商场如战场的名言

商场如战场的名言

1. 商场如战场作文

商场就是战场，买卖就是用兵。

——题记战场上硝烟弥漫，鲜血迸溅；商场上尔虞我诈，明争暗斗。“商场如战场”，商场中充满着机会也充斥着风险，如何把握机会，趋吉避凶，长久以来都作为一个很大的问号充盈于每一位从商者的脑中。

古有“孙子三十六计”灵活于战场，今有“商战三十六计”运筹于商场。一·人才是商战制胜的关键古有刘备三顾茅庐、萧何月下追韩信等爱惜人才的事例，今有人才竞争之激烈。

一个企业要想取得可持续的竞争优势，就必须依靠人才来维持和培育竞争力。微软公司就曾高薪聘过一个17岁的顾问，用于市场和娱乐软件的开发之需要。

可见微软公司对人才的重视已超过了年龄的界限。现在各种企业都不停地招聘人才，有些大学生甚至还没毕业就被某个公司聘请了。

这不都是为了能在竞争激烈的市场上保留一席之地吗？人才是企业的灵魂，只有留住人才，用好人才，才能在激烈的市场竞争中做大、做优、做强，永远立于不败之地。二·先发制人，商机就是快速出击在美国加州萨德尔镇有一名叫法兰克的年轻人，由于贫寒上不起学而去芝加哥寻找出路——擦皮鞋。

而当他发现卖雪糕这个商机时，他果断地放弃了擦皮鞋这个生计，经营起雪糕来。如今，法兰克的“天使冰王”雪糕已稳居美国市场的领导地位，拥有全美70%以上的市场占有率，在全球60多个国家有超过4000多家专卖店。

而在落基山脉附近的比灵斯也有一名叫斯特福的年轻人，他跟法兰克几乎同时到达芝加哥。当法兰克在大街上给人擦皮鞋时，他正住在芝加哥最豪华的酒店里进行自己的市场调查。

经过一年多的调查分析，他也发现了卖雪糕这个商机，此时法兰克已有数家雪糕专卖店了。当他经过再三精确调查、准备打造雪糕连锁店时，法兰克的雪糕店已遍布全美。

最终斯特福无功而返。“机不可失，时不再来”在商战中，只有在实践上准确地抓住商机，并果断地加以实施，才能在商场中百战不殆。

三·攻心为上，赢得客户就是赢得市场在战争激烈的商品战中，只讲质量、信誉已经不够了，还要舍得在感情上投资。毕竟，每一位顾客都希望得到老板热情、周到的服务，而浙江嵊县工艺竹编厂厂长黄银飞就做到了这点。

曾有一位日本包销商来到嵊县竹编厂，黄银飞不仅在百忙中，专门抽出时间陪他们聊天、参观、了解样品，还举行了一个联欢晚会来让他们了解员工的精神风貌，给日本客商留下了十分难忘的印象。让日本客商回国后，即使躺在病床上仍然想着嵊县竹编厂。

是黄银飞的热情周到，让嵊县竹编厂在强手如林、竞争激烈的竹编行业里兴旺发达，立于不败之地。······商海泛舟，几人欢乐几人愁；商海动态，波谲云诡。

在商场上的每一笔生意都是一场战争，只有稳健决策、深谋远虑，才能在商场中立于不败之地。

2. "商场如战场"怎么解释

商家历来视商场为战场，因而崇拜《孙子兵法》。

“知彼知己，百战不殆”和“不战而屈人之兵”是最常被引用的孙子名言，但在商场竞争中如何“知彼知己”呢？如果不能百分之百地“知彼知己”，怎么办？如果不能“不战而屈人之兵”，怎么办？这些是企业时时面临的、难以解决的主要问题。从战争的角度，系统地研究《孙子兵法》，可以使我们得到解决这些问题的启示和指导。

成书于春秋末期的《孙子兵法》是中国古代军事思想的结晶。它总结了数百次大小战争的胜负经验，凝聚着丰富而伟大的军事思想。

该书历经2500年而更显其璀璨，被当今世界上众多的著名军事院校列为必读书目。两千多年来，《孙子兵法》被口授、传抄、解释、增减、甚至修改。

人们围绕着《孙子兵法》研究战争，透过2500年前“甲胄矢弩，戟楯蔽橹，丘牛大车”的古老战法，思考《孙子兵法》所揭示的战争规律，探索《孙子兵法》能跨越2500年社会、经济、武器装备的巨大变化而思想价值恒远的真谛之所在。 商场竞争与《孙子兵法》诞生时代的诸侯混战，具有惊人的共同性。

我们自以为重视竞争，但如果从孙子谓战争是“死生之地，存亡之道”的角度审视今天商场的竞争，我们对竞争的认识会有一种更强烈的危机感。商场竞争与“春秋无义战”一样“弱肉强食”。

竞争对手之间不是争夺市场份额，而是争夺“死生”、“存亡”。一些企业的兴盛，必然伴随着另一些企业的破产：兴盛的是你，还是我？破产的是你，还是我？这种迫切的危机感，会敦促我们从新的角度重新思考竞争。

我们如何重视竞争，又如何领导企业夺取竞争的胜利呢？孙子认为“兵贵胜，不贵久”对于国家存亡至关重要，那么它给予企业的启示是什么呢？孙子说“胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜”，我们怎样才能是“胜兵”，而不是“败兵”呢？孙子认为“先为不可胜，以待敌之可胜”，企业怎样才能“先为不可胜”呢？孙子强调军队以“奇正”克敌制胜，运用“虚实”使打败敌人的力量如石击卵，那么什么是企业竞争的“奇正”和“虚实”呢？孙子解释战胜敌人还要用“迂直之计”，什么是企业的“迂直”呢？孙子又说“兵以诈立，以利动，以分合为变者”，今天我们用商家的话解释就是：企业之间的竞争是斗智；企业的竞争行为对外是争夺有利条件，对内是采用分散和集中二种基本方法调度资源。我们指挥企业竞争，有过比这些名言更精练、更概括、更具有指导性的战略思考吗？这些正是《孙子兵法》不仅能跨越2500年的时间和不同国度的空间，而且能跨越战争理论进而指导商场竞争的精深的哲理力量。

我们研究《孙子兵法》是为更好地掌握、应用和发展工商管理理论。从战争和军事的角度研究竞争，能使我们获得一个更高层次、更广阔的视野，使我们重视把握竞争的方向，关注竞争方向是否正确，关注我们能否夺取竞争的战略胜利而非竞争的战术胜利。

我们追求的胜利，是夺取多数竞争的胜利，而不是少数竞争的胜利。这就是追求统计学所谓的“大数”。

我们以“大数”取胜为方向，就能高屋建瓴地看待企业管理，要求企业行为符合“大数”取胜的方向。 当然，我们在企业每天面临、力求解决的问题，不仅是把握竞争方向，更多的是具体的管理和竞争。

《孙子兵法》没有针对企业具体问题的具体答案，但蕴涵着能使我们“大数”取胜的丰富实用性。孙子关于国家战争能力的建设、选择主将、行军作战、地形利用、士兵管理、使用间谍等诸多方面的论述，为我们管理企业、指挥竞争提供了非常直接的具体参考和指导。

商场竞争毕竟不是真正的流血战争，因此我们需要根据《孙子兵法》各篇章的主要观点和思想，设想国君和主将在战争中的处境，体会国君和主将所面临问题的严峻性，以此为基础来理解孙子思想观点的由来和精髓所在，从而获得指导企业管理和竞争的启示。 孙子用大量篇幅，细致入微地列举军队在各种地形行军、扎营、作战时必须执行的军规和作战条例，强调军队若不照办，就会生病、没有水喝、被伏击、被战败。

孙子对军队的这些细致入微的要求，如同规范企业行为的规章制度，启发我们要从确保竞争胜利的角度重视规章制度。孙子详细地描述“相敌”的方法：众多树木摇曳，是敌军在隐蔽接近；鸟惊飞，是有敌军伏兵；尘土形状高而尖，是敌军战车袭来；尘土低而宽，是敌军步兵在接近，等等。

孙子告诫主将，要根据这些迹象判断敌情；否则，被敌人进攻、被敌人战败时，才知道被进攻、被战败。如同在战场上一样，在商场竞争中，我们不可能百分之百地“知彼知己”，即使对手的全部员工都是您的耳目，您也不能知道对手的全部情况和变化；即使您是企业主、总经理，您也无法知道自己企业的全部情况和变化。

因此，我们管理企业、指挥竞争，必须重视迹象，善于发现迹象，根据迹象判断、决策。《孙子兵法》所体现出来的这些丰富的实用性，能使我们指导企业在商场竞争中处于优势。

《孙子兵法》的实用性，质朴似“拙”，没有丝毫的遮掩。例如，孙子说，军队初入敌境作战，士卒易开小差逃回国，因此要加强控制；主将要把士卒“投之无所往”，士卒才能。

五句话经商名言，金银滚滚来

中国有着几千年的历史文明，古人用他们无穷智慧跟生活经验给后人留下了不少至理名言，涉及到学习读书、文化生活、经商、起居饮食等各个方面，让人受益无穷，今天就来说一说老祖宗的5句经商名言，想要赚钱的人看一看，金银滚滚来。

第一句，小钱不去，大钱不来。出自清朝李渔的《十二楼-萃雅楼》，原文为：小钱不去，大钱不来。领官府的银子就像烧丹炼汞一般，毕竟得银母才变化得出，没有空烧白炼之理。门上不用个纸包，他如何肯替你着力。意思为：如果不付出小的代价，就不会获得大的利益。

经商的本质，就是用小的本钱换取大的收益，但如果要是连小钱的舍不得出的话，只想这空手套白狼，那很有可能将自己也套进去，得不偿失，这是经商的大忌，切记不可铤而走险，以身试法。

第二句，本小利微，本大利宽。出自清代李绿园的《歧路灯》，原文为：眼睁睁看着有一股子钱，争乃手中无本钱，只得放过去。俗话说：本小利微，本大利宽。也是没法儿。意思为：本钱小，利润就少，本钱大，利润就多。

在经商里面，成本与利润的关系，一般是投入越多利润就越大，比如一件衣服能赚10块，如果进货100件，就是赚1000，如果本钱充足，进货1000件，那就能赚10000。在这个问题上，与经营手段没有什么关系，完全是投入本钱多少的问题。所以一旦看准了机会，确定某种商品可以获利，那就不妨多花些本钱，多投入一些。

第三句，成本既重，顾惜必周。出自《带印奇冤郭公传》：曾不思彼之所以胜我者，其优劣在认真不认真，其关键在省钱不省钱。语云：省了钱，无好货。又云：成本既重，顾惜必周。此言虽小，足以喻大。意思为：做成本大的生意，一定要顾全珍惜，小心谨慎，处处考虑周到。

经商投资，如果有些项目成本巨大，就应该战战兢兢、如履薄冰，考虑到各种突发状况，想好应对的方法，这样即便出了状况也能迅速应对，避免导致巨大损失，所以经商的时候，一定要慎重，眼观六路耳听八方，多多积累经验。

第四句，没有那金刚钻，就不揽那瓷器活。出自《陈公案》：胡氏笑道：“一定没有的话，我要没有那金刚钻也就不揽那瓷器活了。”意思是：没有什么过硬的本事跟能耐，就不会去包揽事情做。

每个人应该做自己能力范围内的事情，不可盲目自大，也不可好高骛远，经商也是如此，不能因为利益而忽略了自己的实力，如果不量力而行，不假思索满口答应客户的要求，到后来又不能提供让客户的产品跟服务，这样便是搬起石头砸自己的脚，既砸了自己的招牌也毁了自己的信誉，还有可能产生纠纷，所以经商时有一个深刻全面清醒的认知，这一点很重要。

第五句，生意不怕折，只怕歇。出自《连城璧》：做生意的人，失风遇道之事，那里保得没有遭把...自古道：生意不怕折，只怕歇。你切不可因这一次受惊，就冷了求财之念。意思为：做生意不要怕亏本，就怕没有勇气，停下来不敢做。

生意生意，生生不息才有意义，亏本一两次不要紧，总结经验教训，振作奋发，重新开始，总会有挣钱的时候，总能够将钱挣回来，如果赔本了就丧失了信心，关门大吉，就永远失去了翻本的可能。

其实不管是做生意还是做其他事情，都是一样，只有坚持下去，百折不挠，将暂时的失败当作是一次垫脚石，不犯同样的错，这样就一定能够成功。

商场如同没有硝烟的战场，危机四伏，所以经商之人一定要有正确的判断，步步谨慎，抓住机遇，积累经验，永不放弃，这样才能将生意做大做成功。