企业管理警句

企业管理警句

1. 管理的名言

1、企业即人——曰本经营之神松下幸之助2、企业最大的资产是人——曰本经营之神松下幸之助3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得·杜拉克4、卓有成效的管理者善于用人之长——著名管理学家彼得·杜拉克5、造人先于造物——曰本经营之神松下幸之助6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯·柯林斯8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔·盖茨9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔·盖茨10、将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯·柯林斯11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志。

2. 一个名人关于企业管理的名言

企业管理经典名言

1、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

2、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

3、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

4、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

5、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

6、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

7、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。

8、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。

9、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。

10、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

11、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

13、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

14、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。

15、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。

16、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

17、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。

18、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

19、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

20、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。

21、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。

22、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

23、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。

24、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。（）

25、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。

26、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

27、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

28、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。

29、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

30、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

31、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。

3. 管理名言名句

01.每天告诉自己一次，『我真的很不错』。

02.生气是拿别人做错的事来惩罚自己。 03.生活中若没有朋友，就像生活中没有阳光一样。

04.明天的希望，让我们忘了今天的痛苦。 05.生活若剥去理想、梦想、幻想，那生命便只是一堆空架子。

06.发光并非太阳的专利，你也可以发光。 07.愚者用肉体监视心灵，智者用心灵监视肉体。

08.获致幸福的不二法门是珍视你所拥有的、遗忘你所没有的。 09.贪婪是最真实的贫穷，满足是最真实的财富。

10.你可以用爱得到全世界，你也可以用恨失去全世界。 11.人的价值，在遭受诱惑的一瞬间被决定。

12.年轻是我们唯一拥有权利去编织梦想的时光。 13.青春一经典当即永不再赎。

14.没有了爱的语言，所有的文字都是乏味的。 15.真正的爱，应该超越生命的长度、心灵的宽度、灵魂的深度。

16.爱的力量大到可以使人忘记一切，却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。 17.当一个人真正觉悟的一刻，他放弃追寻外在世界的财富，而开始追寻他内心世界的真正财富。

18.只要有信心，人永远不会挫败。 19.不论你在什麽时候开始，重要的是开始之后就不要停止。

20.不论你在什麽时候结束，重要的是结束之后就不要悔恨。 21.人若软弱就是自己最大的敌人。

22.人若勇敢就是自己最好的朋友。 23.『不可能』只存在於蠢人的字典里。

24.抱最大的希望，为最大的努力，做最坏的打算。 25.家！甜蜜的家！天下最美好的莫过於家。

26.游手好闲会使人心智生锈。 27.每一件事都要用多方面的角度来看它。

28.有理想在的地方，地狱就是天堂。 29.有希望在的地方，痛苦也成欢乐。

30.所有的胜利，与征服自己的胜利比起来，都是微不足道。 31.所有的失败，与失去自己的失败比起来，更是微不足道。

32.上帝从不埋怨人们的愚昧，人们却埋怨上帝的不公平。 33.美好的生命应该充满期待、惊喜和感激。

34.世上最累人的事，莫过於虚伪的过日子。 35.觉得自己做得到和做不到，其实只在一念之间。

36.第一个青春是上帝给的；第二个的青春是靠自己努力的。 37.少一点预设的期待，那份对人的关怀会更自在。

38.思想如钻子，必须集中在一点钻下去才有力量。 39.人只要不失去方向，就不会失去自己。

40.如果你曾歌颂黎明，那麽也请你拥抱黑夜。 41.问候不一定要慎重其事，但一定要真诚感人。

42.人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。 43.当你能飞的时候就不要放弃飞。

44.当你能梦的时候就不要放弃梦。 45.当你能爱的时候就不要放弃爱。

46.生命太过短暂，今天放弃了明天不一定能得到。 47.天才是百分之一的灵感加上百分之九十九的努力。

48.人总是珍惜未得到的，而遗忘了所拥有的。 49.快乐要懂得分享，才能加倍的快乐。

50.自己要先看得起自己，别人才会看得起你。 51.一个今天胜过两个明天。

52.要铭记在心；每天都是一年中最美好的日子。 53.乐观者在灾祸中看到机会；悲观者在机会中看到灾祸。

54.有勇气并不表示恐惧不存在，而是敢面对恐惧、克服恐惧。 55.肯承认错误则错已改了一半。

56.明天是世上增值最快的一块土地，因它充满了希望。 57.理想的路总是为有信心的人预备著。

58.所有欺骗中，自欺是最为严重的。 59.人生最大的错误是不断担心会犯错。

60.把你的脸迎向阳光，那就不会有阴影。 61.经验是由痛苦中粹取出来的。

62.用最少的悔恨面对过去。 63.用最少的浪费面对现在。

64.用最多的梦面对未来。 65.快乐不是因为拥有的多而是计较的少。

66.你的选择是做或不做，但不做就永远不会有机会。 67.如你想要拥有完美无暇的友谊，可能一辈子找不到朋友。

68.不如意的时候不要尽往悲伤里钻，想想有笑声的日子吧。 69.把自己当傻瓜，不懂就问，你会学的更多。

70.要纠正别人之前，先反省自己有没有犯错。 71.因害怕失败而不敢放手一搏，永远不会成功。

72.要克服生活的焦虑和沮丧，得先学会做自己的主人。 73.你不能左右天气，但你能转变你的心情。

74.孤单寂寞与被遗弃感是最可怕的贫穷。 75.想像力比知识更重要。

76.漫无目的的生活就像出海航行而没有指南针。 77.好好扮演自己的角色，做自己该做的事。

78.一切伟大的行动和思想，都有一个微不足道的开始。 79.得意时应善待他人，因为你失意时会需要他们。

80.学做任何事得按部就班，急不得。

4. 急求：关于企业文化的名人名言

企业管理标语大全 G01 没有品质，便没有企业的明天。

G02 品质，企业未来的决战场和永恒的主题。 G03 推动全员品质活动，提高全员工作十七。

G04 ISO9000，企业打开全球化市场的金钥匙。 G05 质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。

G06 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。 G07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

G08 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。 G09 成功者找方法，失败者找借口。

G10 团队精神，是企业文化的核心。 G11 技术是基础，管理是动力。

G12 行动是成功的开始，等待是失败的源头。 G13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。

G14 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。 G15 有品质才有市场，有改善才有进步。

G16 5S：做好了，才算做了。 G17 5S是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。

G18 5S---减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。 G19 ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。

G20 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。 ◆ 企业文化宣传标语（J类）：J01 因为有我，所以会更好。

J02 不要小看自己，人有无限可能。 J03 态度决定一切，细节决定成败。

J04 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。 J05 多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。

J06 自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。 J07 团结一条心，石头变成金。

J08 强化竞争意识，营造团队精神。 J09 您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

J10 追求客户满意，是你我的责任。 J11 有一分耕耘，就有一分收获。

J12 只有不完美的产品，没有挑剔的客户。 ◆ 企业文化宣传标语系列二（J2类）： J2-01 爱护公物 珍惜资源 勤俭节约 共同发展 J2-02 会而不议 议而不决 决而不行 这样的会议是属最浪费的行动。

J2-03 我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。 J2-04 以厂为校 以厂为家 互相学习 互相关怀 J2-05 找方法才能成功，找借口只有失败。

J2-06 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。 ◆ 品质宣传标语（B类）：B01 细心、精心、用心，品质永保称心。

B02 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。 B03 贯彻ISO系列标准，树立企业新形象。

B04 品质管理标准化，ISO成功靠大家。 B05 内部审核定期做，系统维持不会错。

B06 作业标准能遵守，品质效率不用愁。 B07 顾客反馈勤分析，品质改善有主意。

B08 原始记录要可靠，统计分析才有效。 B09 不接受不良品，不制造不良品， B10 品质是做出来的，不是检验出来的。

B11 以科技为动力，以质量求生存。 B12 每天自我检讨，品质自然更好。

B13 你思考，我思考，品质提升难不倒。 B14 我们的承诺：不做不良品。

B15 革除马虎之心，提升产品品质。 B16 品质你我做得好，顾客留住不会跑。

B17 找方法才能成功，找借口只会失败。 B18 没有措施免谈管理，没有计划如何工作。

--------------------------------------------- ◆ 品质宣传标语系列二B2-01 不收不良品、不做不良品、不出不良品 B2-02 发现问题马上报，及时处理要做好。 B2-03 改革创新追求品质，落实管理提高效率。

B2-04 检验测试坚持做，一点问题不放过。 B2-05 来料检验按标准，产品质量有保证。

B2-06 宁愿事前检查，不可事后返工。 B2-07 品质管理讲技巧，沟通协调很重要。

B2-08 生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。 B2-09 想要产品零缺点，全面品管不可免。

B2-10 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。 B2-11 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

B2-12 做好产品包装工作，保障产品最终质量。 ◆ 品质宣传挂图（A类）： A01 优质建设，以ISO9000为基。

A02 优质建设，以质为根。 A03 品质——成功之轮。

A04 优质产品，丰厚成果。 A05 品质为重 A06 品质为本，财富为果。

A07 醒觉起来 A08 累积点滴改进，迈向完美品质。 A09 一丝之差，优劣分家。

A10 手连手，发扬优质精神。 --------------------------------------------- ◆ 品质宣传挂图系列二A2-01 自检互检，确保产品零缺点。

A2-02 品质是生产出来的，不是靠检验出来的。 A2-03 留意多一点，问题少一点。

A2-04 每天自我检讨，品质自然更好！ A2-05 杜绝不良思想，发扬优质精神。 A2-06 老毛病，要根治；小问题，要重视！ --------------------------------------------- ◆ ISO类宣传 I01 我们的策略是以质量取胜！ I02 文件受控易管理，贯彻执行要落实 I03 要有好的灌溉，才有好的成果 I04 做好品质记录，打好品管基础 I05 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求 I06 每天进一步，踏上成功路 --------------------------------------------- ◆ ISO类宣传标语I2-01 不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。

I2-02 改善品质要规划，主力推动标准化。 I2-03 零缺点的生产过程，一百分的优质产品。

I2-04 人人提案创新，成本自然降低。 I2-05 市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。

I2-06 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。 I2-07 仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

I2-08 抓紧每一道工序，做好每一件产品。 ◆ 5S标语（C类）：C01 整理：区分物品的用途，清除不要用。

5. 管理方面的名言

企业管理经典名言10句

01、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。

02、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。

03、什么是不简单？把简单的事情千百遍做好就是不简单！

04、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势！

05、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

06、优秀的部属不是服从上司，而是引导上司，不是接受上司的管理，而是代为上司的好参谋。

07、管理者更多时候是在做永久防止对策，而不是做紧急防止对策。他不能变成救火队，而是火患的解决者。

08、绩效等级最低的员工也应该拿到绩效工资，绩效等级与工资调级的关系应让员工清楚，使他们看到未来努力方向。

09、企业的HR管理应该让员工至少知道两个晋升阶梯：薪酬晋升阶梯和职务晋升阶梯。

10、无论是否将绩效结果与薪酬、晋升关联，其绩效数据则每月都应该出来，并及时进行绩效检讨。

6. 管理的名言

1、企业即人

——曰本经营之神松下幸之助

2、企业最大的资产是人

——曰本经营之神松下幸之助

3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处

——著名管理学家彼得·杜拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之长

——著名管理学家彼得·杜拉克

5、造人先于造物

——曰本经营之神松下幸之助

6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资

——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中

——管理学者詹姆斯·柯林斯

8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才

——世界首富比尔·盖茨

9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司

——世界首富比尔·盖茨

10、将合适的人请上车，不合适的人请下车

——管理学者詹姆斯·柯林斯

11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家

——联想集团总裁柳传志

7. 求企业管理名言

多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。

自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。

全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

1、服务没有标准，你不可能让所有的客户满意，我们只要你对自己的工作满意并且问心无愧

2、客户的不满总是在你认为最不可能的地方出现，但却会消耗你大量的时间与精力去平息

3、你要的支持与援助往往不会在你需要的时候出现，更多时候你要自己想办法兑现你对客户的承诺

4、尊重我们的对手，他们会在第一时间告诉你你的服务什么地方出了问题

为人多些诚信便是厚道

待人多些忠肯才是精明

行事多些勤勉终有所成

思谋多些谨慎难成大错

求财多些和善自然富足

立业多些磨难才算成就

合作多些自醒方可服人

商战多些舍得必王天下

8. 求企业管理名言

我从谭小芳老师助理那里了解到：1、企业即人

——曰本经营之神松下幸之助

2、企业最大的资产是人

——曰本经营之神松下幸之助

3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处

——著名管理学家彼得·杜拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之长

——著名管理学家彼得·杜拉克

5、造人先于造物

——曰本经营之神松下幸之助

6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资

——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中

——管理学者詹姆斯·柯林斯

8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才

——世界首富比尔·盖茨

9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司

——世界首富比尔·盖茨

10、将合适的人请上车，不合适的人请下车

——管理学者詹姆斯·柯林斯

9. 求企业管理语录

质量是企业永恒的主题。

• 市场是海，质量是船，品牌是帆。 • 今日的质量，明日的市场。

• 筑质量长城，兴中华经济。 支持一鸣，就点一下↓ • ISO9000— 效率、效益之源。

• 构造“质量、环境、安全”—— 一体化的管理体系。 • 建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。

• 未来的成功属于质量领先者的世纪。 • 21 世纪——质量领先者的世纪。

• 铸造辉煌，唯有质量。 • 品质的优劣比成本更重要。

• 以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。 • 以质量求生存，以改革求发展。

• 品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。 • 质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

• 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。 • 只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

• 用户是企业发展的源泉。 • 正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。

• 增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。 • 能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。

• 转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。 • 把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。

• 制造须靠低成本，竞争依赖高品质。 • 用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。

• 树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。 • 质量是企业的生命。

] • 品质 — 企业致胜的关键。 • 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

• 立足新起点，开创新局面。 • 百尽竿头，更进一步。

• 今天的付出，明天的回报。 • 筑质量大堤，迎世纪挑战。

• 让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。 • 让环宇风帆载着优质的产品，跨越 21 世纪。

• 跨越今日的视野、扩展 21 世纪的眼光。 • 春种一粒粟、秋收万颗籽。

• 走进质量天地，带来无限商机。 • 质量存在于人类生存的一切地方。

• 质量 — 带给你看得见的未来，说不出的精彩。 • 跨过 ISO9000 的门廊，进入 21 世纪的殿堂。

• 贯标九千，飞越二千。 • 时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。

• 效益来源于服务社会的回报。 • 质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。

• 市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。 • 顾客信誉是企业发展的源泉。

• 效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。 • 产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。

• 创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。 • 质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。

• 优质产品，是打开市场大门的金钥匙。 • 多创优质产品，提高企业形象。

• 优质产品，是走向世界的桥梁。 • 优质产品，是市场竞争必胜的保证。

• 重视产品质量，加强企业管理。 • 质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。

• 信誉来源于质量，质量来源于素质。 • 日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。

• 保证质量，是对社会的承诺。 • 质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。

• 产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。 • 坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。

• 以科技为动力，以质量求质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，以质量求生存。 • 质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。

• 改善既改革，改革先革心。 • 企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。

• 善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。 • 商场如战场，品质打先锋。

• 品管提高信誉，信誉扩大销售。 • 创优质品牌，铸一流企业形象。

• 制造精良产品，培育优秀人才。 • 塑企业形象，创优质名牌。

• 质量 — 恒古不变的致胜之道。 支持一鸣，就点一下↓ • 贯标出质量，认证树形象。

• 卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。 • 老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。

• 产品质量连万家，厉害关系你我他。 • 产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。

• 质量就是资源，质量就是金钱。 • 产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

• 杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。 • 用户满意是企业永恒的追求。

• 品质是生命，服务是宗旨。 • 全民讲质量，质量利全民。

• 人类生活在质量的呵护之下。 • 创造有魅力的质量，造就忠实群体。

• 质量不公由生产者决定，更应由顾客决定。 • 产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。

• 努力推行 QCC ，工作不会苦兮兮。 • 品质有缺陷，寸步难行。

• 产品若要无缺点，全面品管不可免。 • 设计合理的品质，为品保之第一步。

• 人人提案创新，成本自然减轻。 • 品质观念把握好，成品出货不苦恼。

• 品质一马当先，业绩遥遥领先。 • 改善提高，永无止境。

• 以精立业，以质取胜。 • 推行品管，始于教育，终于教育。

• 质量 — 价值与尊严的起点。 • 优质精神，上下一心。

• 同心协力，提高品质。 • 质量创造生活，庇护生命，维系生存。

• 五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。 • 立优质精神，构世界蓝图。

• 质量提高一点点，工作少很多风险。 • 质量做得好，错漏自然少。

• 人的能力是有限的，而人的努力是无限的。 • 品质管制。

10. 企业宣传格言···速请高人 50分

●大型企业管理7原则一、适应企业目标原则企业组织必须与企业职能相适应，并根据企业目标调整。

二、完整统一原则企业组织是行使企业权力的主体，各类企业组织构成一个完整的统一体。三、分权管理原则企业组织是一个复杂的权力体系，必须实行分权管理。

四、管理幅度与层次适度原则管理幅度和层次要根据组织的管理对象和内容确定合理结构。五、职、责、权一致的原则企业组织是一个权力、责任、利益体系，在企业发展过程中权力、责任、利益三者互为条件，有效的企业须明确规定各个机构和成员的职责范围，授予相应的企业权力，规定其责任，并建立严格的监督、考核、奖罚、升降等制度。

六、经济效能原则 以少量的经费支出获得最大效益是企业组织的目标之一。七、调动人的积极性的原则职员是企业组织中的主角和要素，应充分发挥企业组织中人的能动性，协调人际关系，激励人的积极性、创造和谐融洽的企业环境。

●明天的价值在今天体现安得广厦千万间，天下儿女俱欢颜。合理的是训练，不合理的是磨练。

做人以诚信为本，经商以赚钱为天职 我们首先是人，其次才是商人 ●企业经营警言：为人多些诚信便是厚道 待人多些忠肯才是精明 行事多些勤勉终有所成 思谋多些谨慎难成大错 求财多些和善自然富足 立业多些磨难才算成就 合作多些自醒方可服人 商战多些舍得必王天下 ●企业服务格言： 1、服务没有标准，你不可能让所有的客户满意，我们只要你对自己的工作满意并且文心无愧 2、客户的不满总是在你认为最不可能的地方出现，但却会消耗你大量的时间与精力去平息 3、你要的支持与援助往往不会在你需要的时候出现，更多时候你要自己想办法兑现你对客户的承诺 4、如果你宣扬你的服务已经很好了，可以盖过竞争对手了，那你也快要面临服务危机了 5、尊重我们的对手，他们会在第一时间告诉你你的服务什么地方出了问题 6、专业的客户会很欣赏你提供的专业服务，可惜你的客户大多是非专业的，因此他们的要求也都是无法预测和难以想象的 7、看上去最无关紧要的客户往往是购买的最终决定者 8、面对投诉，你的上司多数不会站在你这边 9、我们可以拒绝不为挑剔的客户提供服务，但判定客户是否挑剔你说了不算 10、你做的任何服务都会招来非议，包括你什么都不做 l1、看起来错误的服务方法如果有效，那它就不是一个错误 l2、简单的服务很重要，但却往往很难做到 l3、永远铭记，买卖，客户不买，我们难卖。

25条管理语录集锦，简短精辟，胜过长篇大论（致管理者）

相对于长篇大论，人们更喜欢名言警句，因为短小精悍却回味无穷，不必花费大块儿时间钻研消化，只需碎片时间就能有收获，所以很受欢迎。既然如此，今天小编也奉上管理领域的经典语句集锦，希望大家亦有所得。

1.容忍员工犯错，是公司应该支付的成本。

2.沟通的基本问题是心态，基本原则是关心，基本要求是主动。

3.重要的决策一定要过夜在发。

4..我们要的人才是对公司有用的人，而不是老板喜欢的人。

5.公司的每一名员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副理要做的不是天天开会和看自己的电脑，而是作为一条线把珍珠穿起来，一起牵动他们。

6.向敌人学习，就跟竞争对手做朋友。

7.模仿+改良=创新。

8.核心竞争力的第一个定义：我的产品别人不能替代；第二个定义：我的本事别人不能模仿。

9.企业管控，“管”着眼企业发展，“控”着眼企业避险，在日常具体经营活动中是管中有控，控中有管，“控”重在控住风险点。

10.做管理的，要敢于说不知道，敢于说我不懂。

11.作为领导者，一个人必须具有表达清楚的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。

12.做一个老板：好的员工说你是一个好人，不好的员工说你是一个坏人，这样的老板就是成功的。

13.管理就是让大家知道你的规划、理解你的规划。理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。

14.一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该看到的是太多的机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。

15.一个讲究“迂回”战略，在乎别人怎么看的人，在公司里面通常都是个好人，但是大部分都没有什么太大的作为。

16.学会提醒自己，什么东西都要事先仔细评估，把所有的状况都事先设想好。

17.“细节”指动作、步骤、做法的规范，动作的规范=动作研究+省工原理。步骤的规范=标准步骤+严格要求。做法的规范=科学方法+效率改善。

18.领导者的品德素养是人格魅力的基础，心理素质是人格魅力的关键，知识技能是领导者个人魅力的能源。领导者的个人魅力，包括优秀的品质，专业的知识，丰富的感情，传奇的经历等，都可以影响企业的发展。

19.其实所谓的断层，即平等部门之间缺乏沟通和协调，根源就是权力欲在作祟。

20.当下属陷入困境，而且实在不知道如何解决的时候，领导者应当及时地给予指导和帮助。

21.判断文化形成的标准：要有共同的价值观； 要存在于意识形态中；要具备认同的一致性；要表现在行为中。

22.告诉你的手下不要一天到晚研究效率而忘记了效果。应该是效果摆在第一，效率摆在第二，如果它们两个不得不牺牲一个，我们的结论就是先追求效果，再追求效率。

23.如果你的下属提问题、提点子、提方法，你马上就追问四个字“有效果吗?”，这么问可能会省去很多不必要的冤枉钱。没有效果的整改不要做。

24.企业领导人的决策通病：1)模仿他人的经营手法时忘了有一定的时空背景，2)没有放大你的失败几率，并预留最坏状况的退路，3)没有把所有的资源跟条件一一确定。4)没有事先预测可能出现的问题、障碍跟困难。

25.企业都是站在一个相同的平台上面，这个时候我们所比较的，不仅是产品本身的品质，所提供的服务，更重要的是企业的管理技巧和管理方法!