京东方口号

京东方口号

1. 公司为何要喊口号（喊口号的好处）

说抽象点和笼统点就是企业文化的一部分。

因为人是有趣的动物，一切工作动力的来源除了物质需求之外更多的是心理的成就感和责任感。其中口号不但可以振奋精神，还会让员工和客户自然而然通过言简意赅的口号加深对公司的理解和感情。

你可以想象一下，如果你是Google的员工，每次想起“Don't be Devil”的时候是否觉得这个公司充满了人情味，让你在对待你的客户是可以充满热情；如果你是耐克的员工，是否觉得“Just do it”让你充满活力并听起来很酷；如果你是微软的员工，是否为了“Be what's next”而跃跃欲试而引以为豪。 。

这些口号对于客户来说更形象的体现出公司的理念。

总之，口号可以让你瞬间了解到这个公司人文文化的精髓，让你知道这个公司是要干嘛。当然口号随着时代的变迁而变化，比如NBA原来的“I Love This Game”主要面对的是美国市场，如今随着全球计划的推广，显然“Where Amazing Happens”更适合现在的时代。

可见，口号源于企业的文化并顺应企业的发展，是企业文化不可或缺的一部分。

2. 京东方公司怎么样

京东方是一个很大的公司，具体介绍如下，可以参考参考：京东方公司概况京东方科技集团股份有限公司（京东方A:000725；京东方B:200725）创立于1993年4月，是一家显示产品与解决方案的供应商。

经过多年的技术积累与创新，京东方已完整掌握了TFT-LCD的核心技术，年自主申请新专利数量超过500余项，居国内同业前列，已成为中国内地显示领域最具综合实力的高科技企业。 目前，京东方拥有一条月产能为10万片玻璃基板的第5代TFT-LCD生产线（北京）、一条在建中的月产能为9万片玻璃基板的第8。

5代TFT-LCD生产线（北京）、一条月产能为3万片玻璃基板的第4。5代TFT-LCD生产线（成都）、一条月产能为9万片玻璃基板的第6代TFT-LCD生产线（合肥）。

经过十七年的发展，公司现已形成七大业务单元：一、IT与电视用TFT-LCD业务：产品包括8。9英寸—55英寸液晶面板及模组，主要应用于显示器、笔记本电脑、液晶电视等领域。

二、移动与应用TFT-LCD业务：产品包括10。1英寸以下的液晶面板及模组，主要应用于各类移动电子产品。

三、视讯与显示系统业务：产品主要包括液晶显示器、液晶电视和专用显示产品等显示终端产品，并针对客户需求提供液晶显示器等终端产品和显示系统研发、定制、销售及相关售后服务。四、显示光源业务：产品主要包括CCFL（冷阴极管荧光灯）背光源和LED（发光二极管）背光源产品。

五、光伏业务：从事光伏发电及光热系统的集成和运营，提供新能源服务与解决方案。六、精密零件与材料业务：产品主要包括TFT产业配套用边框、背板、光刻胶等原材料以及开关管、电子管等其他电子真空器件等。

七、国际商务园业务截至2010年9月30日 ，公司注册资本82。 8亿元， 净资产170。

1亿元，总资产420。6亿元 ，员工人数12906人。

在北京、四川成都、安徽合肥、河北固安、江苏苏州、福建厦门拥有6个制造基地，营销和服务体系覆盖欧、美、亚等全球主要地区。未来，京东方将坚持自主创新，不断夯实基础，提升核心竞争力和盈利能力，继续发扬“胸怀理想、创业创新、强企富民”的企业精神，打造“团队、速度、品质”核心竞争力文化基因，向显示领域世界领先企业目标迈进。

京东方董事长致辞数字化和平板化正深刻改变着人类生活的各个方面。平板显示技术和产品已成为主导未来市场和丰富人们生活的一种关键力量。

作为显示产品与服务的供应商，京东方科技秉承“诚信、规范、透明、负责”的管理理念和创办显示领域世界领先企业的愿景，坚持创新，持续改善，为客户提供优质产品和服务，不断提升与丰富人们高品质的视觉享受。 京东方自1993年创立以来，从研发生产为彩色显像管配套的精密电子零件与材料开始，逐步发展形成真空荧光显示屏、超扭曲向列型液晶显示器件、薄膜晶体管液晶显示器件等事业基础。

一路走来，辛勤耕耘，深知创业做事必须“专心、专注、专业”，精益求精，追求卓越。 值得自豪的是，我们已经在薄膜晶体管液晶显示器件领域积累了扎实的基础和雄厚的实力，我们也正在向更新的显示技术领域拓展。

团面对变化多端、竞争激烈的市场环境，惟有快速推出新技术、新产品，适应变化，满足客户需求，不断提高产品和服务品质，才能在竞争中生存、取胜。 为此，京东方通过培育学习型组织和充满活力的团队、推行品质与速度制胜的战略，打造“团队、速度、品质”企业文化基因，形成竞争制胜利器。

京东方倡导“合作创造价值”理念，我们愿意真诚地与客户、供应商携手合作，建立长期稳定的战略伙伴关系，实现共赢。我们将坚持专注于产业链中自身最具竞争优势的环节，我们也会以开放的心态，在产业价值链和产品供应链的相关环节中寻求与业内伙伴和各界朋友合作创造价值的机会，共同分享价值创造的成果，共同分享产业成长的机会。

为做负责任的企业公民，为人类文明进步做贡献，是京东方和京东方人应尽的本份。基于此，我们不断加大投入，积极倡导绿色科技，努力实现材料无害化，推动能源和资源节约和再生循环利用，推行电子行业行为准则（EICC），开展社会公益活动。

我们今天的点滴努力，都是为了人类美好的明天。

3. 北京京东方好进吗

还是可进，不过要看你的综合素质。

条件：

我们欢迎具有如下优秀品质的人才加入京东方：

具有扎实的基础和专业知识

具有聪明才智，有足够的创造力和再学习能力

有足够的热情与激情，能专注地投入工作

善于沟通，具有良好的团队合作精神

正直、诚信，良好的职业道德素养

薪酬、福利：

我们坚持对岗位付薪、对能力付薪、对成果付薪的理念

我们坚持科学合理的薪资增长机制，保持员工薪资水平居于业内合理位置

为员工提供 “五险一金”，以及补充医疗保险、企业年金、带薪年休假等福利

员工发展：

坚持成果主义、能力主义、忠诚主义，在创业磨练中选拔、培养人才

设立不同的人才发展通道，员工可以沿管理序列、专业序列、技术研发序列等晋升。为员工提供完善的教育培训，我们拥有入职培训、岗前培训、职业养成培训（包括晋升前培训、新任管理者养成培训、管理者提升培训等）以及各种技术培训等全面而层次分明的培训体系，同时拥有下属十几家公司的轮岗机会。

京东方的领导者标准：

正直、诚信，并始终如一

不断学习，永远保持创业激情与创新精神

不断激励部下，充分挖掘其潜能

时刻拥有竞争锋芒，面对挑战，勇于做出果断决定

理解责任，坚定地执行公司战略并取得成果

4. 画屏京东方怎么样

京东方——提到这个名字，大部分人会想到他们家新近量产的柔性屏产品，或许会知道这是一家在世界高端屏显行业有着相当话语权的中国企业。

是的，京东方几乎为我们所熟悉的大多数手机、平板、电脑、大尺寸电视提供了关键的面板，用业内人士的话说，这是一家在“上游”颇为成功的技术巨头。但是，事实上京东方的业务并非仅限于“上游”、“供应商”，他们同样也有面向一般消费者的产品和规划。

比如说昨天在京东方全球创新伙伴（IPC）大会上亮相的“画屏”，就是京东方现在的“天字第一号”项目，被称为“集团转型发展的关键”。用科技把美术馆搬回家“让艺术走进大众”，这是昨天在京东方“画屏之夜”活动中反复提到的口号。

事实上，它针对的正是当下大众审美教育缺失、而艺术家和艺术场馆却又“高高在上”的状况。大家都知道“蒙娜丽莎”，但它的真迹被锁在遥远的博物馆里，一般人就算对大师作品感兴趣，也很难有时间和金钱专程去观赏。

而杂志、画册、电脑或是手机屏幕里的图像又很难再现画作原本的精确色彩、纹理质感，无法带给人足够的感动……在这种情况下，京东方的“画屏”可说是令人眼前一亮：和传统显示器不同，画屏有着更接近铜版纸的显示效果，长期观看也不会感到刺眼，同时，其内建的光感系统和无损伽马技术能够更好地还原画作本来的色彩。京东方“画屏”还专门为适用于家居装饰动了一番脑筋。

它具备近似传统画框的外观，同时还有极薄的机身设计和隐藏式的电源线：如果巧妙安装，你甚至完全看不出它是一台“家电”，它更像是挂在墙上的装饰品——无论谁看了都会赞叹不已。当然，不得不提的就是京东方“画屏”的内容建设。

所谓“把美术馆搬回家”真的就是字面上的意思！因为截至目前为止，京东方已经和美国大都会博物馆、俄罗斯冬宫、荷兰国立艺术馆、中国美术馆、芝加哥大学东亚艺术研究中心、青年艺术100等多个艺术机构建立了战略合作关系，通过专业的数字采集合作伙伴，对美术馆内、画展上的画作进行高精度的数字采集，为“画屏”提供最适合的高品质内容。值得一提的是，为了保证用户最终观赏到的画作更接近原作的效果，京东方对数字采集、传输、回放的环节都制订了统一的色彩标准，避免了传统互联网图像传播中必然出现的因为色彩制式不同而导致的偏色、色差问题。

最终，对于“画屏”的用户来说，只要在家里挂一个画屏，一年365天都能够接受到不同的名画推送，甚至还可以通过手机APP来控制，自己选择喜好的画作进行展示、分享和远程购买。同时，画屏的显示效果和过往的“电子相框”或者平板完全不同——那种更接近印刷品的质感让很多实际看过的人都大为赞叹。

沟通艺术家与爱好者的完整生态当然，绘画创作的圈子是广大的，除了传统的、经典，被博物馆或收藏家争相收藏的名人名画之外，实际上还有很多年轻的画家得不到展示作品的机会。为什么？因为在传统的绘画艺术品市场，无论是要出版画册还是举办画展，成本都太过于高昂了——这意味着大量潜在的艺术创作人才可能无法被发现，甚至就连维持收入都会变成问题。

对于绘画艺术的发展而言，这显然是非常糟糕的现象，但也是现实。然而，对于京东方正在积极建设的画屏生态来说，扶持新兴画家、青年画家就成为了一件非常容易做到的事情。

因为京东方的“画屏”并非仅仅是一个用于进行画作展示、欣赏的硬件，它还包括了与展览机构、画廊、甚至是画家个人的授权合作，以及用于支撑内容分发的画屏云平台。在京东方画屏手机客户端里，用户可以看到来自不同流派、不同主题、不同画家的大量画作，其中三分之一是免费作品，而剩下的三分之二则需要付费才能收藏。

但是，和传统的“卖画”不同，画屏的内容分发顺应时下流行的互联网共享文化：每个用户只需要付出几元钱，就能收藏一幅画甚至是一个画集，然后推送到自家的画屏上慢慢欣赏。但是对于画家或画廊来说，成千上万名用户的购买，就能够形成足够多的收入，鼓励画家进行更多的创作。

有趣的是，和传统电商或“拼单”模式购买量越多，单价越低不同，京东方有意将画屏平台上的画作的价格设定为付费用户越多，价格就越往上涨——据京东方数字艺术事业部的总经理吕继刚先生介绍，这就是为了鼓励用户更多更早地付费收藏，同时也是对受欢迎的画家进行更多回报和鼓励的方式。除此之外，用户在京东方“画屏”上观看画作的时候，不仅可以仔细欣赏绘画本身，也可以查看画家和画集的背景信息，一方面可以丰富知识，同时也是拉近“爱好者”与严肃艺术之间藩篱的绝好办法。

在14日晚间的专访期间，京东方相关人士甚至透露，明年的“画屏”产品还会加入音响特性，为用户提供有声的画作讲解，甚至是绘画技术指导……技术积淀让京东方敢于“吃螃蟹”在昨日的发布会和会后的专访期间，京东方不止一次地提到自己做“画屏”的初衷在于要解决绘画艺术的“数字化传播和欣赏”问题——事实上，同样的课题最近才刚刚得到国家有关部委的重视，正准备进行大力推广，而京东方的动作相比之下却要更早一些。用京东方自己话说，“画屏。

入选“灯塔工厂”，京东方打造可持续发展能力

3月30日，世界经济论坛正式对外公布最新一批“灯塔工厂”名单，京东方从全球众多企业中脱颖而出，荣膺全球智能制造领域最高荣誉“灯塔工厂”，成为中国大陆第一家也是唯一一家入选的显示企业，成功打造全球数智融合新典范，这也是京东方在智能制造领域的首张世界名片。

老冀注意到，具体入选“灯塔工厂”的是京东方福州第8.5代半导体显示生产线。作为京东方16条产线的优秀代表，京东方将其定位为“全球最具竞争力的智能化半导体显示生产线”，并大量运用第四次工业革命技术赋能效益提升。这条生产线凭借产线建设、系统架构、工艺设计及技术创新、智能制造及过程监管等方面的突出优势，不仅仅在智能制造和数字化水平方面实现了世界领先，在可持续发展方面也有诸多亮点：通过搭建AI驱动的能源管理系统，产线单位电耗大幅下降39%，单位水耗下降27%，极大提升绿色可持续发展能力，成为智能制造领域的行业标杆。

BOE（京东方）福州第8.5代TFT-LCD生产线

老冀也获悉，可持续发展的理念不仅仅体现在京东方的“灯塔工厂”之中，还落实在公司生产、经营、管理的方方面面。正如京东方董事长陈炎顺在《2021年度京东方企业社会责任报告》中所言：“对于京东方而言，企业社会责任绝不是一种口号，而是一种从理念到行动的时代使命。”

下面，老冀会给大家详细介绍一下，京东方是如何说到做到的。

三种绿色

要实现可持续发展，首先要在企业经营的场所、环节做到“绿色”。如今，京东方的“绿色”已经越来越多，并且成为了企业靓丽的风景。

首先是绿色工厂。京东方将绿色理念贯穿于生产全生命周期过程中，积极推动能源节约、绿色技改、清洁生产、污染物减排、危险废物管理、环保设备升级等等。截止到2021年年底，11家京东方工厂荣获国家级绿色工厂称号，而此次获评“灯塔工厂”的京东方福州第8.5代半导体显示生产线只是其中之一。目前，京东方拥有16条半导体显示生产线，形成规模庞大的产业集群，具备行业一流的产能优势和行业领先的智能制造能力，聚合形成统一的工业互联网平台并通过各产线智能制造技术和先进制造经验的横向推广复用，持续带动产业链上下游智能制造和数字化应用能力的全面提升。

其次是绿色建筑，能为人们提供健康、适用、高效的使用空间，最大限度地实现人与自然和谐共生。京东方结合保温墙体、玻璃幕墙吸光、吸热等设计理念，在全生命周期内，通过采用绿色照明、充分利用雨水资源、能源回收利用等方式实现资源节约、环境保护以及减少污染。为倡导简约适度、绿色低碳生活方式，京东方北京第 8.5 代 TFT-LCD 生产线采用绿色设计理念，采用保温幕墙体系中空玻璃和中空夹胶玻璃的节能设计，全力以赴打造绿色建筑。

最后是绿色产品。京东方在产品的设计研发阶段纳入生态（ECO）评价，引入产品生命周期管理系统，确保产品的设计、质量、功能、生产过程符合绿色产品要求。在产品设计方面，充分考虑产品的可回收设计、通用化设计和最小化设计，遵循能源资源消耗最低化、生态环境影响最小化、可再生率最大化原则，调整产品结构，积极开发高附加值、低排放、低功耗、低频、环保产品。

双碳达标

大家都知道，为了实现可持续发展，国家将采取更加有力的政策和措施，力争于 2030 年前达到碳排放峰值，努力争取到 2060 年前实现碳中和。

为响应国家“3060”双碳目标，推动公司碳达峰与碳中和的统一规划和有效实施，2021 年，京东方成立了碳达峰、碳中和项目组，由董事长担任领导小组组长将双碳工作作为集团级重大项目进行管控，并制定碳达峰“三步走”战略，有效推进双碳工作。

具体来说，京东方的三步目标一是2021-2022年，要搭建及完善碳排放管理体系，明确碳达峰、碳中和目标及路径；二是2023-2025 年，落实碳达峰措施，开发碳中和路径；三是2026-达峰年，实现碳达峰，推进碳中和。

为了落实以上目标，2021年京东方做了不少工作，老冀在这里举几个例子。

为积极响应北京经济技术开发区低碳发展战略及公司双碳工作要求，京东方北京第 5 代 TFT-LCD生产线将 CUB 动力站的部分区域作为试点，通过将节能技术（降耗）、光伏发电以及 CCER 抵消相结合的方式，完成区域碳中和。

为减少温室气体排放，京东方北京第 8.5 代 TFT-LCD 生产线制定了《碳排放管理基准》《碳排放源识别管理基准》等标准，对运营中的碳排放进行识别和管理。努力通过各项节能减排项目，保障公司在提升产能的同时，不断降低产品单位面积温室气体排放量。2021 年，产品单位面积温室气体排放量同比下降。

为了早日实现碳达峰、碳中和的目标，京东方还在不遗余力地使用清洁能源。2021 年，京东方利用厂房屋面建设太阳能光伏，已安装总装机容量 76 兆瓦光伏发电，全年可实现发电约 7500 万千瓦时 ；计划安装装机容量 41 兆瓦光伏发电，预计 2022 年底完成。

一种担当

“京东方作为一家高科技企业，通过实实在在、踏踏实实的行动，造福社会、关注社会进步，做到了将企业社会责任作为一种从理念到行动的时代使命。希望京东方秉承初心，不断前行，无论在企业发展还是在推动企业与社会的和谐发展的大道上走出更加宽广的未来。”对于京东方在可持续发展和企业社会责任上的贡献，清华大学经管学院教授、苏世民书院副院长钱小军做出了高度评价。

如今，可持续发展已经成为全球共识。我国始终秉持创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，社会各界也正在加紧推进可持续发展项目，推动经济强劲、可持续、平衡、包容增长。其中，作为社会中坚力量的企业已经认识到，必须将可持续发展整合到自己的核心业务中，为社会做出更大的贡献。

老冀认为，对于可持续发展，京东方做到了战略重视、执行到位、组织得力，已经取得了不小的成果，入选灯塔工厂就是一个明显的例证。如今，京东方正在做的这些工作，对于中国企业也有着非常强的引导和示范作用。只有大家一起行动起来，才能进一步推动中国经济的转型升级和社会的可持续发展。