管理团队的名言

管理团队的名言

1.有关团队管理的名言有哪些

1、将合适的人请上车，不合适的人请下车。

2、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。

3、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。

4、管理被人们称之为是一门综合艺术——“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。

5、赏识导致成功，抱怨导致失败。

6、企业的成功靠团队，而不是靠个人。

7、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。

8、卓有成效的管理者善于用人之长。

9、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。

10、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

2.管理方面的名言

企业管理经典名言10句 01、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。

02、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。 03、什么是不简单？把简单的事情千百遍做好就是不简单！ 04、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势！ 05、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

06、优秀的部属不是服从上司，而是引导上司，不是接受上司的管理，而是代为上司的好参谋。 07、管理者更多时候是在做永久防止对策，而不是做紧急防止对策。

他不能变成救火队，而是火患的解决者。 08、绩效等级最低的员工也应该拿到绩效工资，绩效等级与工资调级的关系应让员工清楚，使他们看到未来努力方向。

09、企业的HR管理应该让员工至少知道两个晋升阶梯：薪酬晋升阶梯和职务晋升阶梯。 10、无论是否将绩效结果与薪酬、晋升关联，其绩效数据则每月都应该出来，并及时进行绩效检讨。

3.管理的名言

1、企业即人

——曰本经营之神松下幸之助

2、企业最大的资产是人

——曰本经营之神松下幸之助

3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处

——著名管理学家彼得·杜拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之长

——著名管理学家彼得·杜拉克

5、造人先于造物

——曰本经营之神松下幸之助

6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资

——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中

——管理学者詹姆斯·柯林斯

8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才

——世界首富比尔·盖茨

9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司

——世界首富比尔·盖茨

10、将合适的人请上车，不合适的人请下车

——管理学者詹姆斯·柯林斯

11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家

——联想集团总裁柳传志

4.50句激励团队的名人名言

个人如果但靠自己，如果置身于集体的关系之外，置身于任何团结民众的伟大思想的范围之外，就会变成怠惰的、保守的、与生活发展相敌对的人。

高尔基 凝聚产生力量，团结诞生希望！ 广告词 只有美的交流，才能使社会团结，因为它关系到一切人都共同拥有的东西。 席勒 青春没有亮光，就像一片沃土，没长庄稼，或者还长满了荒草。

吴运铎 为了达到伟大的目标和团结，为此所必需的千百万大军应当时刻牢记主要的东西，不因那些无谓的吹毛求疵而迷失方向。 恩格斯 只要千百万劳动者团结得像一个人一样，跟随本阶级的优秀人物前进，胜利也就有了保证。

列宁 人民是土壤，它含有一切事物发展所必需的生命汁液；而个人则是土壤上的花朵与果实。 别林斯基 个人离开社会不可能得到幸福，正如植物离开土地而被扔到荒漠不可能生存一样。

列夫·托尔斯泰 一切使人团结的是善与美，一切使人分裂的是恶与丑。 列夫·托尔斯泰 人的巨大的力量就在这里——觉得自己是在友好的集体里面。

奥斯特洛夫斯基 要永远觉得祖国的土地是稳固地在你脚下，要与集体一起生活，要记住，是集体教育了你。哪一天你若和集体脱离，那便是末路的开始。

奥斯特洛夫斯基 不管一个人多么有才能，但是集体常常比他更聪明和更有力。 奥斯特洛夫斯基 凡是经过考验的朋友，就应该把他们紧紧地团结在你的周围。

莎士比亚 礼貌是一种语言。它的规则与实行，主要要从观察，从那些有教养的人们举止上去学习。

洛克 学习和钻研，要注意两个不连良，一个是“营养不良”，没有一定的文史基础，没有科学理论上的准备，没有第一手资料的收集，搞出来的东西，不是面黄肌瘦，就是畸形发展；二是“消化不良”，对于书本知识，无论古人今人或某个权威的学说，要深入钻研，过细咀嚼，独立思考，切忌囫囵吞枣，人云亦云，随波逐流，粗枝大叶，浅尝辄止。 马寅初（现代学者教育家）转引自年月日《北京晚报》 学习知识要善于思考，思考，再思.我就是靠这个方法成为科学家的。

爱因斯坦 要时常听时常想时常学习，才是人生真正的生活方式。什么事也不抱希望，什么事也不学的人，没有生存的资格。

佚名 人生最宝贵的是生命，人生最需要的是学习，人生最愉快的是工作，人生最重要的是友谊。 斯大林 必须记住我们学习的时间是有限的。

时间有限，不只由于人生短促，更由于人的纷繁。我们应该力求把我们所有的时间用去做最有益的事。

斯宾塞 德可以分为两种：一种是智慧的德，另一种是行为的德。前者是从学习中得来的，后者是从实践中得来的。

亚里士多德 “先生不应该专教书，他的责任是教人做人；学生不应该专读书，他的责任是学习人生之道。” 陶行知 必须记住我们学习的时间是有限的。

时间有限，不只由于人生短促，更由于人事纷繁。我们应该力求把我们所有的时间用来做最有益的事。

斯宾塞 在今天和明天之间，有一段很长的时间；趁你还有精神的时候，学习迅速地办事。 歌德 古来一切有成就的人，都很严肃地对待自己的生命，当他活着一天，总要尽量多劳动，多工作，多学习，不肯虚度年华，不让时间白白地浪费掉。

邓拓。

5.一条管理的名言

管理名言86句1. 作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。

2. 在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。 3. 管理的艺术在於沟通的技巧和真诚 4. 管理是一种严肃的爱 5. 管理就是让别人完成事情 6. 黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。

7. 质量即免费 8. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。 9. 先做人，再做事 10.管理就是追求一种调和 11.最优秀的人才是免费的！ 12.管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是2件事，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合 13.人有多大胆，地有多大产。

14.君视臣如草芥'臣视君如寇仇 15.以人为本 16.上之所好，下必随之。 17.从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线 18.管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他， 19.管理=勤奋+智慧+知识+心理学 20.管理就是更有效的利用资源。

21.管理=[管人+理事] 22.管理追求的是：无为而至，大智若愚. 23.好的管理者就是要组织离了你照样转！ 24.管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！ 25.要领导好别人，首先要领导好自己.- 史蒂芬.柯维 26.已所不欲，勿施与人 诸葛亮 27.没有规矩不成方圆。 28.要做就做最好的！ 29.高层管理者：做正确的事 中层管理者：正确的做事 执行层人员：把事做正确 30.管理就是激发人的潜能，以赢取目标 31.易之思之 32.把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。

33.己所不欲，勿施於人；己所欲，亦慎施於人。 34.计划、组织、指挥、协调、控制 35.管理的精髓：把复杂的事简单化了 36.管理的重心是管人，用人。

只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人 37.管理：关注并修正行为，影响并引导人生。 38.从办公桌上看到的世界是可怕。

39.做不好事情不是事情的原因而是人的问题！ 40.做人就不要做事，做事就不要做人！性格决定命运，气量影响格局余世维 41.沟通、协作、勤理；利润第一 42.管理就是先管好自己。 43.管理的最高境界就是利润的最大化！ 44.管理的基础就是人力资源的管理，中国有句俗话：不怕没好事，就怕没好人，如何识人用人，我想都是每位管理者常思考的问题吧！ 45.任何事情处於顺其自然态度，得到的自然而然儿来，得不到的勉强也无。

46.夫为治有体，上下不可相侵！ 47.一切从沟通开始。

48.管理的最高目标是社会价值最大化。

49.谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。日本 松下幸之助 50.赏识导致成功，抱怨导致失败。

51.无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的！ 52.人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。 53.管理没有真理！ 54.管理是科学，领导是艺术！ 55.管理是其实就是共用一份团队的融洽的感情。

56.沟通是一切成功的源泉！ 57.发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略 58.管理就是沟通沟通再沟通 59.先管住，再理顺！主要是管人-给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力 60.用做人的准则做事，用做事的结果看人 61.先做文化，再做管理。 62.做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛 63.管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

64.证明鸡蛋是否变味了，大可不必把它吃完。 65.假若你吃了个鸡蛋觉得不错，何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢？ 66.勿以善小而不为，勿以恶小而为之。

千里之堤溃於蚁穴。 小孔里看大千世界。

67.选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。 68.只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。

69.办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。 70.任何改正都是进步。

71.管理无定式，事事皆学问！ 72.给你一百万，一百个人，你能创造资产和效益，你就算有能力 73.管理的真谛在於不管理！无剑胜有剑 74.兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

75.管理就是用合适的方法管人管事 76.管理是艺术的一种表现形式而已 77.作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上 78.关键在於你是用人成事，还是自己为之！ 79.管理的关键：要有良好的执行力！ 80.一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒 81.我爱你们，但不要以为真的一样 82.管理就是让一句话变成一百万！ 83.一切皆随缘！ 84.革命领袖说：存在就是合理！ 85.管理在於充分而有效的利用资源。 86.搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可，积极，热情，用心，学习 /眨眼。

6.有关团队配合励志的语录,

当今之世，舍我其谁！苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。

人生在勤，不索何获。要有梦想，即使遥远。

回馈客户，从我做起，仔细倾听，从头做起，热忱专业，技巧神显，持之以恒，争创一流。今天，我要贯注全部精神，亲切接待每一位顾客：我要用心做好每一个动作，让顾客满意；我要不分彼此地帮忙我的工作伙伴；我更要咬紧牙关，坚持到工作的最后一分钟；因为，最后的圆满才是全部的完成。

以下是一些短语：1、世界因我而存在 改变自己 就能改变世界 2、成功者需不断地累积知识和人脉的质和量 3、每天告诉自己一次"我真的很不错" 4、成功者就是要比对手多做一下 坚持到底的人 5、信心永远是成功的第一把钥匙 6、成功者-愿意做一般人不愿做的事情、不敢做的事情、做不到的事情。 7、我成功 因为我志在成功 8、只要有信心，人永远不会挫败 9、我不能左右天气，但我能转变我的心情 10、发光并非太阳的专利，我也可以发光。

7.经典语录的给一个团队,怎么样管理

古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。

只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。 有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。

鲶鱼效应是为了激活员工队伍。 松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”

管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候，企业管理都离不开沟通。

比尔·盖茨说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本条件。

管理学家西蒙指出：“管理就是决策。”决策是企业管理的核心，它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。

可以说，领导者科学理性的决策等于成功了一半。 创新是企业发展动力的内核，是市场竞争的必然结果。

企业只有创新才可以打破常规，突破传统；只有不断创新，才能在激励的竞争中永远立于不败之地。 21世纪是一个充满竞争的时代，企业生存的最大武器就是竞争。

在这场较量中，对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理，将成为企业决定胜败的关键因素。 细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。

许多企业的失败，往往是由于细节上没有尽力造成的。把任何细节做到位，企业就不会存在问题。

没有成功的营销，就没有成功的企业。市场营销活动是企业利润实现的最终手段，在市场同质化极强的产品竞争中，营销的成败往往决定了整个企业经营的成败。

建议采用狼性管理------狼之“团队精神” 多么壮丽的场面！广阔无垠的旷野上，一群狼踏着积雪寻找猎物。它们最常用的一种行进方法是单列行进，一匹挨一匹。

领头狼的体力消耗最大。作为开路先锋，它在松软的雪地上率先冲开一条小路，以便让后面的狼保存体力。

领头狼累了时，便会让到一边，让紧跟在身后的那匹狼接替它的位置。这样它就可以跟队尾，轻松一下，养精蓄锐，迎接新的挑战。

在夜里，没有哪一种声音比狼群异乎寻常的音乐般的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。 狼嚎的原因也许是为了打破一切等级界线提供时间、场合和机会。

狼群的社会秩序非常牢固，每个成员都明白自己的作用和地位。我们观察狼群进食时，能看到类似屈膝行礼、鞠躬、拥抱的动作和哀叫的声音，一切都依每个成员在狼群中的地位而定。

但是当狼在一起嚎叫时，一切等级界线都消失了，它们仿佛在宣告：“我们是一个整体，但是各个都与众不同，所以最好不要惹我们。”任何听过狼群奇妙的合唱的人都会证明，它们的这种信息表达得十分清楚。

人类的组织和家庭更是如此，如果其中的每个个体的个性不是被扼杀而是被大加赞扬，那么它就更令人敬畏。每位成员都应通过发挥特有的才智和力量来肩负起对团体应尽的义务。

通过表现个体的独特性以及尊重、鼓励其他成员表现自我，整个集体定会变得强大而令人敬畏。 善于交流的狼是最善交际的食肉动物之一。

它们并不仅仅依赖某种单一的交流方式，而是随意使用各种方法。它们嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌头舔、采取支配或从属的身体姿态，使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在内的复杂精细的身体语言或利用气味来传递信息。

如果人类像狼一样努力培养并运用有效的交流技能，我们能避免多少暴力、误解和失败？ 有时候没有信任可能也有交流，然而没有表达清楚的交流则不可能有信任。家庭和其他组织、团体可以通过开诚布公的沟通和交流来解决问题，没有沟通它们就会出现机能障碍。

狼性管理，顾名思义，便知是企业文化中一枝独秀的创举， 是一种带有野性的拼搏精神。狼其性也：野、残、贪、暴。

自古以来它总是与几千年的孔孟中庸之道格格不入。格格不入的原因便是中庸之道的主导精神：“循规蹈矩、忍辱负重”。

数千年来，以至直到现在，这种中庸之道的封建糟粕害得我国民性保守，惰性十足，同步自封，闭关自慰。总以为自己是最好的，不善于进取拼搏，不善于向别人学习，至使我们落后其他先进国家几十年，某些方面至使落后上百年。

人类在特定环境暴发产生的野性，在本质上和狼性中的“野味”是没有什么区别的。这是指的那种巨大的“潜能”。

团队推崇提倡的狼性文化，即是指这种推进团队发展，为社会和人类创造效益的非凡的潜能，指这种潜能释放出来的拼搏精神。 狼性的四大特点：“贪”“残”“野”“暴”；都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪性”，无止境地去拼搏、探索；狼性的“残”用在工作中，便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；狼性文化的“野”，便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。

现代社会的狼性管理 一个团队要发展，没有这种：贪、残、野、暴的精神是不行的。如今的时代，是一个竞争的时代，只有在竞争中才能推动社会经济的发展。

那么，没有这。

8.成功管理者的座右铭

“在出现管理问题的时候，你所决定的只是告诉你手下去做什么事，至于具体怎样去做，你应该放心地由属下去思考，切忌不要独断专行。”

——比尔·盖茨 “管理者都难免遇见各种管理问题，面对困境，你千万不能固步自封，把问题看得糟糕到底，怨天尤人，不去做出积极反应。要相信，办法总比困难多。

只有这样，才会最终找到解决 办法。” ——杰克· 人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。

——联想集团董事局主席柳传志 能利用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。 ——管理专家旦恩.皮阿特 员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。

——著名企业管理学家教授沃伦。贝尼斯 世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

你一生中卖的唯一产品就是你自己。 ——世界上最伟大的推销员乔。

吉拉德 犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。 ——美籍华裔企业家王安博士 现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致，管理效果就越好。

—— 台湾知名企业家毛仲强 一个公司想迅速发展，需要聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。 ——微软公司董事局主席比尔。

盖茨 管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。 ——毕雷敦 爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。

—— 法国企业界名言 抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。 ——美国斯坦福大学教授凯瑟琳.M.艾森哈特 世界上破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎而造成的。

—— 世界著名咨询公司兰德公司 可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。 ——著名管理顾问詹姆斯.莫尔斯 全世界没有一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。

—— 华硕（中国）公司总经理徐世明 感情投资是在所有投资中，花费最小，回报率最高的效率。 ————日本麦当劳前董事长藤田田 除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心领导员工。

————日本经营之神松下幸之助 自始至终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。 —— IBM创始人托马斯。

沃森 最好的CEO是通过构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔。乔丹也需要队友一起打比赛。

———通用电话电子公司董事长查尔斯。李 如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意卖掉或退出这个领域。

——通用公司前总裁杰克。韦尔奇 第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话。

——阿里巴巴网站总裁马云 创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。 ——英特尔公司前总裁安迪。

格罗夫 企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。 —— 日本经营之神松下幸之助 不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。

——美国女企业家玛丽。凯 创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。

—— 哈佛大学教授西奥多。来维特 可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。

——著名管理顾问詹姆斯.莫尔斯。

优秀的领导，都是市场、团队掌控的高手！这些管理金句，请背下来

作为一个企业管理者，你要明白市场的核心点是什么，品牌的要素有哪些，诚信的重要、营销的方法；

你要懂的团队的打造、人才的培养、敬业的精神、忠诚的前提；

你要学会文化建设、专业驱动、心态调整。

这就是一个领导者的素养，以下我们将全方位解读领导者的必备精髓。

一、市场、品牌、诚信、营销的不二法则

1、竞争除了带来淘汰之外，还能带来生机和进步。

2、生意就是不断生出新的好的营销主意。

3、没有疲软的市场，只有疲软的人。

4、我们的口号是：项目零缺陷，服务零距离。力争实现消费者、加盟商和总部三赢。

5、企业是舟，市场是海，海可载舟，也可覆舟。

6、只有淡季的思想，没有淡季的市场。

7、市场唯一不变的原则就是永远在变。

8、人人面对一个市场，人人面对一个对手，人人吃掉一个对手，人人赢得一个市场。

9、解决市场存在的问题，从大处着手，从细节做起；从眼前着手，从我做起。

10、市场反馈的信息,你随之的行动迅速了吗？

11、一个诚实的人远比一个聪明的人更加容易成功。

12、企业要开发市场，更要开发人才。

13、做生意先卖信誉，卖信誉先卖人品。卖信誉不是卖产品，而赚信誉就是赚钱。

14、要造品牌，先造人才；要造人才，先筑平台。

15、诚为商本，信誉乃无形之财富。质量是产品的生命，信誉是企业的灵魂。产品合格不是标准，用户满意才是目的。

16、顾客永远是对的，永远不对市场说不。

17、一个品牌就是一个市场，品牌不立，市场艰难。

18、孙子曰：不战而屈人之兵，善始善终也。"市场竞争的最高竞争就是不竞争"，当别人没想到时，我们就提前一步想到了，并能以最快的速度开发出来，做到"人无我有。"

二、团队、人才、敬业、忠诚的管理本质

1、忠诚创造了忠诚，信任创造了信任，友谊缔结了友谊，尽责尽职促发了尽责尽职。

2、信任+压力=快速提升。

3、成在经营，败在管理。

4、团队精神和敬业精神，是企业的螺旋浆。

5、高层不等于高高在上，你若高高在上，站得越高，就摔得越重。

6、打铁先得自身硬。喊破嗓子，不如做出样子。

7、勇于负责任的人才是一个高尚的人，纯粹的人。

8、员工是镜子，业绩是尺子，领导的实力都在上面写着。

9、你可以不知道下属的短处，但你不可以不知道下属的长处。

10、没有员工的努力，哪有集体业绩；没有集体业绩，哪有个人利益。

11、没有沉不了的船，没有垮不了的企业，一切取决于自己，员工要3倍的努力，干部要10倍的努力和压力。

12、纵向管理，横向协调，各负其责，各司其职，分工合作。

13、只有落后的管理者，没有落后的执行者。

14、你部下的素质就是你的素质。

15、尊重人，信任人，关心人，理解人，帮助人，是建立良好人际关系的五个基本条件。

16、企业的管理原则：以人为本，人性化关怀，制度化管理，沟通激励，培训授权，责权并重，赏罚严明。

三、专业、心态、文化的驱动力量

1、先学做人，后学做事。

2、服务的最高标准：顾客满意。

3、专注才能专业，专业才能长驱直入，才能有大发展。

4、心态决定命运，一个成功的人应具备健康向上的心态

5、高瞻远瞩谋事，脚踏实地做事。

6、竞争凭实力抗衡，营销靠整体优势。

7、给客户一个台阶，我们就上了一个台阶。

8、天下大事必做于细，天大的本事不如一个好的习惯。

9、一个没有文化的民族是可怕的，同样一个没有自己文化的商业群体也是可怕的。企业文化不仅是企业的内部凝聚力，它还是企业的外部竞争力。

10、干工作只要耐心多一点，态度好一点，动作快一点，层次高一点，成功机会就多一点。

11、快乐的工作，工作才会快乐。

12、观念不变原地转，观念一变天地宽。

总之管理既非朝夕之功，也不是天赋异禀，所有的领导力，不过是努力的另一个代名词。

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