同事之间的帮助沟通优美的句子

时间:2022-04-23 12:53 | 分类: 句子大全 | 作者:雨紫有晴 | 评论: 次 | 点击:

同事之间的帮助沟通优美的句子

1. 同事之间的沟通

我觉得要想和同事相处愉快,秘诀还是那句老话,“忍一时风平浪静,退一步海阔天空”。

俗话说得好,伸手不打笑脸人,你用微笑对别人,再刁蛮的人即使第一次对你大喊大叫,也不好意思一而再再而三冲你发火呀。 对同事之间的相处之道,我的体会是,同事可以一同吃喝玩乐,不可谈任何实质问题,更不宜交心。

因为说不定哪天你们的位置和关系会发生改变,到时有些往事造成的影响就很难说了。同事之间理应有互相帮助之谊,但同时又存在成为潜在竞争对手的可能,其间利害关系甚大,所以原则上知心朋友不宜是同事,如果有什么重要打算想征求意见的话,应该找非同事类朋友。

我就是吃了一堑才长了一智的。 互相帮助润感情有时求助别人反而能表明你的信赖,融洽关系,加深感情。

有时,你怕给人添麻烦,人家就以为你也很怕麻烦。当然,求助要讲究分寸,尽量不要使人家为难。

平衡关系无近疏同办公室有好几个人,相处中应尽量保持平衡,不要对某人特别亲近或特别疏远。 同事隐私不打听如果喜欢探听,即使什么目的也没有,人家也会忌你三分。

爱探听人家私事,是一种不好的行为。 嘴上便宜占不得有人喜欢说别人的笑话,虽是玩笑,也绝不肯以自己吃亏而告终;有的喜欢争辩,有理没理都要争三分,给人的感觉是太好胜,锋芒太露,难以合作。

疑人之心不可有有些人警觉性很高,对同事也时时处于提防状态,一见人家议论,就疑心在说他;有些人喜欢把别人往坏处想。过于敏感其实是一种自我折磨,一种心理煎熬,同事间神经过于敏感的人,关系肯定搞不好。

杂务不杂宜常做几个人同在一个办公室,每天总有些杂务,如打水扫地、拿报纸等,这些小事,你要积极去做。如果同事的年纪比你大,你更应主动多做些。

懒惰是人人厌恶的。 殷勤“向上”讨人嫌尊重领导是对的,但不要献殷勤、溜须。

有些人工作上敷衍塞责,或者根本没本事,却善于公开吹捧,以讨领导的欢心。这种行为,很多同事都反感,他们会在心里瞧不起你。

2. 发挥你们的文采 帮我写一段同事之间关爱的优美文章,不论字数 谢谢

不管你报以什么样的心态,在公司里,要想使自己工作愉快,就需要对团体里的伙伴们有必要的关心。因为,在你付出关怀之后,你也会得到别人的关怀。这样,一个充满和谐、团结、互帮互助的团体就形成了。

希望得到别人的关心和注意是人的一种正常需要。当一个人感到周围的同事对他十分关心时,他心中更会有一种温暖、安全的感觉,就会充满自信和快乐。“投我以木桃,报之以琼瑶”。自己既然受了别人的关心,他也同样会关心别人,这样相互之间就容易有一种友好、亲密的关系了。

关心同事要真诚而热情,当同事有求于自己时,只要是正当的,就要尽己所有满足对方的要求,当看到别人有困难时,要主动去帮助、关心和体贴。比如同事生病、家里有变故等什么的一定要及时送去你的关心,哪怕只是一个电话。

真心关爱周围的同事,并且与他们保持良好的关系,这样你也会影响到他们,彼此之间会建立起充分的信任,结果是你和其他职员更加发奋地工作,上司也会更加信任于你。但倘若把自己孤立于群体之外,使同事们对满怀嫉妒、怨恨之情,此时,上司如果信任你一人就会引起大家的心理不平衡,挫伤他的工作积极性,并进而影响到全局任务的完成。在这种情况下,任何上司都不甘冒惹恼众人的风险而对你表现出信任。即使原来已建立了比较稳定的信任关系,此时上司也不得不忍痛割爱,以牺牲你为手段来换取他人的支持、拥护,从而保证他的利益的实现。

3. 形容“同事之间相互帮助”的诗句有哪些

形容“同事之间相互帮助”的诗句有以下:

1.君子贵人贱己,先人而后己。——《礼记·访记》

2.辅车相依,唇亡齿寒。——《左传.鲁僖公五年》

3.路见不平,拔刀相助。——元.马致远《陈情高卧》

4.病人之病,忧人之忧。——白居易《策林》

5.每有患急,先人后己。——陈寿《三国志.蜀志》

6.好事须相让,恶事莫相推。——王梵志《全唐诗补逸》

7.人家帮我,永志不忘;我帮人家,莫记心上。——华罗庚

8.你要记住,永远要愉快地多给别人,少从别人那里拿取。——高尔基

9.世界上能为别人减轻负担的都不是庸庸碌碌之徒。——狄更斯

10.最好的满足就是给别人以满足。——拉布吕耶尔

11.响必应之与同声,道固从至于同类。——骆宾王《萤火赋》

12.肉何必亲。汉乐府。——《箜篌谣》

13.寒雨连江夜入吴,平明送客楚山孤。——王昌龄《芙蓉楼送辛渐》

14.莫愁前路无知己,天下谁人不识君。——高适《别董大》

15.鼋鸣而鳖应,兔死则狐悲。明田艺蘅。——《玉笑零音》

4. 同事间的沟通

女性应该如何在职场与男性有更佳的沟通

1、只在男同事要求时提出劝告,而且最好是私下为之。

2、说话时肯定而有自信,同时提高音量。

3、避免太常谈论问题,着重如何解决问题。

4、避免漫无边际的闲聊,直接切入中心。

5、不要太在意批评。

男性在职场要与女同事有更好的沟通应注意下列事项

1、女同事对你说话时要全神贯注的聆听。

2、犯错误时道歉。

3、不要打断女同事说话或是替她们把话说完或是贬低她们的构想。

4、举例时不要老是提运动和战争。

5、聆听聆听再聆听。

5. 如何加强同事之间的交流沟通

其实无论在哪里工作都象活在一个小小的社会里,和他们相处融洽的话,来到大社会上我觉得人际关系就没什么问题了!

1:先了解其他同事的性格、爱好,这样和他们比较容易沟通,沟通多了关系自然就好了。

2:积极参与集体活动,象一些同事间的聚会呀!春游什么的,一定要参加,这是促进感情的最好机会。

3:多看一些有幽默故事的小段子,在办公室休息的时间讲给大家听,同事笑了,就会觉得你比较幽默,比较容易沟通,有什么事也象朋友一样和你倾诉了!

4:同事有难第一个站出来,假如你没有能力帮助他,但是也要告诉他你很愿意帮助他,而且做一些力所能及的事情,这样同事就会觉得你很忠交很够意思。

5:不管做什么事,都要将心比心,只要你对别人好,别人肯定会付出的,假如遇到只求回报不付出的人,你最好也离他远点,但是这种人毕竟少。

总而言之,做人要厚道 处事要灵活 性格要开朗

同事之间的帮助沟通优美的句子

《工作中的沟通艺术》:倾听是用一颗心去丈量另一颗心

美国学界思想巨匠史蒂芬·柯维说:“首先去寻求了解对方,然后再争取让对方了解自己,这是进行高效人际沟通的关键。”

工作中,面临沟通时,倾听是了解对方很重要的方式,也是让交流顺畅的重要环节。

如果说沟通的目的是为了解决问题,那么倾听就是给出方案前必不可少的诊断过程。

怎样的听才是倾听?如何倾听才能真正了解对方,让双方的沟通成为促进工作目标达成的有效手段而不是阻碍?

美国致力于沟通研究的3位作家罗纳德·B.阿德勒、扬尼·马奎尔特·埃尔姆斯特和克里斯坦·卢卡斯合著的书籍《工作中的沟通艺术》,以全面的视角、丰富的案例、大量的实际操作方式和平易近人的语言为我们解决了这些问题。

《工作中的沟通艺术》:倾听是用一颗心去丈量另一颗心

01 放空心态,认真看待倾听这件事

职业顾问安德里亚·萨克利夫说,如果你在工作的第一年里必须选择掌握一门人际交往技能,请选择倾听。这将是你能够与他人良好相处并获得成功最重要的不二之选。

的确,倾听很重要。沟通中,我们也必须有听的行为,但一个人经常做的行为,并不意味着运用的很到位、使用的很高效。

有一项研究提到,谈话中倾听者能够准确理解说话者语意的概率通常不超过25%到50%。

这足以表明,倾听并不是一件容易的事儿。正如书中所说,真正的倾听非常耗费精力。

再想想工作中,是不是经常有这样的现象:

你与一位新手合作完成重要的任务。一个细节之处,你讲了很多遍,最后还是无奈地发现,他做得很不到位。

你要根据领导的指示和要求,完成一份重要文稿。明明听得很认真、很仔细,可表达出来时,领导还是说,你没明白他的意图。

你计划在半天内搞定一件事,却发现沟通的时间成本已远远超过了半天。不仅会感慨,为什么让别人听明白这么难。

的确遇到这样的情况,不满或者抱怨难免会跟上自己,但也应该深深呼吸后,告诉自己,之所以听得不够好,是因为他人或自己正在从事一项艰巨的任务。

既然倾听如此重要,又如此不易。那么如果想成为一名优秀的听众,从而成为一名真正的积极沟通者,有必要放空自心态,做好认真学习的准备。

02 倾听的关键在于真正的理解

史蒂芬·柯维在《高效能人士的七个习惯》里说:“如果你想要和我交往,想对我施加影响力,你首先要了解我,而做到这一点儿不能只靠技巧。”

通过倾听去了解一个人,就要做到真正的理解。

前几天,我在与一名同事沟通时,就因为没有做到真正理解,而出现了误解和尴尬。

在为一位同事申请会议室时,隔壁办公室的秘书过来问我:“你管理会议室,不是使用人直接向你申请吗?”

听到这句话,我就先入为主地以为她在推脱责任。于是便不耐烦地说:“我要赶着交重要材料,不想再做任何解释,你再想想具体的流程。”

就在我拿着材料怒气冲冲出门的那一刻,那位秘书又追了上来。她温和地说,是不是我理解错了?会议室使用,不由申请人直接申请,而是由归口秘书把关并且来申请,是这样理解吗?

她讲到这里,我才恍然大悟,原来我理解错了。她不是故意甩锅,而是对流程不熟悉,才会发出这样的疑问。

在这件事情中,我之所以误解同事,主要是因为我在倾听时,犯了两个错误。

第一是,没有全身心地投入去倾听。脑袋里想的不是如何解决会议室申请的问题,而是我应该把手里的材料先交上。

这本书告诉我们,要想实现高效倾听,就要做到“专注性倾听”,身心都要投入,去把握对方传达的信息。

第二是,被自己先入为主的意见占领了头脑,没有站到同事的角度去理解她当时的疑惑。

这本书告诉我们,听,不是为了批判他,更不是为了宣泄自己的情绪,或证明自己是对的,而是要最大限度地调动自己的情绪,真正站到对方的角度,理解他的所思所想,这是“理解性倾听”。

在倾听中,真正理解对方,就要做到:“专注性倾听”+“理解性倾听”。

03 实现高效倾听,必须掌握的本领

尽管倾听是一项巨大的工程,但仍有路径可以到达。《工作中的沟通艺术》这本书为我们提供了一些便于操作的策略。

(1)为倾听创造良好的物理空间。

书中提到,喧闹的环境不仅会削弱声音的传达,还会使沟通的双方心情不畅,从而分散彼此的注意力,进而影响到对信息的处理。

要想有良好的沟通效果,得需要准备一处安静便于彼此交谈的场所,这不仅是对对方的尊重,也是为了保证倾听的效果。

(2)充分利用非言语信息。

言语信息能给予倾听者直接的表达,但非言语信息,比如声音、外在形象、面容和眼神、姿势和举止、个人空间和举止等都更能比一个人的言语信息传递出他的情感和态度。

一个高效的倾听者,不仅善于捕捉言语信息,也一定是个善于观察的高手。

(3)倾听之前,做一些必要的了解功课。

有一位领导,很多人与其沟通,都会觉得特别亲切和舒服。偶然向他请教,才明白,在与其他人交流之前,他都会特别注意对方来自哪里,家庭环境如何,有什么特别的兴趣没有。

正因为沟通前做了额外的功课,他的倾听才会更加有针对性,也更容易感受到交谈者内心的情绪波动,并给予积极的反馈。

(4)倾听中,尽量做到不评判、少打断。

说的多,并不一定能掌握优势,而保持沉默也未必会处于被动地位。有人说,销售人员每花1分钟用于倾听,那他在说服反对意见上可以节省4分钟。

为了更好地理解对方,通过倾听把握对方的情感和看法,尽量不把自己的主观想法带进交流,尽量不打断对方的讲话,会是比较明智的做法。

写在后面:

如果你想通过倾听有所收获,那么倾听就是用一颗心去丈量另一颗心的巨大工程。

法国哲学家帕斯卡说:“心灵世界自有其理,非理智所能企及。”

如何在理性的工作世界里,开启心的智慧,抵达另一颗心的彼岸?

如果你要解决这个难题,那么认真看一看《工作中的沟通艺术》这本书吧,一定会让你有所启发,亦能让你找到适合自己的倾听策略。


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