产品质量名言

产品质量名言

1.企业产品质量格言

关于产品质量的名言

2、做人守诚信，制药重质量。

3、抓素质教育是促进产品质量的母本。

4、质量在的心中，名牌在的手中，责任在的肩上，诚信在的言行中。

5、质量赢信誉，信誉得效益。

6、质量以我为本，我以质量为荣。

7、质量体现素养，素养决定质量，质量决定生存。

8、质量是我们的自尊。

9、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇

10、质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的免死金牌。

11、质量是品牌的基础，质量是素质的体现，质量是市场的保证。

12、质量是成功的伙伴。

13、质量就是政治，质量就是生命，质量就是价值。

14、以一流的管理，培养一流的团队，争取一流的质量，实现一流的效益。

15、以一流的企业文化，创造一流的产品质量。

16、有百分之百的工作态度，才有百分之百的产品质量。

17、只有敬业的精神，才有高质量的药品。

18、质量不是检验出来的，而是生产出来的。

19、质量出效益，操作是关键；工作完成好，精心是尺度。

20、以质量征服人心，让世界认识。

2.关于质量的警句

1、铸造辉煌，惟有质量。

、铸造辉煌，惟有质量。

2、百年大计，质量第一。

3、质量，信誉的基石。

4、走进质量天地，带来无限商机。

5、增强质量意识，强化安全管理。

6、市场是海，质量是船，品牌是帆。

7、质量责任重于泰山。

8、工序质量控制点，产品质量生命线。

9、质量意识在我心中，产品质量在我手中。

10、质量创造生活，质量庇护生命，质量维系生存。

3.关于产品质量的标语

马虎大意，不良品就会从手中流走。

令顾客愉快，他们才会做好，次次都做对。

得过且过，品质不妥。

21 世纪是质量世纪。从现在做起，从我做起，为创造世界级质量的产品而不懈努力。

抱怨事件速处理，客户欢喜以满意。

处处讲质量，贯彻生产线。

品质是企业发展的命脉，是员工生活的保障。

提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准。

进料检查照标准，产品品质必然稳。

只有不完美的产品，向零缺陷迈进。

没有质量等于没有效益。

多流一把汗多操一分心，多创一批优质产品。

质量是企业的生命，生命要职工来爱护。

每项振作求质量，产品质量有保障。

产品质量是提高经济效益的前提条件。

用对自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意。

质量意识在我心中，产品质量在我手中。

小事能确保完美，而完美无小事。

质量放松，劳而无功。

精益求精，有条不紊，以诚相待。

检验记录要可靠，统计分析才有效。

质量连着你我他，企业兴旺靠大家。

4.形容产品质量好的句子有哪些

1，超市里的商品琳琅满目，有的很实用，有的很漂亮，有的很美味，还有的很新奇。

2，对于人来说，问心无愧是最舒服的枕头。

3， 质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的免死金牌。

4，诚信是个宝，诚心质量好，操作要规范，细心事故少。

5，喜欢花的人是会去摘花的，然而爱花的人则会去浇水。

6，看见目标就看不到障碍。

7，效益在我手中，质量在我心中。

8，产品如人品，质量如生命。

9，过程控制，精益求精，一次做好，缺陷为零。

10，用真情锻造产品，以爱心打造质量。

11，质量在的心中，名牌在的手中，责任在的肩上，诚信在的言行中。

12，质量赢信誉，信誉得效益。

13，质量以我为本，我以质量为荣。

14，质量体现素养，素养决定质量，质量决定生存。

15，质量是维护顾客忠诚的最好保证。

5.质量格言征求下

质量管理格言警句五十条 1、铸造辉煌，惟有质量。

2、百年大计，质量第一。

3、质量，信誉的基石。

4、质量存在于人类生存的一切地方。

5、质量，立业之本；管理，强业之路；效益，兴业之源。

6、今日的质量，明日的市场。

7、以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。

8、只有不完美的产品，没有挑剔的顾客。

9、企业精神，品质第一。

10、建质量效益之路，创质量效益之业。

11、质量安全，企业生命之源。

12、立安思危，创优求存。

13、贯彻ISO9000标准，树立企业新形象。

14、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

15、完善体系，强化管理，提高质量。

16、坚持质量第一原则，确保体系有效运行。

17、走进质量天地，带来无限商机。

18、增强质量意识，强化安全管理。

19、市场是海，质量是船，品牌是帆。

20、质量责任重于泰山。

21、优质产品，走向世界的桥梁。

22、质量意识在我心中，产品质量在我手中。

23、质量意识强，品质有保障。

24、强化质量意识，营造团队精神。

25、以精立业，以质取胜。

26、质量是企业永恒的主题。

27、深化质量管理，提高产品质量。

28、质量第一，从我做起。

29、品质一马当先，业绩遥遥领先。

30、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。

31、一流的质量来源于一流的管理。

32、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务，创建一流企业。

33、百分之一的失误，百分之百的损失。

34、建立质量体系，重在务求实效。

35、创质量第一，让顾客满意。

36、信誉来源于质量，质量来源于素质。

37、团结、开拓、务实、求精。

38、品质观念须放眼于大局，着手于微小。

39、推行品管，始于教育，终于教育。

40、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。

41、质量创造生活，质量庇护生命，质量维系生存。

42、宁愿事前检查，不可事后修改。

43、产业竞争靠产品，产品竞争造品质。

44、把握全程，注重根据，致力改进。

45、现场管理好，产品质量高。

46、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。

47、产品原料不放松，后道工序才轻松。

48、工序质量控制点，产品质量生命线。

49、严师出高徒，精工出细活。

50、品质是取胜的法宝，拓展市场的利剑。

你值得收藏的质量管理格言（下）

今天和大家分享摘自石川馨博士《质量管理入门（第三版）》书中质量管理的格言，这些“金句”都是实践经验的积累。细细品读，都能有些许收获，分享给质量岗位的朋友们，希望能帮助到大家！

07关于管理、工程管理

1、只有进行工程管理，才能明确现场的实际情况，从而使工程发挥最大效果、确立技术、提高技术、实现工程和设计。

2、工程达到受控状态，才能发挥工程的最大效果。

3、只有充分进行管理，才能实现大幅度的改善。

4、不进行管理的公司和工厂，工程一定不处于受控状态。

5、管理要全面进行才行。QCDS。

6、要循环推动所有工作的质的PDCA。

7、要管理所有工作的工程。

8、要对所有工作循环推动PDCA。

9、想管理自然就被改善，想改善自然就知道管理的重要性。

10、不要混淆检查和管理（工程管理）。

11、管理和改善是车的两个轮子。

12、管理和改善的差异。

13、原因和结果的区别。

14、不要混淆目的和手段。

15、我们这里没有问题，我们这里有很多问题，这些都是不知道什么是重要问题的证据。

16、不可能存在没有方针、目标和目的的管理。

17、决定了经营方针，标准化才有进展，才能进行管理。

18、有管理者的地方就必定有方针。

19、正确的方针是根据正确的信息建立起来的。

20、方针和计划是否具体？是否给出了评价的尺度？

21、方针展开和传达的方法是否正确？

22、上司的方针和部下的方针的结合是否充分？是否贯穿到了最基层？

23、方针是否彻底贯彻到最基层？

24、方针是否愈向下就愈具体化？

25、如何“早敲石桥过河”？

26、重要的问题只占少数，没有价值的问题大量存在。

27、对工作（工程）造成影响较大的原因只有2～3个。

28、我们需要活用专业技术、统计技术、管理技术等手段，管理作为目的的质量，推进能提高效果的TQC才行。

29、没有专业技术就无法进行标准化，也无法进行管理。

30、要做“走先手”的管理。

31、要明确由谁检查什么。

32、管理图和图表是应该由各级领导观测和使用的工具。

33、无检查的管理才是理想的管理。

34、管理的宽度是100人。1人可以管理100人（如管弦乐团的指挥者）。

35、不检查计划、命令和处理措施的结果是松懈的管理。

36、要经常考虑采取措施。没有措施，只能玩一场趣味游戏。

37、如果经常因同样原因发生事故，就不能说是进行了管理。

38、不要混淆异常原因的消除、调节和调整。

39、比起消除现象，要把重点放在消除原因上，更进一步的是消除根本原因和防止再发。

40、人是容易犯错误的生物。不能指责部下的错误。

41、一般工作现场的人失败时，最基层的人的责任是1/5～1/4，管理者的责任是3/4～4/5。

08关于分析、改善

1、如果不进行充分分析，而且没有充分的技术知识，那么改善和标准化都不会做好，也不可能实现好的管理，更绘制不好为了管理而使用的管理图。

2、没有专业技术，就实现不了好的QC。寻找要因的原动力是研究、技术和技能（经验、熟练）。技术则是采用QC式的质量分析和工程分析，活用统计方法能迅速提升技术。

3、不进行工程分析，就实现不了好的标准化，也实现不了好的管理。

4、如果认为没有问题，就会停止进步，甚至是退步。

5、如果不理解问题点和目的的意义，就不能解决问题。

6、如果知道了问题点和目的，那么问题的一半就算解决了。

7、决定重要问题之后，要由大家集中解决。

8、技术人员要挑战一年如何赚1亿日元以上的问题。

9、失去信心是改善之敌、进步之敌。

10、比起考虑原因，首先要抓实体。把握现状是QC的第一步。

11、没有充分的工程分析，就进行不了好的工程管理。

12、不能使用管理图，就无法掌握工程的真正技术，无法进行工程分析。

09关于数据与统计方法

1、不知道统计方法，就实现不了好的质量管理。

2、变异在所有工作中都存在。

3、管理的基础是正确的数据、正确的信息。要消灭假数据。

4、数据是为了使用、为了采取措施而获取的，不能伴随采取措施的数据需要停止收集。

5、统计方法是今后技术人员的常识。

6、靠专业技术和经验的研究等于乘坐轿子走东海道。与此相反，如果使用统计方法，那么如同乘新干线走东海道一样。[ 东海道是指现在日本东京到京都的路程。——译者注]

7、没有统计技术就制定不出好的标准，也实施不了好的管理。

8、公司中95%的问题能以简单的统计方法解决。

9、使用帕累托图和特性要因图就能解决大部分的问题。

10、不很好地进行分层就不能进行好的管理，也不能进行分析。

11、工作现场出现假数据的责任在于上级。

10关于管理图、工程能力

1、质量管理始于管理图而终于管理图。

2、管理图不是为检查人而使用的，而是为了帮助操作者本人的工作，为了做好其工作而使用的。

3、根据管理就能决定预测性和可靠性。

4、统计的受控状态才是可靠性的基本问题。

5、工程能力（质量）研究是质量管理的基础。

6、不了解工程能力却硬要实施质量管理，行吗？

7、不了解工程能力却硬要设计，行吗？

8、不了解工程能力却硬要制定原材料标准，行吗？

9、有效落实工程能力研究，其效用最大可提升约10倍。

11关于QC小组

1、只有班组长甚至是作业人员也对工程负有责任的时候，质量管理才能成功。

2、实施QC小组活动如果不能作为TQC的一环，就不能实现QC小组活动永久性地活性化。

3、进行QC小组活动就等于进行TQC。（误解）

4、认为所谓QC运动就是QC小组活动。（误解

5、认为QC小组活动就是劳务管理。（误解）

6、QC小组活动和QC工作组（QC Team，攻关团队）是不同的活动。

12关于营销及其他

1、营销是TQC的入口也是出口。

2、如果营销不采用QC式的概念，那么公司就得不到发展。

3、从营销部门提出了几件真正的新产品开发提案并获得成功呢？

4、认为营销和TQC无关，所以不知道TQC和QC。

5、如果只是廉价出售的话，就不需要营销，要靠质量来出售。

6、推销员是绝对不能使用“绝对安全”等词语的。

7、如果进行真正的成本管理，那么质量管理的效果就会不断提高。

8、如果质量管理实施得好的话，成本管理就会成为质量管理。

9、不更改生产计划的公司是实施管理好的公司。

10、实施质量管理就能实施好数量管理，数量管理实施好了质量管理也就能做好。不掌握真正的数字，怎能实施好质量管理？

11、在引进新的机器、设备前，要发挥现有设备的最大能力。

12、要发挥旧机器、设备的能力（从质及量的方面），就需要使用TQC。

13、使用不好的材料而生产出好的产品才是技术。（5。2。1节）

14、什么是好的推销员？