企业团队建设警句

企业团队建设警句

1. 我要为我的团队创造的名言

请参考：1、只要千百万劳动者团结得像一个人一样，跟随本阶级的优秀人物前进，胜利也就有了保证。

——列宁 2、不管一个人多么有才能，但是集体常常比他更聪明和更有力。——奥斯特洛夫斯基 3、村子团结力量大，家庭团结幸福多。

——藏族谚语 4、单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨孙一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。——叔本华 5、凡是经过考验的朋友，就应该把他们紧紧地团结在你的周围。

——莎士比亚 6、共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。——奥斯特洛夫斯基 7、纪律能美化集体。

——马卡连柯 8、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。——松下幸之助 9、狼的生存，就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间；狼的团体，就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量；狼的智慧，就是在强者之列不断竞争、超越。

——佚名 10、凝聚产生力量；团结诞生希望。——佚名 11、人的巨大的力量就在这里——觉得自己是在友好的集体里面。

——奥斯特洛夫斯基 12、人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业；智慧、双手、力量结合在一起，几乎是万能的。——韦伯斯特 13、人心齐，泰山移。

——谚语 14、三个臭皮匠，顶个诸葛亮。——中国谚语 15、谁若认为自己是圣人，是埋没了的天才，谁若与集体脱离，谁的命运就要悲哀。

集体什么时候都能提高你，并且使你两脚站得稳。——奥斯特洛夫斯基 16、谁若与集体脱离，谁的命运就要悲哀。

——奥斯特洛夫斯基 17、谁要是蔑视周围的人，谁就永远不会是伟大的人。——左伊默 18、天时不如地利，地利不如人和。

——孟轲 19、团结就是力量。——谚语 20、团结就有力量和智慧，没有诚意实行平等或平等不充分，就不可能有持久而真诚的团结。

——（英）欧文 21、万夫一力，天下无敌。——刘基 22、为了进行斗争，我们必须把我们的一切力量拧成一股绳，并使这些力量集中在同一个攻击点上。

——恩格斯 23、要永远觉得祖国的土地是稳固地在你脚下，要与集体一起生活，要记住，是集体教育了你。哪一天你若和集体脱离，那便是末路的开始。

——奥斯特洛夫斯基 24、一滴水飘不起纸片，大海上能航行轮船和军舰；一棵孤树不顶用，一片树林挡狂风……这就是团队精神重要性力量的直观表现，这也是我所理解的团队精神，也是团队精神重要之所在。 25、一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。

——雷锋 26、一个人没有团队精神难成大事；一个企业没有团队精神将成为一盘散沙；一个民主如果没有团队精神将难以强大。 27、一个伟大的团队最重要的作用是让其平凡的队员创造出不平凡的业绩。

28、一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队友变得更好。——迈克尔·乔丹。

2. 我要为我的团队创造的名言

请参考：

1、只要千百万劳动者团结得像一个人一样，跟随本阶级的优秀人物前进，胜利也就有了保证。——列宁

2、不管一个人多么有才能，但是集体常常比他更聪明和更有力。——奥斯特洛夫斯基

3、村子团结力量大，家庭团结幸福多。——藏族谚语

4、单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨孙一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。——叔本华

5、凡是经过考验的朋友，就应该把他们紧紧地团结在你的周围。——莎士比亚

6、共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。——奥斯特洛夫斯基

7、纪律能美化集体。——马卡连柯

8、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。——松下幸之助

9、狼的生存，就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间；狼的团体，就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量；狼的智慧，就是在强者之列不断竞争、超越。——佚名

10、凝聚产生力量；团结诞生希望。——佚名

11、人的巨大的力量就在这里——觉得自己是在友好的集体里面。——奥斯特洛夫斯基

12、人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业；智慧、双手、力量结合在一起，几乎是万能的。——韦伯斯特

13、人心齐，泰山移。——谚语

14、三个臭皮匠，顶个诸葛亮。——中国谚语

15、谁若认为自己是圣人，是埋没了的天才，谁若与集体脱离，谁的命运就要悲哀。集体什么时候都能提高你，并且使你两脚站得稳。——奥斯特洛夫斯基

16、谁若与集体脱离，谁的命运就要悲哀。——奥斯特洛夫斯基

17、谁要是蔑视周围的人，谁就永远不会是伟大的人。——左伊默

18、天时不如地利，地利不如人和。——孟轲

19、团结就是力量。——谚语

20、团结就有力量和智慧，没有诚意实行平等或平等不充分，就不可能有持久而真诚的团结。——（英）欧文

21、万夫一力，天下无敌。——刘基

22、为了进行斗争，我们必须把我们的一切力量拧成一股绳，并使这些力量集中在同一个攻击点上。——恩格斯

23、要永远觉得祖国的土地是稳固地在你脚下，要与集体一起生活，要记住，是集体教育了你。哪一天你若和集体脱离，那便是末路的开始。——奥斯特洛夫斯基

24、一滴水飘不起纸片，大海上能航行轮船和军舰；一棵孤树不顶用，一片树林挡狂风……这就是团队精神重要性力量的直观表现，这也是我所理解的团队精神，也是团队精神重要之所在。

25、一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。——雷锋

26、一个人没有团队精神难成大事；一个企业没有团队精神将成为一盘散沙；一个民主如果没有团队精神将难以强大。

27、一个伟大的团队最重要的作用是让其平凡的队员创造出不平凡的业绩。

28、一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队友变得更好。——迈克尔·乔丹

3. 体现团队建设精神的口号有哪些

1、爱32313133353236313431303231363533e4b893e5b19e31333365633965岗敬业，求实创新，用心服务，勇争一流。

2、狼一样的团队：狼群的默契配合，是它们成功的决定性因素。 3、团结一心，其利断金，众志成城飞越颠峰。

4、真诚合作共创辉煌。 5、和谐创新开拓市场团结拼搏共创未来。

6、梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。 7、需求万变努力不变。

8、团队合作的基础：把自己的工作做好。 9、看得更多看得更广看得更远—中国宽带网。

10、优服务高效益大发展。 如何建设团队精神： 一、确定共同目标： 一个团队里面每位团员首先需要有共同的目标、共同的期望，也是达成团员对一个团队忠诚的重要方式。

因此有明确、科学的目标，使全体团员的目标认同上凝聚在一起，形成坚强的团队协作，为目标奋斗。 二、增加沟通协调： 团队内的沟通比较畅通、信息交流频繁。

沟通主要是通过信息和思想上的交流达到熟悉上的一致，协调是取得行动的一致，两者都是形成团队的必要条件。良好的沟 通是建立在双方相互了解和理解的基础之上的，因此要多了解和理解沟通对象，要积极地向别人推销自己的主张，认真地倾听别人所提出的与自己不同的意见和主 张，达到良好的沟通目的。

三、树立服务思想： 团队的作用在于相互补台，日常工作中，许多事不能十全十美，而一些轻易被人们忽视的地方往往是很要害的，这就要求我们发扬团队精神，主动为其他部门提供优质服务，尽心尽力帮助他人解决难题，使组织各方面都做到领先一步。 四、建立系统科学管理制度： 使治理工作和人的行为制度化、规范化、程序化，保证组织协调、有序、高效运行。

4. 团队建设的重要性

原发布者：鑫淼数据

团队建设的重要性

团队建设的好坏 ，象征着一个企业后继发展是否有实力 ，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队建设首先应该从班子做起 ，班子之间亲密团结 ，协作到位 ，管理者心里始终要装着员工 ，支持员工的工作 ，关心员工的生活 ，用管理者的行动和真情去感染身边的每位员工 ，平时多与员工沟通交流 ，给员工以示范性的引导 ，扑捉员工的闪光点 ，激发员工工作的积极性和创造性 ，更重要的是管理者要沉下身去和员工融为一体 ，让员工参与管理 ，给员工创造一个展示自己的平台 ，形成一种团结协作的氛围 ，让员工感到家庭的温暖 ，在这个家庭里面分工不分家 ，有福同享 ，有苦同担 ，个人的事就是团队的事 ，团队的事就是大家的事。对待每个人、每件事都要认真负责，做到以上几点，建设一支好团队我想并不

优秀的组织领导。大到一个企业集体，小到一个职能部门，或者是一个工作小组，要想组织有力，使团队成员拥有较高的忠诚度，那么，优选一个大家都认可的团队领导人至关重要。这个组织领导一般应具有如下素养：一、品德高。品德即人才，一个优秀的人才拥有良好的品格，可以让组织成员众望所归，可以成为组织的精神领袖，可以带领大家克服困难，迎来一个又一个成功。历史上的三国刘备以及水泊梁山“

5. 团队怎么建设

团队建设是个非常庞大的知识（操作）体系，这么大的问题在企业里通常是一个周期相当长的体系建设项目，在这里得到具体、详实而又满意的答复恐怕必须等到有足够耐心满网络拷贝《团队建设》名言警句和企业实务再粘贴到这里的年兄。

我暂且啰嗦两句帮你盖个帽。团队建设通常从职业素养和职业能力两个方向着手：职业素养涵盖职业心态、职业价值观、共同愿景、职业素质等等，类似宽容、团队硬知识（什么特点、特征、经济属性、组织属性、作用、价值、类别……）、角色认知、末位效应、团队信任、核心价值观塑造、EQ、AQ锤炼、高效能人士的习惯（借用一句成词儿）均属此列。

职业能力涵盖组织沟通、执行力、领导力（自主内向）、学习力等等。包括彼得·圣吉1990年在麻省理工搞出来的组织学习中心倡导的五项修炼，也就是《第五项修炼》里面提到的那些共同愿景、自我超越、团队学习……所谓第五项就是“系统思考”，也是核心，不过根据企业实践经验，在中国这个东西推起来非常困难，系统思考也仅仅停留在表面，这个和中国企业人文环境有关。

2008年以后圣吉的五项修炼升级到3.0，前段时间我们和Sol中国合作此项目，特别提到它在团队建设中的作用，去年上半年圣吉跑到中国来，给我们扫了一下盲，现在的名字不叫学习型组织五项修炼，叫做云社区企业公开学习实验室，这个模式对于团队建设的作用非同小可，中国以海尔为首的三百多家企业已经使用过这套系统，效果卓著，如果你感兴趣，可以参考学习。这种模式对于传统的团队建设的培训内容来说无疑提高了一个档次。

换一个更实际一点的角度提一点建议：团队建设对于不同性质、不同体制、不同行业的企业有很大差异，不仅仅体现在理念上，落到操作层面更加明显，它与企业职业化氛围、职业化程度、企业文化象限都有密切联系。搞团队建设在企业里是风险很高的事情，绝大多数的结果是费力不讨好，事没办成落得一身埋怨，弄成花架子、豆腐渣工程的比比皆是。

团队建设想收到效果务必做好充分的功课和准备，尤其是要掌握大量一手即时信息，拥有高层的现实支持（不只是口头）和全体员工的支持理解，企业中的这个项目最常见的不是功亏一篑，而是胎死腹中（尤其是知识密集型企业）。操作成功的企业最大的功课做在宣贯动员环节，务必立足于此，职业能力、职业技术的提升才能水到渠成。

供你参考。

6. 如何加强团队建设,提高团队精神和凝聚力

最低0.27元开通文库会员，查看完整内容> 原发布者：kingqianliang 如何搞好团队建设团队建设简单的讲就是如何把一群人归拢在一起，朝着一个方向走，最终完成团队的工作任务。

我认为搞好团队建设应该从以下几个方面做起：一：确定明确的目标首先，确定团队的共同目标。这个是最重要的，有了共同的目标，才能产生合力32313133353236313431303231363533e4b893e5b19e31333433623739，这样的团队才会有凝聚力，大家才会有集体荣誉感，会为了这个目标而努力奋斗。

就跟拔河一样，拔河最后面总有个掌握方向的人，这样大家的力才会使在一处，如果没有了这个人，大家左右晃最终会败给对手。团队建设也是一样。

如果没有了共同目标，大家都不知道做这个工作是为了什么。员工只是为了生存而工作，并没有为那个目标而奋斗。

二：人岗匹配其次，一个好的团队一定要把合适的人放在合适的岗位上。首先要了解岗位对员工能力的需求和员工的能力，然后根据各种不同工作岗位的需要安排能够胜任这项工作的人去做。

做到人尽其才，事得其人，人事相宜，实现团队目标。二：沟通和协调然后是沟通和协调，作为团队的领导者要及时的沟通，这样才能获取具体的信息，这样才能做出正确的决策。

另外，一个团队总需要各个部门的配合，就像汽车的零部件一样，一旦配合不好就会出问题。这就要求领导者要做好各个方面的协调工作，协调各种人力、物力、财力，这样工作才能有条不紊的进行下去。

三：强有力的执行力一个团队还要要有很好的执行力，做到令行禁止。尤其是工程项目上出现差错的后果有时候很严重。

通常一项工作的完成一定是领导者下达任务然后由具体的。

7. 企业的团队建设

1、企业的团队建设需要通过：人格魅力、共同目标、开放沟通、内控制度、学习培训。

2、企业竞争的一些优势，不仅仅是在说员工个人能力高于众人，更重要的是在于团队合力的强大。

3、企业管理好不好，关键看领导。智晟师盟许晋说，领导职位来自任命，领导力却源自自身的人格魅力。领导者的人格魅力由个人视野、道德、学识、才能等修养在员工心目中的印象所决定，是领导者的领导水平、领导技巧和领导艺术的集中体现，比组织赋予的权力更具影响力和生命力，更能赢得员工发自内心的信服。

4、企业拥有明确而坚定的目标和愿景，才能激发出团队巨大的力量，企业也才能越办越兴旺。“上下同欲”是军队制胜的法宝，也是现代企业竞争获胜的重要因素。

团队如何走向强大？关键一句话：木受绳则直，金就砺则利

玉不琢不成器，一个人要变得强大，离不开内因和外因的共同作用。同样的道理，一个团队或企业要走向成功，也必须是要经受磨砺才行。

“木受绳则直，金就砺则利。”

这是荀子的一句话，原文是“故木受绳则直，金就砺则利，君子博而参省乎己，则知（智）明而行无过矣。”

荀子告诉人们，木材经过墨线裁定就会笔直，金属在磨石上磨砺就会锋利，如果君子能够不断学习和自我反省，那他就会变得智慧、明达，行为也少有过错。

所以说，外因和内因都是必不可少的。

一个人的成功，离不开先天禀赋、后天教育和自我约束的共同作用。对一个成年人而言，人生的成败，关键是看他自我管理的能力。

不要追求苦难和痛苦，这是很傻的想法。实际上，成年人的世界就没有容易二字，每个成年人都会遭遇挫折的，这不以个人的意志为转移。

在应对逆境的时候，不同的人有不同的表现。所谓疾风知劲草，对自律的人来说，逆境是磨砺。

而对修养不够的人来说，可能就经受不了逆境的磨难，从此变得随波逐流起来了。

另外，人生从没有一劳永逸这回事，逆水行舟不进则退，我们只能一直向前走，努力提升自我。

修身为本，自己有了一定的修养，才可以去带队伍，做企业。

创业是一场修行，创业维艰，创业者注定要经历比普通人多得多的苦难。因为你必须往前推进，没有可以松一口气的时候。而且，你不仅要自己努力，还要督促别人一起努力才行。

只有你的团队强大起来后，你才能走向成功。

要想让团队强起来，关键就在于“木受绳则直，金就砺则利”这句话。我们说员工进入一个企业后，要有个“定模子”的过程，说得就是这么一回事。

企业制定规章制度、工作流程等管理体系，建立企业文化，树立正确的价值观，这些事的本质就是为了让所有成员变得“直、利”。

无规矩不成方圆，规矩和文化是员工“木直和金利”的必要条件，每个人都有可塑性，所以说蓬生麻中，不扶自直。

规矩的内涵是赏罚——员工做对了要奖励，员工做错了要惩罚，通过不断地循环加以固化，形成不可违背的原则。

然后是磨砺，一个人有其自然的质地，但再好的美玉也必须经过磨砺之后，才能成大器。

团队的成长，光去说是没有用的，只有在共同探索和同舟共济应对困难的过程中，才能锻炼出强大的团队精神。

我们看古今打仗厉害的军队，无不是百战之师，历经强大对手的磨砺，才能养成战无不胜的军魂。

总而言之，做企业首先是老板自身要有修养，当然这也要在创业的过程中不断自我提升。

老板以身作则是带队伍的核心法门，火车跑得快全靠车头带，做老大的人立身不正，那队伍是不可能带起来的。

所以，老板要有正气，言行一致，赏罚分明，这样下属和员工就会对你服气，从而树立领导者的威信。

然后呢，就是老板作为企业文化的源头，把理念和价值观融入到制度、流程和管理之中。在这个融入的过程中，也是不断经受挑战，让所有人“受其绳、就其砺”的过程。

其实天下的道理从来不复杂，而人生和事业成败的关键就是看人们能不能知行合一，知道并做到。