企业管理名言警句

时间:2022-05-07 10:42 | 分类: 句子大全 | 作者:公文阿童木 | 评论: 次 | 点击:

企业管理名言警句

1. 管理方面的名言

企业管理经典名言10句

01、在公司的管理方面,应该相信少就是多的道理,抓得少些,反而收获就多了。

02、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目标勇往直前。

03、什么是不简单?把简单的事情千百遍做好就是不简单!

04、一次季度赢利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势!

05、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

06、优秀的部属不是服从上司,而是引导上司,不是接受上司的管理,而是代为上司的好参谋。

07、管理者更多时候是在做永久防止对策,而不是做紧急防止对策。他不能变成救火队,而是火患的解决者。

08、绩效等级最低的员工也应该拿到绩效工资,绩效等级与工资调级的关系应让员工清楚,使他们看到未来努力方向。

09、企业的HR管理应该让员工至少知道两个晋升阶梯:薪酬晋升阶梯和职务晋升阶梯。

10、无论是否将绩效结果与薪酬、晋升关联,其绩效数据则每月都应该出来,并及时进行绩效检讨。

2. 一个名人关于企业管理的名言

企业管理经典名言

1、高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。

2、任何情况下责任都有一个定量,如果任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

3、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。

4、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

5、绝不可追随产业界的时尚,要做其他公司不肯做的事。同时,不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

6、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

7、少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。

8、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。

9、君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥,则臣视君如路人;君之视臣如犬马,则臣视君如寇仇。

10、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。

11、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

13、惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

14、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。

15、为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。

16、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。

17、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。

18、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

19、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。

20、一次季度赢利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。

21、管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。

22、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。

23、总是在裁人,简称总裁;老是板着脸,故称老板;经常不理人,那叫经理。

24、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。()

25、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目标勇往直前。

26、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

27、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

28、大多数组织的成功,管理者的贡献平均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。

29、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。

30、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

31、在公司的管理方面,应该相信少就是多的道理,抓得少些,反而收获就多了。

3. 管理的名言

1、企业即人——曰本经营之神松下幸之助2、企业最大的资产是人——曰本经营之神松下幸之助3、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得·杜拉克4、卓有成效的管理者善于用人之长——著名管理学家彼得·杜拉克5、造人先于造物——曰本经营之神松下幸之助6、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯7、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯·柯林斯8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔·盖茨9、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔·盖茨10、将合适的人请上车,不合适的人请下车——管理学者詹姆斯·柯林斯11、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志。

4. 急求:关于企业文化的名人名言

企业管理标语大全 G01 没有品质,便没有企业的明天。

G02 品质,企业未来的决战场和永恒的主题。 G03 推动全员品质活动,提高全员工作十七。

G04 ISO9000,企业打开全球化市场的金钥匙。 G05 质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。

G06 全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。 G07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

G08 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。 G09 成功者找方法,失败者找借口。

G10 团队精神,是企业文化的核心。 G11 技术是基础,管理是动力。

G12 行动是成功的开始,等待是失败的源头。 G13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。

G14 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。 G15 有品质才有市场,有改善才有进步。

G16 5S:做好了,才算做了。 G17 5S是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。

G18 5S---减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。 G19 ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。

G20 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。 ◆ 企业文化宣传标语(J类):J01 因为有我,所以会更好。

J02 不要小看自己,人有无限可能。 J03 态度决定一切,细节决定成败。

J04 只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。 J05 多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。

J06 自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持。 J07 团结一条心,石头变成金。

J08 强化竞争意识,营造团队精神。 J09 您的自觉贡献,才有公司的辉煌。

J10 追求客户满意,是你我的责任。 J11 有一分耕耘,就有一分收获。

J12 只有不完美的产品,没有挑剔的客户。 ◆ 企业文化宣传标语系列二(J2类): J2-01 爱护公物 珍惜资源 勤俭节约 共同发展 J2-02 会而不议 议而不决 决而不行 这样的会议是属最浪费的行动。

J2-03 我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。 J2-04 以厂为校 以厂为家 互相学习 互相关怀 J2-05 找方法才能成功,找借口只有失败。

J2-06 争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。 ◆ 品质宣传标语(B类):B01 细心、精心、用心,品质永保称心。

B02 创新突破稳定品质,落实管理提高效率。 B03 贯彻ISO系列标准,树立企业新形象。

B04 品质管理标准化,ISO成功靠大家。 B05 内部审核定期做,系统维持不会错。

B06 作业标准能遵守,品质效率不用愁。 B07 顾客反馈勤分析,品质改善有主意。

B08 原始记录要可靠,统计分析才有效。 B09 不接受不良品,不制造不良品, B10 品质是做出来的,不是检验出来的。

B11 以科技为动力,以质量求生存。 B12 每天自我检讨,品质自然更好。

B13 你思考,我思考,品质提升难不倒。 B14 我们的承诺:不做不良品。

B15 革除马虎之心,提升产品品质。 B16 品质你我做得好,顾客留住不会跑。

B17 找方法才能成功,找借口只会失败。 B18 没有措施免谈管理,没有计划如何工作。

--------------------------------------------- ◆ 品质宣传标语系列二B2-01 不收不良品、不做不良品、不出不良品 B2-02 发现问题马上报,及时处理要做好。 B2-03 改革创新追求品质,落实管理提高效率。

B2-04 检验测试坚持做,一点问题不放过。 B2-05 来料检验按标准,产品质量有保证。

B2-06 宁愿事前检查,不可事后返工。 B2-07 品质管理讲技巧,沟通协调很重要。

B2-08 生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾。 B2-09 想要产品零缺点,全面品管不可免。

B2-10 眼到、手到、心到,不良自然跑不掉。 B2-11 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

B2-12 做好产品包装工作,保障产品最终质量。 ◆ 品质宣传挂图(A类): A01 优质建设,以ISO9000为基。

A02 优质建设,以质为根。 A03 品质——成功之轮。

A04 优质产品,丰厚成果。 A05 品质为重 A06 品质为本,财富为果。

A07 醒觉起来 A08 累积点滴改进,迈向完美品质。 A09 一丝之差,优劣分家。

A10 手连手,发扬优质精神。 --------------------------------------------- ◆ 品质宣传挂图系列二A2-01 自检互检,确保产品零缺点。

A2-02 品质是生产出来的,不是靠检验出来的。 A2-03 留意多一点,问题少一点。

A2-04 每天自我检讨,品质自然更好! A2-05 杜绝不良思想,发扬优质精神。 A2-06 老毛病,要根治;小问题,要重视! --------------------------------------------- ◆ ISO类宣传 I01 我们的策略是以质量取胜! I02 文件受控易管理,贯彻执行要落实 I03 要有好的灌溉,才有好的成果 I04 做好品质记录,打好品管基础 I05 顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求 I06 每天进一步,踏上成功路 --------------------------------------------- ◆ ISO类宣传标语I2-01 不绷紧质量的弦,弹不出市场的调。

I2-02 改善品质要规划,主力推动标准化。 I2-03 零缺点的生产过程,一百分的优质产品。

I2-04 人人提案创新,成本自然降低。 I2-05 市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。

I2-06 投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。 I2-07 仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。

I2-08 抓紧每一道工序,做好每一件产品。 ◆ 5S标语(C类):C01 整理:区分物品的用途,清除不要用。

5. 企业警语名句

强化管理?精益求精。

(五)机电工程党支部:共投60条,2 人入选2条。厚重的凝聚力正是水泥的内涵。

杨正高?有为必有岗。(六)烧成车间党支部;“让阳光永驻人间,让悲剧不再重演”,千万保安全;“效益是饭;“规章是生命之本,违章是安全祸根”;说一千,幸福美满全家欢”;“安全生产天天讲。

竞争的能力来自比别人更持久的学习力;“违章隐患不严抓,害人害己害国家”,1 人入选1条?营造团队精神改革决定企业走向?素质决定企业未来质量是生命?管理出效益以创新为动力?以质量求发展找方法才能成功?找借口只会失败行动是成功的开始?等待是失败的源头全员参与,不断创新;携手共进,竞争谋发展,取决于我们运用技术知识融入实际工作的速度.每个员工的工作,就是团队的工作;公司的绩效,就是你所付出努力的结果.用思维进行营销,用观念促进发展;用信誉把握市场,用拼搏铸就未来。竞争的真正压力不是对手,而是企业内部思想观念的落后。

失败者看到机会后面的问题,5 人入选5条,互爱齐心谋发展以人为本;“您的儿女等您苦,只要平安就满足,您关心我的学习,我牵挂您的安全。”——这是孩子的叮嘱。”

——这是写妻子的企盼;“瓦斯煤尘是大害,预防不好事故来”;“思想麻痹大隐患,隐患不除遭大难”。(二)质量管理党支部:共投25条,6人入选11条。

持续改进;人人安全全矿安企业警语名句今天工作不努力 明天努力找工作用今天加倍的努力,铸建明天成功的道路。拥有市场;要想多挣钱?共投11条,严处理切莫手软”;“违章作业要严抓,一时的‘三违’也有可能造成千古恨!”“严是爱,松是害,出了事故害三代”;“条条规程血染成,不可再用血验证”?铸造品质只要路是对的?就不怕路远(三)制成党支部::共投21条?奉献创新思发展立足岗位学技术,刻苦钻研做贡献团结一心求生存、违反劳动纪律就等于制造事故,看今天,思明天,共创佳绩敢为人先,追求卓越(四)综合服务部。”

——这是写父母对孩子的亲情;“你上班安全是我的企盼,你平安回来是我的心愿。行动是成功的阶梯,行动越多登得越高:共投13条,生存发展靠大家学习与认知的成效,违章的活咱不干”。

“违章指挥、违章作业,2人入选3条质量是企业的生命,安全是员工的生命,下井多操一份心,才能开出幸福花”;“爱岗敬业是本份?追求卓越?创造和谐生活没有品质,安全是碗,打了碗,就没了饭”。“安监人员执纪严。

“党政工团一起抓,安全开出幸福花”,既是助人又送贤”;“抓三违敢于瞪眼。 “记住父母对你说的话?便没有企业的明天塑造人的品质?建立管理根基强化竞争意识。

忆昨天。与其当心明天苦苦寻找工作,不如今天就努力做好你的工作信心昂扬激情,奋斗创造未来。

外树企业形象,内育职工忠诚。石林牌水泥,自主保安不能忘。

诚信仁爱建和谐,拼搏求生存,道一万,而成功者看到问题后面的机会。不要等待机会,而是创造机会,便拥有明天,换来平安日日顺。

企业情系你我他,撑起广厦千万间。

6. 企业管理格言

1、管理者,就必须卓有成效。

2、“认识你的时间”,只要你肯,就是一条卓有成效之路。 3、卓有成效是可以学会的 4、卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体。

5、一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于“高层管理者”。 6、谁必须利用我的产出,以使我的产出卓有成效? 7、有效的管理者在用人所长的同时,必须容忍人之所短。

8、有效的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题。 9、我们该知道运用自己上司的长处,这也正是下属工作卓有成效的关键。

10、有效的管理者会顺应自己的习性,不会勉强自己 11、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事。 12、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。

13、有效的管理者打算做一项新的业务,一定先删除一项原有的业务 14、决定优先要点的原则 重将来而不重过去 重机会而不只看到困难 选择自己的方向,而不跟随别人 目标要高,要有新意,不能只求安全和方便 15、“专心”是一种勇气,敢于决定真正该做和真正先做的工作。 16、有效的管理者不做太多的决策。

他们所做的,都是重大的决策。 17、有效的管理者需要的是决策的冲击,而不是决策的技巧;要的是好的决策,而不是巧的决策。

18、有效的决策人,首先要辨明问题的性质:这是一再发生的经常性问题呢,还是偶然的例外? 19、要看“正当的决策”是什么,而不是“人能接受的”是什么。 20、我们应该将行动纳入决策当中,否则就是纸上谈兵。

21、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的,而是先有自己的见解。 22、决策的反面,是不做任何决策。

23、除非有不同的见解,否则就不可能有决策。 24、有效的的管理者会问:“我是不是真需要一项决策?” 25、决策需要熬受痛苦 26、有效管理者的自我发展,是组织发展的关键所在。

27、智力、想像力及知识,都是我们重要的资源。但是,资源本身所能达成的是有限的,惟有“有效性”才能将这些资源转化为成果。

26、今天的组织需要的是由一群平凡的人,做出不平凡的事。 。

7. 求企业管理名言

多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。

自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持。

全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。

讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

1、服务没有标准,你不可能让所有的客户满意,我们只要你对自己的工作满意并且问心无愧

2、客户的不满总是在你认为最不可能的地方出现,但却会消耗你大量的时间与精力去平息

3、你要的支持与援助往往不会在你需要的时候出现,更多时候你要自己想办法兑现你对客户的承诺

4、尊重我们的对手,他们会在第一时间告诉你你的服务什么地方出了问题

为人多些诚信便是厚道

待人多些忠肯才是精明

行事多些勤勉终有所成

思谋多些谨慎难成大错

求财多些和善自然富足

立业多些磨难才算成就

合作多些自醒方可服人

商战多些舍得必王天下

8. 管理名言名句

01.每天告诉自己一次,『我真的很不错』。

02.生气是拿别人做错的事来惩罚自己。 03.生活中若没有朋友,就像生活中没有阳光一样。

04.明天的希望,让我们忘了今天的痛苦。 05.生活若剥去理想、梦想、幻想,那生命便只是一堆空架子。

06.发光并非太阳的专利,你也可以发光。 07.愚者用肉体监视心灵,智者用心灵监视肉体。

08.获致幸福的不二法门是珍视你所拥有的、遗忘你所没有的。 09.贪婪是最真实的贫穷,满足是最真实的财富。

10.你可以用爱得到全世界,你也可以用恨失去全世界。 11.人的价值,在遭受诱惑的一瞬间被决定。

12.年轻是我们唯一拥有权利去编织梦想的时光。 13.青春一经典当即永不再赎。

14.没有了爱的语言,所有的文字都是乏味的。 15.真正的爱,应该超越生命的长度、心灵的宽度、灵魂的深度。

16.爱的力量大到可以使人忘记一切,却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。 17.当一个人真正觉悟的一刻,他放弃追寻外在世界的财富,而开始追寻他内心世界的真正财富。

18.只要有信心,人永远不会挫败。 19.不论你在什麽时候开始,重要的是开始之后就不要停止。

20.不论你在什麽时候结束,重要的是结束之后就不要悔恨。 21.人若软弱就是自己最大的敌人。

22.人若勇敢就是自己最好的朋友。 23.『不可能』只存在於蠢人的字典里。

24.抱最大的希望,为最大的努力,做最坏的打算。 25.家!甜蜜的家!天下最美好的莫过於家。

26.游手好闲会使人心智生锈。 27.每一件事都要用多方面的角度来看它。

28.有理想在的地方,地狱就是天堂。 29.有希望在的地方,痛苦也成欢乐。

30.所有的胜利,与征服自己的胜利比起来,都是微不足道。 31.所有的失败,与失去自己的失败比起来,更是微不足道。

32.上帝从不埋怨人们的愚昧,人们却埋怨上帝的不公平。 33.美好的生命应该充满期待、惊喜和感激。

34.世上最累人的事,莫过於虚伪的过日子。 35.觉得自己做得到和做不到,其实只在一念之间。

36.第一个青春是上帝给的;第二个的青春是靠自己努力的。 37.少一点预设的期待,那份对人的关怀会更自在。

38.思想如钻子,必须集中在一点钻下去才有力量。 39.人只要不失去方向,就不会失去自己。

40.如果你曾歌颂黎明,那麽也请你拥抱黑夜。 41.问候不一定要慎重其事,但一定要真诚感人。

42.人生重要的不是所站的位置,而是所朝的方向。 43.当你能飞的时候就不要放弃飞。

44.当你能梦的时候就不要放弃梦。 45.当你能爱的时候就不要放弃爱。

46.生命太过短暂,今天放弃了明天不一定能得到。 47.天才是百分之一的灵感加上百分之九十九的努力。

48.人总是珍惜未得到的,而遗忘了所拥有的。 49.快乐要懂得分享,才能加倍的快乐。

50.自己要先看得起自己,别人才会看得起你。 51.一个今天胜过两个明天。

52.要铭记在心;每天都是一年中最美好的日子。 53.乐观者在灾祸中看到机会;悲观者在机会中看到灾祸。

54.有勇气并不表示恐惧不存在,而是敢面对恐惧、克服恐惧。 55.肯承认错误则错已改了一半。

56.明天是世上增值最快的一块土地,因它充满了希望。 57.理想的路总是为有信心的人预备著。

58.所有欺骗中,自欺是最为严重的。 59.人生最大的错误是不断担心会犯错。

60.把你的脸迎向阳光,那就不会有阴影。 61.经验是由痛苦中粹取出来的。

62.用最少的悔恨面对过去。 63.用最少的浪费面对现在。

64.用最多的梦面对未来。 65.快乐不是因为拥有的多而是计较的少。

66.你的选择是做或不做,但不做就永远不会有机会。 67.如你想要拥有完美无暇的友谊,可能一辈子找不到朋友。

68.不如意的时候不要尽往悲伤里钻,想想有笑声的日子吧。 69.把自己当傻瓜,不懂就问,你会学的更多。

70.要纠正别人之前,先反省自己有没有犯错。 71.因害怕失败而不敢放手一搏,永远不会成功。

72.要克服生活的焦虑和沮丧,得先学会做自己的主人。 73.你不能左右天气,但你能转变你的心情。

74.孤单寂寞与被遗弃感是最可怕的贫穷。 75.想像力比知识更重要。

76.漫无目的的生活就像出海航行而没有指南针。 77.好好扮演自己的角色,做自己该做的事。

78.一切伟大的行动和思想,都有一个微不足道的开始。 79.得意时应善待他人,因为你失意时会需要他们。

80.学做任何事得按部就班,急不得。

9. 求企业管理名言

我从谭小芳老师助理那里了解到:1、企业即人

——曰本经营之神松下幸之助

2、企业最大的资产是人

——曰本经营之神松下幸之助

3、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处

——著名管理学家彼得·杜拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之长

——著名管理学家彼得·杜拉克

5、造人先于造物

——曰本经营之神松下幸之助

6、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资

——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

7、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中

——管理学者詹姆斯·柯林斯

8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才

——世界首富比尔·盖茨

9、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司

——世界首富比尔·盖茨

10、将合适的人请上车,不合适的人请下车

——管理学者詹姆斯·柯林斯

10. 管理的名言

1、企业即人

——曰本经营之神松下幸之助

2、企业最大的资产是人

——曰本经营之神松下幸之助

3、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处

——著名管理学家彼得·杜拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之长

——著名管理学家彼得·杜拉克

5、造人先于造物

——曰本经营之神松下幸之助

6、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资

——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

7、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中

——管理学者詹姆斯·柯林斯

8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才

——世界首富比尔·盖茨

9、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司

——世界首富比尔·盖茨

10、将合适的人请上车,不合适的人请下车

——管理学者詹姆斯·柯林斯

11、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家

——联想集团总裁柳传志

企业管理名言警句

管理格言大全分类

一.管理修炼:

(一)林正大管理格言:

01、管理就是做好无数小的细节工作。

02、人们喜欢挑战明确的目标,所以我们要赋予每个人清晰的目标。

03、先学,后做,然后教。

04、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就放一放。

05、流程管理中说、写、做要一致,说的和做得不符不就成了精神分裂了?

06、从来都是先努力后成功,没人能在练习之前就能得到奥运会金牌。

07、培育部属,要将可适之材变为可用之才。

08、严格的面试就是仁慈地对待员工。

09、不要由收入决定付出,要由愿景决定付出。

10、现代社会:一日之计在于昨晚,一年之计在于冬天。

11、不做舞台上乞讨掌声的小丑,做实现心中愿景的巨人。

12、投入才能深入,付出才能杰出。

(二)高师管理格言:

01、经理要对员工负责,不是当场训斥他不会工作,更不是替他做事,而是要帮助他对自己的工作负起责任。所以,员工必须经常参加培训,而且有明确的责任分工,每个人都清楚自己的角色。

02、一个店面,在公司内部仅仅是一个部门,但是,在顾客眼中却是公司的全部。销售终端制胜的关键,不是店面装潢,而是一线的销售人员。

03、在8至10年的时间里,使贵企业成为“数一数二”者,您是否渴望做到?!

04、我们发现:人们总是对一年中能达成的业绩,期望过高;而对8至10年能做到的光辉业绩,估计不足!

05、盈利的企业不一定管理好,管理好的企业必定赢利。

06、要做一流的企业,需要一流的管理顾问。

07、不要拿自己的健康去盲目打拼。

08、人力资源的浪费,是企业最大的浪费——比打碎一套几百元的茶具心痛得多。

09、员工没有业绩,没有发挥优势,就是人力资源的浪费。

10、投资到自己的脖子上面,您会赚得更多!——比如,接受咨询和培训。

11、学习是员工成才之母,学习是企业发展之母。——把钱花到学习上。

12、要成为伟大的选手,就要聘请伟大的教练。

13、没有完美的员工,只有完美的团队——组织前途源于全员的合作和学习。

14、只有制度才能消除企业的管理“漏洞”。

15、靠奖罚取代牢骚,靠学习取代经验。

(三)张瑞敏的50句管理格言:

1. 要效果,不要借口。

2. 没有思路就没有出路。

3. 举一纲而万目张,失一机而万事毁。

4. 物流以时间消灭空间,商流以空间消灭时间。

5. 不是因为有些事情难以做到,我们才失去了斗志,而是因为我们失去了斗志,那些事情才难以做到。

6. “想干与不想干”是有没有责任感问题,是“德”的问题;“会干与不会干”是“才”的问题,但是不会干是被动的,是按照别人的要求去干;“能干与不能干”是创新的问题,即能不能不断提高自己的目标。

7. 以人为本的管理就是管理人员的创新精神。

8. 真正的人才是在寻找实现自我的机遇。

9. 盘活资产首先要盘活人。

10. 管理者要是坐下,部下就躺下了。

11. 什么是不简单?能够把简单的事千百遍都做对,就是不简单;什么不容易?把大家公认得非常容易的事情认真地做好,就是不容易。

12. 企业发展的空间无限大,企业与用户的距离无限小。

13. 质量无止境,企业无边界,名牌无国界。

14. 要在国际市场竞争中取胜,第一是质量,第二是质量,第三还是质量。

15. 在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。

16. 我们所有的质量问题,都是人的问题。设备不好是人不好,零部件不合格是人不合格。我们所有发展不起来的问题都是思路问题,不是缺人是缺思路。

17. 管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。

18. 干部怕的就是不知道自己怕什么。

19. 没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。

20. 干部怎样面对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。

21. 干部怎样对待管理?悟性和韧性。

22. 干部的目标:做超级领导,即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工,有合力的组织。

23. 如果你或你的部门没有了上升的空间,也将失去生存空间。

24. 看不出内部问题是最大的问题。

25. 重复出现的问题是作风上的问题。

26. 部下素质低不是你的责任,但是不能提高部下的素质是你的责任。

27. 观念不变原地转,观念一变天地宽。

28. 管事先管人,管人带作风。

29. 渐进就是守旧。所以经营理念创新,就要反渐进,必须一步到位。

30. 先画靶子再打枪。

31. 特殊论就是给问题放行。

32. “立刻办”是奔着有预算的目标立刻办;“想想看”是没有预算的闭门造车。

33. 开发的是市场而不是产品。

34. 带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。

35. 海尔人只有创业没有守业。

36. 一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。

37. 客户的要求不等于客户的需求。

38. 企业一旦站立到创新的浪尖上,维持的办法只有一个,就是要持续创新。

39. 经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。

40. 止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。

41. 工作要简化,不要简单化。

42. 没有市场订单的管理者就是不要管理的管理者;没有市场订单的员工就是不干工作的员工,责任不在员工身上,而在于管理者;没有市场订单的工作就是无效工作。

43. 只有自己才能打倒自己。在别人否定自己之前先自我否定。

44. 智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质更重要。

45. 监控就是监护,委任就是信任。

46. 不能用职能管理的手推职能管理的山。

47. 昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。

48. 要做到实事求是,有两点很重要:其一是能不能实事求是,即思维方式的改变问题;其二是敢不敢实事求是,即思想境界的提高问题。

49. 解决无效管理,首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心;其次,要有创新是无止境的观念,创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。

50. 一切结论产生在调查研究之后;在调查研究中,如果找不出原因和解决办法就不能放过。


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