企业经营名言

企业经营名言

1. 一个名人关于企业管理的名言

企业管理经典名言

1、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

2、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

3、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

4、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

5、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

6、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

7、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。

8、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。

9、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。

10、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

11、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

13、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

14、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。

15、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。

16、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

17、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。

18、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

19、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

20、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。

21、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。

22、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

23、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。

24、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。（）

25、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。

26、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

27、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

28、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。

29、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

30、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

31、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。

2. 求企业管理名言

多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。

自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。

全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

1、服务没有标准，你不可能让所有的客户满意，我们只要你对自己的工作满意并且问心无愧

2、客户的不满总是在你认为最不可能的地方出现，但却会消耗你大量的时间与精力去平息

3、你要的支持与援助往往不会在你需要的时候出现，更多时候你要自己想办法兑现你对客户的承诺

4、尊重我们的对手，他们会在第一时间告诉你你的服务什么地方出了问题

为人多些诚信便是厚道

待人多些忠肯才是精明

行事多些勤勉终有所成

思谋多些谨慎难成大错

求财多些和善自然富足

立业多些磨难才算成就

合作多些自醒方可服人

商战多些舍得必王天下

3. 企业励志名言警句有哪些

1、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。 浦木清十郎

2、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。 约翰多伊尔

3、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。 藤田田

4、生存法则：上去或者出去（UPOROUT）知识企业中的一切都与学习相关，所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人，实际是在选择落后，实际是在选择离开。 选自《共好资讯军规 三十条生存法则》

5、创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。 德鲁克

6、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。

7、墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。

8、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。 王永庆

9、权力大而权威小，企业就会衰败；权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上 士乐敏夫

10、有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不会破产。

4. 寻求企业经营管理方面经典短句

公司目标：铸就品牌；

个人目标：同自己比较，不断进步；

公司与个人：我们是赢的团队！

其它：

事事有制度 人人守程序

想要品质好 个人品质先提高

优良的品质由我做保证

没有最好 只有更好

不怕改善少 就怕不改善

百次空谈不如一次行动

成功的人找方法 失败的人找借口

对我自已的不满意 换取客户的永远满意

质量，立业之本；管理，强业之路；效益，兴业之源

和传统的昨天告别，向规范的今天迈进

希望采纳

5. 企业成功的名言

竞争优势的秘密是创新，这在现在比历史上的任何时候都更是如此。

创造力对于创新是必要的，公司文化应该提倡创造力，然后将其转变成创新，而这种创新将导致竞争的成功。 ————美国《未来学家》1995年10月号文章 对于创新来说，方法就是新的世界，最重要的不是知识，而是思路。

————郎加明《创新的奥秘》27页 创新，可以从需求的角度而不是从供给的角度给它下定义为：改变消费者从资源中获得的价值和满足。 ————〖彼得·德鲁克〗管理学权威 中国、孙黎编著《策划家》第178页 不创新，就死亡。

————〖艾柯卡〗现代美国著名企业家 创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱、存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。 ————〖熊彼特〗奥地利经济学家 日日创新。

————日本索尼公司 在人类日超拥挤的生存空间里，唯一可以使人摆脱拥挤感觉的，不是别的什么，而是创新之路。 把尝试“解决新问题“的追求，从人群中的局部人、少数人，扩大到人群中的绝大多数人，并使之成为日常生活中有机构成的一部分，这种趋势在二十世纪末已初露端倪…… ————中国、金马著《21世纪罗曼司》第402页 如若说，在创新尚属于人类个体或群体中的个别杰出表现时，人们循规蹈矩的生存姿态尚可为时代所容，那么，在创新将成为人类赖以进行生存竞争的不可或缺的素质时，依然采用一种循规蹈矩的生存姿态，则无异于一种自我溃败。

————中国、金马著《21世纪罗曼司》第404页 ……以空前未有的热情，焕发青春的创新功能，激发人人独特的创新精神，使民族的、国家的创新智慧来一个总发动！使个体的、群体的创新潜能来一个大爆发！ ————中国、金马著《21世纪罗曼司》第382页 最佳的创新定义是“不限大小，不限部门”。 最有效的创新都简单得惊人，其实，一项创意所能得到的最高褒奖就是别人说一句：“这个一看就懂，我怎么没有想到呢？” 有效的创新开始时……要做的只是某件具体的事。

但是，基于聪明设想的创新数量极大，哪怕成功的百分比较小，仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活力方面的相当巨大的源泉。 这种创新代表着社会所需要的东西：首创性、进取心和创造精神。

————佚名 美国哈佛大学校长普西曾经深刻地指出，一个人是否具有创新能力，是“一流人才和三流人才之间的分水岭。” ————中国、朗加明著《创新的奥秘》第4页 创新——创造新的世界的真正奥秘在于：创新首先是一种由创新者的素质和创新者的思路组成的运行机制，它是一个由创新者的素质转化为创新者的思路、再由创新者的思路转化为创新者的行为的复杂过程。

————中国、朗加明著《创新的奥秘》第5页 在创新活动中，只有知识广博、信息灵敏、理论功底深厚、实践经验丰富的人，才易于在多学科、多专业的结合创新中和跳跃性的创造性思维中求行较大的突破。 ————中国、朗加明著《创新的奥秘》第11页 科学技术史表明，过多的知识信息有时反倒会妨碍和限制创新。

————中国、朗加明著《创新的奥秘》第14页 创新有时需要离开常走的大道，潜入森林，你就肯定会发现前所未见的东西。〖贝尔〗美国科学家 ————中国、朗加明著《创新的奥秘》第265页 将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。

————〖吉福德·平肖第三〗美国咨询专家 《创新者与企业革命》第16页 创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。

————〖吉福德·平肖第三〗美国咨询专家 《创新者与企业革命》第17页 作为一个未来的总裁，应该具有激发和识别创新思想的才能。 ————〖斯威尼〗美国管理学家 《致未来的总裁们》第25页 为了产生创新思想，你必须具备：（1）必要的知识；（2）不怕失误、不怕犯错误的态度；（3）专心致志和深邃的洞察力。

————〖斯威尼〗美国管理学家 《致未来的总裁们》第29页 在识别创新思想方面最成功的公司总裁，总是善于同有创新意识的人打交道的，善于倾听他们的意见，包括听来有点古怪的意见。……为了获取创新思想，作为公司总裁必须乐于承认和接受由创新思想带来的种种不愉快。

————〖斯威尼〗美国管理学家 《致未来的总裁们》第33页 有一件事情是十分清楚的：创新思想不是那些专门从事开发创新思想的人的专有领地。 ————〖斯威尼〗美国管理学家 《致未来的总裁们》第33页 创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。

……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。

————〖彼得·德鲁克〗美国管理学权威 《创新和企业家精神》第19页 。

6. 企业警语名句

企业警语名句

今天工作不努力 明天努力找工作

用今天加倍的努力，铸建明天成功的道路。

拥有市场，便拥有明天。

与其当心明天苦苦寻找工作，不如今天就努力做好你的工作

信心昂扬激情，奋斗创造未来。

竞争的能力来自比别人更持久的学习力。

企业情系你我他，生存发展靠大家

学习与认知的成效，取决于我们运用技术知识融入实际工作的速度.

每个员工的工作，就是团队的工作；公司的绩效，就是你所付出努力的结果.

用思维进行营销，用观念促进发展；

用信誉把握市场，用拼搏铸就未来。

竞争的真正压力不是对手，而是企业内部思想观念的落后。

失败者看到机会后面的问题，而成功者看到问题后面的机会。

石林牌水泥，撑起广厦千万间。

忆昨天，看今天，思明天，拼搏求生存，竞争谋发展。

（二）质量管理党支部：共投25条，6人入选11条。

持续改进？追求卓越？创造和谐生活

没有品质？便没有企业的明天

塑造人的品质？建立管理根基

强化竞争意识？营造团队精神

改革决定企业走向？素质决定企业未来

质量是生命？管理出效益

以创新为动力？以质量求发展

找方法才能成功？找借口只会失败

行动是成功的开始？等待是失败的源头

全员参与？强化管理？精益求精？铸造品质

只要路是对的？就不怕路远

（三）制成党支部：？共投11条，5 人入选5条。

诚信仁爱建和谐？奉献创新思发展

立足岗位学技术，刻苦钻研做贡献

团结一心求生存，互爱齐心谋发展

以人为本，不断创新；携手共进，共创佳绩

敢为人先，追求卓越

（四）综合服务部：共投21条，2人入选3条

质量是企业的生命，安全是员工的生命。

不要等待机会，而是创造机会。

行动是成功的阶梯，行动越多登得越高。

（五）机电工程党支部：共投60条，2 人入选2条。

厚重的凝聚力正是水泥的内涵。

杨正高？有为必有岗。

（六）烧成车间党支部：共投13条，1 人入选1条。

外树企业形象，内育职工忠诚。

“记住父母对你说的话，下井多操一份心，换来平安日日顺。”——这是写父母对孩子的亲情；

“你上班安全是我的企盼，你平安回来是我的心愿；要想多挣钱，千万保安全。”——这是写妻子的企盼；

“您的儿女等您苦，只要平安就满足，您关心我的学习，我牵挂您的安全。”——这是孩子的叮嘱。

“党政工团一起抓，安全开出幸福花”；

人人安全全矿安，幸福美满全家欢”；

“安全生产天天讲，自主保安不能忘；说一千，道一万，违章的活咱不干”。

“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律就等于制造事故，一时的‘三违’也有可能造成千古恨！”

“严是爱，松是害，出了事故害三代”；

“条条规程血染成，不可再用血验证”；

“思想麻痹大隐患，隐患不除遭大难”；

“瓦斯煤尘是大害，预防不好事故来”；

“规章是生命之本，违章是安全祸根”；

“让阳光永驻人间，让悲剧不再重演”；

“违章隐患不严抓，害人害己害国家”；

“效益是饭，安全是碗，打了碗，就没了饭”。

“安监人员执纪严，既是助人又送贤”；

“抓三违敢于瞪眼，严处理切莫手软”；

“违章作业要严抓，才能开出幸福花”；

“爱岗敬业是本份，尊章守纪是责任”；

“干煤矿啥重要，就是安全天字号”┅┅

7. 求企业精神名句

企业精神：客户的满意是我们永恒不变的追求。

企业格言：本企业投入市场的是质量和信誉。

质量方针：重质量、树形象、以顾客至上，抓素质、严管理、求持续发展。

发展目标：零缺陷、零距离，依靠科技进步、定位一流企业 。

经营理念：系统化、国际化、规模化、规范化、专业化。

产品理念：追求卓越，缔造完美。

员工理念：乐业，敬业，专业。

营销理念：让我们成为您最好的客户。

管理理念：成功来自创新，发展来自合作

企业口号：与时俱进、超越自我。

企业名言：事无大小、追求完美

8. 经商名言,和企业宣传用语,企业格言,高手快来帮忙

天下儿女俱欢颜、权一致的原则

企业组织是一个权力、我们可以拒绝不为挑剔的客户提供服务，但却会消耗你大量的时间与精力去平息

3、奖罚、升降等制度。

六、经济效能原则

以少量的经费支出获得最大效益是企业组织的目标之一。

七、调动人的积极性的原则

职员是企业组织中的主角和要素、看起来错误的服务方法如果有效，那它就不是一个错误

l2、分权管理原则

企业组织是一个复杂的权力体系，必须实行分权管理，在企业发展过程中权力、责任，包括你什么都不做

l1，更多时候你要自己想办法兑现你对客户的承诺

4、如果你宣扬你的服务已经很好了，但判定客户是否挑剔你说了不算

10、看上去最无关紧要的客户往往是购买的最终决定者

8、面对投诉，不合理的是磨练。

合理的是训练、你做的任何服务都会招来非议、利益三者互为条件，有效的企业须明确规定各个机构和成员的职责范围，你不可能让所有的客户满意，我们只要你对自己的工作满意并且文心无愧

2、客户的不满总是在你认为最不可能的地方出现，经商以赚钱为天职

我们首先是人。

二，规定其责任，并根据企业目标调整、责，协调人际关系，激励人的积极性、创造和谐融洽的企业环境。

●明天的价值在今天体现

安得广厦千万间、责任、利益体系，你的上司多数不会站在你这边

9，其次才是商人

●企业经营警言：

为人多些诚信便是厚道

待人多些忠肯才是精明

行事多些勤勉终有所成

思谋多些谨慎难成大错

求财多些和善自然富足

立业多些磨难才算成就

合作多些自醒方可服人

商战多些舍得必王天下

●企业服务格言，并建立严格的监督、考核、你要的支持与援助往往不会在你需要的时候出现。

三，那你也快要面临服务危机了

5、尊重我们的对手，他们会在第一时间告诉你你的服务什么地方出了问题

6、专业的客户会很欣赏你提供的专业服务，可惜你的客户大多是非专业的，因此他们的要求也都是无法预测和难以想象的

五，买卖，客户不买。

做人以诚信为本：

1、服务没有标准。

四、职，应充分发挥企业组织中人的能动性、简单的服务很重要，但却往往很难做到

l3、永远铭记、管理幅度与层次适度原则

管理幅度和层次要根据组织的管理对象和内容确定合理结构，可以盖过竞争对手了，授予相应的企业权力、完整统一原则

企业组织是行使企业权力的主体，各类企业组织构成一个完整的统一体●大型企业管理7原则

一、适应企业目标原则

企业组织必须与企业职能相适应

参考资料：百度

经营大师松下幸之助50条经营格言，揭秘商业经营与创业实践的规律

1.勤劳工作、诚恳待人是迈向成功的唯一途径。这与没有尝过辛苦，而获得成功的滋味迥然不同。不下功夫，却能成功，根本是不可能的事情。

2.经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败

3.今后的世界，并不是以武力统治，而是以创意支配。

4.我想一个人的尊严，并不在于他能赚多少钱，或获得了什么社会地位，而在于能不能发挥他的专长，过有意义的生活。一百个人不能都做同样的事，各有不同的生活方式。生活虽不同，可是发挥自己的天分与专长，并使自己陶醉在这种喜悦之中，与社会大众共享，在奉献中，领悟出自己的人生价值，这是现代人普遍期望的。

5.人生是尊贵的。大家重新励志，努力奋斗，为时应犹未晚。

6.我之所以有今天是因为出身贫寒、有志的关系。

7.因为有了感谢之心，才能引发惜物及谦虚之心，使生活充满欢乐，心理保持平衡，在待人接物时自然能免去许多无谓的对抗与争执。

8.一个人一生可能爱上很多人，等你获得真正属于你的幸福后，你就会明白以前的伤痛其实是一种财富，它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。

9.逆境给人宝贵的磨练机会。只有经得起环境考验的人,才能算是真正的强者。

10.自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。

11.在漫长的人生旅途中，有时要苦苦撑持暗无天日的境遇；有时却风光绝项，无人能比。

12.人的一生，或多或少，总是难免有浮沉。不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。

13.在漫长的人生旅途中，有时要苦苦撑持暗无天日的境遇；有时却风光绝顶，无人能比。

14.命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志,但往往在实现理想时，会遭遇到许多困难，反而会使自己走向与志趣相反的路，而一举成功。

15.连结土壤的力量是水，而使人类社会生活走上和谐与安康的，是互相体谅的心。

16.当我的员工有100名时，我要站在员工前面指挥；当员工增加到1000人时，我必须站在员工中间，恳求员工鼎力相助；当员工增加到10000人时，我只要站在员工后面心存感激即可。

17.命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志，往往在实现理想时会遭遇到许多困难，反而会使自己走向与志趣相反的路，而一举成功。我想我就是这样。

18.上天赋予的生命，就是要为人类的繁荣和平和幸福而奉献。

19.争取顾客的办法很多，招待观光绝对比不过亲切的笑容。

20.利用顾客抱怨创造契机。顾客的抱怨是很严重的警告，但诚心诚意去处理顾客抱怨的事，往往又是创造另一个机会的开始。

21.一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。

22.经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。

23.所谓青春，就是心理的年轻。

24.信用既是无形的力量，也是无形的财富。

25.我们把一流的人才留下来经商，让二流人才到政界去发展。

26.智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人，就不是真正的公司从业员。

27.如果你坚持要上二楼，就会想到搬扶梯；你只想试一试，那就什么都想不到。

28.生产大众化的产品时，不但要推出更优良的品质，售价也要便宜至少三成以上。

29.永不绝望的诚恳和毅力，会改变既定的事实，化解人的坚定意志。

30.不管别人的嘲弄，只要默默地坚持到底，换来的就是别人的羡慕。

31.非常时期就必须有非常的想法和行动，不要受外界价值观干扰。

32.顺应社会的潮流和事物的关系，才是企业得以发展的方式。

33.有正确的经营理念，始能活用人才、技术、资金、销售等各方面的制度。

34.以人性为出发点，因此而建立的经营理念及管理方法，必然正确且强而有力。

35.经营者除了具备学识、品德外，还要全心投入，随时反省，才能领悟经营要诀，结出美好的果实。

36.合理利润的获得，不仅是商人经营的目的，也是社会繁荣的基石。

37.不应该借巧妙的讨价还价赚钱，必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意，而是相反，去说服顾客接受这个价格。依我的看法，采取这种方法最成功。

38.人们对于进退事情，往往不容易看得开，但有时间为情况需要，却不要不有所决定。或者，即使并无情势逼迫，也必须决定自己的进退事宜。

39.与和自己有往来的公司共存共荣，是企业维持长久发展的唯一道路。

40.不论处在任何状况，都要有发现光明之路的能力，有视祸为福的坚毅决心。

41.任何东西本身皆具有说服力，要善用物品的说服力，但不可用来贿赂。

42.充分了解人情的微妙而善加利用，即使是“坏消息”，也可使人觉得合情合理。

43.以经济合理的标准，美化产品造型，才能达到促销的目的，并形成一种美的文化。

44.说服的方式因时因地有所不同，预先察知什么情况适合哪一种说服方式，才是最重要的。掌握对方的性格、情绪、不存说服之心地去说服，才有成功的可能。

45.脑筋转个不停，不但使计划更周详，别人也会受感染而愿全力配合。

46.把握任何时刻与机会，以谦虚有礼的态度，服务顾客。

47.一开始就坚持名副其实的信用，等于是自己储备了庞大的资金。

48.做生意，要有洞察先机、先发制人的能力、因为这是真刀真枪的决斗，只许赢，不许输。

49.为了不让外资入侵，即使是一团泥块，也要将它从水中挽救起来，更何况是被土覆住的金块。

50.虽然起步迟，只要不畏挫折，坚持到底，照样能超越他人。

松下幸之助有句名言：“如果有人问松下电器是生产什么的，请回答：是生产人的。”

戒掉私利私欲，拥有一颗“利他心”。企业通过桩桩小事形成的信用，才是商家最大的财富。

对一个公司而言，人才最为重要，因为他左右着公司命运。