5s标语口号集锦

5s标语口号集锦

1. 5S管理标语的5S宣传口号大全

501 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西 502 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用 503 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生 504 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化 505 素养：养成良好习惯，提高整体素质 506 决心、用心、信心，5S活动有保证 507 5S效果很全面，持之永恒是关键 508 5S不只是全员参与，更需要全员实践 509 整理整顿做得好，工作效率步步高 510 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错 511 整理整顿天天做，清扫清洁时时行 512 整顿用心做彻底，处处整齐好管理 513 看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净 514 分工合作来打扫，相信明天会更好 515 全员投入齐参加，自然远离脏乱差 516 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率 517 减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范 518 现场差，则市场差；市场差，则发展滞 519 高品质的产品源于高标准的工作环境 520 藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用 521 推行5S活动，提升员工品质 522 5S始于素养，终于素养 523 5S做好了，才算做了 524 5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升 525 5S是改善企业体质的秘方 526 5S是一切改善活动的前提 527 5S是标准化的基础 528 5S是做好PDCA的第一步 529 5S是企业管理的基础 530 5S是最佳的推销员 531 5S是品质零缺陷的护航者 532 5S是节约能手 533 5S是交货期的保证 534 5S是高效率的前提 535 5S是安全的软件设备 536 5S是标准化的推动者 537 5S创造出快乐的工作岗位 538 定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法 539 三固定：场所、物品存放位置、物品的标识 540 5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化 541 5S目标：明确、量化、达成、实际、时间 542 三定原则：定点、定容、定量 543 工作不能脱离实际，5S离不开现场 544 坚持可视化和激励化的5S推进 45 改善措施是基础，不懈努力是关键 546 目视管理是改善的第一步 547 目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法 548 红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善 549 看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用 550 识别管理：人员 工种 职务 熟练 设备 产品等 551 标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行 552 标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准 553 改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施 554 改善的种类：事后改善、事前改善 555 五现手法：现场、现物、现实、原理、原则 556 PDCA循环：计划、执行、检查、行动 557 布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性 558 降低库存：魔方130作战 559 建立 审核工作系统，并予以严格贯彻执行 560 纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施

2. 5s标语的标语口号

01、整理-区分物品的用途，清除不要用的东西。

02、整顿-必需品分区放置，明确标识 方便取用。

03、清扫-清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。

04、清洁-维持前3S成果，使其规范化、标准化。

05、素养-养成良好习惯，提高整体素质。

06、决心、用心、信心，5S活动有保证。

07、5S效果很全面，持之以恒是关键。

08、5S不只是全员参与，更需要全员实践。

09、整理整顿做得好，工作效率步步高。

10、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

11、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

12、整顿用心做彻底，处处整齐好管理。 5S标语管理标语

5S运动 从你我做起，让我们更有自信！

整理-腾出更大的空间 C3-03 整顿-提高工作效率

清扫-扫走旧观念，扫出新天地

清洁-拥有清爽明亮的工作环境

素养-塑造人的品质，建立管理根基

5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升

5S做好了，才算做了 B501 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西 B502 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用 B503 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生 B504 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化 B505 素养：养成良好习惯，提高整体素质 B506 决心、用心、信心，5S活动有保证 B507 5S效果很全面，持之永恒是关键 B508 5S不只是全员参与，更需要全员实践 B509 整理整顿做得好，工作效率步步高 B510 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错 B511 整理整顿天天做，清扫清洁时时行 B512 整顿用心做彻底，处处整齐好管理 B513 看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净 B514 分工合作来打扫，相信明天会更好 B515 全员投入齐参加，自然远离脏乱差 B516 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率 B517 减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范 B518 现场差，则市场差；市场差，则发展滞 B519 高品质的产品源于高标准的工作环境 B520 藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用 B521 推行5S活动，提升员工品质 B522 始于素养，终于素养 B523 5S做好了，才算做了 B524 5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升 B525 5S是改善企业体质的秘方 B526 5S是一切改善活动的前提 B527 5S是标准化的基础 B528 5S是做好PDCA的第一步 B529 5S是企业管理的基础 B530 5S是最佳的推销员 B531 5S是品质零缺陷的护航者 B532 5S是节约能手 B533 5S是交货期的保证 B534 5S是高效率的前提 B535 5S是安全的软件设备 B536 5S是标准化的推动者 B537 5S创造出快乐的工作岗位 B538 定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法 B539 三固定：场所、物品存放位置、物品的标识 B540 5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化 B541 5S目标：明确、量化、达成、实际、时间 B542 三定原则：定点、定容、定量 B543 工作不能脱离实际，5S离不开现场 B544 坚持可视化和激励化的5S推进 B545 改善措施是基础，不懈努力是关键 B546 目视管理是改善的第一步 B547 目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法 B548 红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善 B549 看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用 B550 识别管理：人员 工种 职务 熟练 设备 产品等 B551 标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行 B552 标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准 B553 改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施 B554 改善的种类：事后改善、事前改善 B555 五现手法：现场、现物、现实、原理、原则 B556 PDCA循环：计划、执行、检查、行动 B557 布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性 B558 降低库存：魔方130作战 B559 建立5S审核工作系统，并予以严格贯彻执行 B560 纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施

3. 能推荐几个5s标语

转载以下资料供参考5s标语大全 1.5S是交货期的保证 2.5S是高效率的前提 3.5S是安全的软件设备 4.5S是标准化的推动者 5.5S创造出快乐的工作岗位 6.决心、用心、信心，5S活动有保证 7.5S效果很全面，持之永恒是关键 8.5S不只是全员参与，更需要全员实践 9.清扫清洁大家做，亮丽环境真不错； 10.良好素质先培养，效率提升心情畅； 11.你做我做他也做，随时随地坚持做！ 12.创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率 13.减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范 14.现场差，则市场差；市场差，则发展滞 15.高品质的产品源于高标准的工作环境 16.藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用 17.推行5S活动，提升员工品质 18.整理整顿做得好，工作效率步步高。

清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。 19.5 S 效果要全面，持之以恒是关键。

积极投入齐参加，自然远离脏乱差。 20.污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格 21.整理整顿做得好，工厂浪费一定少；清扫清洁做得好，环境优美心情好。

22.温馨明快的工厂，文明进取的职工 23.整理：区分物品的用途，清除不要用的东西 24.整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用 25.清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生 26.清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化 27.素养：养成良好习惯，提高整体素质 28.干净整洁的环境，管理有序的工厂 人人做整理，场地有条理 整顿做得好，效率节节高 时时做清扫，品质才会好 清扫做得好形象才会好 29.你清洁，我清洁，工作流程更简洁 保持素养心，天天好心情 30.清爽的工作场所，大家维持，大家共享 工厂是我家，整洁靠大家！ 31.选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中！ 你有权选择一个清洁干净、心情舒畅的工作环境！ 你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。 32.看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净 33.分工合作来打扫，相信明天会更好 34.全员投入齐参加，自然远离脏乱差 35.5S始于素养，终于素养 36.5S做好了，才算做了 37.5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升 38.5S是改善企业体质的秘方 39.5S是一切改善活动的前提 40.5S是标准化的基础 41.5S是做好PDCA的第一步 42.5S是企业管理的基础 43.5S是最佳的推销员 44.5S是品质零缺陷的护航者 45.5S是节约能手 46.红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善 47.看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用 48.识别管理：人员 工种 职务 熟练 设备 产品等 49.标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行 50.标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准 51.改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施 52.改善的种类：事后改善、事前改善 53.五现手法：现场、现物、现实、原理、原则 54.PDCA循环：计划、执行、检查、行动 55.定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法 56.三固定：场所、物品存放位置、物品的标识 57.5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化 58.5S目标：明确、量化、达成、实际、时间 59.三定原则：定点、定容、定量 60.工作不能脱离实际，5S离不开现场 61.坚持可视化和激励化的5S推进 62.整理：要与不要，一留一弃； 整顿：科学布局，取用快捷； 清扫：清除垃圾，美化环境； 清洁：洁净环境，贯彻到底； 素养：形成制度，养成习惯。

63.抽一块砖头倒一堵墙 ，松一颗螺丝断一根 梁，机修人员谨记心，安全生产万年长。 64.健康安全环境好，整理整顿不可少， 每日清扫清洁勤，我们都有好素养。

65.要想环境好，整理整顿要做到， 每日清扫不能少，清洁素养最重要。 66.种下思想，收获行动，种下行动，收获习惯， 种下习惯，收获品格，种下品格，收获命运。

67.态度变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则人生变。

4. 5S口号有哪些

5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养） -------------------------------------------------------------------------------- 企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。

5S管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。 一、什么是5S管理 5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以"S"开头而简称5S管理。

5S管理起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯： 1、革除马虎之心，凡事认真（认认真真地对待工作中的每一件"小事" ） 2、遵守规定 3、自觉维护工作环境整洁明了 4、文明礼貌 没有实施5S管理的工厂，职场脏乱，例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等，日久就形成污黑的一层，零件与箱子乱摆放，起重机或台车在狭窄的空间里游走。再如，好不容易导进的最新式设备也未加维护，经过数个月之后，也变成了不良的机械，要使用的工夹具、计测器也不知道放在何处等等，显现了脏污与零乱的景象。

员工在作业中显得松松跨跨，规定的事项，也只有起初两三天遵守而已。改变这样工厂的面貌，实施5S管理活动最为适合。

5S管理与其它管理活动的关系 1、5S是现场管理的基础，是全面生产管理TPM的前提，是全面品质管理TQM的第一步，也是ISO9000有效推行的保证。 2、5S管理能够营造一种"人人积极参与，事事遵守标准"的良好氛围。

有了这种氛围，推行ISO、TQM及TPM就更容易获得员工的支持和配合，有利于调动员工的积极性，形成强大的推动力。 3、实施ISO、TQM、TPM等活动的效果是隐蔽的、长期性的，一时难以看到显著的效果，而5S管理活动的效果是立竿见影。

如果在推行ISO、TQM、TPM等活动的过程中导入5S管理，可以通过在短期内获得显著效果来增强企业员工的信心。 4、5S管理是现场管理的基础，5S管理水平的高低，代表着管理者对现场管理认识的高低，这又决定了现场管理水平的高低，而现场管理水平的高低，制约着ISO、TPM、TQM活动能否顺利、有效地推行。

通过5S管理活动，从现场管理着手改进企业"体质"，则能起到事半功倍的效果。 二、5S管理的定义、目的、实施要领 1S----整理 定义： ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的； ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来； ◇不必要的东西要尽快处理掉。

正确的价值意识----使用价值，而不是原购买价值。 目的： ●腾出空间，空间活用 ●防止误用、误送 ●塑造清爽的工作场所 生产过程中经常有一些残余物料、待修品、返修品、报废品等滞留在现场，既占据了地方又阻碍生产，包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备，如果不及时清除，会使现场变得凌乱。

生产现场摆放不要的物品是一种浪费： ·即使宽敞的工作场所，将俞变窄小。 ·棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。

·增加寻找工具、零件等物品的困难，浪费时间。 ·物品杂乱无章地摆放，增加盘点困难，成本核算失准。

注意点： 要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。 实施要领： ⑴、自己的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的 ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 ⑶、将不要物品清除出工作场所 ⑷、对需要的物品调查使用频度，决定日常用量及放置位置 ⑸、制订废弃物处理方法 ⑹、每日自我检查 2S----整顿 定义： ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。

◇明确数量，有效标识。 目的： ●工作场所一目了然 ●整整齐齐的工作环境 ●消除找寻物品的时间 ●消除过多的积压物品 注意点： 这是提高效率的基础。

实施要领： 1、前一步骤整理的工作要落实 2、需要的物品明确放置场所 3、摆放整齐、有条不紊 4、地板划线定位 5、场所、物品标示 6、制订废弃物处理办法 整顿的"3要素"：场所、方法、标识 放置场所----物品的放置场所原则上要100%设定。 · 物品的保管要 定点、定容、定量 · 生产线附近只能放真正需要的物品 放置方法----易取。

· 不超出所规定的范围 · 在放置方法上多下工夫 标识方法----放置场所和物品原则上一对一表示。 · 现物的表示和放置场所的表示 · 某些表示方法全公司要统一 · 在表示方法上多下工夫 整顿的"3定"原则：定点、定容、定量 定点：放在哪里合适 定容：用什么容器、颜色 定量：规定合适的数量 重点： ● 整顿的结果要成为任何人都能立即取出所需要的东西的状态 ● 要站在新人和其它职场的人的立场来看，什么东西该放在什么地方更为明确 ● 要想办法使物品能立即取出使用 ● 另外，使用后要能容易恢复到原位， 没有回复或误放时能马上知道 3S----清扫 定义： ◇将工作场所清扫干净。

◇保持工作场所干净、亮丽。 目的： ●消除赃污，保持职场内干净、明亮 ●稳定品质 ●减少工业伤害 注意点： 责任化、制度化。

实施要领： 1、建立清扫责任区（室内、外） 2、执行例行扫除，清理脏污 3、调查污染源，予以杜绝或隔离 4。

5. 车间5S标语

“以5S为己任，建立温馨安全的工作环境，谋求个人幸福与企业同步成长！”

“5S活动的宗旨——培养员工的自主意识，创造适宜的人-机环境，营造和谐的团队文化！”

“5S——严、细、实、精、质、效！”

“5S——精彩你、我、他，维持靠大家！”

“让XX因我而精彩，让家人因我而自豪！”

“铸造最佳现场，挑战自我极限，创建一流XXXX（这里可以填行业或企业名）！”

“现场——现事——现物一流的理念！一流的员工！一流的XXXX（这里可以填行业或企业名）！

6. 车间5S标语

车间5s标语推荐：

5S整理区分物品的用途，清除不要的东西

5S整顿必须品分区放置，明确标识 方便取用

5S清扫清除垃圾和脏污防止污染的发生

5S清洁维持前3S的成果制度化、规范化

5S素养养成良好习惯提高整体素质

5S整顿用心做彻底处处整齐好管理

5S效果很全面持之以恒是关键

5S不只是全员参与更需要全员实践

5S整理整顿做得好工作效率步步高

藉5S提高公司形象藉5S提高公司信用

5S高品质的产品源于高标准的工作环境

5S现场差则市场差，市场差则发展滞

5S减少浪费提升品质，整齐舒适安全规范

5S创造清爽的工作环境提升工作士气和效率

5S看得见和看不见的地方都要彻底打扫干净

5S整理整顿天天做清扫清洁时时行

类似这样的标语还有很多拉， 我在挂图大师网站看的，。。。。你也可以去看看了

7. 5S管理的宣传标语有哪些

一些简短上口的宣传口号往往能加强宣导工作的力度，如果你要想些5S标语，不妨看看下面新益为整理出的5S整理整顿标语。

1、污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格2、整理整顿做得好，工厂浪费一定少；清扫清洁做得好，环境优美心情好。3、5S效益看得见，持之以恒是关键；4、整理整顿先做好，工作效率才能高；5、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错；6、良好素质先培养，效率提升心情畅；7、你做我做他也做，随时随地坚持做！8、温馨明快的工厂，文明进取的职工9、干净整洁的环境，管理有序的工厂人人做整理，场地有条理整顿做得好，效率节节高时时做清扫，品质才会好清扫做得好形象才会好10、你清洁，我清洁，工作流程更简洁保持素养心，天天好心情。

8. 5S现场的标语有哪些

下面是一些5S相关标语，一并供你参考，相信对你有所帮助：

1、告别昨日，挑战自我，塑造某某新形象。

2、严格格按照5S标准作业，实行精益生产，敢抓狠管，确保质量效益齐升级。

3、5S效益很全面，齐抓共管是关键。

4、全员投入齐参加，自然远离脏乱差.

5、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。

6、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。

7、推行5S管理，节能增效从我做起。

8、坚决强化5S，安全生产，快乐工作。

9、树新风，立新貌，牢记5S见高效。

10、人人参与，事事遵守标准，严格执行5S标准，创一流品质。

5S标语：

一般也称5S宣传标语，5S现场标语，5S管理标语等，规格是28cm*87cm，也可以按照客人要求自定规格.

5s管理标语5S是近几年由日本发明出来，5S管理是日文SEIRI（整理）SEITON（整顿）SEISO（清扫）SEIKETSU（清洁）SHITSUKE（素养）这五个单词，因五个单词前面发音都是S，所以其管理模式称为5S管理。

5S最早起源于日本，指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。5S是日式企业独特的一种管理办法。

9. 创新5S口号有哪些

5s管理口号——立正5S管理网提供，仅供参考 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化 素养：养成良好习惯，提高整体素质 决心、用心、信心，5S活动有保证 5S效果很全面，持之永恒是关键 5S不只是全员参与，更需要全员实践 整理整顿做得好，工作效率步步高 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错 整理整顿天天做，清扫清洁时时行 整顿用心做彻底，处处整齐好管理 看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净 分工合作来打扫，相信明天会更好 全员投入齐参加，自然远离脏乱差 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率 减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范 现场差，则市场差；市场差，则发展滞 高品质的产品源于高标准的工作环境 藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用 推行5S活动，提升员工品质 5S始于素养，终于素养 5S做好了，才算做了 5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升 5S是改善企业体质的秘方 5S是一切改善活动的前提 5S是标准化的基础 5S是做好PDCA的第一步 5S是企业管理的基础 5S是最佳的推销员 5S是品质零缺陷的护航者 5S是节约能手 5S是交货期的保证 5S是高效率的前提 5S是安全的软件设备 5S是标准化的推动者 5S创造出快乐的工作岗位 定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法 三固定：场所、物品存放位置、物品的标识 5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化 5S目标：明确、量化、达成、实际、时间 三定原则：定点、定容、定量 工作不能脱离实际，5S离不开现场 坚持可视化和激励化的5S推进 改善措施是基础，不懈努力是关键 目视管理是改善的第一步 目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法 红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善 看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用 识别管理：人员 工种 职务 熟练 设备 产品等 标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行 标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准 改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施 改善的种类：事后改善、事前改善 五现手法：现场、现物、现实、原理、原则 PDCA循环：计划、执行、检查、行动 布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性 降低库存：魔方130作战 建立5S审核工作系统，并予以严格贯彻执行 纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施。

企业宣传标语大全（含文化、生产、安全、质量、服务方面宣传语）

一、 企业文化标语口号系列

1. 效率成就品牌，诚信铸就未来。

2. 只要精神不滑坡，办法总比困难多。

3. 计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径。

4. 建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。

5. 实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。

6. 因为有我，所以会更好。

7. 不要小看自己，人有无限可能。

8. 态度决定一切，细节决定成败。

9. 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

10. 多点沟通，少点抱怨。多点理解，少点争执。

11. 自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。

12. 团结一条心，石头变成金。

13. 强化竞争意识，营造团队精神。

14. 您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

15. 追求客户满意，是你我的责任。

16. 有一分耕耘，就有一分收获。

17. 只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。

18. 爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展

19. 会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。

20. 我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。

21. 以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀

22. 找方法才能成功，找借口只有失败。

23. 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

24. 每个人都是你的客户。

25. 今天工作不努力，明天努力找工作！

26. 成就团队辉煌，助我人生成长！

27. 尽职——是团队合作的基础！

28. 今天，你微笑了吗？

29. 善待别人就是善待自已！

30. 培育礼仪员工，创造团队精神。

二、 安全生产标语和挂图

31. 效率生产，安全第一。

32. 以人为本，重在平安。

33. 健康发展，稳抓质量。

34. 全力生产，注意安全！

35. 车间重地，安全第一。

36. 今天工作不安全、明天生活不保障。

37. 安全是一种责任、为己为家为他人。

38. 父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。

39. 领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀。

40. 上有老下有小、出了事故不得了。

41. 患者用流血换取教训、智者用教训避免流血。

42. 宁可停工停产、绝不违章蛮干。

43. 别用鲜血换教训、应借教训免血泪。

44. 上班一走神、事故敲你门。

45. 事故隐患不除、等于放虎归山。

46. 安全网、挽留生命的网。

47. 检查走马观花、事故遍地开花。

48. 安全帽、挡住飞来的横祸，呵护宝贵生命。

49. 安全规程高于上级命令。

50. 安全带、牵挂着你的平安。

51. 安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

52. 多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。

53. 工作为了生活好，安全为了活到老。

54. 生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。

55. 生命只有一次，安全伴君一生。

56. 树立企业安全形象，促进安全文明生产。

◆ 安全生产系列一

57. 机械操作安全

58. 工具使用安全

59. 化学品使用安全

60. 用电安全

61. 防火安全

62. 走火小常识

◆ 安全生产系列二

63. 安全我们要这么做,隐患我们要这么查

64. 时时事事讲安全

65. 关爱生命，关注安全

66. 常在安全下，人人笑开颜

67. 安全生产，责任重大

68. 以人为本，安全第一

◆ 企业班组安全宣传挂图

69. 在岗人员十个必须遵守

70. 操作人员六个严格遵守

71. 生产区域内十四个不准

72. 进入容器、设备八个必须

73. 防止违章动火六大禁令

74. 电气作业十不准

75. 机动车辆八大禁令

76. 下班离岗前十要

◆ 危险化学品安全管理挂图

77. 储存易燃易爆化学品的基本要求

78. 运输装卸危险化学品的规定

79. 使用化学品过程中保持个人卫生的原则

80. 装卸危险化学品的规定

81. 危险货物运输出车检查

82. 预防化学危险品危害的四条原则

83. 危险化学品生产、储存企业

84. 危险化学品消防措施

三、 品质宣传标语：

85. 细心、精心、用心，品质永保称心。

86. 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

87. 贯彻ISO系列标准，树立企业新形象。

88. 品质管理标准化，ISO成功靠大家。

89. 内部审核定期做，系统维持不会错。

90. 作业标准能遵守，品质效率不用愁。

91. 顾客反馈勤分析，品质改善有主意。

92. 原始记录要可靠，统计分析才有效。

93. 不接受不良品，不制造不良品，

94. 品质是做出来的，不是检验出来的。

95. 以科技为动力，以质量求生存。

96. 每天自我检讨，品质自然更好。

97. 你思考，我思考，品质提升难不倒。

98. 我们的承诺：不做不良品。

99. 革除马虎之心，提升产品品质。

100. 品质你我做得好，顾客留住不会跑。

101. 找方法才能成功，找借口只会失败。

102. 没有措施免谈管理，没有计划如何工作。

103. 不收不良品、不做不良品、不出不良品

104. 发现问题马上报，及时处理要做好。

105. 改革创新追求品质，落实管理提高效率。

106. 检验测试坚持做，一点问题不放过。

107. 来料检验按标准，产品质量有保证。

108. 宁愿事前检查，不可事后返工。

109. 品质管理讲技巧，沟通协调很重要。

110. 生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。

111. 想要产品零缺点，全面品管不可免。

112. 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。

113. 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

114. 做好产品包装工作，保障产品最终质量。

115. 优质建设，以ISO9000为基。

116. 优质建设，以质为根。

117. 品质——成功之轮。

118. 优质产品，丰厚成果。

119. 品质为重

120. 品质为本，财富为果。

121. 醒觉起来

122. 累积点滴改进，迈向完美品质。

123. 一丝之差，优劣分家。

124. 手连手，发扬优质精神。

125. 自检互检，确保产品零缺点。

126. 品质是生产出来的，不是靠检验出来的。

127. 留意多一点，问题少一点。

128. 每天自我检讨，品质自然更好！

129. 杜绝不良思想，发扬优质精神。

130. 老毛病，要根治。小问题，要重视！

四、 ISO类宣传标语

131. 我们的策略是以质量取胜！

132. 文件受控易管理，贯彻执行要落实

133. 要有好的灌溉，才有好的成果

134. 做好品质记录，打好品管基础

135. 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求

136. 每天进一步，踏上成功路

137. 不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。

138. 改善品质要规划，主力推动标准化。

139. 零缺点的生产过程，一百分的优质产品。

140. 人人提案创新，成本自然降低。

141. 市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。

142. 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。

143. 仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

144. 抓紧每一道工序，做好每一件产品

五、 环保宣传标语、5S宣传标语

145. 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。

146. 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。

147. 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。

148. 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。

149. 素养：养成良好习惯，提高整体素质。

150. 安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本

151. 勤俭节约、爱护公物。以厂为家，共同发展。

152. 服务：强化服务意识，倡导奉献精神。

153. 整理整顿做得好，工作效率步步高。

154. 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

155. 5S效果很全面，持之以恒是关键。

156. 培养优质素养，提高团队力量。

157. 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

158. 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。

159. 无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。

160. 思一思，研究改善措施。试一试，坚持不懈努力

161. 积极投入齐参加，自然远离脏乱差。

162. 创造舒适工作场所，不断提高工作效率。

163. 整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。

164. 实施效果看得见，持之以恒是关键。

165. 5S运动，从你我做起，让我们更有自信！

166. 整理——腾出更大的空间

167. 整顿——提高工作效率

168. 清扫——扫走旧观念，扫出新天地

169. 清洁——拥有清爽明亮的工作环境

170. 素养——塑造人的品质，建立管理根基

171. 环境与人类共存，开发与保护同步。

172. 落实环保责任，完善环保制度。

173. 生产绿色产品，节约地球资源。

174. 全员参与改善，持续环保社区。

175. 全员参与改善，持续环保社区。

176. 贯彻环境教育，宣导环保资讯。

六、 生产现场宣传标语和挂图

177. 严谨思考，严密操作。严格检查，严肃验证。

178. 人人有改善的能力，事事有改善的余地。

179. 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

180. 上下沟通达共识，左右协调求进步。

181. 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

182. 预防保养按时做，生产顺畅不会错。

183. 强化班组建设，提高工作效率。

184. 人人提案创新，成本自然降低。

185. 宁愿事前检查，不可事后返工。

186. 老毛病，要根治。小问题，要重视。

187. 力求一次做好，争取最大效益。

188. 做无差错能手，向零缺陷迈进。

189. 安全用电，节约用水。消防设施，定期维护。

190. 仓储原则要遵守，先进先出是基础。

191. 化学物品很危险，存储使用要小心。

192. 进料出料要记清，数帐管理更分明。

193. 爱惜物料，重视品质。合理规划，标识清晰。

194. 优质产品，丰厚成果。

195. 累积点滴改进，迈向完美品质。

196. 一丝之差，优劣分家。

197. 手连手，发扬优质精神。

198. 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

199. 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。

200. 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。

201. 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

202. 技术是基础，管理是动力。

203. 5S是企业建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。

204. 5S——减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。

205. 5S：做好了，才算做了。

206. 在岗人员十个必须遵守

207. 操作人员六个严格遵守

208. 生产区域内十四个不准

209. 进入容器、设备八个必须

210. 防止违章动火六大禁令

211. 电气作业十不准

212. 机动车辆八大禁令

213. 下班离岗前十要

七、 质量标语

214. 质量是企业永恒的主题。

215. 市场是海，质量是船，品牌是帆。

216. 今日的质量，明日的市场。

217. 筑质量长城，兴中华经济。

218. ISO9000— 效率、效益之源。

219. 构造“质量、环境、安全”—— 一体化的管理体系。

220. 建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。

221. 未来的成功属于质量领先者的世纪。

222. 21 世纪——质量领先者的世纪。

223. 铸造辉煌，唯有质量。

224. 品质的优劣比成本更重要。

225. 以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

226. 以质量求生存，以改革求发展。

227. 品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。

228. 质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

229. 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

230. 只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

231. 用户是企业发展的源泉。

232. 正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。

233. 增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

234. 能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。

235. 转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。

236. 把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。

237. 制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

238. 用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。

239. 树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。

240. 质量是企业的生命。

241. 品质——企业致胜的关键。

242. 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

243. 立足新起点，开创新局面。

244. 百尽竿头，更进一步。

245. 今天的付出，明天的回报。

246. 筑质量大堤，迎世纪挑战。

247. 让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。

248. 让环宇风帆载着优质的产品，跨越 21 世纪。

249. 跨越今日的视野、扩展 21 世纪的眼光。

250. 春种一粒粟、秋收万颗籽。

251. 走进质量天地，带来无限商机。

252. 质量存在于人类生存的一切地方。

253. 质量——带给你看得见的未来，说不出的精彩。

254. 跨过 ISO9000 的门廊，进入 21 世纪的殿堂。

255. 贯标九千，飞越二千。

256. 时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。

257. 效益来源于服务社会的回报。

258. 质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。

259. 市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

260. 顾客信誉是企业发展的源泉。

261. 效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

262. 产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。

263. 创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。

264. 质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。

265. 优质产品，是打开市场大门的金钥匙。

266. 多创优质产品，提高企业形象。

267. 优质产品，是走向世界的桥梁。

268. 优质产品，是市场竞争必胜的保证。

269. 重视产品质量，加强企业管理。

270. 质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。

271. 信誉来源于质量，质量来源于素质。

272. 日复一日，精益求精。年复一年，效益满赢。

273. 保证质量，是对社会的承诺。

274. 质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。

275. 产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。

276. 坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。

277. 以科技为动力，以质量求质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，以质量求生存。

278. 质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。

279. 改善既改革，改革先革心。

280. 企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。

281. 善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。

282. 商场如战场，品质打先锋。

283. 品管提高信誉，信誉扩大销售。

284. 创优质品牌，铸一流企业形象。

285. 制造精良产品，培育优秀人才。

286. 塑企业形象，创优质名牌。

287. 质量——恒古不变的致胜之道。 支持一鸣，就点一下

288. 贯标出质量，认证树形象。

289. 卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。

290. 老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。

291. 产品质量连万家，厉害关系你我他。

292. 产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。

293. 质量就是资源，质量就是金钱。

294. 产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

295. 杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。

296. 用户满意是企业永恒的追求。

297. 品质是生命，服务是宗旨。

298. 全民讲质量，质量利全民。

299. 人类生活在质量的呵护之下。

300. 创造有魅力的质量，造就忠实群体。

301. 质量不光由生产者决定，更应由顾客决定。

302. 产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。

303. 努力推行 QCC ，工作不会苦兮兮。

304. 品质有缺陷，寸步难行。

305. 产品若要无缺点，全面品管不可免。

306. 设计合理的品质，为品保之第一步。

307. 人人提案创新，成本自然减轻。

308. 品质观念把握好，成品出货不苦恼。

309. 品质一马当先，业绩遥遥领先。

310. 改善提高，永无止境。

311. 以精立业，以质取胜。

312. 推行品管，始于教育，终于教育。

313. 质量——价值与尊严的起点。

314. 优质精神，上下一心。

315. 同心协力，提高品质。

316. 质量创造生活，庇护生命，维系生存。

317. 五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。

318. 立优质精神，构世界蓝图。

319. 质量提高一点点，工作少很多风险。

320. 质量做得好，错漏自然少。

321. 人的能力是有限的，而人的努力是无限的。

322. 品质管制人人做，优良品质有把握。

323. 实施成效要展现，持之以恒是关键。

324. 质量是制造出来的，而不是检验出来的。

325. 勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。

326. 整洁有序是品质的保证。

327. 如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。

328. 该说说到，说到做到，做到有效。

329. 要求要明确，执行要坚决。

330. 培训要付出，不培训将付出更多。

331. 使用一流的人才，创办一流的机构。

332. 品质 — 是获得信任的砝码，是竞争致胜关键，是永无止境的追求，价值和尊严的起点。

333. 重视合同，规范运作，确保质量，信誉承诺。

334. 建质量效益之路，创质量效益之业。

335. 坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。

336. 顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意。

337. 深化质量管理，提高产品质量。

338. 精益求精，铸造产品质量。

339. 质量——好的推销员。

340. 一流的质量来源于一流的管理。

341. 精益求精，铸造品质典范。

342. 卖真品、标真价、送真情。

343. 同质商品价不高，同价商品质更优。

344. 你的品位，我的品质，好的搭档，你我都需要。

345. 不接受不合格产品，不制造不合格品，不交付不合格品。

346. 全员培训，同步提高，创新进步。

347. 质量前进一步，管理花十分努力。

348. 质量是企业的形象和声誉。

349. 急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。

350. 要把质量保，管理不能少。要想质量高，管理要更好。

351. 只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。

352. 无严师，没高徒。不严格把关，难出优质产品。

353. 居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。

354. 时时讲质量，树立生命观。

355. 成功者找方法，失败者找籍口。

356. 整理有心做长度，处处整齐好管理。

357. 没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。

358. 管理始于训练，止于训练。

359. 有效推行品管，必须全员参与。

360. 确立标准是品质管制的第一步。

361. 正常的加以保持，异常的予以纠正。

362. 实施 9000 须趁早，无谓浪费必然少。

363. 质量——企业亘古不变的制胜之道。

364. 优质产品，是打开市场大门的金钥匙。

365. 提高企业效益的保证!

366. 实施成效要展现,持之以恒是关键!

367. 自主检验做的好，生产顺畅不得了。

368. 品质管制人人做，优良品质有把握。

369. 每项操作求质量，产品质量有保障。

370. 今日的质量，明日的市场。

371. 自我检验不放松，质量标准记心中

372. 三不原则：不接受不良品，不生产不良品，不放行不良品。

373. 产品若要无缺点，全面品管不可免。

374. 检验记录要可靠，统计分析才有效。

375. 累积点滴改进，迈向完美品质。

376. 每天自我检讨，品质自然更好。

377. 日常记录好习惯，追溯分析利改善。

378. 百年大计,质量第一!

379. 推动全员品质活动，提高全员工作士气。

380. 全员参与力量大，产品控制靠大家。

381. 没有品质，便没有企业的明天。

382. 质量不仅由生产者决定,更由顾客决定!

383. 质量放松,劳而无功!

384. 用心呵护,塑造金牌品质!

385. 质量是制造出来的，而不是靠检验出来的。

386. 没有挑剔的客户，只有不完美的产品。

387. 质量上，成本降，占领市场有希望。

388. 品质改善,我们需要全员参与!

389. 优质产品--走向世界的桥梁!

390. 品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

391. 有品质才有市场，有改善才有进步。

392. 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

393. 宁愿事前检查，不可事后返工。

394. 老毛病，要根治。小问题，要重视。

395. 进料出料要记清,数帐管理更分明!

396. 创新发展稳定品质,落实管理提高效率!

397. 贯彻ISO系列标准,树立企业新形象!

398. 品质管理标准化,ISO成功靠大家!

399. 内部审核定期做,系统维持不会错!

400. 精打细算降成本,千方百计提效益!

401. 以科技为动力,以质量求发展!

402. 没有措施免谈管理,没有计划如何工作!

403. 规划是方向,执行是保障!

404. 技术是基础，管理是保障。

405. 为别人鼓掌的人,才能赢得别人的鼓掌!

406. 一丝之差，优劣分家。

407. 企业管理，人人有责！

408. 岗位工作你做好了吗！

409. 百分之一的失误，百分之百的损失！

410. 重视产品质量，加强企业管理！

411. 加强现场管理，提高企业效益！

412. 只有不完美的产品，没有挑剔的客户！

413. 以人为本，和谐共赢！

414. 成功源于付出！

415. 塑企业形形象，创优良品牌！

416. 培养优质素养，提高团队力量！

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