控制管理警句

控制管理警句

1. 管理名言名句

01.每天告诉自己一次，『我真的很不错』。

02.生气是拿别人做错的事来惩罚自己。 03.生活中若没有朋友，就像生活中没有阳光一样。

04.明天的希望，让我们忘了今天的痛苦。 05.生活若剥去理想、梦想、幻想，那生命便只是一堆空架子。

06.发光并非太阳的专利，你也可以发光。 07.愚者用肉体监视心灵，智者用心灵监视肉体。

08.获致幸福的不二法门是珍视你所拥有的、遗忘你所没有的。 09.贪婪是最真实的贫穷，满足是最真实的财富。

10.你可以用爱得到全世界，你也可以用恨失去全世界。 11.人的价值，在遭受诱惑的一瞬间被决定。

12.年轻是我们唯一拥有权利去编织梦想的时光。 13.青春一经典当即永不再赎。

14.没有了爱的语言，所有的文字都是乏味的。 15.真正的爱，应该超越生命的长度、心灵的宽度、灵魂的深度。

16.爱的力量大到可以使人忘记一切，却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。 17.当一个人真正觉悟的一刻，他放弃追寻外在世界的财富，而开始追寻他内心世界的真正财富。

18.只要有信心，人永远不会挫败。 19.不论你在什麽时候开始，重要的是开始之后就不要停止。

20.不论你在什麽时候结束，重要的是结束之后就不要悔恨。21.人若软弱就是自己最大的敌人。

22.人若勇敢就是自己最好的朋友。 23.『不可能』只存在於蠢人的字典里。

24.抱最大的希望，为最大的努力，做最坏的打算。 25.家！甜蜜的家！天下最美好的莫过於家。

26.游手好闲会使人心智生锈。 27.每一件事都要用多方面的角度来看它。

28.有理想在的地方，地狱就是天堂。 29.有希望在的地方，痛苦也成欢乐。

30.所有的胜利，与征服自己的胜利比起来，都是微不足道。31.所有的失败，与失去自己的失败比起来，更是微不足道。

32.上帝从不埋怨人们的愚昧，人们却埋怨上帝的不公平。 33.美好的生命应该充满期待、惊喜和感激。

34.世上最累人的事，莫过於虚伪的过日子。 35.觉得自己做得到和做不到，其实只在一念之间。

36.第一个青春是上帝给的；第二个的青春是靠自己努力的。 37.少一点预设的期待，那份对人的关怀会更自在。

38.思想如钻子，必须集中在一点钻下去才有力量。 39.人只要不失去方向，就不会失去自己。

40.如果你曾歌颂黎明，那麽也请你拥抱黑夜。41.问候不一定要慎重其事，但一定要真诚感人。

42.人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。 43.当你能飞的时候就不要放弃飞。

44.当你能梦的时候就不要放弃梦。 45.当你能爱的时候就不要放弃爱。

46.生命太过短暂，今天放弃了明天不一定能得到。 47.天才是百分之一的灵感加上百分之九十九的努力。

48.人总是珍惜未得到的，而遗忘了所拥有的。 49.快乐要懂得分享，才能加倍的快乐。

50.自己要先看得起自己，别人才会看得起你。51.一个今天胜过两个明天。

52.要铭记在心；每天都是一年中最美好的日子。 53.乐观者在灾祸中看到机会；悲观者在机会中看到灾祸。

54.有勇气并不表示恐惧不存在，而是敢面对恐惧、克服恐惧。 55.肯承认错误则错已改了一半。

56.明天是世上增值最快的一块土地，因它充满了希望。 57.理想的路总是为有信心的人预备著。

58.所有欺骗中，自欺是最为严重的。 59.人生最大的错误是不断担心会犯错。

60.把你的脸迎向阳光，那就不会有阴影。61.经验是由痛苦中粹取出来的。

62.用最少的悔恨面对过去。 63.用最少的浪费面对现在。

64.用最多的梦面对未来。 65.快乐不是因为拥有的多而是计较的少。

66.你的选择是做或不做，但不做就永远不会有机会。 67.如你想要拥有完美无暇的友谊，可能一辈子找不到朋友。

68.不如意的时候不要尽往悲伤里钻，想想有笑声的日子吧。 69.把自己当傻瓜，不懂就问，你会学的更多。

70.要纠正别人之前，先反省自己有没有犯错。71.因害怕失败而不敢放手一搏，永远不会成功。

72.要克服生活的焦虑和沮丧，得先学会做自己的主人。 73.你不能左右天气，但你能转变你的心情。

74.孤单寂寞与被遗弃感是最可怕的贫穷。 75.想像力比知识更重要。

76.漫无目的的生活就像出海航行而没有指南针。 77.好好扮演自己的角色，做自己该做的事。

78.一切伟大的行动和思想，都有一个微不足道的开始。 79.得意时应善待他人，因为你失意时会需要他们。

80.学做任何事得按部就班，急不得。

2. 一条管理的名言

管理名言86句1. 作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。

2. 在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。 3. 管理的艺术在於沟通的技巧和真诚 4. 管理是一种严肃的爱 5. 管理就是让别人完成事情 6. 黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。

7. 质量即免费 8. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。 9. 先做人，再做事 10.管理就是追求一种调和 11.最优秀的人才是免费的！ 12.管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是2件事，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合 13.人有多大胆，地有多大产。

14.君视臣如草芥'臣视君如寇仇 15.以人为本 16.上之所好，下必随之。 17.从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线 18.管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他， 19.管理=勤奋+智慧+知识+心理学 20.管理就是更有效的利用资源。

21.管理=[管人+理事] 22.管理追求的是：无为而至，大智若愚. 23.好的管理者就是要组织离了你照样转！ 24.管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！ 25.要领导好别人，首先要领导好自己.- 史蒂芬.柯维 26.已所不欲，勿施与人 诸葛亮 27.没有规矩不成方圆。 28.要做就做最好的！ 29.高层管理者：做正确的事 中层管理者：正确的做事 执行层人员：把事做正确 30.管理就是激发人的潜能，以赢取目标 31.易之思之 32.把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。

33.己所不欲，勿施於人；己所欲，亦慎施於人。 34.计划、组织、指挥、协调、控制 35.管理的精髓：把复杂的事简单化了 36.管理的重心是管人，用人。

只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人 37.管理：关注并修正行为，影响并引导人生。 38.从办公桌上看到的世界是可怕。

39.做不好事情不是事情的原因而是人的问题！ 40.做人就不要做事，做事就不要做人！性格决定命运，气量影响格局余世维 41.沟通、协作、勤理；利润第一 42.管理就是先管好自己。 43.管理的最高境界就是利润的最大化！ 44.管理的基础就是人力资源的管理，中国有句俗话：不怕没好事，就怕没好人，如何识人用人，我想都是每位管理者常思考的问题吧！ 45.任何事情处於顺其自然态度，得到的自然而然儿来，得不到的勉强也无。

46.夫为治有体，上下不可相侵！ 47.一切从沟通开始。

48.管理的最高目标是社会价值最大化。

49.谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。日本 松下幸之助 50.赏识导致成功，抱怨导致失败。

51.无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的！ 52.人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。 53.管理没有真理！ 54.管理是科学，领导是艺术！ 55.管理是其实就是共用一份团队的融洽的感情。

56.沟通是一切成功的源泉！ 57.发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略 58.管理就是沟通沟通再沟通 59.先管住，再理顺！主要是管人-给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力 60.用做人的准则做事，用做事的结果看人 61.先做文化，再做管理。 62.做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛 63.管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

64.证明鸡蛋是否变味了，大可不必把它吃完。 65.假若你吃了个鸡蛋觉得不错，何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢？ 66.勿以善小而不为，勿以恶小而为之。

千里之堤溃於蚁穴。 小孔里看大千世界。

67.选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。 68.只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。

69.办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。 70.任何改正都是进步。

71.管理无定式，事事皆学问！ 72.给你一百万，一百个人，你能创造资产和效益，你就算有能力 73.管理的真谛在於不管理！无剑胜有剑 74.兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

75.管理就是用合适的方法管人管事 76.管理是艺术的一种表现形式而已 77.作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上 78.关键在於你是用人成事，还是自己为之！ 79.管理的关键：要有良好的执行力！ 80.一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒 81.我爱你们，但不要以为真的一样 82.管理就是让一句话变成一百万！ 83.一切皆随缘！ 84.革命领袖说：存在就是合理！ 85.管理在於充分而有效的利用资源。 86.搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可，积极，热情，用心，学习 /眨眼。

3. 管理的名言

1、企业即人——曰本经营之神松下幸之助2、企业最大的资产是人——曰本经营之神松下幸之助3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得·杜拉克4、卓有成效的管理者善于用人之长——著名管理学家彼得·杜拉克5、造人先于造物——曰本经营之神松下幸之助6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯·柯林斯8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔·盖茨9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔·盖茨10、将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯·柯林斯11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志。

4. 管理的名言

1、企业即人

——曰本经营之神松下幸之助

2、企业最大的资产是人

——曰本经营之神松下幸之助

3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处

——著名管理学家彼得·杜拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之长

——著名管理学家彼得·杜拉克

5、造人先于造物

——曰本经营之神松下幸之助

6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资

——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中

——管理学者詹姆斯·柯林斯

8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才

——世界首富比尔·盖茨

9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司

——世界首富比尔·盖茨

10、将合适的人请上车，不合适的人请下车

——管理学者詹姆斯·柯林斯

11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家

——联想集团总裁柳传志

5. 谁能告诉我50条管理名言

1、集中精力，绝对不妥协地向官僚主义开战。

2、竭力尊重有能力的人，而让没有能力的人滚蛋。

3、对高级人才只要认为值得，付出绝不吝啬。

4、始终使用最顶尖的业务人才，不惜代价挖到手。

5、在用人方面，头脑里没有任何桎梏，完全打破等级、门户、辈分之见。

6、只参与行业内最有前景的领域，剥离没有创新空间的部门。

7、任何行业，只把眼光盯住龙头老大。

8、不涉足业绩经常为外边环境的变化所左右的、自己无法控制的周期性行业。

9、只面向现实的经营前景，从不按照自己的期望、预测的所谓远景考虑问题。

10、灌输公益价值观和融入社区的意识，争取实施全球化战略中的地利和人和。

11、建立起对于充分的准备工作和对大量图表进行现实分析的极端癖好。

12、让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值。

13、机会来临全力争取。

14、换人不含糊，用人不皱眉。

15、在职业生涯中间发现和形成人才储备，随时调用。

16、剔除没有激情的人。

17、制定跳起来才可能够得到的目标

6. 关于“控制情绪或立志”的名言是什么

1、能控制好自己情绪的人，比能拿下一座城池的将军更伟大。

——拿破仑2、你的房子首先要足够坚固，然后才可以装修。——陈天桥3、怒不过夺，喜不过予。

——荀子4、怒中之言，必有泄漏。——冯梦龙5、如果能左右自己的思想，就能够控制自己的情感。

——w.克莱门特。斯通6、如果你对周转的任何事物感到不舒服，那是你的感受所造成的，并非事物本身如此。

借着感受的调整，可在任何时刻都振奋起来。——奥雷柳斯7、如果世界上有地狱的话，那就存在人们的心中。

——罗。伯顿8、一个人如果能够控制自己的激情、欲望和恐惧，那他就胜过国王。

——约翰·米尔顿9、真正的管理人是去管理人的情绪。——顾修全10、成功的秘诀就在于懂得怎样控制痛苦与快乐这股力量，而不为这股力量所反制。

如果你能做到这点，就能掌握住自己的人生，反之，你的人生就无法掌握。——安东尼·罗宾斯1、没有人事先了解自己到底有多大的力量，直到他试过以后才知道。

——歌德2、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。

自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。——松下幸之助3、不因幸运而固步自封，不因厄运而一蹶不振。

真正的强者，善于从顺境中找到阴影，从逆境中找到光亮，时时校准自己前进的目标。——易卜生4、倘若你想达成目标，便得在心中描绘出目标达成后的景象；那么，梦想必会成真。

——理查5、不应当急于求成，应当去熟悉自己的研究对象，锲而不舍，时间会成全一切。凡事开始最难，然而更难的是何以善终。

——莎士比亚6、成功的唯一秘诀——坚持最后一分钟。——柏拉图7、苦难磨炼一些人，也毁灭另一些人。

——富勒8、那脑袋里的智慧，就像打火石里的火花一样，不去打它是不肯出来的。——莎士比亚9、深窥自己的心，而后发觉一切的奇迹在你自己。

——培根10、失败也是我需要的，它和成功对我一样有价值。——爱迪生。

项目管理著名的名言和谚语

.项目管理概述

项目管理是一种有残缺的美。在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。——Paul Grace今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。——管理学大师彼得·德鲁管理者，就必须卓有成效。——管理学大师彼得·德鲁克我们必须看到所有的问题，不管它们有多么复杂，只要你以正确的方式看待，它们就不会变得更加复杂。

二、项目经理

项目经理的词汇中最有价值也是最少用到的是“不”。如果你喜欢一个人，你就让他去当项目经理，因为项目会使他有业绩；如果你恨一个人，你就让他去当项目经理，因为十有八九他会被失败的项目毁了。“专才”对越来越少的事物了解得越来越多，直到最后他对不存在的事物无所不知；然而，“通才”对越来越多的事物了解得越来越少，直到最后他对一切事物一无所知。卓有成效的管理者善于用人之长。 ——著名管理学家彼得·杜拉克管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么，奖励什么，你就会得到什么，有效的奖励可以引导员工努力工作。 ——管理专家米契尔·拉伯福

三、项目启动

项目不是在结束时失败，而是在开始时失败。花大量的时间来确定需求，需求将会消失。任何事物好始坏终，坏始则更坏终。今天的一个好计划好于明天的一个完美计划。你可以冻结用户的要求，但你不能阻止他的期望。冻结的要求和讨厌的雪人一样：“它们都是神话，当有足够热量时，它们都要融化。”

四、项目计划

计划编制的第一条原则是做好准备重新计划。完成一个有粗略计划的项目需要的时间是预期的三倍，而完成一个有详细计划的项目需要的时间仅仅是预期的两倍。常常用模糊的项目目标来避免对相应的成本进行评估。没有一个大项目会是准时的.在预算范围内，并且自始至终都是由相同的员工完成的。Plan is nothing, planning iseverything.——拿破仑时间底线越严格，计划越重要。计划的首要原则就是让具体做事的人参与到计划的制定中来。计划细节永远不要超出你的控制范围。

五、项目执行

我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。——管理学大师彼得·德鲁克我们不能用产生问题的思维方式来解决问题。——爱因斯坦在时光隧道中，没有“撤销”操作。——汤姆·派克解决问题的过程总是在可以确定是谁引起这个问题的时候终止。微不足道的事情得到及时处理，而重要的事情从未解决。做正确的事情比正确地做事情更重要。慢慢计划，快速执行。过程总是影响任务。没有一个主要系统是完全通过调试的，试图完美调试好系统将不可避免地引入新的更难发现的隐患。当事情进展顺利的时候，某些事情将会出问题。报告你所做的事花费的时间越多，你做事的时间就越少。当你把所有的时间用来报告你的无所事事时，就会处于停止状态。在所有决策过程中。可获得的相关信息的多少与决策的重要程度成反比当权者倾向于把工作分配给那些最可能去干的人。If you don’t know where you are, a mapwon t help.——Watts S. Humphrey问题再大、再复杂，也不会让你跑都跑不掉。——Charles Schultz如果你想提高生产力，就必须首先关注生产能力。——Covey

六、项目控制

如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。——IBM公司总裁郭士纳你可以通过不断交付的结果中吸取经验来更好地控制估计，这要比你一开始就打算估计整个项目要好得多。——Tom Gilb，软件工程管理原理绩效测量是管理控制的一个重要部分，它用来验证结果是否与计划相符。 ——基兰·维尔马无法评估，就无法管理。——管理学家琼·玛格丽塔你不能衡量它，就不能管理它。——管理学家彼得·杜拉克随着时间增长，改变行动方向所需的努力成几何倍增长。项目团队的成员憎恶每周报告项目进度，因为它生动地表明项目进展甚微。每个大型项目内总有一个想要脱离出去的小项目。如果允许项目变化，那么他的变化速度将超过你的想象。如果允许项目内容随意改变，变更率会超过进展率。无论一个制度制定得多么明确，总有一些愚蠢的人会找出些什么来破坏这个制度或者超出制度规定的范围。赶快走回来，不管你已经在错误道路上走了多远。——土耳其谚语正是那些不可测量的事物，才使可测量得以诞生。——伽利略

七、项目收尾

前90%的工作要花掉项目90%的时间，而后10%的工作则会花掉项目又一个90%的时间。项目进展是如此快速，但一旦到了90％便停滞不前。

八、项目范围管理

可能没有什么会比良好而完整的范围定义能对项目的成功做出更大的贡献。——昆廷·佛莱明如果你允许项目范围发生变化，那么它变化的速度将超过你的想象。我们能够克服重力，但有时文书工作却能压倒一切。记住了承诺，而忘记了附加于承诺的条件。用户会告诉你所问的任何问题，但仅限于此。与你的承诺有关的条件和环境可能会被客户忘记，但你的承诺却不会被他们忘记。

九、项目时间管理

“认识你的时间”，只要你肯，就是一条卓有成效之路。——管理学大师彼得·德鲁克智力.想象力及知识，都是我们重要的资源。但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有“有效性”才能将这些资源转化为成果。——管理学大师彼得·德鲁克项目团队厌恶进展报告，因为它鲜明地表明了项目进度的滞后。你可以哄骗一个傻子来接受一个不合理的期限，但你不能逼迫他满足该期限的要求。期限越荒谬，达到它要付出的就越多。在一个延期的软件项目中增加人力将使项目更加延期。只要不要求立即完成，任何人都可以做任意多的工作。项目会积累延期，却绝不会积累提前的时间。要测量进度，你就必须了解项目全部四个约束条件。人生有四分之一的时间都是在星期一糟糕地度过的。——Thomas Brazell你可以做任何工作，但你不可能同时做所有的工作。总是没有足够的时间把事情做好，但又总有时间返工重做。——Thomas Brazell

十、项目成本管理

当满足了更多的用户需求和减少了资源的耗费时，价值会增加。——罗伯特·塔辛纳里一项准确的估算是一种矛盾修饰法。不同估算人或同一估算人在不同时间对相同条件下的相同工作的估算是不同的。如果你认为教育是昂贵的——尝试一下无知。

十一、项目质量管理

20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士

十二、项目人力资源管理

用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克造人先于造物。 ——日本经营之神松下幸之助我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——管理学家米契尔·拉伯福不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。 ——管理学家史蒂格不只奖励成功，而且奖励失败。 ——杰克·韦尔奇如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。 ——联想集团总裁柳传志我们不应该忘记任何经验，即使是最痛苦的经历。——Dag Hmmersdjold，联合国秘书长人员太少解决不了问题，而人员太多所成的问题比要解决的问题还要多。成员之间的信任就像水晶球，一旦打破就很难修复。

十三、项目沟通管理

管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯沟通是管理的灵魂。管理者的分析和决策被转化为信息传递给人们，影响着人们的行为，同时也让人们为自己的表现而感到骄傲。——戴安娜·布赫说服别人最好的方法是使用我们的耳朵。——迪安·腊斯克建立一种通用语言的主要障碍是我们的相对隔离性。物理的隔离造成了我们语言中的地方话，思想的隔离造成了我们项目管理中的地方话。——威廉·邓肯事实一直存在，只不过有时他们被忽略了。——奥尔德斯·赫克斯利商务运作成功的秘密在于，要让所有的决策者对全部事实都有相同的理解。——杰克·韦尔奇管理者的最基本能力：有效沟通。管理的根本在于如何运作会议。在对沟通的几个可能的不同解释中，最合适的就是那个正确的解释。没有落到书面的话就是没说过的。不能记录下来的诺言，等于什么也不是。解决项目冲突的办法总是存在的，问题是我们不一定能找到它。人们只会告诉你问的东西，而不会告诉你他想的东西。如果你不能说服他们，那就把他们弄糊涂。往往是在最麻烦的时候，任何机械手段都失败。愤世嫉俗者十有八九是正确的，击败他们的是他们认为自己100%正确的信念。

十四、项目风险管理

两个可能发生事件，只有那个不期望发生的事件会发生。不仅每一个项目是唯一的，它的相关风险也是唯一的。如果经过精确的计算，某处出错的概率是1/2，而实际上十有九次在该处出错。当你觉得一切正常时，某个差错已发生。对未来进行预测是非常困难的。——Neil Bohr