菲利普科特勒名言名句(求几句营销方面的名人名言速度在线等)
时间:2022-05-09 10:46 | 分类: 句子大全 | 作者:新营销杂志 | 评论: 次 | 点击: 次
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1.求几句营销方面的名人名言 速度 在线等
1、利人为利已的根基--余世维
2、没有降价两分钱抵消不了的品牌忠诚--科特勒
3、如果你没有耐心去等待成功，那你将用一生去等待失败
4、凡是你忘记的或是想不到的，你的敌人都会告诉你
5、想做一个好的推销员，首先要做一个好人
6、绊脚石乃是进身之阶
7、莫找借口失败，只找理由成功
8、在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己
9、成功的人是跟别人学习经验，失败的人只跟自己学习经验
10、成功是99%失败的结果
2.销售的名言
销售游戏的名称就叫服务，尽量给你的客户最好的服务，让他一想到和别人做生意就有罪恶感。——乔·吉拉德
只要你能帮助别人得到他们想要的，你就能得到一切你想要的。——金克拉
销售销的是自己，售的是理念。销售的最高境界就是得到客户的认同！！
花一天就可以学到营销，掌握它却需要一辈子。 ——菲利普·科特勒
3.菲利普 科特勒
人物概况 菲利普·科特勒作为现代营销学之父，具有芝加哥大学经济学硕士和麻省理工学院的经济学博士、哈佛大学博士后、及苏黎世大学等其它8所大学的荣誉博士学位。
同时也是许多美国和外国大公司在营销战略和计划、营销组织、整合营销上的顾问。这些企业包括：IBM、通用电气（General Electric）、AT&T、默克（Merck）、霍尼韦尔（Honeywell）、美洲银行（Bank of America）、北欧航空（SAS Airline）、米其林（Michelin）、环球市场集团（GMC）等等。
此外，他还曾担任美国管理学院主席、美国营销协会董事长和项目主席以及彼得·德鲁克基金会顾问。 同时他还是将近二十本著作的作者，为《哈佛商业评论》、《加州管理杂志》、《管理科学》等第一流杂志撰写了100多篇论文。
菲利普·科特晚年的事业重点是在中国，他每年来华六七次，为平安保险、TCL、创维、云南药业集团、中国网通等公司作咨询。他的理论深受全世界总裁，营销、经济、管理、教育等各界人士推崇，演讲场面震撼，座无虚席。
菲利普.科特勒在GMC总裁论坛作专题演讲 菲利普·科特勒本人，也非常重视中国市场的研究。相对于经济平稳发展的欧美国家，中国充满机会。
1999年底，有着近三十年历史的科特勒咨询集团（KMG）在中国设立了分部，为中国企业提供企业战略，营销战略和业绩提升咨询服务。自2010年其弟弟米尔顿来华参加GMC总裁论坛后，菲利普·科特勒这位世界级营销学泰斗也表示希望来华与中国企业总裁进行交流。
2011年3月，GMC制造商联盟正式邀请菲利普·科特勒来华巡讲，得到菲利普·科特勒的热情回应，“中国GMC总裁论坛菲利普·科特勒专场”已于2011年6月初在中国广州、杭州、宁波举办，现场座无虚席，吸引了大量媒体。相关荣誉 菲利普·科特勒博士 菲利普·科特勒多次获得美国国家级勋章和褒奖，包括 “保尔·D·康弗斯奖”、“斯图尔特·亨特森·布赖特奖”“杰出的营销学教育工作者奖”、“营销卓越贡献奖”、“查尔斯·库利奇奖”。
他是美国营销协会（AMA）第一届“营销教育者奖”的获得者，也是唯一三次获得过《营销杂志》年度最佳论文奖--阿尔法·卡帕·普西奖（Alpha Kappa Psi Award）的得主。1995年，菲利普·科特勒获得国际销售和营销管理者组织颁发的“营销教育者奖”。
主要著作 《营销管理》菲利普·科特勒博士著作众多，许多都被翻译为20多种语言，被58个国家的营销人士视为营销宝典。其中，《营销管理》一书更是被奉为营销学的圣经。
《营销管理》他的《营销管理》（Marketing Management: Application, Planning, Implementation and Control,1967第一版，与凯文·凯勒合著）不断再版已是第十四次再版，是世界范围内使用最广泛的营销学教科书，该书成为现代营销学的奠基之作，它被选为全球最佳的50本商业书籍之一，许多海外学者把该书誉为市场营销学的“圣经”。在大多数学校的MBA项目中，这本著作是市场营销学的核心教材，它改变了主要以推销、广告和市场研究为主的营销概念，扩充了营销的内涵，将营销上升为科学。
彼得·德鲁克是敦促管理界重视市场营销的第一人，市场营销不仅仅是推销术的华丽版本，和创新一样，它是企业最重要的功能之一。本书的中心思想就是企业必须积极地创造并滋养市场。
《混沌时代的管理和营销》2009年5月，由菲利普·科特勒博士与约翰·卡斯林博士联手推出的新作《混沌时代的管理和营销》在 市场营销原理（亚洲版） 中国正式面世。在《混沌时代的管理和营销》一书中，菲利普·科特勒和约翰·卡斯林进行了耐人寻味的论述：这些混乱的时期并非失常，而是常态的新面孔。
这个世界灾难总是降临无准备者，机遇却总是青睐有准备者——那些强有力的、有能力迅速预见并有效应对潜在威胁的企业。通过众多具有启发性的活力四射的企业成功驾驭动荡的实例，以及诸多对降临它们的混乱束手无策而濒临破产企业的惨痛事例，《混沌时代的管理和营销》提出了深度的见解和切实可行的战略，不仅为了度过眼前的经济不景气，也为了在未来的跌宕起伏中取胜。
其它也被采用为教科书的还有：《科特勒营销新论》、《非营利机构营销学》、《新竞争与高瞻远瞩》、《国际营销》、《营销典范》、《营销原理》、《社会营销》、《旅游市场营销》、《市场专业服务》及《教育机构营销学》。2008年又出版了《亚洲新定位》和《营销亚洲》。
成就贡献 提出“优秀的企业满足需求；杰出的企业创造市场”的观点。在菲利普·科特勒之前，市场营销是4P营销组合（product：产品，pricing：价格，place：地点，promotion：推销）的同义词，随着市场营销概念的不断拓宽，重新定义4P成为当务之急，菲利普·科特勒在他的著作中提到：“企业必须积极地创造并滋养市场”。
“优秀的企业满足需求；杰出的企业创造市场。”是他的名言。
市场营销学涉及市场安排、市场调查以及客户关系管理等，菲利普·科特勒曾经写到，市场营销是“创造价值及提高全世界的生活水准”关键所在，它能在“赢利的同时满足人们的需求。”他一直试图将有关市场营销的探讨提。
4.求最少十位世界巨富的名言
世界巨富比尔。
盖茨名言 （1）生活是不公平的，要去适应它； （2）这世界在你有成就前不会在意你的自尊； （3）高中毕业别指望拥有太多； （4）在有老板前别认为你老板严厉，而老板是没有任期限制的； （5）烙牛肉饼不会有损你的尊严； （6）你的困境不是你父母的过错； （7）你的父母一直为你付帐单才变成现在的乏味； （8）你的学校可能不分优等生和劣等生，但这与现实生活没有任何相似之处； （9）生活中你没有暑假可以休息，也无人帮你发现自我； （10）电视不是真实的生活； （11）善待乏味的人，你可能会为一个乏味的人工作 卡内基的名言：“在巨富中死去，是一种耻辱。 ” 名人名言4 世界未开发地就是你是你的脑袋 作者：台湾长鸿益集团厂训 我是一个兴风作浪者，我相信这可能是我成功的主要原因，我做了每个人都有认为做不到的事情，而且我做这些事情的方法，使每个人都说我疯狂。
作者：美国吉诺。鲍洛奇 推销的要点不是推销商品，而是推销自己， 作者：乔·吉拉德 现代管理，就是以人为中心的管理；一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。
作者：毛仲强 我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 作者：杰克韦奇 企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。
作者：MRMY。NET收集 没问题就是问题，用新办法就有办法。
作者：画说生意经 在这个公司，你不犯错误就会被解雇"。 作者：时代华纳公司已故总裁史蒂夫·罗斯 把顾客的事当做自己的事来办，设身处地多为顾客的需求和利益着想，没有不成功的事业。
作者：[[名人名言/[中国]林玉梨|[中国]林玉梨]] 最容易使人上当受骗的言听计从、唯唯诺诺的人：我宁愿用那种脾气不好，但敢于讲真话的人，作为领导者，你身边这样的人越多，办成的事也越多。 作者：IBM第二代领导人沃森 在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。
作者：郭台铭 有困难表示您还活着 作者：台湾长鸿益集团厂训 没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。 作者：乔尔。
罗斯 以世界第一流的高精度而自豪。 作者：HP（惠普公司）的企业理念 可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
作者：管理顾问詹姆斯·莫尔斯 作为领导人，最好的锤炼方法是失败。没有什么比经历失败更能锻炼人了。
作者：--肯·塞福（Blueflycom的创始人兼CEO） 要成功就要周详考虑谋定而后动，一旦决定即雷厉风行一干到底，害怕失败什么都别干。 作者：MRMY。
NET收集 企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。 作者：藤田田 生存法则：上去或者出去（UPOROUT）知识企业中的一切都与学习相关，所以生存的第一要义就是学习和理解。
懒于学习的人，实际是在选择落后，实际是在选择离开。 作者：选自《共好资讯军规。
三十条生存法则》 路在人走，业在人创，事在人为。 作者：谚语 做一个，给人希望的人而不是命令者；给人帮助的人而不是统治者；具有同情心的人而不是批评者；这样的管理者 作者：MRMY。
NET收集 未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。 作者：彼得·圣吉《第五项修炼》 决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。
作者：彼得·德鲁克 在所有组织中，%左右的问题是共同的，不同的只有%。只有这%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。
作者：彼得·德鲁克 争取顾客的办法很多，招待观光绝对比不过亲切的笑容。 作者：[[名人名言/[日本]松下幸之助|[日本]松下幸之助]] 营销学不仅适用于产品与服务，也适用于组织与人，所有的组织不管是否进行货币交易，事实上都需要搞营销。
作者：菲利普.科特勒 人格是信用的基础，逆境往往使人有所建树，人都有长处与短处，看人看长处短处不看。 作者：MRMY。
NET收集 凝聚产生力量；团结诞生希望。 作者：MRMY。
NET收集 凡是无法衡量的，就无法控制。 作者：佚名 不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。
作者：史蒂格 做事不为东，累死也无功。 作者：佚名 我们需要为我们的产品创造需求。
作者：英特尔公司董事长兼CEO葛洛夫 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。 作者：普赛尔 鼓励尝试风险。
作者：英特尔公司的六条基本原则之一 所谓没办法就是没有想出新办法 作者：台湾长鸿益集团厂训 It is OK to faid（失败是可以的） 作者：硅谷流传的名言 微软永远离破产只有个月。 作者：微软公司总裁比尔·盖茨 崭新而令人激动的时髦产品是绝对短缺的。
作者：沃尔玛公司总裁戴维·格拉斯 黑猫白猫，多抓老鼠是好猫！ 作者：小平同志 有利润的企业说不定会。
K观点｜菲利普科特勒《营销管理》是如何炼成的
菲利普·科特勒
世界上最会买的人和最会卖的人
2008年奥运会前夕，我来到了神奇的贵州，一个大型企业邀请我们公司去洽谈战略咨询业务。这个企业聘请了颇具传奇色彩的姚牧民先生做总裁。他曾是万科地产的总经理，创造了20世纪末和21世纪初房地产行行业至今仍旧脍炙人口的经典案例。姚总见到我第一句话：“我只佩服两个人，一个是这个世界上最会买的，一个是世界上最会卖的！我们这个项目世界难题，只能找世界级的高手。” 我困惑地问到：“谁是最会买的？谁是最会卖的？”，姚总瞪着迷人的三角眼翘起悠扬的山羊胡一字一句道：“最会买的是巴菲特，最会卖的是科特勒！”。两个星期后，我们科特勒咨询集团和姚总公司签署了价值一亿元人民币的咨询业务合作协议，在这个“最会卖”的人的咨询公司的帮助下，这个项目达成了目标，这个公司也因此上了”新闻联播”。
姚总所说的这个最会卖的人是“菲利普•科特勒”，被誉为世界营销之父，美国凯洛格商学院终生教授，也是科特勒咨询的首席顾问和联合创始人。作为企业家或高管，如果你没听过这个名字，也没读过《营销管理》，那你千万不要让你的老板和投资人知道这件事情。
科特勒咨询集团中国区总裁曹虎与菲利普·科特勒先生合影
谈论科特勒博士就必须深度理解他的那本“定义级”的经典巨著《营销管理》。他1963年开始撰写这本书，第一版是在1967年出版。在过去的42年中保证每三年更新一次，2018年已经出版更新到第15版。英国金融时报（Financial Times）称《营销管理》是人类史上最伟大的五十本商业书籍之一，亚当·斯密（Adam Smith）著的《国富论》（Wealth of Nations）位列榜首。这部书的内容变迁就是商业世界变迁的一个缩影，它经历了美国和世界的多次经济周期，培育了一代又一代的企业家和职业经理人。截止到2018年，这部书全球累计销量接近1000万册，成为全球商学院和世界500强企业培养高管的首选教材，被誉为“营销圣经”。
伟大的事物总有一个微不足道的开端
科特勒是怎么开始起营销大师之旅的呢？美国物理学家约翰惠勒（John wheeler）曾经说过“要了解一个新的领域，就去写一本关于那个领域的书”。科特勒就是这样走上营销管理写作之路的。
科特勒在麻省理工读宏观经济学博士师从诺贝尔经济学奖获得者保罗·萨缪尼尔森博士（Paul Samuelson）。他在全球最顶级学府学了很多年宏观经济学之后，仍旧有一些问题令他困惑不解：消费者到底是如何进行购买决策的？为什么宏观有效的”供给曲线“在一些微观场景中会失效？比如：奢侈品牌越是高价需求就越大……因此当他之后到凯洛格商学院任教的时候毅然选择了一个在当时是还崭新的领域：市场营销，而放弃了在他极为熟悉的管理经济学领域做教授的机遇。
1960年代的美国是没有完整市场营销概念和体系的。那时候营销和销售是混为一谈的，广告理论包装成最高级的品牌战略，关于销售和营销的知识往往是通过师傅和徒弟之间口口相传，商学院还在围绕定位和4P打转，当时多数的市场营销书，都花大量篇幅详尽地介绍营销的渠道，销售管理，广告和促销等。很少有介绍营销决策分析方法和营销创新方法的教科书，对研究的结果解读和应用也很肤浅，没有把“顾客”放在营销领域的中心去考虑问题。时代需要一名训练有素的经济学家来突破当时市场营销理论的狭隘，为市场营销带来一个全新的视角。
科特勒决定自己为学生写一本教科书。他要让学生学到系统的真知，而不是碎片化的经验或者为商业目的包装的理论。
1963年，他开始撰写《营销管理》。他的学术风格和方法来自于其授业恩师保罗·萨缪尼尔森博士（Paul Samuelson）。萨缪尼尔森的《经济学》是这个地球上关于经济活动的“现象级”百科全书。萨缪尼尔森式的宏大架构，开放体系，严谨叙事，实践导向，生活启发，兼容并序的风格和结构深深影响了科特勒。
1967年第一版《营销管理》出版
这里必须要提及的是：科特勒是一个跨学科人才。他先后从麻省理工、哈佛大学和瑞士的一所顶尖大学获得了经济学博士学位、组织行为学博士学位和数学专业博士后的工作经历。他经常开玩笑说自己是被“过度”教育了。
然而，正是得益于他的“过度”教育，他写《营销管理》时才能把体系建立在以下四个基础学科的交叉融合上：社会科学、经济学、组织行为学和数学。为了形象说明营销的基本原理，他在书中加入了许多补充信息及案例研究：
他认为商业组织，可以在四个方向中选择一个：生产型的、销售型的、市场营销型和社会型的；
他首次提出：企业应以客户为核心，并理解他们的需求，研究他们的欲望和喜好等；
他还提出公司应关注其产品和服务对民生福祉的影响和与之而来的竞争优势。
菲利普·科特勒先生与科特勒咨询集团的著作
科特勒市场营销算法
我经常在各种场合被问到如何读这本近700页的大部头。
我有一个公司高管朋友曾经抱怨说，他从两年前就开始读这本书了，可是到今天他还没有看完“理解市场营销”这一章，因为他每次读到第17页就睡着了，下次又从头开始……
其实，使用这样一部营销圣经的最有效方式是“急用先学”，从和你工作及眼前问题最相关的章节开始，马上有效激发兴趣，之后再把其他章节补齐，从而掌握整体结构和体系。
科特勒曾经说过，《营销管理》整本书的内容可以简化为一个流程公式（姑且称为科特勒算法）：
科特勒算法
R → STP → 4Ps → I → C
其中，
1. 市场营销始于R（Research） ，即对市场的调研和洞察。
2. 市场研究赋能了STP：
市场细分（Segmentation）：在市场中按照各种标准建立子市场的过程
目标选择（Targeting）：决定公司应该追求和服务的群体或团体
定位（Positioning）：给选定的目标市场一个明确的信息，即它向目标市场提供的有竞争力和差异化的价值
3. 4Ps：公司为每一个选定的细分市场制定一个单独的4P计划。
4. 公司实施I（Implements）该计划。
5. 公司收集反馈C（Control, 即控制），以改进其在下一轮目标市场中服务的4P。
这个公式虽然高度抽象和概括，但是它有助于你理解营销的全面性和总体结构，化整为零为始，化零为整为终，方可掌握其要义并付诸实践。
科特勒的长期主义
市场营销的特点是新概念、理论、实践类型和案例在不断涌现，为了应对市场营销和社会的迅速变化，科特勒每三年对《营销管理》一书进行修订再版，内容与时俱进，结构开放灵活，并不断前瞻性的提出新营销方法和理念。
从1967年代到今天，科特勒的《营销管理》已经出到第15版了。这些成果都来源于科特勒本人及支持团队的长期不懈努力。他每天早晨坚持写作，每年超过15场的企业家座谈，每年近100家企业的考察和调研……科特勒不仅用60年研究营销，他还在通过其咨询顾问服务和发起社会活动去实践他所追求和珍视的真理。
他深刻地意识到真正的营销并不仅是聪明地打造溢价品牌和机智地推广产品。好的营销可以使这个世界更美好，消除贫困，每个人都有机会获得发展和成长。
他不断地在扩展营销的边界：城市营销、社会营销，教育机构营销，票房营销、博物馆营销等等。他在84岁时提出了《营销3.0——营销的革命》，把营销的视野和前沿从“客户”推向了“利益相关者”，把品牌塑造从“情感故事”推动到“人类价值观”的共鸣，把企业盈利模式从“行业价值竞争”推进到“社会文化价值共创”……他今年88岁，在其新作《品牌激进主义》中提出要顺应社会文化的趋势和共识，塑造社会企业品牌，感召和集结社会利益共同体去解决我们人类社会的共同挑战，打造社会产品和战役！
由于求学和工作的原因，我有幸与菲利普·科特勒先生以及他的弟弟---我们科特勒咨询集团的总裁米尔顿·科特勒先生在一起工作和学习了18年。这些年中我亲身经历了科特勒营销理论和实践的发展变迁。
科特勒先生在演讲时，开头和结尾总是引用两张同样的幻灯片，第一张是“市场变得比市场营销更快”，最后一张是“如果五年内你还用同样的方式做生意，你将要关门大吉”。变化和学习是我们终生的事情，科特勒先生60年坚持研究和实践营销，60年不断扬弃学习，60年持续更新自己。他的身体力行是对时下流行名词：“长期主义”的最佳诠释。如果年近90岁的大师还在每天不断学习不断更新自我，我们年轻之辈还有什么理由懈怠和畏难呢？
菲利普·科特勒先生在家中与科特勒咨询集团中国区总裁曹虎合影
作者简介|曹虎
曹虎先生是科特勒咨询集团（KMG）全球合伙人，中国区总裁。曹虎先生曾任德国汉高（Henkel）公司高级经理，科特勒咨询公司（中国）高级顾问，业务发展总监。现在他亦担任多家大型企业的品牌发展顾问。他的专业兴趣在于：营销战略，品牌战略，行业市场营销，销售行为学，营销组织设计，国际市场战略，城市营销战略等。
曹先生服务过的企业包括：百度，腾讯，美国通用汽车，美国普惠发动机，宇通客车，江淮汽车，华润集团，中国平安，中航国际，中国银行，中国银联，中储粮，中纺，宝钢集团等。
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