百货配送口号

百货配送口号

1. 超市百货部的口号

B01 革除马虎之心，提升产品品质 B02 我们的承诺： 不做不良品 B03 没有措施免谈管理，没有计划如何工作 B04 找方法才能成功，找借口只会失败。

B05 你思考，我思考，品质提升难不倒 B06 品质你我做的好，顾客留住不会跑。 B07 预防保养按时做，生产流畅不会错 B08 细心，精心，用心，品质永保称心 B09 上下沟通达共识，左右协调求进步 B10 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅 B11 创新突破稳定品质，落实管理提高效率 B12 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术 B13 老毛病、要根治，小问题、要重视 B14 人人提案创新，成本自然降低 B15 宁愿事前检查，不可事后返工 B16 每天自我检讨，品质自然更好 B17 以科技为动力，以质量求生存 B18 团结一条心，石头变成金 三、ISO9000宣传海报（组合）： 1套10张， 铜板纸印刷，尺寸为72*52cm，图文（中英文）并茂 ，细节如下： Q01 优质建设，以ISO9000为基 G02 品质，企业未来的决战场和永恒的主题 G03 推动全员品质活动，提高全员工作士气 G04 ISO9000 企业打开全球化市场的金钥匙 G05 质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点 G06 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质 Q06 优质产品，丰厚成果 Q07 品质为本，财富为果 Q08 品质为重 Q10 累积点滴改进，迈向完美品质 四、品质/ISO9001 标语：1套共18张， 铜版纸印刷， 尺寸为28*87cm，图文（中英文）并茂，细节如下： D01 细心、精心、用心，品质永保称心 D02 创新突破稳定品质，落实管理提高效率 D03 贯彻ISO系列标准，树立企业新形象 D04 品质管理标准化，ISO成功靠大家 D05 内部审核定期做，系统维持不会错 D06 作业标准能遵守，品质效率不用愁 D07 顾客反馈勤分析，品质改善有主意 D08 原始记录要可靠，统计分析才有效 D09 不接受不良品、不制造不良品、不传递不良品 D10 品质是做出来的，不是检验出来的 D11 以科技为动力，以质量求生存 D12 每天自我检讨，品质自然更好 D13 你思考，我思考，品质提升难不倒 D14 我们的承诺：不做不良品 D15 革除马虎之心，提升产品品质 D16 品质你我做得好，顾客留住不会跑 D17 找方法才能成功，找借口只会失败 D18 没有措施免谈管理，没有计划如何工作 五、6sigma及品质宣传海报标语（组合）：1套共15张，铜板纸印刷，海报尺寸为72*52cm，标语尺寸为28*87cm，图文（中英文）并茂。

Q03 一丝之差，优劣分家 B18 团结一条心，石头变成金 G03 推动全员品质活动，提高全员工作士气 G06 全员参与、强化管理；精益求精、铸造品质 G07 讲求实效、完善管理；提升品质，增创效益 B07 预防保养按时做，生产流畅不会错 B12 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术 B13 老毛病、要根治，小问题、要重视 B14 人人提案创新，成本自然降低 G10 团队精神，是企业文化的核心 G11 技术是基础，管理是动力 G12 行动是成功的开始，等待是失败的源头 G15 有品质才有市场，有改善才有进步 Q10 累积点滴改进，迈向完美品质 B17 以科技为动力，以质量求生存 六、ISO9001系列幽默漫画宣传海报：1套共6张，铜版纸印刷，尺寸为76.5*50.8cm，细节如下： H01 我们的策略是以质量取胜 H02 打好品质基础，做好品质记录 H03 要有好的灌溉，才有好的收获 H04 品质是生产出来的，不是靠检验出来的 H05 每天进一步，踏上成功路 H06 文件受控易管理，贯彻执行要落实。

2. 商场宣传口号

公园？很多例子，做个参照

圳茂业商厦有限公司：“真诚服务每一天”

华润万佳有限公司：“把万佳带回家”

深圳市海雅百货有限公司：“海雅百货，新的都会时尚”

深圳市新一佳投资发展有限公司：“走遍千家万家，购物还是新一佳”

深圳市百佳华实业发展有限公司：“选择佳华，满意到家”

沃尔玛中国有限公司：“天天平价”

深圳乐荣超市有限公司（家乐福）：“开心购物家乐福”

深圳百佳超级市场有限公司：“超过一万五千个理由，令您‘当然’来百佳”

深圳市特免百货有限公司：“精彩生活从此开始”

深圳市友谊城百货有限公司：“多姿多彩每一天”

深圳市永安南城百货有限公司：“您满意，我安心”

深圳岁宝百货有限公司：“全心全意为人民服务”

深圳天虹商场有限公司：“一点一滴的关怀”

深圳市铜锣湾百货有限公司：“一切为了顾客满意”

深圳市曼哈商业有限公司：“人体包装，服饰专家”

深圳市赛格工程实业股份有限公司群星广场购物中心：“群星照亮我的生活”

深圳市人人乐连锁商业有限公司：“精彩、时尚、开心，购物人人乐”

深圳市利联太阳广场有限公司：“享受精致生活，尽在太阳百货”

深圳市民润农产品配送连锁商业有限公司：“民润就在您身边”

深圳市铭可达空调、家电批发中心有限公司：“铭可达家电中心，深圳的家电中心”

深圳百安居装饰建材有限公司：“轻松安居，全靠百安居”

深圳市金海马实业股份有限公司：“规模经营打造国际家居航母舰队”

深圳市都都文具（连锁）有限公司：“开好中国连锁店”

3. 商店口号

口号还是店名啊- -！

就叫便利商店嘛 呵呵

茶楼酒肆、商铺店家，经营不同，各有其实。

字号幌子，档次不同，各得其名。

雅俗所需不同，名称各异。

如饮食场所，有“狮子楼”、“快活林”，也有各色小饭铺。饭庄酒楼和粥棚是不会错认。

就是卖油盐酱菜，“六必居”和巷闾小杂货店也会不同。

“百货公司”是近代产物，古时的商家的商品比较单一，起名也是比较直白。绸缎庄如“瑞蚨祥”，鞋庄如“同升和”，饭庄如“全聚德”，总之，名称都是祥瑞之词。

至于小店铺，就是“张记”、“李记”之类了。

4. 为南宁百货征集公司口号

你好！

很高兴为你提出以下口号~！

嚣张点的：

文者称雄，武者称霸，xxxxxx班，雄霸天下。

扬帆起航，劈波斩浪，xx班一出，谁与争锋。

龙腾虎跃，雷霆万钧，无与伦比，万众一心。

齐心协力，争创佳绩，勇夺三军，所向披靡。

英明神武，勇冠江山 ，史上最强， xxxxxx班。

亲密五班，合作无间，力挫群雄，舍我其谁。

龙腾虎跃，雷霆万钧，无与伦比，万众一心。

xx班一出，谁与争锋，横扫赛场，唯我称雄。

山中猛虎，水中蛟龙，xxxxxx班，卧虎藏龙。

（抚长剑，一杨眉，清水白石何离离，脱吾帽，向君笑，饮君酒，为君饮，张良未逐赤松去，桥边黄石知我心）

文雅点的：

磨砺意志，奋发冲刺，团结拼搏，展现自我。

放马金鞍，惟我十班，超越梦想，激丶情无限。

爱我季延，立志成材，奋勇冲击，永争第一。

竞速时代，xx班最帅，团结友爱，不可阻碍。

释放激丶情，放飞梦想，今天明天，由我创造。

青春似火，超越自我，放飞梦想，创造辉煌。

团结一心，奋勇向前，追求卓越，争创第一。

积极进取，努力拼搏，磨练意志，强健体魄。

秀出自信，展现自我，非比寻常，xx班最强。

We are the best! We are the wonder!

“分钟级配送”大会战

图片来源：视觉中国

“烽火连三月，家书抵万金”“一骑红尘妃子笑”……

从一地到一地，从这一时间到另一时间消费，在没有车、船、飞机的古代，俨然是用生命在等待。古有行夫、驿站，甚至明末清初的镖局都是过去的“物流”形态。然而，大型的集装箱&仓库、忙碌不停的机械臂、传送带、机器人等却是现代不可或缺的物流场景。

自从淘宝疯狂崛起，美团外卖、饿了么等风靡，每天有几百万甚至千万的快递员穿梭在大大小小的城市街道送快递、送外卖；外卖半个小时送达，快递一日达、次日达已经成为标准。

在最后一公里配送的战役中，竞逐的标准已经到了分钟级的较量。

“反人性，也就是从常人的逻辑思维里不可能达到的事情，比如说目前的半个小时送货到家。其实，反人性就是超预期。”高派信息CEO余德如是说。

快递物流已经进入“分钟级配送”时代。

快递作为电商的风向标，几年前，快递的标准是外地快递两三天甚至一周达到。然而，以“天”为计算的标杆已经不能满足快递业竞争力的比拼，后来“211模式”（早11点提交订单，当日送达；晚11点提交订单则次日15点前送达）成了标配。当然，最后一公里的同城配送已经到了小时级。

快，还能再快些！

目前，缩短到以分钟为单位的“特快级”已经成为各大平台竞逐的新常态。

7月17日，美团点评上线美团闪购业务，涵盖超市便利、生鲜果蔬、鲜花绿植等众多品类，30分钟配送上门，24小时无间断配送。

据官方介绍，只要打开美团外卖APP，点击底部闪购频道，选购下单之后，美团骑手30分钟即可把商品送到用户手中。据了解，目前美团闪购覆盖全国2500个市县，全国53万骑手待命，24小时无间断提供配送。

8月20日，菜鸟和阿里健康联合宣布，在杭州率先上线24小时在线买药30分钟送药上门服务，口号是“白天30分钟送达、夜间1小时送达”，据悉最快一单只有10分钟。杭州也由此成为首个全城覆盖全天候分钟级送药服务的城市。

此外，还有达达—京东到家的35分钟送达，盒马生鲜的三公里半径内半个小时达，生鲜领域的易果、每日优线等也纷纷开始效仿分钟级配送。

物流发展历史经过三代，以德邦、捷运为代表的第一代零担物流，以顺丰、四通一达等为代表的第二代快递物流，第三代就是最后一公里的落地配送。

在解决最后一公里企业模式中，有智能快递柜、代收点、社区平台等定点模式，而基于“行走”模式的有传统物流的配送模式，以及具有革命性意义的众包模式。其中，人人快递、闪送、UU跑腿侧重于同城及时配送，达达-京东到家侧重于生鲜快消、外卖等生活服务配送，当然还有美团、饿了么的外卖到家配送，菜鸟裹裹的最后一公里末端配送。

不难看到的是，传统快递是末端站点，简单送达，而在今天，已经变成起始端和末端的直接“对话”，是端到端的送达，真正意义上成为O2O不可或缺的环节，使得线上线下能够在流量、交易等各方面追求最优效果。同时，在新商业模式上，即时配送可以根据用户需求反向推动供应端。

传统物流按照配送地点进行分拣、集单的模式，在“时效性”上难以满足餐饮O2O的配送需求。因此，众包物流在配送模式上是一种革命，通过搜索获得最近的配送资源，在时效和服务上实现提升，在溢价中收获价值。

这就是超预期。

之于分钟级的比拼，外卖行业绝对是冲锋在前。刚需且迫切。

在美剧中经常看到有这样一个画面：在某个party场景，pizza等叫餐服务往往需要通过电话预订，接下来就是用户或者餐厅联系配送公司、取货送上门等一系列流程。一个pizza送到家往往需要等上半天。没有对比就没有伤害，享受1个小时达，半个小时达的中国用户或许永远是身在福中不知福。

在海外，外卖往往采取纯平台的模式，也就是基本不提供专门的配送服务，当然其中也包括人员管理、招募、专业化的流程控制、客户体验控制等，要求都很高，成本也很高。

而在国内的光景则大不一样了。

“外卖+配送”的双轮驱动模式是行业的通行法则。运力则是外卖平台逐鹿群雄的尚方宝剑。众所周知，最后一公里配送是外卖行业的痛点，国内的众包物流模式在供需平衡上做到了较好的对治。

首开先河者要数达达-京东到家蒯佳琪。

2014年5月，MIT物流专业博士蒯佳琪偷偷创办了众包物流平台“达达”。之所以称之为偷偷创办，是因为蒯佳祺创业极为低调，在中国互联网界，看到机会一拥而上是常态，蒯佳祺选择了“静悄悄地”创业。奏效！在达达与京东到家合并之前的时间里，达达默默无名，甚至日订单超过百万，他都未向外界发声。

彼时的外卖市场，一片狼藉，饿了么与美团外卖、百度外卖、口碑外卖等打得硝烟四起，而作为大热市场上的即时物流提供者，达达闷声与之合作，单量突飞猛进。

众包物流概念引出空中楼阁。

在2016年4月，在达达宣布完成3亿美元D轮融资，成为众包物流的独角兽时，他的客户已经覆盖了饿了么、百度外卖、美团、口碑网等，俨然是O2O领域最大的第三方物流公司。

显然，众包物流是一种依附性企业，没有订单驱动则一切创新都是空中楼阁。达达并非意识不到这一致命点。2015年国庆期间，达达宣布上线自家外卖品牌“派乐趣”，不过这一举动遭到了外卖平台的集体抵制，达达的老客户饿了么、美团、百度外卖等都宣布断开与达达的物流合作。

对此，业界认为，达达早期与外卖平台的合作掌握了大量用户信息，上线外卖平台后，几乎可以认为在“洗劫”其他平台的用户，这是饿了么、美团等不能容忍的事情。

有强大的物流基础，要是再加上外卖业务，那就能够形成完整的商业闭环。

阿里之所以花95亿美金的大价钱，某种程度上是饿了么的即时物流配送基础起了大作用。张旭豪在2014年4月做了一个大胆的决定，饿了么自有物流上线，紧接着是众包物流、代理商物流。2015年12月，美团宣布推出美团众包。张旭豪足足提前了20个月，连“四通一达”的老板忙起来都说：旭豪啊，能不能征用一下你们的快递啊。

目前，饿了么的物流体系正为整个阿里系新零售的八大纵队提供服务。

在外卖领域不得不提的是点我达，严格来说成立与2015年6月的点我达是阿里在生活服务领域的布局，但是，在重启口碑这一年里，阿里的外卖一直黯淡无光，点我达也一定程度上在业内“失声”。

毋庸置疑，最后一公里运力是外卖对决的堡垒，目前，蜂鸟、美团配送、达达这些众包物流的头部企业更是以提供分钟级的配送来优化用户体验。

分钟级对决背后更是对技术、对配送员的挑战。

外卖只是分钟级对决的棋局一隅，电商常态化且增速大幅放缓，传统实体零售受到冲击后逐步回暖，线上线下一体化的趋势来临。对于巨头而言，分钟级的服务体验更是撬动线下场景、顺畅完成线下互联网化的第一利器。

因而，最后一公里好比先前导弹部队，率先触达的是零售毛细血管——三公里范围内的小店、便利店等。

近两年，不难发现小店、社区店、无人货架等零售业态的霸屏。在新零售图谱中，京东、阿里、苏宁等在三公里生活服务半径上的发力甚猛。

阿里一直是抢占实体渠道的高手，通过资本的纽带来实现深度的绑定。

对于便利店领域，通过天猫小店战略，逐步转化现成门店，并加快无人便利店淘咖啡探索。对于物流、和经营难度最大的生鲜领域，通过内生+外延结合，旗下菜鸟网络深度绑定国内各大快递企业，对饿了么95亿美元的收购意在完善O2O布局，此外，还有易果生鲜、盒马鲜生以及旗下喵鲜生齐头并进。

在最近半年内，阿里实现三笔对即时物流的投资。今年4月，对饿了么的收购；7月，2.9亿美元对点我达的控股；以及华新投资领投，菜鸟网络、58同城等跟投的58速运2.5亿美元A轮融资。

这背后是阿里商业体系的布局与逻辑。

菜鸟投资点我达，加快新物流全面布局，完成了从枢纽、节点，再到毛细血管的覆盖。当前，点我达的即时物流网络，正在与菜鸟裹裹2小时极速上门、天猫直送1小时达、盒马30分钟极速达、饿了么的即时需求、银泰百货的门店发货、淘宝心选和屈臣氏等进行有机协作，提供分钟级配送服务，起底新零售。

其实，京东也毫不示弱。

分钟级配送的运力提升来自于众包物流达达这条线。

从京东的无界零售线下布局来看，其主要分为两条线，一方面，京东在快消、3C/家电、母婴、生鲜上推动线下店的落地，持续地开辟触达线下用户的入口；另一方面，京东携手腾讯在推进沃尔玛、永辉、步步高等大型实体零售的落地合作上发力。在无界零售的大战略牵引下，京东到家通常会率先从生鲜商超切入，通过签约、合作送货的方式落地无界零售方案，新达达建立的是另外一个抓取线下流量的高频入口。

商超是抓用户的场景入口，京东到家扮演无界零售的马前卒，无界零售所经之处，京东到家率先进入并进行数据化改造尝试和推进。无论是用户还是流量，新达达上产生的所有数据最终会回流到京东平台上，二者建立起的是一个零售数据化的小循环。

最后一公里配送某种意义上是零售线上化的催化剂，起了关键的化学反应作用。

另外，也可以看到美团在分钟级提升的重兵把守的阵势。一方面是在掌鱼生鲜、小象生鲜等生鲜、快消品类的线下场景推进，另一方面在运力上配合到家业务，进一步夯实领地。美团闪购也率先进入了分钟级会战。

美团点评高级副总裁王莆中表示，消费升级的本质是需求升级，随着生活水平的提高，人们希望更快更便捷地获取所需，这种需求也延伸到了餐饮外的品类。为此，美团点评推出闪购平台，采用快零售的业务模式，为用户搭建一个30分钟到货的生活卖场。

“分钟级配送”会战的序幕已拉开。

【钛媒体作者介绍：文/itlaoyou-com】

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