家电旺季口号

家电旺季口号

1. 关于空调行业生产旺季的口号

严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。

人人有改善的能力，事事有改善的余地。

时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

上下沟通达共识，左右协调求进步。

一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

预防保养按时做，生产顺畅不会错。

强化班组建设，提高工作效率。

人人提案创新，成本自然降低。

宁愿事前检查，不可事后返工。

老毛病，要根治；小问题，要重视。

力求一次做好，争取最大效益。

做无差错能手，向零缺陷迈进。

今天不努力工作，明天努力找工作。

安全用电，节约用水；消防设施，定期维护。

仓储原则要遵守，先进先出是基础。

化学物品很危险，存储使用要小心。

进料出料要记清，数帐管理更分明。

爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。

2. 求各个月份各个季节得商品淡旺季信息

季节性商品：季节性明确的商品，其淡旺季明显，如夏季商品：冷气机，

冰品，饮料，防晒化妆品，泳装，凉鞋，野营用品等等；秋冬商品：电热

器，火锅食品，防裂保养品，大衣，毛袜，热饮品等等.广告时机的掌握，

当令季节是最佳广告时机.通常应於旺季之前推出广告，至於广告时间的

长短，则视经费多寡及市场反应而定，一般以旺季结束前停止较不浪费.

2 非季节性商品：一般四季通用的产品，季节性划分不太明显，淡旺季较难

区分，如：卫生纸，香皂，洗衣粉，牙膏等日常用品，或汽车，冰箱，电

视等耐久用品等等，广告时机难得有一个准则，通常配合内部作业及市场

态势，选择较有利的时机推出广告.如：特别节庆，市场较活络，消费者

接触度较高.或竞争品牌未有积极动作期间，可避免正面迎战，干扰的声

音少，较易引起消费者的注意.

3 流行性商品：商品的特质与流行有关，是一种趋势或风潮.此种商品的产

品生命周期通常较短，在广告时机的掌握上，只能快，不能慢，所以一切

广告计画和作业，必须有快速完成的实力，否则宁愿不投入.以食品或儿

童玩具较多.

4 时机性商品：产品的销售和特殊节日密切关连，广告的推出一般已在节令

前一个月或半个月开始广告为最佳时机.

5 目前较受关切的节日有：

①. 中秋节：月饼，礼盒

②. 母亲节：适合母亲的女性用品，小家电，健康食品

③. 父亲节：适合父亲的男性用品，刮胡刀，健康食品

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④. 情人节：青少年男女食品，用品，套餐

⑤. 联考：补品，提神品

⑥. 儿童节：食品，玩具，书籍

⑦. 春节：礼品，年货

（二）特别活动：以活动为主，不论是促销活动或事件EVENT活动，均有其时

间性.广告时间的拟定也最简易，一切以活动时间为主.通常视活动经费

及目的，可在活动前一周即开始预告，以为活动造势，并在活动期间适时

露出，尤其是促销活动，在结束前亦是另一波广告高潮.

（三）特殊时机：重大事件发生时，大家的阅报率较高，电视新闻的收视率也明

显提升，利用此时期推出广告，到达率当然比平时高，效果自然好，如

10月：一年之中最旺的手机销售旺季、旅游票、火车票等

11月：季节逐渐转凉，冬衣一直走俏等、

12月：圣诞节用的饰品，如：圣诞老人像、圣诞贺卡、圣诞树等

3. 家电城周年庆

国内某家电商场十一国庆促销方案 家电商场国庆促销贺司庆、迎三节，千万让利、以“礼”服人之贺司庆、迎国庆活动方案一、活动背景1、家家乐电器有限公司成立19周年，为更好的证明了家家乐的实力，传达家家乐的经营理念，提升企业品牌形象，开展全方位的推广活动势在必行。

2、直接竞争对手好万家利用大量资金全力反搏；国美电器欲于国庆前后在新塘开业；大环境上，国美、苏宁、永乐等电器连锁大鳄正在吞噬二、三级别市场，家电行业激战越演越烈。3、为了减少家家乐电器有限公司挂绿店的搬迁造成的负面影响，强势宣传博罗店的成功签约。

4、中国传统的国庆节，是一个假期较长，消费能力强，拉动商品消费、进行品牌宣传的好机会。综上所述，我们应充分利用以上契机，最合理的整合资源，有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的系列促销活动，带动经济增长，实现品牌形象与商品销量的同步提升。

二、活动主题及思路1、活动主题司庆期间活动口号：诚信铸就、十九辉煌；众店齐庆、礼礼俱到；国庆期间活动口号：贺国庆、一元家电惊爆全城，挑战价格极限。2、活动思路：充分利用两大契机，通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列促销手法，直接让消费者“礼”、“利”双收，从而提高公司商品销量及展现家家乐辉煌历史。

3、活动时间：9月24——10月9日三、活动地点：家家乐各连锁店四、活动组织：总监督：总负责部门：销售管理、采购部、各分店各分店总负责人：各分店店长五、活动内容及安排：1、各分店全场特价各分店特价商品要保持在80%以上，特价商品主要定位在a、库存量较大、急需处理商品b、其它商家主推商品及公众敏感性机型c、我司主推商品d、厂家规定特价商品。具体特价商品及销售定位见商品部下达的销售定位表，要求特价与原价的差距有一定的幅度。

2、来就送活动主要针对司庆期间光临家家乐电器连锁店的顾客，不需购物即可免费赠送小可乐一瓶，人限1支，先到先得，送完即止。可乐可由市场部统一购买或由各分店根据自身需要购买，各店限350支，要做到有计划、有节制派送，活动结束后根据实际送出数量再和市场部结算。

3、购又送活动主要针对国庆期间在家家乐电器连锁店购物的顾客，凭购物单，购物满1000元送价值20元麦当劳使用券；购物满3000元送价值30元麦当劳使用券；购物满5000元送价值50元麦当劳使用券；购物满5000元送价值100元麦当劳使用券。日日新店由负责联系券，新塘店由负责联系，河源店由负责联系，先从麦当劳或肯德基负责哪出50张，10月4日各分店活动结束后根据实际送出数量再和对方结算。

4、厂家好礼送主要根据厂家在我司活动期间所推出的优惠政策配送的赠品及日常所配送的赠品，要求在活动前由采购部根据厂家赠品配送政策及我司所存在的赠品做统一配送并于活动前2天传到各分店，各分店根据采购部所制定的赠品配送政策事先书写好海报，活动前1天 晚上张贴在对应商品上，同时采购部根据赠品在活动前根据赠品情况进行对应调拨。5、老总签名、字字重金活动期间联系众厂家资源分别在9月24日、25日，10月1日、2日、8日、9日开展老总签名售机活动，活动形式：签名优惠、现场竞猜、游戏娱乐、文艺表演、购机有礼、现场新机及主推机展示、赠送礼品等。

6、一元超低价活动a、活动时间：9月24日——26日；10月1日——3日b、超低价商品明细表（仅供参考，具体由采购部确定）价位商品数量单价合计亏损1元风筒5台20元100元95元1元烫斗5台30元150元145元1元电话机5台30元150元145元1元风扇5台40元200元195元1元微波炉1台280元280元279元1元DVD1台280元280元279元1元彩电1台600元600元599元总计1760元1737元3店共5280元5202元两天共10560元10404元c、超低价抽号券2种领取途径：（a）、每天的排队的前150名顾客都可以领取抽号券。、9月24日—10月3日各分店每天购物满1000元以上即送1张，每天最多送出50张，每店至10月3日通过购物最多送出550张d、方法：9月24日—26日；10月1日—3日各分店每天上午9:30开始派发抽号券，排队两列，一列为通过购物已经拿到抽号券，一列为没有抽号券人员，派发只派发给没有抽号券的一列，后两列共同把抽号券的抽号联投入到希望购买对应商品箱子内，事先说明每人只能有一张，如发现一人有两张或多张的只按照1张有效计算，其它的按作废处理。

各分店箱子由各分店美工负责制作并在箱子上书写“XX商品，1元”及数量，并在现场用大海报纸书写细则。现场负责人：派发前由行政专员负责对本项活动用话筒讲解，并有4名售后服务人员负责现场秩序，派发人员：文员、财务人员。

e、美工在活动前书写抽奖明细海报，各店把超低特价海报全部张贴于店门口显眼位置。要求海报价格、商品及数量要明确突出，并尾注： 数量有限，送完即止。

每次活动前晚由各分店行政专员负责安排布置好超低价购物现场，并拉好隔离带，同时安排美工书写“排队处”j、在派发超低价购物券前由现场负责人通过咪头或大声公讲解超低价购物细则。在派发超低价及抽号过程中由售后中心安。

4. 家电营销方案

家电卖场的营销策划方案 本篇文章来源于 有效营销 原文链接： 家电卖场促销实例 笔者前段时光是在本省的一家家电连锁企业度过的，有一次的活动笔者认为相当的有效，但有各位高人在前，本实不敢请众位一览，但为 聊以博取大家一笑，只好斗胆了。

笔者所处的单位是河南省的一家电连锁公司，在2004年激烈的家电市场竞争中，通过该商场的一次促销活动，促使该商场当天营业额达到38万元，一周内空调销售额突突破120万，在二级市场中取得了算是不错的成绩。具体情景如下： 该商场于当年4月份进入商丘的，地处该市的东南城乡交界处，距市中心约为5公里。

当地共有大的经销商4家，一为本省的家电连锁企业八方电器，一为当地的大型综合商厦，另一家则为从事家电批发零售的家电大世界。从竟争对手来看， 八方电器地处该市的中心地带，且在该市经营约近3年，在当地有较高的知名度，其商业范围覆盖该市的北部和东南部，与其相距300米的天宇商厦地处该市火车站，是一家综合性的大型商场，主营家电。

家电大世界则以低廉的价格在当地拥有一定的消费群体。 家电市场的竞争在国内应该是最为残酷的了，进入六月份后，在空调销售旺季，其竞争更非白热化可以描述。

由于该商场成立时间较短，在和供应商的谈判力度中并不处于优势地位，向厂商争取比对手优厚的支持已不大可能，而地处的较为偏僻的地理位置则明确告诉经营者，没有有效的措施，旺季的市场将拱手送于对手. 在进入六月中旬后，商场的人流量出现下滑趋势，该现象立刻引起了我们的关注：经初步了解，由于本商场有某些空调产品型号已经出现了断货的现象，而对手则因储备货源较足，在消费人群中散布本商场空调断货的消息，同时还告之消费者，本商场刚刚成立没有自己的售后服务，在消费者中给本商场造成极坏的影响。 针对以上现象，确定举行一次大型的服务巡行活动，戳穿对手制造的谣言，并直接打击对手。

活动的主题有点俗“冰冻商丘大行动”活动的内容以制冷产品优惠为主，赠品资源基本以厂家为主，即是说在和竞争对手比较起来是没有任何优势的，但有一项却十分的吸引人--------空调即买即装，即只要在本商场中购买任一款空调均可在4小时内内安装调试完毕，并由商场作出每逾时一小时赔款50元的承诺。 初步计划该活动的参加人员包括：卖场直销员，售后服务人员和各厂家售后服务人员，但在具体联络过程中参加的厂家寥寥无几，为充人数卖场经理及各行政人员也不得不参加，实际参加人数达到126人。

游行的时间定于6月23日周五早上六点至8点，具体原因是距离市中心较远，走到市中心时刚好在七点左右，回到商场在8:30之前，不影响商场的正常营业时间.路线选择为该市的中心大道，本商场和八方电器同处在该市的中心大道上，而家电大世界则正好分布在两商场中间并偏向本商场，从本商场出发，经家电大世界至八方电器，再至天宇商厦，回程经该市另一主干道。 游行物资准备：1、彩旗、条幅、DM单页 2、宣传车 辆5辆 3、宣传口号 活动过程中除强调了纪律外，还要求队伍中的每一名成员必须按照规定喊口号，口号内容包括公司的服务宗旨、服务理念等，最重要的是此次活动内容的口号。

并安排部分人员沿街散发DM。最具有戏剧性的是我们的直销人员，在途经竞争对手八方电器时，队伍自动停了下来对着该商场大喊口号，直接吸引部分客户跟着队伍到我们商场来，途径天宇商厦正值其开业迎宾，队伍的经过致使起开业活动陷入混乱。

队伍回到商场后，商场门口也聚集了不少被吸引而来的顾客，甚至有部分顾客因等待时间太长已流失（游行礼时近2小时），但仍然按计划进行了宣誓活动，将公司的服务理念、服务承诺庄严的告之了公众。 当然，商场的布置也是必不可少的，在商场中 1 ）彩虹门、海报、卖场爆炸贴等； 2）户外各品牌空调进行堆码； 3）送货人员、安装人员列队在服务台，随时候命 都已布置妥当，户外产品的层层堆码向顾客宣告商场货源充足、8辆送货车一字排开、20名安装人员整齐的列队在服务台. 该活动的实施，使该市的消费者第一次感到了服务的真实、便捷，并取的理想的销售目的，当天销售额突破38万，是平常营业额的3倍。

同时有考虑到该活动是在周五进行的，为保证周末销售，故在周日安排了一次大规模抽奖活动，礼品设置为空调、冰箱、洗衣机等再次将消费者的目光引向了商场，持续了活动的效果。 在此次活动的推动下，本商场一个星期内空调销售突破120万，在活动期间不仅没有受到货源不足的影响，而且也将原有库存消化殆尽，虽然后期采取了预约销售，但终因货源的问题导致损失营业额近30万，其中顾客直接要求退货的就高达17万。

买家电=上京东 原来这条广告词有这么多含义

对于现在的网购来说，人们越来越挑剔，关注的也不仅仅是价格，产品的品质、平台的服务、售后的保障都是需要考虑的东西。就拿家电来说，人们从开始的全平台寻找到相信京东，为什么呢？服务一直是京东家电的强项，也是京东家电能够抢占线上家电零售大份额的重要原因。

从2013年的“30天价格保护、30天质量问题退货、180天质量问题换货”，从实施起，就远远超出国家标准的这项服务政策就大受消费者好评， 一直处于国内家电行业服务标准的顶峰，也让“买家电上京东”真正被消费者认可，双十一马上就到了，今天就从价格、物流、售后三个方面告诉你，买家电=上京东的含义。

价格：超级百亿补贴 千亿优惠活动

　　自京东11.11全球好物节大促开启之日，京东就推出了“超级百亿补贴，千亿优惠”活动，其中京东自营店、三方海外专营店等全球购均在京东补贴范围之内。12亿件低价好物、2亿件反向定制产品等优惠福利吸引了无数消费者的眼球。

今年的双十一京东提出了 “三大战略、九大布局”。“三大战略”即打造超级购物盛宴、供应链整合创新、下沉新兴市场；“九大布局”则是包括5G、生活服务、大秒杀、全民互动、海囤全球、PLUS会员、新品、预售、京喜等。

物流：实现“半日达”服务

　　今年京东11.11除了超级百亿补贴千亿优惠外，在配送速度方面，双十一京东物流将在全国十余个城市群范围内实现“半日达”服务；同时，在京东物流还将重点针对低线城市城区、县城以及周边乡镇，发起“千县万镇24小时达”时效提速计划。

售后：京东定义服务标准 　　

京东家电在某种程度上，已经定义了服务标准。升级后的服务涵盖平台服务、售前服务、售中服务、售后服务、增值服务五大类别在内的36项服务承诺。

平台服务包括：大家电一站式服务、正品质量保证、品牌商服务排名。售前服务包括7×12小时客服服务、到微信专属客服，客服评价排名上岗、30秒极速回复。

　　售中服务是最重的，包括大家电预约配送、99元免基础运费、部分区域极速达、京东配送、快速退款、京准达、京尊达、京东安装、0元安装、送装一体、送货入户、211限时达、次日达等等。

　　京东家电的售后包括上门换新、闪电退款、7天无理由退货、售后100分、30天价保、30天质量问题可退、180天质量问题可换、小家电一年只换不修、全国联保、上门服务时效承诺、售后人员评价排名、售后服务节点可视。

一直以来，家电产品都被认为是居民消费水平的风向标。它既是生活必需品，也是平均客单价最高的品类之一，因此成为零售巨头必争之地。今年京东11.11，也是京东全球好物节的一次盛大开幕，买家电上京东，给你更好的服务。