松下的名言
时间:2022-05-11 05:27 | 分类: 句子大全 | 作者:连环画PP | 评论: 次 | 点击: 次
松下的名言
1.松下幸之助的名言名句
有关松下幸之助名人名言
1、今后的世界,并不是以武力统治,而是以创意支配。
2、谦和的态度,常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不利的要诀。
3、非经自己努力所得的创新,就不是真正的创新。
4、上天赋予的生命,就是要为人类的繁荣和平和幸福而奉献。
5、能虚心接受人家的意见,能虚心去请教他人,才能集思广益。
6、利用顾客抱怨创造契机。顾客的抱怨是很严重的警告,但诚心诚意去处理顾客抱怨的事,往往又是创造另一个机会的开始。
7、一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。
8、争取顾客的办法很多,招待观光绝对比不过亲切的笑容。
9、经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败。
10、我们不必羡慕他人的才能,也不须悲叹自己的平庸;各人都有他的个性魅力。最重要的,就是认识自己的个性,而加以发展。
11、勤劳工作、诚恳待人是迈向成功的唯一途径。这与没有尝过辛苦,而获得成功的滋味迥然不同。不下功夫,却能成功,根本是不可能的事情。
12、发挥无形资本(时间、精力、抱负、思考),辅助有形资本(资金、人力、原料、社会关系),为前人所未曾为,做今人所不敢做的事业。
13、命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志,往往在实现理想时会遭遇到许多困难,反而会使自己走向与志趣相反的路,而一举成功。我想我就是这样。
2.松下新之助的名言名言有哪些
1、智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人,就不是真正的公司从业员。
2、永不绝望的诚恳和毅力,会改变既定的事实,化解人的坚定意志。
3、不管别人的嘲弄,只要默默地坚持到底,换来的就是别人的羡慕。
4、以人性为出发点,因此而建立的经营理念及管理方法,必然正确且强而有力。
5、我们不必羡慕他人的才能,也不须悲叹自己的平庸;各人都有他的个性魅力。最重要的,就是认识自己的个性,而加以发展。
6、谦和的态度,常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不利的要诀。
7、亲戚是上帝赐予我们的,朋友是我们自己挑选的。
8、能虚心接受人家的意见,能虚心去请教他人,才能集思广益。
9、非经自己努力所得的创新,就不是真正的创新。
10、勤劳工作、诚恳待人是迈向成功的唯一途径。这与没有尝过辛苦,而获得成功的滋味迥然不同。不下功夫,却能成功,根本是不可能的事情。
11、命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志,往往在实现理想时会遭遇到许多困难,反而会使自己走向与志趣相反的路,而一举成功。我想我就是这样。
12、利用顾客抱怨创造契机。顾客的抱怨是很严重的警告,但诚心诚意去处理顾客抱怨的事,往往又是创造另一个机会的开始。
13、在荆棘道路上,惟有信念和忍耐能开辟出康庄大道。
14、一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。
15、在漫长的人生旅途中,有时要苦苦撑持暗无天日的境遇;有时却风光绝顶,无人能比。
3.松下新之助名言名言
1、我们把一流的人才留下来经商,让二流人才到政界去发展。
2、智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人,就不是真正的公司从业员。
3、如果你坚持要上二楼,就会想到搬扶梯;你只想试一试,那就什么都想不到。 4、生产大众化的产品时,不但要推出更优良的品质,售价也要便宜至少三成以上。
5、永不绝望的诚恳和毅力,会改变既定的事实,化解人的坚定意志。 6、不管别人的嘲弄,只要默默地坚持到底,换来的就是别人的羡慕。
7、非常时期就必须有非常的想法和行动,不要受外界价值观干扰。 8、顺应社会的潮流和事物的关系,才是企业得以发展的方式。
9、有正确的经营理念,始能活用人才、技术、资金、销售等各方面的制度。 10、以人性为出发点,因此而建立的经营理念及管理方法,必然正确且强而有力。
11、经营者除了具备学识、品德外,还要全心投入,随时反省,才能领悟经营要诀,结出美好的果实。 12、合理利润的获得,不仅是商人经营的目的,也是社会繁荣的基石。
13、不应该借巧妙的讨价还价赚钱,必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意,而是相反,去说服顾客接受这个价格。
依我的看法,采取这种方法最成功。 14、人们对于进退事情,往往不容易看得开,但有时间为情况需要,却不要不有所决定。
或者,即使并无情势逼迫,也必须决定自己的进退事宜。 15、与和自己有往来的公司共存共荣,是企业维持长久发展的唯一道路。
16、不论处在任何状况,都要有发现光明之路的能力,有视祸为福的坚毅决心。 17、任何东西本身皆具有说服力,要善用物品的说服力,但不可用来贿赂。
18、充分了解人情的微妙而善加利用,即使是“坏消息”,也可使人觉得合情合理。 19、以经济合理的标准,美化产品造型,才能达到促销的目的,并形成一种美的文化。
20、说服的方式因时因地有所不同,预先察知什么情况适合哪一种说服方式,才是最重要的。掌握对方的性格、情绪、不存说服之心地去说服,才有成功的可能。
21、脑筋转个不停,不但使计划更周详,别人也会受感染而愿全力配合。 22、把握任何时刻与机会,以谦虚有礼的态度,服务顾客。
23、一开始就坚持名副其实的信用,等于是自己储备了庞大的资金。 24、做生意,要有洞察先机、先发制人的能力、因为这是真刀真枪的决斗,只许赢,不许输。
25、为了不让外资入侵,即使是一团泥块,也要将它从水中挽救起来,更何况是被土覆住的金块。 26、虽然起步迟,只要不畏挫折,坚持到底,照样能超越他人。
27、不论是多么贤明的人,毕竟只是一个人的智慧;不论是多么热心的人,也仅能奉献一个人的力量。 28、经营者必须对任何事的成败负责。
所以,他既要充分授权,又要随时听到报告,给予适当指导。 29、敢于要求部上,才是负责任的经营者,也才能突破经营瓶颈 30、主管要在工作上,不断地提出他的想法和要求。
31、辛劳被肯定后,所流露的感激,是无以伦比的喜悦。 32、朝会、唱社歌、朗诵七大精神,是松下电器的传统,必须遵照执行,惯彻到底。
事情一旦决定之后,必须坚持到底,不得自己迷失方向,或被他人言行迷惑,否则不会成功。做生意也是一样,必须惯彻志向。
33、不论经营理念或使命感多么高明,在物质方面若无法满足人的需求,那么即使再强调使命感,也没有人会听得进去。 34、唯有懂得欣赏别人长处,才能领导更多的人。
35、一个领导者应该承认,个人的能力是极为有限的,一个人若做能力以上或以下的工作,都容易遭到失败。为了避免能力发挥上的缺点,更应该分层负责,这才是提高工作效率最科学的方法。
36、吸引人才的手段,不是高薪,而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心,肯苦干,不一定非用有经验的人。
公司应招募适用的人才,程度过高,不见得就合用。 37、名刀是由名匠不断锻炼而成的,同样的,人才的培养,也要经过千锤百炼。
注重新进人员的训练和指导,因为他们的成长会带动公司的进步。训练人才应以人性为管教的模式,并确立赏罚分明的制度。
38、没有研究心的人不会进步。所以,中央研究的成立,就是要以电器的研究,来促进人类繁荣与同业的发展,就如同开发新药一样,不断研究新电器供应世人。
39、人才是企业成败的关键,惟有顺其自然,不凭自己的好恶用人,容忍与自己个性不合的人,并尽量发挥其优点,才能造就人才。提拔年青人时,不可只提升他的职位,还应该给予支持,帮他建立威信。
40、经营者要善用人才,并创造一个让员工能发挥所长的环境。学历就好比商品上的标签,论才用人要看品质,不要只注重标签价码。
4.日本松下幸助的所有名言
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1、我们把一流的人才留下来经商,让二流人才到政界去发展。 2、智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。
不懂这个道理的人,就不是真正的公司从业员。 3、如果你坚持要上二楼,就会想到搬扶梯;你只想试一试,那就什么都想不到。
4、生产大众化的产品时,不但要推出更优良的品质,售价也要便宜至少三成以上。 5、永不绝望的诚恳和毅力,会改变既定的事实,化解人的坚定意志。
6、不管别人的嘲弄,只要默默地坚持到底,换来的就是别人的羡慕。 7、非常时期就必须有非常的想法和行动,不要受外界价值观干扰。
8、顺应社会的潮流和事物的关系,才是企业得以发展的方式。 9、有正确的经营理念,始能活用人才、技术、资金、销售等各方面的制度。
10、以人性为出发点,因此而建立的经营理念及管理方法,必然正确且强而有力。 11、经营者除了具备学识、品德外,还要全心投入,随时反省,才能领悟经营要诀,结出美好的果实。
12、合理利润的获得,不仅是商人经营的目的,也是社会繁荣的基石。 13、不应该借巧妙的讨价还价赚钱,必须一开始就制定合理的价格。
即使对方要求减价也不同意,而是相反,去说服顾客接受这个价格。依我的看法,采取这种方法最成功。
14、人们对于进退事情,往往不容易看得开,但有时间为情况需要,却不要不有所决定。或者,即使并无情势逼迫,也必须决定自己的进退事宜。
15、与和自己有往来的公司共存共荣,是企业维持长久发展的唯一道路。 16、不论处在任何状况,都要有发现光明之路的能力,有视祸为福的坚毅决心。
17、任何东西本身皆具有说服力,要善用物品的说服力,但不可用来贿赂。 18、充分了解人情的微妙而善加利用,即使是“坏消息”,也可使人觉得合情合理。
19、以经济合理的标准,美化产品造型,才能达到促销的目的,并形成一种美的文化。 20、说服的方式因时因地有所不同,预先察知什么情况适合哪一种说服方式,才是最重要的。
掌握对方的性格、情绪、不存说服之心地去说服,才有成功的可能。 21、脑筋转个不停,不但使计划更周详,别人也会受感染而愿全力配合。
22、把握任何时刻与机会,以谦虚有礼的态度,服务顾客。 23、一开始就坚持名副其实的信用,等于是自己储备了庞大的资金。
24、做生意,要有洞察先机、先发制人的能力、因为这是真刀真枪的决斗,只许赢,不许输。 25、为了不让外资入侵,即使是一团泥块,也要将它从水中挽救起来,更何况是被土覆住的金块。
26、虽然起步迟,只要不畏挫折,坚持到底,照样能超越他人。 27、不论是多么贤明的人,毕竟只是一个人的智慧;不论是多么热心的人,也仅能奉献一个人的力量。
28、经营者必须对任何事的成败负责。所以,他既要充分授权,又要随时听到报告,给予适当指导。
29、敢于要求部上,才是负责任的经营者,也才能突破经营瓶颈 30、主管要在工作上,不断地提出他的想法和要求。 31、辛劳被肯定后,所流露的感激,是无以伦比的喜悦。
32、朝会、唱社歌、朗诵七大精神,是松下电器的传统,必须遵照执行,惯彻到底。事情一旦决定之后,必须坚持到底,不得自己迷失方向,或被他人言行迷惑,否则不会成功。
做生意也是一样,必须惯彻志向。 33、不论经营理念或使命感多么高明,在物质方面若无法满足人的需求,那么即使再强调使命感,也没有人会听得进去。
34、唯有懂得欣赏别人长处,才能领导更多的人。 35、一个领导者应该承认,个人的能力是极为有限的,一个人若做能力以上或以下的工作,都容易遭到失败。
为了避免能力发挥上的缺点,更应该分层负责,这才是提高工作效率最科学的方法。 36、吸引人才的手段,不是高薪,而是企业所树立的经营形象。
要求职者有诚心,肯苦干,不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才,程度过高,不见得就合用。
37、名刀是由名匠不断锻炼而成的,同样的,人才的培养,也要经过千锤百炼。 注重新进人员的训练和指导,因为他们的成长会带动公司的进步。
训练人才应以人性为管教的模式,并确立赏罚分明的制度。 38、没有研究心的人不会进步。
所以,中央研究的成立,就是要以电器的研究,来促进人类繁荣与同业的发展,就如同开发新药一样,不断研究新电器供应世人。 39、人才是企业成败的关键,惟有顺其自然,不凭自己的好恶用人,容忍与自己个性不合的人,并尽量发挥其优点,才能造就人才。
提拔年青人时,不可只提升他的职位,还应该给予支持,帮他建立威信。 40、经营者要善用人才,并创造一个让员工能发挥所长的环境。
学历就好比商品上的标签,论才用人要看品质,不要只注重标签价码。
5.求松下松下幸之助名言名句
1,经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败。
2,所谓青春,就是心理的年轻。
3,上天赋予的生命,就是要为人类的繁荣和平和幸福而奉献。
4,一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。
5,经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败。
6,命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志,往往在实现理想时会遭遇到许多困难,反而会使自己走向与 志趣相反的路,而一举成功。我想我就是这样。
7,经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败。
8,所谓青春,就是心理的年轻。
9,命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志,往往在实现理想时会遭遇到许多困难,反而会使自己走向与 志趣相反的路,而一举成功。我想我就是这样。
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6.松下幸之助名言十句心得
松下幸之助的名言心得:
上天赋予的生命,就是要为人类的繁荣和平和幸福而奉献。
争取顾客的办法很多,招待观光绝对比不过亲切的笑容。
销售前的奉承不如售后服务。这是制造永久顾客的不二法则。
经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败。
一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。
谦和的态度,常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不利的要诀。
利用顾客抱怨创造契机。顾客的抱怨是很严重的警告,但诚心诚意去处理顾客抱怨的事,往往又是创造另一个机会的开始。
向前跨一步,可能会发现一条意外的小路。生活如山路,向前跨一步,便可发现一条更好的路,使生活更充实,更有乐趣。
人的一生,或多或少,总是难免有浮沉。不会永远如旭日东升,也不会永远痛苦潦倒。反复地一浮一沉,对于一个人来说,正是磨炼。
命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志,往往在实现理想时会遭遇到许多困难,反而会使自己走向与志趣相反的路,而一举成功。我想我就是这样。
松下幸之助经典语录
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松下幸之助是日本著名跨国公司“松下电器”的创始人,被人称为“经营之神”——“事业部”、“终身雇佣制”、“年功序列”等日本企业的管理制度都由他首创。他一生的事业奋斗经历和优秀的经营秘诀深受世人推崇。
他只受过4年的小学正规教育,在他23岁时建立了“松下电气器具制作所”。7年后,成为日本收入最高的人。在他看来,经营的第一理想是贡献社会,把自己的企业纳入到整个社会的发展中,才是最基本的经营秘诀。松下幸之助为人谦和,他曾用一句话概括自己的经营哲学:“首先要细心倾听他人的意见”。
1、智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人,就不是真正的公司从业员。
2、经营者除了具备学识、品德外,还要全心投入,随时反省,才能领悟经营要诀,结出美好的果实。
3、不应该借巧妙的讨价还价赚钱,必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意,而是相反,去说服顾客接受这个价格。依我的看法,采取这种方法最成功。
4、合理利润的获得,不仅是商人经营的目的,也是社会繁荣的基石。
5、任何东西本身皆具有说服力,要善用物品的说服力,但不可用来贿赂。
6、说服的方式因时因地有所不同,预先察知什么情况适合哪一种说服方式,才是最重要的。掌握对方的性格、情绪、不存说服之心地去说服,才有成功的可能。
7、做生意,要有洞察先机、先发制人的能力、因为这是真刀真枪的决斗,只许赢,不许输。
8、为了不让外资入侵,即使是一团泥块,也要将它从水中挽救起来,更何况是被土覆住的金块。
9、虽然起步迟,只要不畏挫折,坚持到底,照样能超越他人。
10、经营者必须对任何事的成败负责。所以,他既要充分授权,又要随时听到报告,给予适当指导。
11、不论经营理念或使命感多么高明,在物质方面若无法满足人的需求,那么即使再强调使命感,也没有人会听得进去。
12、一个领导者应该承认,个人的能力是极为有限的,一个人若做能力以上或以下的工作,都容易遭到失败。为了避免能力发挥上的缺点,更应该分层负责,这才是提高工作效率最科学的方法。
13、吸引人才的手段,不是高薪,而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心,肯苦干,不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才,程度过高,不见得就合用。
14、名刀是由名匠不断锻炼而成的,同样的,人才的培养,也要经过千锤百炼。注重新进人员的训练和指导,因为他们的成长会带动公司的进步。训练人才应以人性为管教的模式,并确立赏罚分明的制度。
15、人才是企业成败的关键,惟有顺其自然,不凭自己的好恶用人,容忍与自己个性不合的人,并尽量发挥其优点,才能造就人才。提拔年青人时,不可只提升他的职位,还应该给予支持,帮他建立威信。