史玉柱名言名句(史玉柱经典语句)

史玉柱名言名句(史玉柱经典语句)

1.史玉柱经典语句

史玉柱经典语录：

1.90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。？

2。团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。？ 3。如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！？

4。做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。？

5。做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。？

6。做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！？

7。初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。？

8。作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。？

9.对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。？

10。最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用。？

11。要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。？

12。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。？

13。不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大。？

14。管理无情，人有情。？

15。所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。

2.史玉柱的奋斗史和经典语录

史玉柱

安徽人。研究生毕业后1989年“下海”，在深圳研究开发M6401桌面中文电脑软件。1992年成立巨人高科技集团，注册资金 1.19亿元，被1995年7月号《福布斯》列为中国大陆富豪的第8位，是当年惟一高科技起家的企业家。

从巨人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金搭档，史玉柱是具有传奇色彩的创业者之一。从创业青年，到全国排名第八的亿万富豪，再到负债两个多亿的“全国最穷的人”，再到身家数十亿的资本家，2001年，史玉柱当选“CCTV中国经济年度人物”。

史玉柱经典语录

1.要重视建立销售手册

2.凡是先做试点，风险才低。

3.找到自己的细分市场。

4.不要总想着同竞争对手对立，而是要想办法让自己弥补竞争对手的不足。

5. 如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！

6.抓住关键环节，重点抓好市场调研。

7.与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。

8.要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。

9.对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。

10.我在我的公司只管一件事——市场调研。

11.公司在小的时候，尽量要股权集中。

12.要花大的精力建立一个连最基层的员工可以看明白及易于操作的手册，尤其是《管理手册》和《营销手册》；

13.要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。

14.要脚踏实地的从小做起，团队重于个人作用。

15.要注意广告的法律限制。

16.90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。

17.首先一定要建立、运营第一家店，并根据其写成一个“傻瓜手册”，做成功一个店之后离你大的成功就不远了，首先就是脚踏实地、集中精力做成功一个。

18.试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！

做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；

做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

19.不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大！

3.史玉柱精彩语录的目录

第一章 创业精神：品味失败，保持激情创业.我觉得核心问题是精神的东西，物质上的东西是次要的/3一个人只有在低谷的时候才能学到东西/4失败是最大的财富/5夜深人静的时候仔细想一想失败的教训.比你看书更有用/5任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观/7搞互联网99%的人都把未来想得很美好，因为99%的人都乐观了/10一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大/11希望你给自己定的目标稍微高一点/12创业的时候不要蛮干，要巧干/13你的激情能保持下去，你的项目就能成功/15在很多创业者身上，看到了18年前的我/16让员工去喊口号太空了/16少睡觉.牺牲休假，玩命干/17脑白金是我从几十个产品里面挑的/1990%的困难你今天都没有看到.你根本不知道那是困难/20只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现/21人气是互联网的关键因素，只要熬过来，就会有前途/21精彩花絮/23第二章 创业者修为：坦荡胸怀，专注做事一不能违法，二不能违反道德/27对社会贡献最大的就是创造利润，纳税/29人在成功的时候，不能得意忘形/30任何一个失败，主观原因肯定是决定因素/30你的胸怀有多大，你的事业有多大/33回去后开个你自己的自我批斗会，让大家畅所欲言/34我相信中国人的孝心/35每一个人都觉得自己的项目好，就像每个人都觉得自己聪明一样/36玩家的骂声是割舍不去的爱/38背着污点做不了大事/39老百姓的钱我一定要还/40专注做自己喜欢的事，不喜欢的事就别做/41一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来/42你的脑子里面多增加点有关现代企业是如何运营的这方面的概念/43我希望下一次以成功者的身份过来/44一个强势的人必须受制约，这种人就一定要靠制度/45正规的公司都是管理无情人有情/46逻辑要中国人听得懂/47企业不赢利就是在危害社会，就是最大的不道德/47平时不需要魄力，但是一旦出现巨大的商机.你必须施展出你的魄力/48把任何小的地方都做到最好/49做项目尽量做那种潜力非常大的，而且要专心/50希望你能把你的思路更打开一点，尤其是接受一些现代的企业制度/51精彩花絮/53第三章 战略与执行：定准战略，关注细节行业要能走出来.唯一的方式就是走精品战略/57企业运行到现在的规模.安全是第一位的.发展已不是第一位的/58.产品生命周期可以通过你的努力，通过你的思索来解决/59在战略上研究怎么能做大/60产品战略不能全面出击，选一两个拳头产品作为你的主攻/61要制定一个从小企业向中企业过渡的战略/62你要把核心竞争力发扬光大/63根本问题是要把规模做大/64在方案没有出来前千万别盲动/65做成功一个店之后你离大的成功就不远了.先集中精力做成功一个/66公司战略一旦定准之后，细节决定公司的命运/67再完美的公司也有势力薄弱的区域/69执行力应该是企业战略正确之后的决定因素/70找一个最重要的决定性环节的细节，自己亲自去抓/71看不准的时候，我就自己先花钱培育/72现在是拼战略，拼人才的时候/73选中一个方向主攻，让这点成为你的核心竞争力/74做什么东西最好有个试点，而且需要自己亲自去做一做/75药品、保健品这类产品有三个成功的因素，少一个都不行/76一个企业应该从小开始做事就要规范.哪怕影响了发展速度/77民营企业的13种“死法”/78加强核心竞争能力之后，在标准化方面再努力努力/80公司的一把手要抓最关键的细节/81领先品牌不仅仅是那些大公司的专利/82只有细节才是王道/82企业管理无法触及的地方，用一些企业文化去解决/83精彩花絮/85第四章 商业模式：聚焦核心，简化模式商业模式没有研究透，就不要盲目行动/89你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦/90网络经济很大部分取决于商业模式，而商业模式的核心在收费问题/91一个企业越简单越好，一两句能描述下来的企业是最好的企业/93网络经济和传统经济的最大区别就是一旦路子对了会发展非常快/94商业模式上你的核心竞争力在哪儿，还得去认真找/95你把这业务模式搞得简单、简单、再简单/97流量问题有方案之后，在信用问题上希望你有所突破/98网络游戏是网络产业里面最赚钱的/99你就应该在你的产品战略，经营战略上面把自己的核心竞争力搞出来/101经常给大家灌输危机意识/102你要在法律限制的夹缝中找到自己的生存空间/103家族公司有成功的，但是家族公司比公众公司成功的难度要大/103做一个产品必须要做第一品牌/145经销商一定要信誉好/145做保键品，关键是手里要有好产品/146精彩花絮/147第六章 资金运作与运营：不求速度，但求安全一定要投资到可靠的方向上/151有资产但没现金是痛苦的/152上市是我痛苦的开始/153退休前我只干一件事/154我永远不会套现走人/155追求变现，有机会就变现，没有机会就等机会变现/157在公司中小规模的时候，就是一个人持股/159给员工高工资的时候，实际上是成本最低，公司利润率最高的时候/160不能变现的一个股份.在员工的眼睛里是贬值的/161下面的公司可以考虑我控股，但母公司一定得归我个人所有/162尽力做品牌，不要怕得罪现在的OEM/162你的资源还是没有用足，你必须把现有资源转化为利润/163企业家最大挑战。

4.史玉柱精彩语录的介绍

即使在世界商业史上，史玉柱都是一个传奇人物，商海沉浮、跌宕人生，创业路上他是一名苦行僧，也是一位反思者，他不仅拥有成功经验，更拥有失败教训。该书从创业精神、创业者修为、战略与执行、商业模式、市场营销、资金运作与运营、团队建设与人才使用等多个方面真实记录了史玉柱的精彩语录，原汁原味地呈现给大家，让读者细细品味史玉柱的独特思维与成功哲学，从中汲取宝贵经验。

5.史玉柱事迹改造成多个作文素材+一些说过名言的人介绍

1，史玉柱终于输了个坦然，输了个明白。这个背着2.5亿元巨债的“中国首负”，在1997年完成了一生中最重大的转变。这个转变进而成了他再度崛起，成就更大事业的“老本”。

“这10年来，我一直都在吃老本。如果老本吃光了，我肯定又危险了。”

那么，史玉柱的“老本”是什么？

2,

8月7日 征途宣布，推出点卡收费的游戏区——“时间区”，《征途》成为首款从纯免费模式演变为免费、点卡模式“双轨”运行的网络游戏。据招股书披露， 2007 年 1 月至 6 月，巨人网络营收总额为 6.87 亿元人民币，同期净利润为 5.12 亿元人民币。

是《征途》 让史玉柱再次尝到胜利的甜果！

具体内容在我空间，你喜欢的话 可以去看看~

李彦宏：/f?kz=86708200

例：——“人生就像挤公交车，你上去的时候很挤，但只要你愿意晃荡，挤来挤去总能找到一个不及的地方，偶尔还会有一个座位。”

陈天桥名言：/famous/4340/

马云名言：/s.asp?wd=%E9%A9%AC%E4%BA%91

王传福名言：

“没有比人更高的山，没有比脚更远的路，只要灵魂不屈，就一定会走出一条康庄大道。”

马化腾，张朝阳，唐骏，史玉柱，丁磊等在名言词典都可以查到。

重温段永平的21条金句，做一个聪明且有智慧的人！

价值投资：长长的坡，厚厚的雪——滚雪球

1、简单讲，最近流行炒价值股是因为最近价值股涨得比较厉害，比如茅台。会认同价值投资的人的比例大概不太会变，这么多年都没怎么变过。（2017年5月）

2、虽然打雪仗也需要厚厚的雪，但大概没办法形成大大的雪球。什么公司是在长长的坡上滚着厚厚的雪呢？我举几个我看着像的。

苹果是在一个长长的坡上，似乎雪也是厚厚的。

三星、OPPO和vivo以及华为这类公司？似乎也都在长长的坡上，但雪没那么厚。不过这些公司还是要感谢苹果，因为苹果，长长的坡上有时候雪也不薄。

那些追求“性价比”的公司恐怕是既没有长长的坡更没有厚厚的雪。“性价比”其实就是为性能不够好找借口，我也是花了很多年才突然想明白的。

茅台当然是吧？！长长的坡，厚厚的雪，虽然偶尔会损失一点点雪。

网易也应该算吧？游戏做成这个样子？！有谁不玩游戏呢？大家玩不同游戏而已。

腾讯应该也算吧？

Google应该也算吧？绝对是长长的坡厚厚的雪。

amazon？当然是长长的坡，但上面的雪不太厚啊，不然人家怎么能坚持亏20年？京东不会比amazon好的。

阿胶、片仔癀之类有点像？

阿里应该也算吧？虽然我很钦佩马云，也觉得他们怎么看都有些在长长的坡上，但有些业务已经超出我这种早已退出江湖的人的理解范围了。

Facebook？微博？yy？陌陌？我看这些公司时，偶尔会觉得自己已经不再年轻了（就是因为自己不用，所以看不懂的意思）。

特斯拉？曾经以为是的，买了他们的产品后就不再这么认为了。

这里长长的坡其实不光指的是行业，而是包括企业本身能否长跑的，所以企业文化很重要。（2017年3月）

3、我从一开始就是个价值投资者。我买股票时总是假设，如果我有足够多的钱，我是否会把整个公司买下来。

4、股市中大家在玩不同的游戏，但投资这个游戏其实只有一个玩法，就是“价值投资”。投机则有不同的玩法，到赌场有很多玩法，可以玩“大小”等等，这个钱来得当然快，但是去得也快。

5、我自己也经常做短线，我的乐趣有时候从短线来。我自己就有两个帐号，一个是长线帐号，一个是短线帐号。短线就是好玩，赚不赚钱呢？也赚，但是这里面有什么心得吗？也没有。

我对短线帐号的印象很深刻，每年家庭的开销都从这里面出，但是钱没有少过，很有意思，总有这么多钱，而且交税也是从这里面交。

对于长线帐号，我有时候都不知道它赚钱了，最长线的是我买了之后就没动过，现在也没动，5年下来大概赚了50多倍，而短线5年下来也可能有2倍，你说哪个好？我也不知道。

巴菲特也做短线，他跟我的目的是一样：好玩。当然他是自己做，他的投资公司是不做的。

中国大环境还不能产生巴菲特这样的人

6、关于投资的书，我觉得最重要的是巴菲特写给股东的信，其次是巴菲特平时的言论。如果你真看懂了，你就可以开始了。

7、如果谁觉得巴菲特已经过时，谁在投资时就该小心了，不然过时的很快就会是自己。该讲的老巴都讲了，别人谁讲的都不重要，能不能理解完全看自己的悟性和造化。

8、我想问巴菲特：“我们做股票经常会碰到这样的情况，有时发现一个好目标，手里没有钱；有时手里有很多钱，又没有目标，这种情况下你是什么样的心态？”

我问一些其他问题时，他就间接回答了这个问题，比如说没钱有目标的，是否能借钱做股票投资等等。

他说他只希望富一次，如果借钱，可能会变成两次、三次富有了，然后又穷回去了。他这话的意思是要少犯错。

9、中国的大环境还没有到能够产生巴菲特这样的人的地步，可能还需要很多年。因为整个股市的完善需要时间，大家的心态、所受的教育、对投资的理解，整体差异还不是很大。

我在美国见过很多普通投资者，他们对价值投资的理解都非常深刻。回国后，哪怕是已经做得很大很有名的人，聊起来都会让我哭笑不得。比如，他会找到一些“短线巴菲特”，这很搞笑，因为巴菲特意味着不能短线。

我举个例子，我回报最快的是2小时赚了50倍，去赌场赚的，这不叫投资，这叫赌博。所以你不能说我这两个小时的表现比巴菲特好。

价值投资的概念是5年、10年、20年，不是5天，10天。（2007年5月）

10、有人问我，如果巴菲特要买你的公司你卖吗？我说我不卖，因为价格高了对不起巴菲特，低了对不起我们的股东。

11、好像巴菲特早就讲过，对大多数投资人而言，在指数便宜的时候投资指数是最好的办法。我同意。投指数就是投国家。

不能因为已经赚钱而卖出股票

12、投资就像打高尔夫，要是每一个都打得很好，那就不好玩了。高尔夫主要是要看整个成绩，而不是看某一部分。大部分人都更关注为什么你这一杆打得这么好，其实高尔夫是用全场来计算成绩。

我们有时候过于注重某个案子的成败，过于紧张，往往忽略了整体的东西。巴菲特这方面说得很清楚。

13、我对投资的理解就是比较无风险利息和企业利润回报，寻找较好且自己认为足够安全的。

14、我个人认为应该多了解公司。当然其他的东西对公司短期盈利有影响，但如果从5年、10年的角度看，宏观的东西对公司的影响要比想象的小得多。

15、对于什么时候卖股票，我有个理解，就是无论什么时候卖都不要和买的成本联系起来。

该卖的理由可能有很多，唯一不该用的就是“我已经赚钱了”。

不然的话，就很容易把好不容易找到的好公司在便宜的价钱就卖了(也会在亏钱时该卖的不卖。）

买的时候也一样。买的理由可以有很多，但这只股票曾经到过什么价位最好不要作为你买的理由。

我的判断标准就是价值。这也是我能拿住网易8-9年的道理。（2010年3月）

16、投资的一般规律是：出手越多，赚得越少或赔得越多。

时间花在想花的地方叫财富自由

17、我现在花在投资上的时间一周可能不到70分钟，因为这是件对我完全不重要的事情。时间花在想花的地方叫做财富自由。（2017年5月）

18、专门做“投资”是一件挺痛苦的事，因为你必须要有年度目标，然后你就不得不看市场的眼色去投机了。

19、没现金流的东西都不容易懂，我没太关注过。比特币热起来中国可能起了很大作用，因为它居然成了换汇工具。（2017年5月）

20、（有人问段永平，为什么乔布斯缔造了数字帝国，史玉柱仅是一个商业神话？）

我觉得乔布斯如果在中国的话，应该不如史玉柱。

21、慈善是一个正常的行为。这些钱最后怎么办？给子女是害子女,你不能剥夺他的乐趣，如果你让他饭来张口、衣来生手，他就没有乐趣了，要给他压力的。因此在你赚钱的时候，就要安排好钱的去处、要花在什么地方。