包子营销口号
时间:2022-03-31 02:20 | 分类: 句子大全 | 作者:央视财经 | 评论: 次 | 点击: 次
包子营销口号
1. 卖包子的广告词说的多一点
包子与众不同,品味自然出众。
好包子,领鲜生活的味道。 美味食尚,包罗万象。
实在包子,食在是高。 品味最真的爱,食在高包子。
"包"容天下美味,给你踏实的感觉。 真心实意包,味道实在好。
张开你的嘴,打开幸福你的味蕾。 包不住的香味,挡不住的诱惑。
天天食在高,幸福包不同。 寻找快乐的感觉,会让你的舌头跳舞。
薄皮儿大馅儿十八个褶儿,包你好味道。 海纳百川,有容乃大;天下美食,有食在高。
包子天下有,唯我家独香。 绝味独天下,品质实在高。
健康早上好,香味轻飘飘。 尽享美味,吃了好想要。
忽如一夜春风到,千包万包食在高。 尝得出的品位,美味无止境。
食在高小笼包,堪称一绝的美味。 "包"你吃得好,"包"你忘不了。
包子食在高,餐餐少不了。 以食为高,包览天下。
食在口中,清馨享受。 品位包子,好吃又实在。
天下第一包,就是很实在。 包纳天下客,囊入天下口。
百姓食为天,包子食在高。 食在高包子,"包"你好口福。
包子天下,集四海美味于一馅。 食遍天下,小包子大味道。
软绵绵,香喷喷,真材实料好味道。 食字路口,进来瞅瞅,吃上一口,别无所求。
出色表馅,赞不绝口。 品质赢天下,包子人人夸。
美味食在高,包子实在好。 一品包子,引领新食尚。
好包好食在,品味品质高。 包.领食尚,鲜.香万家。
民以食为天,给你高人一等的感觉。 口味引领食尚,品质成就健康。
食不在饱,有味儿则足。 食在高处依旧胜寒,人在本店流连忘返。
皮薄馅香食在高,包子领鲜食在高。 食在高处仍胜寒,乐在美味难忘返。
吃得实在,活得健康。 不懈的追求,自家的味道。
食在高绝顶,一品天下小。 布衣美e79fa5e98193e4b893e5b19e31333361303638食,引领新"食"尚。
美味食在高,实在好味道。 美味无极限,实在太好吃。
美味实在包,吃了还想要。 美味绝招,无所不包。
早餐的地方,妈妈的味道。 要吃放心包,就来食在高。
包罗万馅,满口留香。
2. 狗不理包子的经营理念
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增加利润增长点,做大市场“蛋糕”。当然,品牌本身的知名度始终是品牌延伸的前提条件。传统餐饮企业发展快餐、外卖等业务也是一个必然的趋势,狗不理也已经有了发展快餐的成功经验。
特许经营
随着全球经济一体化,特许经营作为一种较为科学的经营组织形式在营销中占有越来越重要的地位,发展迅速,已经成为许多行业、市场化、国际化的趋势。美国两大餐饮巨头在全世界的成功也与特许经营分不开。
狗不理与X饭店的和作将采取特许经营的方式。因为X饭店是一家国有的传统的饭店,采取兼并等方式不易操作,且狗不理饮食(集团)公司也没有资金采取兼并、开设新店等方式,相比之下,特许经营是较为理想的方式。
X饭店将自主管理,但是必须严格实行“七统一”管理原则,即:统一牌匾、标志,统一原材料(由总部统一配送),统一服装,统一装修风格,统一器具,统一服务规范,统一员工培训。
总公司将成立连锁总部。设立开发部、配送部、培训部、管理部,总公司通过连锁总部向加盟店进行管理,提供服务。连锁总部将全天候为加盟店提供服务。同时,总部将不定期派人到加盟店走访、检查、评估,强化总部与加盟店的联系,提供信息、指导,帮助加盟店解决经营、技术上的困难。
在集团公司原有规章制度的 基础上,根据规范经营和连锁发展的需要,编写一系列的规章制度,如《管理指南》、《质量规范》、《员工手册》、《服务工作细则》等,严格执行,为今后企业实行规范化、科学化管理奠定基础。
策略实施
X饭店将用2个月的时间进行重新装修。装修风格将同总部一模一样,古色古香但不失现代性。一楼大厅为快餐部,共设100个座位,二楼、三楼为包间。同时在大厅隔壁开设外卖处,设立定餐电话。外卖室摆放桌椅、电视,以备顾客等待时使用。
同时,将在当地强势媒体上进行宣传活动,宣传活动要覆盖面广,影响大。主要强调两点:本店是正宗的狗不理;本店集传统狗不理、快餐、外卖于一体。考虑到其他餐饮企业(包括那3家假冒狗不理)从未进行过宣传活动,宣传活动将起到巨大的作用。
同时,对全部员工进行培训,培训在总部进行,还去肯德基、麦当劳等地进行参观,并置办餐具、桌椅、服装等。成立配送车队,每天2次为分店配送原材料、调料等。
厨师由总部委派。
开业时将请集团董事长光临,并在当地媒体上集中暴光,以突出本店的正宗地位。
供包间使用的狗不理是名厨当时制作,包间使用的菜品突出高档次、中等价格,必须精心制作。快餐部将使用事先准备好的狗不理包子,菜品突出实惠、低价。外卖分2种:一种包好后由顾客自己带回家做熟,另一种制作完成后用统一的保温器具放置,由顾客带走
效果预期
近年来,老字号经营不利,主要原因不外乎以下几点:体制落后、资金不足、假冒现象严重等。而狗不理以在该城市发展特许经营的方式,解决了以上问题。特许经营是一种很适用的方式,不但解决了资金的问题,也扩大了总店的实力。以顾客需求为中心是现代营销思想的精髓,只有顾客导向型的品牌才能致胜 ,狗不理为满足市场需求而开发快餐、外卖等新经营形态的举措即是对顾客导向理念的最好诠释。良好的宣传攻势不但起到了宣传自己的作用,而且对假冒者是一个致命的打击。综合以上因素,当然最重要的是狗不理作为中华百年老字号的巨大品牌号召力,本次经营活动必将收到良好的回报,而且为狗不理以后的发展提供了宝贵的经验。
名校大学生回乡卖包子:半年开四家店 月入十万
半年四家店 月入十万元
(央视财经《经济半小时》)元旦假期,河北邯郸的张亚普一天没有休息,他每天不到6:00就起床,起床后的第一件工作就是拌包子馅。
张亚普:这个叫杏鲍菇,杏鲍菇要打碎,和香菇一块。我们会洗三遍这个东西,切碎之后再经过这个机器打碎,打碎之后要脱干。
张亚普的清晨非常忙碌,蔬菜前天晚上可以提前准备好,但是拌肉馅得等到第二天早晨,现拌现包现蒸的包子才好吃,味道更香。拌好了包子馅,张亚普腿脚麻利地蹬上三轮车把它们送到目的地——张小生包子铺。创业半年以来,张亚普的每一天清晨都是这样开始的。
张亚普每天都要在早上把当天的包子馅拌好
包子铺宣传录音:用最新鲜的好油好食材,烹饪出最好吃的包子⋯⋯
张小生包子铺位于河北省邯郸市市中心的一条小吃街,铺面又小又简陋,2014年5月15日,90后大学生张亚普投资2万元在这里开了第一家包子铺,开始创业。经过半年的发展,“张小生包子铺”迅速发展,目前已经有了两家直营店,和两家加盟店,每个月的营业收入超过十万元。
“张小生包子铺”迅速发展 目前已经有了两家直营店和两家加盟店
包子铺里屋擀皮儿做包子,外面售卖。包子便宜,一块钱一个,品种多样,一上午的时间,记者看到,前来张小生包子铺买包子的顾客络绎不绝,张亚普没有坐下来歇一会儿。
顾客:这包子好吃,这一片的包子数这家好吃。
小小的店铺,放心包子的标识特别醒目。
张亚普:因为这是我们的特色,我们做良心包子铺,做的就是良心的买卖,用的料子,就是良心用料,像华园这些包子的老味道,没有任何添加剂的,用东西比较好。
不到一天,当天现做的两千多个包子全部卖完,收入就有两千多元钱。
去年在邯郸做市场调查的时候,张亚普发现包子行业食品安全的问题比较严重,就决定一定要做出让顾客吃得放心的品牌包子。而做出品质好的包子,鲜肉是关键,张亚普告诉我们,选好优质的鲜肉即使不放增香的调料,味道也很鲜美。张小生包子铺一直选用有品牌的双汇冷鲜肉,肉检报告就张贴在包子铺醒目的位置。每天到品牌肉店里挑选好猪肉也是张亚普日常的重要工作之一。
张亚普:像一般我选肉会选猪的前腿肉,因为猪前腿活动量大,所以这个部位肉会比较鲜一点,而且比较有劲,香。选肉的时候要看这个猪肉的颜色,尽量是选那种看着粉红色的,看着干干的那种肉,一般是比较好的肉。
瞄准庆丰、狗不理 真材实料赢得顾客心
张亚普:靠自己的话,因为钱资金都有限,资源也有限,想要走一个比较投入低的项目,回报率高一点的,再加上可规模化。而且我比较熟悉这个行业,像这样,我觉得比较容易做好。
出生于1990年的张亚普毕业于北京地质大学工商管理专业。家里孩子多,并不富裕。懂事的张亚普高中时代开始就做点小生意勤工俭学、补贴家用。家里的亲戚都称他特别勤奋刻苦,也很有商业眼光。
张亚普三姨董爱军:上高中自己就开始经营小店了,家里边不但不向家要钱,反而给家拿钱。
但是真正的创业,对一个没有什么阅历和经验的大学生来说,还是困难得多。开店之前张亚普花了一年多的时间在全国各地的包子品牌店如北京庆丰包子、天津的狗不理包子考察学习,等时机成熟了,做起了自己的“张小生包子铺”。对创业之初的深刻感受,张亚普只有一个字----累!
张亚普:刚开业的时候,确实比较累,睡的时间比较短,尤其那个时候并不是主要的是身体累,主要是思想的疲惫。因为很多东西你不知道怎么做,你根本没有一套完整的思绪去做一件事,去操控这个事,当然像个无头苍蝇一样乱撞。
董爱军:他也起早贪黑,晚上是一心铺到这个店上,晚上都睡不着觉,晚上到12点才睡,忙活这个,忙活那个,哪个地方想不到。刚开始绞馅,自己使手剁,剁那个馅,剁了还怕垛不烂,剁得手上都磨泡了。
张亚普:很多的事情理不顺,不知道怎么做。来顾客,找钱、包括收钱,包括销售语言对接方面,我说的也不是很好。所以当时在这个思想上,精神上有压力。
对创业之初的深刻感受 张亚普只有一个字:累
创业之初的五个月最为艰苦,张亚普咬牙挺过来了。他的勤奋没有白费,首家张小生包子铺受到了顾客们的青睐。2014年10月至11月,他又接连做起了3家店。顾客们对他的“放心包子”认可度比较高。
张亚普:我们当时我们核心的有一句话,就是我们肯定,也是坚决执行的一句话,每一口都好吃,每一口都放心,这是我们提的一个口号。
包子铺海选代言人 “张小生包子”梦想走出国门
张亚普:希望明年有比较好的发展,我相信,希望,我们希望是五年之内把它做成全国知名的品牌,我希望两年之内做成我们省里面的名牌,希望五年之后,五到十年之内走出国门,希望做一个代表中国,具有东方特色的这种传统食品的一个代表。
张亚普告诉我们,和传统的包子名牌不一样,新生代的“张小生包子”更倾向于年轻化,无论是目标消费群体还是在营销手段上,这个包子品牌都更年轻、更有活力,会更迎合青年人的消费趣味。
张亚普认为自己的品牌更倾向于年轻化
张亚普:我们想过给邯郸市做个互动,希望在邯郸做一个包子铺形象代言的海选活动,就是说每个店铺,我们希望这些年轻人的,就是从这个15岁到这个30岁之内,有一个这么一个给我们有一个照片的一个投放,希望他们从这批人里边可能会选出几个人来做我们包子铺形象代言人,然后张贴到每个店门口,我们希望以这种方式跟年轻人互动。
年轻的包子品牌虽然受到顾客的喜爱,可是发展到目前的规模,张亚普还面临着管理能力的提升、团队建设等一系列的问题和挑战。摆在他面前的道路并不平坦。
记者:新年快来了,你的展望是什么?
亚普:2014年张小生包子铺品牌创立,我们从第一家店做到了第四家店,算是有一定的初具规模,2015年快要来临了,我们希望在2015年能够实现我们的梦想,能够让张小生包子铺走出邯郸。
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