从基层做起的名言

从基层做起的名言

1. 工作都要从基层做起吗

大多数工作是的。但不是所有的工作都是。

刚刚毕业的大学生，虽然学历上达到了，但是实践过程中并不一定会胜任工作，这个时候最好找一家有潜力的公司，从基层做起，慢慢学习，将工作的流程搞明白，并且不断提升个人工作能力，只要有能力，相信很快就会被提拔的，这也是公司给予的锻炼机会。

而“千万不要从基层做起”强化的核心是：一种从高出基层一两级开始奋斗的习惯、一种不做追随者只做领导者的意识、一种对自己和未来焕然一新的态度、一种改变事业与经济阶梯的能力。

从哈佛商学院走出的精英门，在各个领域和组织中拥有高效率的人们一直沿用着“4D原则”。他们虽然历时久远却从为改变，它们可以使你做得比想像中更加成功。

第一个D是欲望（Desire）。这是一切个人成就的或专业成就的开端。必须真正地渴望实现自己的目标，并愿意付出必需的努力来培养这些个人管理的习惯，直到使之成为个性的一部分。简单的说，这世界上有两种人，一种称之为领袖，另一种则是追随者。在开始选择一门行业中，就应该考虑，自己是想当一名领袖，还是想当一名追随者。做一名追随者其实并不可卑，大多数领袖在一开始的时候都是追随别人的，但是他们有着想成为领袖的欲望，他们从领袖身上学到了东西，获得了知识，从而才能领导别人。对于人们来说，成功和幸福的80%都在于清晰。缺乏清晰的目标是人们生活中苦恼和低水平表现的最大来源。目标是工作的动力。首先要确定清晰的目标，有人说成功的三个关键要素就在于目标的“清晰、清晰、再清晰”上。事业生涯的关键就在于有目标，其他一切都是次要的。第二个D是决断（Desicion）。

如果想要成为一名领袖，除了明确的目标之外，还需要迅速的决策。作决策犹豫不决的人，表示对自己缺乏信心，因此不可能成功的领导别人。在21世纪，时间就是金钱，速度和行动是与价值相连的。做出明智决定的能力是“不从基层做起”最重要的本领之一。培养决断力十分关键，培养有能力控制局面，从而加速事业的发展。大胆行动，就会如有神助。必须跨越藩篱，清楚果断地决定无论所需要的时间有多长，一定要通过练习养成这些习惯。

第三个D是自律（Discipline）。这是取得长期成功和伟大个人成就所必须的最重要的素质。有了高度的自律，就可以征服整个世界。而没有自律，就只能一事无成。用严格的自律使自己集中精力完成能给生活带来巨大改变的事情，这种素质能使一切设想变的可能。不能控制自己的人，是没有能力控制别人的。只有控制自己的人，才有可能成为领袖。在这个世界上只有一样东西完全出于控制之下，那就是自己。当完全控制自己的时候，也就掌控了生活中的其它方面了。只去思考和谈论需要的东西而不去理睬其它的，就能成为自己命运的设计师了。只有给自己多一些工作，才能防线自己的能力究竟如何。没有压力就没有动力。只有经自己伸展到了极限，才会发现自己的真实实力。第四个D是决心（Determination）。

这是个了不起的品质能够克服一切挫折、失望、暂时的失败和生活所设下的其他障碍。决心和毅力反应了自信程度。“要想成为翱翔的雄鹰，就必须不能与火鸡为伍。”这是哈佛商学院的演说家巴尔比斯的一句名言。如果想要做的更好，就必须与顶级的精英人士交往。要下决心在自己的业内做到最好。

“不从基层做起”是哈佛商学院对美国和全球最大的贡献，在一些专家看来，这正是推动世界前进的力量，应当向全世界推广，以拯救那些还没有进行正确职业人生规划的人们。自己的生活有自己选择。你在的生活是由之前的行为所决定，而现在的行为将决定以后的生活。

2. 工作都要从基层做起吗

大多数工作是的。

但不是所有的工作都是。刚刚毕业的大学生，虽然学历上达到了，但是实践过程中并不一定会胜任工作，这个时候最好找一家有潜力的公司，从基层做起，慢慢学习，将工作的流程搞明白，并且不断提升个人工作能力，只要有能力，相信很快就会被提拔的，这也是公司给予的锻炼机会。

而“千万不要从基层做起”强化的核心是：一种从高出基层一两级开始奋斗的习惯、一种不做追随者只做领导者的意识、一种对自己和未来焕然一新的态度、一种改变事业与经济阶梯的能力。从哈佛商学院走出的精英门，在各个领域和组织中拥有高效率的人们一直沿用着“4D原则”。

他们虽然历时久远却从为改变，它们可以使你做得比想像中更加成功。第一个D是欲望（Desire）。

这是一切个人成就的或专业成就的开端。必须真正地渴望实现自己的目标，并愿意付出必需的努力来培养这些个人管理的习惯，直到使之成为个性的一部分。

简单的说，这世界上有两种人，一种称之为领袖，另一种则是追随者。在开始选择一门行业中，就应该考虑，自己是想当一名领袖，还是想当一名追随者。

做一名追随者其实并不可卑，大多数领袖在一开始的时候都是追随别人的，但是他们有着想成为领袖的欲望，他们从领袖身上学到了东西，获得了知识，从而才能领导别人。对于人们来说，成功和幸福的80%都在于清晰。

缺乏清晰的目标是人们生活中苦恼和低水平表现的最大来源。目标是工作的动力。

首先要确定清晰的目标，有人说成功的三个关键要素就在于目标的“清晰、清晰、再清晰”上。事业生涯的关键就在于有目标，其他一切都是次要的。

第二个D是决断（Desicion）。如果想要成为一名领袖，除了明确的目标之外，还需要迅速的决策。

作决策犹豫不决的人，表示对自己缺乏信心，因此不可能成功的领导别人。在21世纪，时间就是金钱，速度和行动是与价值相连的。

做出明智决定的能力是“不从基层做起”最重要的本领之一。培养决断力十分关键，培养有能力控制局面，从而加速事业的发展。

大胆行动，就会如有神助。必须跨越藩篱，清楚果断地决定无论所需要的时间有多长，一定要通过练习养成这些习惯。

第三个D是自律（Discipline）。这是取得长期成功和伟大个人成就所必须的最重要的素质。

有了高度的自律，就可以征服整个世界。而没有自律，就只能一事无成。

用严格的自律使自己集中精力完成能给生活带来巨大改变的事情，这种素质能使一切设想变的可能。不能控制自己的人，是没有能力控制别人的。

只有控制自己的人，才有可能成为领袖。在这个世界上只有一样东西完全出于控制之下，那就是自己。

当完全控制自己的时候，也就掌控了生活中的其它方面了。只去思考和谈论需要的东西而不去理睬其它的，就能成为自己命运的设计师了。

只有给自己多一些工作，才能防线自己的能力究竟如何。没有压力就没有动力。

只有经自己伸展到了极限，才会发现自己的真实实力。第四个D是决心（Determination）。

这是个了不起的品质能够克服一切挫折、失望、暂时的失败和生活所设下的其他障碍。决心和毅力反应了自信程度。

“要想成为翱翔的雄鹰，就必须不能与火鸡为伍。”这是哈佛商学院的演说家巴尔比斯的一句名言。

如果想要做的更好，就必须与顶级的精英人士交往。要下决心在自己的业内做到最好。

“不从基层做起”是哈佛商学院对美国和全球最大的贡献，在一些专家看来，这正是推动世界前进的力量，应当向全世界推广，以拯救那些还没有进行正确职业人生规划的人们。自己的生活有自己选择。

你在的生活是由之前的行为所决定，而现在的行为将决定以后的生活。

3. 形容心浮气躁的一句古语,或谚语

大量的工作都是一些琐碎的、繁杂的、细小的事务的重复，所以，我们只能从基层做起，不能眼高手低，心浮气躁， 西方有句名言：“罗马不是一天建成的，”那么我们是否可说“万里长城也不是一天垒成的。”

须知老祖宗的名言：万丈高楼平地起！千里之行，始于足下！ 凝少名言：胜不骄，败不馁。切勿心浮气躁。

老子有句名言：“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。意思是作大事必须从小事开始，天下的难事必定从。

大量的工作都是一些琐碎的、繁杂的、细小的事务的重复，所以，我们只能从基层做起，不能眼高手低，心浮气躁，。

基层组织建设金句来了，笔杆子都需要

1.服务基层忌“六气”:一忌娇气，不愿深入群众，深入基层，贪图安逸享受；二忌怨气，碰到事情繁杂、工作辛苦，就满腹牢骚；三忌傲气，自认为高人一等，瞧不起别人；四忌冷气，对基层的疾苦不闻不问，对官兵的困难漠不关心，五忌霸气，颠倒主仆关系，态度蛮横，惯于指手画脚六忌邪气，不给好处不办事，給了好处乱办事。

2.服务基层“四个线”:找准位置站到一线，明确职责干在一线；工作成果出在一线，良好形象树在一线。

3.基层敏感事务公开:给群众一个明白，还干部一个清白。

4.基层团队应成为“四大”:温暖人的“大家庭”，锻炼人的“大熔炉”，培养人的“大学校”，教育人的“大课堂”。

5.搞好基层建设“五往”:心往基层想，人往基层走，劲往基层使，物往基层送，钱往基层花。6.帮助指导贵在“三处”:批评在痛处，指导在难处，关心在实处

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7.深入基层“二要”:要虚心学习群众，听听“数家珍”;要热情关心群众，帮帮“挠头事”;要密切联系群众，谈谈“心里话”。

8.党组织能力建设力求“三不出”:党员有问题力求不出小组，支委有问题力求不出支部，书记有问题力求不出班子。

9.支部领导工作“四不等”:尽职尽责不等别人讲，想到具体末端的;工作落实不等上级催，按时完成该干的;标准措施不等机关查，干就干出一流的;解决问题不等领导批评，有错主动彻底改。

10.抓基层“五防”:一防指导不当，把基层捅乱了;二防一味训斥，把基层批趴了:三防处事不公，把基层气急了:四防随心所欲，把基层整苦了;五防自身不正，把基层带歪了。★党委抓基层思路:先进连队治“满”，中间连队治“平”，后进连队治“短”，特色连队治“偏”，专业分队治“单”，小远散单位治“散”。

11.分类指导“三个把”:对先进单位“促”一把，对中间单位“推”一把，对后进单位“拉”一把。

12.领导机关服务基层责在“四有”：基层有所呼，机关有所应；基层有所需，机关有所为；基层有所难，机关有所帮；基层有所厌，机关有所止。

13.党支部建设的“五个作用”:党的力量增长的“原泉” ，党的一所没有围墙的“学校”，党联系群众的“桥梁”，党在基层的“战斗堡垒”，群众认识党的“窗口”。

14.机关抓基层“六字经”:还权——不越组代庖当“家长”;减压——不各自为政加砝码;解难——不言而无信伤兵心。

15.抓基层要用“四种劲”:持之以恒使长劲，实际结合使巧劲，提高标准使狠劲，

标本兼治使实劲。

16.服务基层“五到”:心要想到，话要说到，力要尽到，事要办到，法要教到。

17检查指导工作“三不”:不只走安排好的路线，不只看准备了的现场，不只听推敲过的汇报。