质量方面的警句

质量方面的警句

1. 关于质量的警句

1、铸造辉煌，惟有质量。

、铸造辉煌，惟有质量。

2、百年大计，质量第一。

3、质量，信誉的基石。

4、走进质量天地，带来无限商机。

5、增强质量意识，强化安全管理。

6、市场是海，质量是船，品牌是帆。

7、质量责任重于泰山。

8、工序质量控制点，产品质量生命线。

9、质量意识在我心中，产品质量在我手中。

10、质量创造生活，质量庇护生命，质量维系生存。

2. 有没有关于品质方面的名言警句

对人以诚信，人不欺我；对事以诚信，事无不成。

——（中）冯玉祥 信用既是无形的力量，也是无形的财富。 ——（日）松下幸之助 良心是我们每个人心头的岗哨，它在那里值勤站岗，监视着我们别做出违法的事情来。

——（英）毛姆 走正直诚实的生活道路，必定会有一个问心无愧的归宿。 ——（苏）高尔基 不要说谎，不要害怕真理。

——（俄）列夫.托尔斯泰 坦白是诚实和勇敢的产物。 ——（美）马克.吐温 失足，你可以马上恢复站立；失信，你也许永难挽回。

——（美）富兰克林 一个人严守诺言，比守卫他的财产更重要。——（法）莫里哀 对自己真实，才不会对别人欺诈。

——（英）莎士比亚 信用难得易失。费10年功夫积累的信用往往会由于一时的言行而失掉。

——（日）池田大作 信用就像一面镜子，只要有了裂缝就不能像原来那样连成一片。 ——（瑞士）阿米尔 闪光的东西，并不都是金子；动听的语言，并不都是好话。

——（英）莎士比亚 守信用胜过有名气。 ——（美）罗斯福 诚实比一切智谋更好，而且它是智谋的基本条件。

——（德）康德 失掉信用的人，在这个世界上已经死了。 ——（英）哈伯特 （以上名人名言摘自 1.要坚持真理---不论在哪里也不要动摇。

—— 赫尔岑 2.任何一个可信的道理都是真理的一种形象。 —— 布莱克3. 因为真理是灿烂的，只要有一个罅隙，就能照亮整个田野。

—— 赫尔岑4. 真理不存在于丑化了的现实里。 —— 乔治·桑 5.真理的小小钻石是多么罕见难得，但一经开采琢磨，便能经久、坚硬而晶亮。

—— 贝弗里奇6. 一切出色的东西都是朴素的，它们之令人倾倒，正是由于自己的富有智慧的朴素。 —— 高尔基7.在真理和认识方面，任何以权威者自居的人，必将在上帝的戏笑中垮台！ —— 爱因斯坦 8.真理是时间的孩子，不是权威的孩子。

—— 布莱希特 9.寻求真理的只能是独自探索的人，和那些并不真心热爱真理的人毫不相干。 —— 帕斯捷尔纳克10. 尊重人不应该胜于尊重真理。

—— 柏拉图 11.只有忠实于事实，才能忠实于真理。 —— 周恩来 12.真理，哪怕只见到一线，我们也不能让它的光辉变得暗淡。

—— 李四光 13.关键在于要有一颗爱真理的心灵，随时随地碰见真理，就把它吸收进来。 —— 歌德 14.必须有勇气正视无情的真理。

—— 列宁 15.凡在小事上对真理持轻率态度的人，在大事上也是不足信的。 —— 爱因斯坦 16.真理的发见，或道德责任的完成，都引起我们的欢欣，使我们整个生命震颤…… —— 克罗齐 17.对真理的追求比对真理的占有更为可贵。

—— 莱辛 18.怀疑并不是缺点。总是疑，而并不下断语，这才是缺点。

—— 鲁迅 19.既异想天开，又实事求是，这是科学工作者特有的风格，让我们在无穷的宇宙长河中去探索无穷的真理吧！ —— 郭沫若 20.人的天职在勇于探索真理。 —— 哥白尼21. 真理不是一种铸币，现成的摆在那里，可以拿来藏在衣袋里。

—— 莱辛22.坚持真理的人是伟大的。 —— 雨果 23.越是接近真理，便愈加发现真理的迷人。

—— 拉美特利 24.如果你想独占真理，真理就要嘲笑你了。 —— 罗曼·罗兰 25.在我所讲的一切中，我只是探求真理，这并不是仅仅为了博得说出真理的荣誉，而是因为真理于人有益。

—— 爱尔维修 26.一个人只要肯深入到事物表面以下去探索，哪怕他自己也许看得不对，却为旁人扫清了道路，甚至能使他的错误也终于为真理的事业服务。—— 博克 27.不用相当的独立功夫，不论在哪个严重的问题上都不能找出真理；谁怕用功夫，谁就无法找到真理。

—— 列宁 28.一个人要发现卓有成效的真理，需要千百万个人在失败的探索和悲惨的错误中毁掉自己的生命。 —— 门捷列夫 29.真理的旅行，是不用入境证的。

—— 约里奥·居里30. 我们探求真理，在一切事件中，获得真理是最高的快慰。 —— 桑塔耶纳 31.一时强弱在于力，千秋胜负在于理。

—— 曹禺 32.真理是时间的女儿。 —— 达·芬奇 33.真理就是具备这样的力量，你越是想要攻击它，你的攻击就愈加充实了和证明了它。

—— 伽利略 34.最好是把真理比做燧石，---它受到的敲打越厉害，发射出的光辉就越灿烂。 —— 马克思 35.真理尽管苦涩，然而鲜明。

—— 普托里尼 36.错误经不起失败，但是真理却不怕失败。 —— 泰戈尔37. 一个训练有素的思想家的主要特点在于，他不在佐证不足的情况下轻易做出结论。

—— 贝弗里奇 38.事莫明于有效，论莫定于有证。 —— 王充39. 只有人们的社会实践，才是人们对于外界认识的真理性的标准。

真理的标准只能是社会的实践。 —— 毛泽东 40.马克思认为理论的符合于现实是理论的唯一标准。

—— 列宁41. 科学所以叫作科学，正是因为它不承认偶像，不怕推翻过时的旧事物，很仔细地倾听实践和经验的呼声。 —— 斯大林 42.人类用认识的活动去了解事物，用实践的活动去改变事物；用前者去掌握宇宙，用后者去创造宇宙。

—— 克罗齐 43.真理之所以为真理，只是因为它是和谬误以及虚伪对立的。 —— 车尔尼雪夫斯基 44.遇到有承认自己错误的机会，我是最为愿意抓住的，我认为这样一种回到真理和理性的精神，比具有最正确无误的判断还要光荣。

—— 休谟 45.人们还。

3. 做人品质方面的格言

一、做领导的助手，而不是对手。

二、吃点亏，会得到很多福。三、不要轻易借钱给朋友，否则你会失去他。

四、不是所有人都有资格做你的朋友，只有极少，爱他们，他们会在你最需要的时候拉你一把。五、常常感谢上天。

六、有时候换个位置考虑问题。七、愤怒太多的人成不了大事。

八、要心慈而手不软。九、无论对待权贵还是乞丐，都要尊敬。

十、衡量自己进步不是和别人去比较，而是和自己的过去比较。十一、爱自己的家人、妻子（丈夫）。

十二、在单位少说几句，多干一点，尤其不要说领导坏话，只要你说了，领导肯定会知道。十三、要爱狗，因为他也是生命。

十四、对于你生命中的贵人要永远记着他。

质量管理教父戴明：质量无须惊人之举，句句箴言

爱德华兹·戴明博士是世界著名的质量管理专家，他对世界质量管理发展做出的卓越贡献享誉全球。以戴明命名的“戴明品质奖”，至今仍是日本品质管理的最高荣誉。戴明学说对国际质量管理理论和方法始终产生着异常重要的影响。

01 建立改进产品和服务的长期目标

戴明认为，企业的最高管理层必须从短期目标的迷途中归返，转回到长远建设的正确方向，也就是把改进产品和服务作为恒久的目的。

“顾客只购买更好的产品和服务”，要努力保持竞争性，做长期经营打算。

企业要生存，就必须学习全面质量管理的思想和理念，选取质量作为最终的目标，用明确的愿景和组织策略来达成这—目标。

02 采用新观念

企业必须绝对不容忍粗劣的原料、不良的操作、有瑕疵的产品和松散的服务，必须采用能应对竞争的新观念，而质量必须成为企业的信仰。

戴明指出：生存的成本和需要花钱购买的商品和服务的质量是成反比的。如：可靠的服务可以降低成本，延迟的服务或错误却会提高成本。由于延迟的服务和错误，商品和服务的消费被终止了，这就降低了它们存在的意义。

质量高，不出废品或次品，生产成本自然下降，生产效率提高，客户满意度和忠诚度增加，利润就会增加。

如果有质量问题的产品到达客户的手里，有形或无形的损失将会更大，意味着成本也就更高。

这样说来，质量高不是昂贵的，质量差才是昂贵的，企业应停止担心季度利润，集中精力全方位改进质量，开始设计产品时就应把质量放在头脑中。

03 停止依靠大批量的检验来保证质量

早期的美国质量管理专家休哈特提出：产品质量不是检验出来的，而是生产出来的，质量控制的重点应放在制造阶段。

检验其实是等于准备有次品，检验出来已经是太迟，且成本高而效益低。而另一位美国的质量管理大师克劳士比进一步提出：质量的系统是预防，而不是事后检验。检验是在过程结束后把坏的从好的里面挑选出来，而不是促进改进。

预防发生在过程的设计阶段，包括沟通、计划、验证以及逐步消除出现不符合的机会。

通过预防产生质量，要求资源的配置能保证工作正确地完成，而不是把资源浪费在问题的查找和补救上面。

戴明也有着与休哈特、克劳士比相同的见解：“以检验出有缺陷的东西，把它们扔掉为目的已经晚了，没有效率并且成本很高。质量不是来自于检验而是来源于过程的改进。”

检验本身并不能改善质量，也不能完全保障质量。质量或好或坏，已存在于产品当中。而大多数情况下，大量检验既昂贵又不可靠，并不能将缺陷品和合格品严格地分开，正确的做法是改良生产系统过程。

04 结束仅仅依靠价格选择供应商的做法

戴明提出，价格本身并无意义，只是相对于质量才有意义。因此，只有管理当局重新界定原则，采购工作才会改变。企业一定要与供应商建立长远的关系，并减少供应商的数目。采购部门必须采用统计工具来判断供应商及其产品的质量。

没有质量的低价格是没有意义的，低质量会导致产品品质下降，所以整体成本上升是不可避免的结果。

结束只以价格为基础的采购习惯，事实上，可以减少整体成本开支。

戴明认为：“两个或多个以上的同种商品的供应商可能会导致恶性的竞争，这些竞争除了会损害供应商自身外，并且还可能会损害商品的使用者。”

为了得到最好的服务，企业可以和供应商建立一种长期的信任关系。

一般可能会通过一系列的标准来衡量哪个供应商更好，但更好的方法是积极地使用戴明的“十四点”并参与到供应商管理当中。

05 持续且永无止境地改进生产和服务系统

戴明提出，在每一活动中，必须减少浪费和提高质量，无论是采购、运输、工程、方法、维修、销售、分销、会计、人事、顾客服务及生产制造。

企业必须通过降低设计和生产的不确定性来提高产品的质量，提高生产率，用高质量、低价格占领市场。

并且，企业不应被以前的文化所限制，应该进行不断改革，只有这样才能全面提高产品质量。改进不是一劳永逸，管理者有责任不断地提高质量。

戴明说：“把火扑灭——很多企业可以被称之为救火队，并不是改进，寻找失去控制的地方，找到其特殊的原因并改正它，这只是把过程纠正回本来应该的位置。改进的责任是一个无止境的过程。”

06 采用现代方法开展岗位培训

戴明提出，企业的培训必须是有计划的，且必须是建立于可接受的工作标准上，必须使用统计方法来衡量培训工作是否奏效，确认每个人有技能和知识去做好目前的工作。

在很多企业，通常只有很少的培训甚至没有培训，员工们不知道何时才能正确地完成他们的工作。

戴明强调：只要工作成果还无法受到统计控制，并且还能获得更大的好处的时候，培训就不应当被终止。

07 发挥主管的指导作用

主管一级的管理人员必须要让高层管理知道需要改善的地方，知道之后，管理当局必须采取行动。

“没有任何一个借口可以把人放到他们不知道如何做的岗位上。绝大多数所谓的‘无事可做的人’是因为他们被放置在不适合的工作上或者由于不善的管理造成的”。

管理者有责任去寻找是什么原因造成员工不以工作为自豪。主管质量保证的管理高层作为质量领导者应当敢作敢为，雷厉风行，并且指出质量是每一个人的责任，团队精神是实现改善的一个关键因素，每一个人在作出决策时都要考虑到质量，要倡导精益求精的精神。

最高管理层的工作不是监督，而是用领导力来领导。管理的目标是帮助人、机器和设备做更好的工作。

这与马斯洛关于人的需求层次理论中“人的最高需求是被尊重和自我实现”的观点也是一致的。