王雪红名言

王雪红名言

1.“穷养”孩子的标准是什么

“穷养”要先教孩子做好两件事： 男孩养志气，女孩养气质 男孩强调的是养“志气”，主要培养克服困难、吃苦耐劳、做事勤恳、踏实努力、有韧性、顽强的品质，如带他去爬山、踢球、游泳，锻炼坚韧性；而女孩侧重养“气质”，强调的是文化修养的投资，性情的陶冶，如有条件的可以让女孩学学琴棋书画，在家里，多给她些关心，让她感觉精神上富有，有安全感和自豪感，并有意创造环境，让孩子学会关心别人，帮助别人，更具女性特质。

父母要适当“偷懒” 不少家长总抱怨孩子自理能力差，其实很多时候是因为家长过分“勤快”。孩子到了自己学吃饭的年龄，家长见不得满桌的狼藉，最后忍不住出手喂饭；孩子捡个玩具捡半天，看着一地凌乱，家长忍不住收拾得整整齐齐。

“穷养”孩子，首先体现在让孩子自己的事情自己做，就这么简单的一句话，相当一部分家长难以坚持。因此，家长在养孩子的过程中要适当“偷懒”，一定要学会忍受孩子的不完美，等待孩子把事情做得更好。

此外，现在的独生子女普遍比较自我、霸道，家长在生活细节上还要学会对孩子有所保留。孩子要 “十分”，家长给个“六七分”就好，不要超过“八分”，必要时跟孩子讲讲条件。

比如带到超市买吃的，不要顺着孩子什么都买，回到家里也不要一口气全部吃光，要教孩子学会克制、节俭和适量消费。

2.“穷养孩子”的标准是什么

台湾富豪王永庆： 对儿女进行节俭教育 台湾富豪王永庆，对儿女的教育从节俭开始。

他供给孩子学费、生活费都算得很精准，就像管理手下企业般，总是给得“刚刚好”，不让他们有一丝享受奢侈的机会。此外，和儿女联络都是写信，从不打电话，因为觉得打长途电话太贵了。

王永庆的女儿王雪红说：父亲特别强调凡事要“追根究底”，父亲写信多半写自己的工作心得，告诉她公司发生了什么事，他如何追根究底，如何处理等，让她从中学习了不少处理事情的方法。 现如今，许多家庭都是“独生子女”，加上女性越来越多地参与到社会活动中，需要和男性一样肩负起社会义务和责任，因此，男女都应该“穷养”。

“穷养”要先教孩子做好两件事： 男孩养志气，女孩养气质 男孩强调的是养“志气”，主要培养克服困难、吃苦耐劳、做事勤恳、踏实努力、有韧性、顽强的品质，如带他去爬山、踢球、游泳，锻炼坚韧性；而女孩侧重养“气质”，强调的是文化修养的投资，性情的陶冶，如有条件的可以让女孩学学琴棋书画，在家里，多给她些关心，让她感觉精神上富有，有安全感和自豪感，并有意创造环境，让孩子学会关心别人，帮助别人，更具女性特质。

3.孩子究竟要不要“穷养”

俗话说：穷养儿，富养女。

那么，这句话究竟有没有科学道理呢？孩子究竟要不要“穷养”？ 所谓“穷养”，不是刻意追求“劳其筋骨，饿其体肤”，而是在物质上对孩子有所限制，让孩子懂得珍惜和奋斗；要从小培养孩子自立和受挫的能力，让孩子懂得任何东西都是付出劳动才能得来。 另外，要培养孩子正确的心态，接受社会现实，别人拥有的物质财富，自己不要盲目攀比，关键是要用自己的知识和能力去创造这些财富。

现如今，许多家庭都是“独生子女”，加上女性越来越多地参与到社会活动中，需要和男性一样肩负起社会义务和责任，因此，男女都应该“穷养”。 落实到具体方法上，“穷养”要先教孩子做好两件事： 一、主动、大声、看着大家打招呼； 二、自己的事情自己做。

这两件事看似小，其实含义深刻。其一是从小养成礼貌待人，自信阳光的性格，并且积极互动；其二是去除现在普遍存在的“过度保护”现象，孩子在自我学习过程中，意志力、抗挫能力、情绪控制能力都能得到培养。

男孩养志气，女孩养气质 男孩和女孩由于性别不同，在“穷养”的大前提下，侧重点还是有所不同的。 男孩强调的是养“志气”，主要培养克服困难、吃苦耐劳、做事勤恳、踏实努力、有韧性、顽强的品质，如带他去爬山、踢球、游泳，锻炼坚韧性；而女孩侧重养“气质”，强调的是文化修养的投资，性情的陶冶，如有条件的可以让女孩学学琴棋书画，在家里，多给她些关心，让她感觉精神上富有，有安全感和自豪感，并有意创造环境，让孩子学会关心别人，帮助别人，更具女性特质。

父母要适当“偷懒” 不少家长总抱怨孩子自理能力差，其实很多时候是因为家长过分“勤快”。孩子到了自己学吃饭的年龄，家长见不得满桌的狼藉，最后忍不住出手喂饭；孩子捡个玩具捡半天，看着一地凌乱，家长忍不住收拾得整整齐齐。

“穷养”孩子，首先体现在让孩子自己的事情自己做，就这么简单的一句话，相当一部分家长难以坚持。 因此，家长在养孩子的过程中要适当“偷懒”，一定要学会忍受孩子的不完美，等待孩子把事情做得更好。

此外，现在的独生子女普遍比较自我、霸道，家长在生活细节上还要学会对孩子有所保留。孩子要“十分”，家长给个“六七分”就好，不要超过“八分”，必要时跟孩子讲讲条件。

比如带到超市买吃的，不要顺着孩子什么都买，回到家里也不要一口气全部吃光，要教孩子学会克制、节俭和适量消费。 相关链接 日本的吃苦教育 日本教育孩子有句名言：除了阳光和空气是大自然的赐予，其他一切都要通过劳动获得。

许多日本学生在课余时间，都要去外边参加劳动挣钱，大学生中勤工俭学的非常普遍，就连有钱人家的子弟也不例外。 他们靠在饭店端盘子、洗碗，在商店售货，在养老院照顾老人，做家庭教师等来挣自己的学费。

孩子很小的时候，父母就给他们灌输一种思想：“不给别人添麻烦”，全家人外出旅行，不论多么小的孩子都要无一例外地背上一个小背包。别人问为什么，父母说：“他们自己的东西，应该自己来背。

” 台湾富豪王永庆： 对儿女进行节俭教育 台湾富豪王永庆，对儿女的教育从节俭开始。他供给孩子学费、生活费都算得很精准，就像管理手下企业般，总是给得“刚刚好”，不让他们有一丝享受奢侈的机会。

此外，和儿女联络都是写信，从不打电话，因为觉得打长途电话太贵了。 王永庆的女儿王雪红说：父亲特别强调凡事要“追根究底”，父亲写信多半写自己的工作心得，告诉她公司发生了什么事，他如何追根究底，如何处理等，让她从中学习了不少处理事情的方法。

4.宣传“穷养孩子的标准是什

所谓“穷养”，不是刻意追求“劳其筋骨，饿其体肤”，而是在物质上对孩子有所限制，让孩子懂得珍惜和奋斗；要从小培养孩子自立和受挫的能力，让孩子懂得任何东西都是付出劳动才能得来。

另外，要培养孩子正确的心态，接受社会现实，别人拥有的物质财富，自己不要盲目攀比，关键是要用自己的知识和能力去创造这些财富。 日本的吃苦教育日本教育孩子有句名言：除了阳光和空气是大自然的赐予，其他一切都要通过劳动获得。

许多日本学生在课余时间，都要去外边参加劳动挣钱，大学生中勤工俭学的非常普遍，就连有钱人家的子弟也不例外。 他们靠在饭店端盘子、洗碗，在商店售货，在养老院照顾老人，做家庭教师等来挣自己的学费。

孩子很小的时候，父母就给他们灌输一种思想：“不给别人添麻烦”，全家人外出旅行，不论多么小的孩子都要无一例外地背上一个小背包。别人问为什么，父母说：“他们自己的东西，应该自己来背。

”台湾富豪王永庆：对儿女进行节俭教育台湾富豪王永庆，对儿女的教育从节俭开始。他供给孩子学费、生活费都算得很精准，就像管理手下企业般，总是给得“刚刚好”，不让他们有一丝享受奢侈的机会。

此外，和儿女联络都是写信，从不打电话，因为觉得打长途电话太贵了。 王永庆的女儿王雪红说：父亲特别强调凡事要“追根究底”，父亲写信多半写自己的工作心得，告诉她公司发生了什么事，他如何追根究底，如何处理等，让她从中学习了不少处理事情的方法。

现如今，许多家庭都是“独生子女”，加上女性越来越多地参与到社会活动中，需要和男性一样肩负起社会义务和责任，因此，男女都应该“穷养”。 “穷养”要先教孩子做好两件事：男孩养志气，女孩养气质男孩强调的是养“志气”，主要培养克服困难、吃苦耐劳、做事勤恳、踏实努力、有韧性、顽强的品质，如带他去爬山、踢球、游泳，锻炼坚韧性；而女孩侧重养“气质”，强调的是文化修养的投资，性情的陶冶，如有条件的可以让女孩学学琴棋书画，在家里，多给她些关心，让她感觉精神上富有，有安全感和自豪感，并有意创造环境，让孩子学会关心别人，帮助别人，更具女性特质。

父母要适当“偷懒”不少家长总抱怨孩子自理能力差，其实很多时候是因为家长过分“勤快”。孩子到了自己学吃饭的年龄，家长见不得满桌的狼藉，最后忍不住出手喂饭；孩子捡个玩具捡半天，看着一地凌乱，家长忍不住收拾得整整齐齐。

“穷养”孩子，首先体现在让孩子自己的事情自己做，就这么简单的一句话，相当一部分家长难以坚持。因此，家长在养孩子的过程中要适当“偷懒”，一定要学会忍受孩子的不完美，等待孩子把事情做得更好。

此外，现在的独生子女普遍比较自我、霸道，家长在生活细节上还要学会对孩子有所保留。 孩子要“十分”，家长给个“六七分”就好，不要超过“八分”，必要时跟孩子讲讲条件。

比如带到超市买吃的，不要顺着孩子什么都买，回到家里也不要一口气全部吃光，要教孩子学会克制、节俭和适量消费。广丰新村社区。

5.公司是如何赚钱的

不知道你在大学上过创业学没？ 里面有据很实用的忠告，大致是这样说的， “如果你想自己的创业成功，最最起码到大公司工作5到8年，积累营销， 人才管理，资金等方面的经验。”

5到八年当然不是绝对的，如果聪明人的话可能主要2-3年就可以学到了。 现在投资小的，有不太靠关系的，有能赚大钱的，估计就是网络这块面包了。

百度就是个好例子。（切记这句话） 你首先要了解自己的优势，计算机，然后充分利用好她。

你在计算机方面得擅长可以说是你得无形资产，看你怎么把她 转化成现实得资金。比如你可以搞个小型的软件开发。

还有你还得认识到你的不足，也就是你开个公司的不足的条件。 比如资金不足之类的。

最后平衡一下自己的优缺，再做决定。 以上纯属个人言论，上创业学学的一点知识，下面给你提供点网络上的一些资料. 一个成功的网络公司，应该具备哪些条件？ 记者：一个成功的网络公司，应该具备哪些条件？ 基斯曼：成功的网络公司就是要提供一个好的平台。

一方面能让网民提供链接，而不是由创建者提供；另一方面则是让终端用户加入市场营销，一个用户可以告诉他人去某家网站或是blog。如果我要在eBay上卖录音笔，为了提高价格，我会让朋友们也去点击，这样就变相为eBay做了广告。

而eBay自己没有做任何推广，是用户们在做这项工作。如果你能提供一个让部分用户满意的平台，他们就会告诉带来亲朋好友和同事有关这一服务的信息。

例如我想在msn上和所有亲朋好友沟通，就会告诉他们下载这个软件，这等于为msn做推广。 韦思岸：的确如此，网络平台很重要。

微软就是为其他程序提供了一个操作平台；eBay则是为买家、卖家提供一个商品交易平台。Google和百度也是一种平台模式。

此外，网络平台的商机十分惊人，通用汽车每年市场的资金流量如果是200亿美元，亚马逊网站则至少有500亿。 基斯曼：还有一点，就是网络公司的创新观念。

5年前，这些公司照搬国外模式。如今，很多想法就来自中国本土，不少就得益于网民的创意，这十分值得骄傲。

创业名言2006-12-29 20:33● 勇于开始，才能找到成功的路。● 障碍会向那些有目标和远见的人让路。

● 赚钱之道有很多，但找不到赚钱的种子，便成不了事业家。● 最有效的资本是我们的信誉，它24小时不停为我们工作。

● 世界上没有废物，只有放错的资源。● 预见未来的最好办法就是创造未来。

● 没有做不到的事情，只有做不了事的人。● 我们都是只有一只翅膀的天使，只有相互拥抱才能飞翔。

什么叫成功？经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功 企业就是要发展一批狼。每个部门都要有一个狼狈组织计划，既要有进攻的狼，又要有精于算计的狈。

只有这样，才能在激烈的国际竞争中生存下来。马雪征： 因为我是女性，我的应变是快速的。

我是那种放在哪儿都能打仗的人。王雪红： 神，是我的第一个老板；父亲王永庆，是我的第二个老板 我的一切都是神的，我已经很满足了。

英特尔用诉讼去干扰领导者，让他们不能做事，如果我整天担心，那他就真的赢了。 让荣耀集中在专案经理人身上。

方兴东：起来，勇敢挑战失恋！王吉鹏：我并不是一个勇敢的人，我不知道自己面对真刀实枪时会不会屈服。郭台铭： 工作如果没有时间、品质和成本的压力，就叫玩耍. 天底下没有完美的办法，但总有更好的办法。

只要你想做，一次不行就做两次。我常讲“成功三部曲”，就是策略、决心加方法。

施振荣： 人生最大的快乐莫过于有所追求，而最终心想事成。 处理本身需要艺术，最重要是淡化。

林百里： 科技是一时的，文化才是永远。 创业以来，我们一直很讲究VIP理论。

V是vision（远见）；I是integration（整合）；P是position（定位）。曹兴诚： 一定要胜过对方的心，基本上是这行的职业道德。

“正、实、迅、慧”是我们的经营理念。这四个字里面，我最喜欢“实”字，我觉得这非常实在。

我难道不喜欢，从国外回来一大堆人在机场迎接，感觉多麽舒服温暖？换言之，这次有人来接，下次不能缺，就变成一个不能去除的仪式，造成多大浪费？并不是我们不喜欢，谁都喜欢奉承，问题是这会上隐。马化腾： 许多软件技术人员往往对自己的智力非常自信，搞软件只是互相攀比的一种方式，而我则希望自己搞出的东西被更多的人应用，也愿意扮演一个将技术推向市场的小角色。

要相信自己写的东西（软件）可以卖钱。 孙子强： 长宽原来圈占的优质资源要盘活，但还要继续“跑马圈地”，现在我们不想圈“整块地”，只圈占优质用户。

电信业的投资和回报有自身规律：巨大的基础建设投入、缓慢的投资回报、长期可观的收入。 马云：我们相信，今天就算我们把阿里巴巴网站丢掉，我出去，我们一样可以重建一个。

雷军：把我们完全放开是不是能够和国际上竞争？我觉得这个拼杀的结果极有可能国内产业全军覆没。因为国内产业还是婴儿，让他跟欧美的狼群去比较是九死一生。

吴鹰：电信运营商只要一天拥有固定电话运营执照，就应该做“小灵通”，而不是去发展固定电话。 施崇棠：华硕还不是一流企业，只是在二流和一流中间。

我们拿了不少国家品质奖，但那又怎样？实力。

6.孩子究竟要不要“穷养

所谓“穷养”，不是刻意追求“劳其筋骨，饿其体肤”，而是在物质上对孩子有所限制，让孩子懂得珍惜和奋斗；要从小培养孩子自立和受挫的能力，让孩子懂得任何东西都是付出劳动才能得来。

另外，要培养孩子正确的心态，接受社会现实，别人拥有的物质财富，自己不要盲目攀比，关键是要用自己的知识和能力去创造这些财富。 现如今，许多家庭都是“独生子女”，加上女性越来越多地参与到社会活动中，需要和男性一样肩负起社会义务和责任，因此，男女都应该“穷养”。

落实到具体方法上，“穷养”要先教孩子做好两件事： 一、主动、大声、看着大家打招呼； 二、自己的事情自己做。 这两件事看似小，其实含义深刻。

其一是从小养成礼貌待人，自信阳光的性格，并且积极互动；其二是去除现在普遍存在的“过度保护”现象，孩子在自我学习过程中，意志力、抗挫能力、情绪控制能力都能得到培养。 男孩养志气，女孩养气质 男孩和女孩由于性别不同，在“穷养”的大前提下，侧重点还是有所不同的。

男孩强调的是养“志气”，主要培养克服困难、吃苦耐劳、做事勤恳、踏实努力、有韧性、顽强的品质，如带他去爬山、踢球、游泳，锻炼坚韧性；而女孩侧重养“气质”，强调的是文化修养的投资，性情的陶冶，如有条件的可以让女孩学学琴棋书画，在家里，多给她些关心，让她感觉精神上富有，有安全感和自豪感，并有意创造环境，让孩子学会关心别人，帮助别人，更具女性特质。 父母要适当“偷懒” 不少家长总抱怨孩子自理能力差，其实很多时候是因为家长过分“勤快”。

孩子到了自己学吃饭的年龄，家长见不得满桌的狼藉，最后忍不住出手喂饭；孩子捡个玩具捡半天，看着一地凌乱，家长忍不住收拾得整整齐齐。 “穷养”孩子，首先体现在让孩子自己的事情自己做，就这么简单的一句话，相当一部分家长难以坚持。

因此，家长在养孩子的过程中要适当“偷懒”，一定要学会忍受孩子的不完美，等待孩子把事情做得更好。 此外，现在的独生子女普遍比较自我、霸道，家长在生活细节上还要学会对孩子有所保留。

孩子要“十分”，家长给个“六七分”就好，不要超过“八分”，必要时跟孩子讲讲条件。 比如带到超市买吃的，不要顺着孩子什么都买，回到家里也不要一口气全部吃光，要教孩子学会克制、节俭和适量消费。

信徒王雪红与HTC的2000亿教训

HTC创始人王雪红是位虔诚的基督教徒，她曾经被人评价，花在教堂里与上帝交流的时间比在公司多。

祷告并非时时有用。9月21日，曾多次传出被收购的HTC，宣布将Pixel手机团队以11亿美元的价格卖给谷歌。三年前，王雪红曾放言有生之年不会出手HTC，三年后，铁娘子低下了骄傲的头颅。

被瘦身的HTC 如同它的创始人一般拥有辉煌历史：它曾经生产出世界上第一款智能手机，苹果、三星崛起后，三者并驾齐驱成为行业翘楚。2011年时，这家公司市值达到2000亿人民币。

可惜它没有躲过盛极而衰月满则亏的魔咒——2012年，HTC开始走下坡路，连续9个季度亏损后，这家公司市值6年间蒸发接近95%，后来的故事就可以用雷军那句话来概况了：“世界上没有任何一家手机公司在销量下滑后能够成功逆转的。”

如今，HTC留给人们讨论最多的话题是往日情怀。IDC 最新数据显示，HTC 手机市场份额仅为 0.68%，排名跌出全球前十。

这场2000亿的教训里，信徒王雪红的身影最为关键。

壹

王雪红有句名言：“我的一切都是神的，我已经很满足了。”

言必称神是企业家王雪红的讲话风格。她在1988年买下硅谷濒临破产的芯片公司威盛，一跃成为英特尔竞争对手时，外界嘲笑这位30岁的女人不自量力，跟全球精英八万的因特尔相比，员工不到三千、市值不超过3000万新台币的威盛简直就是小虾米。

王雪红很淡定：“神的眼中，小蚂蚁和大鲸鱼地位一样。”

这样的淡定后来也出现在威盛与英特尔的侵权听证会上。威盛公司靠康柏电脑的订单存活后一路狂奔，王雪红一度拿下全球70%的芯片组市场份额。但树大招风，她先是遭到了英特尔方面的警告，随后，长达四年的时间里，威盛每发新品就会被英特尔状告侵权。

期间，王雪红参加了不下100场听证会。威盛一位老员工总结：“对学科学的王雪红而言，科学与宗教不过一线之隔，当她做每一件事都已经尽了人力，剩下的也就不需多虑，最后自有答案。”

不过威盛的答案并不美好。在英特尔追击之下，威盛股价一跌再跌。据业界计算，王雪红和她的投资人为此付出的代价高达2200亿元。

她不得不开拓新战场。1997年，亚洲金融危机来袭，王雪红拉上卓火土、周永明联合创办了宏达电子，在中国注册手机公司多普达，以代工厂身份进入手机领域。

2002年，微软发布Pocket PCPhone Edition 操作系统后，多普达顺势发布了 O2 XDA，成为全球第一款智能手机。

2006年，宏达电子正式推出自有手机品牌HTC，还靠上谷歌这棵大树，加入后者主导的“开发手机联盟”，在2008年推出全球首款安卓手机T-Mobile G1，成为第一个站在苹果iOS系统对面的安卓挑战者。

图：全球首款安卓手机T-Mobile G1

HTC自此开启了上升模式。依靠机海战术、运营商市场，HTC一度就是安卓手机代名词，2011年，其市值超越老牌手机巨头诺基亚，全球市场份额达到15%，成为世界第二大智能手机生产厂商。

不过此时，董事长王雪红已经鲜少在公司露面了。媒体统计，王雪红只在年会时现身，平时工作交由CEO 周永明打理，“其余的时间，都在和上帝进行心与心的交流”。

她喜欢听从神的旨意去做决定。2012年HTC开始由盛转衰，到2014年境况愈发糟糕，王雪红需要决定是否动用家族资金抢救HTC，关键时刻，同样信奉基督教的姐姐王贵云告诉妹妹：

“上帝说，继续下去吧。”

HTC得以输血续命。但当时舆论风头早已转向，有人甚至提出，王雪红“对股东最好的致歉就是卖掉HTC。”

贰

作为台湾经营之神王永庆的女儿，王雪红骨子里透着自信。可以说，她也是自己的信徒。

她从小远离父亲的台塑商业王国，被外界称为王家最叛逆的子女，但同时，她又自称性格最像父亲，清晰地知道自己想要什么——当年考入加州大学伯克利分校音乐系3周后，王雪红发现身边的音乐天才太多，自己压根不是那块料，果断转到了经济系。

而回看HTC的跌宕成败史，王雪红做过很多这样的关键决定。

比如抓住微软、谷歌这样的合作商。当年微软刚刚推出新操作系统时，多数硬件厂商都在观望，王雪红冲上前去希望合作。当时微软理想的合作伙伴其实是惠普这样的大公司，王雪红没有放弃，坚持做出了PDA样品，打动了盖茨，2002年，两家合作发布了全球第一台智能手机。

此后，王雪红就把自己紧紧跟微软绑在了一起。宏达电子的产品，一度占据了微软系统80%的市场份额。

等到2008年，谷歌推出安卓系统，她又嗅到了其中的商机，为了紧跟安卓，宏达专门派出一支团队在谷歌办公，以方便随时与谷歌工程师交流。这样的做法，在当时的安卓阵营里是独一份。

王雪红赌赢了。凭借T-Mobile G1，HTC傍上谷歌后的第一份成绩单成绩斐然，直接让王雪红摘掉了“王永庆之女“的光环，在2011年成为福布斯富豪榜的台湾首富、入选”福布斯全球100位最具影响力女性榜“和”CCTV中国经济年度人物“，

对于王雪红的前瞻性，高盛证券执行董事郑昭义曾评价：“她总是选择走一条人比较少且寂寞的路。”

这些脚印包括：

2010年开始把销售重点转向大陆，借助运营商渠道铺销量，一度成为世界最大的智能手机生产商；

2012年HTC遭遇滑坡后，宣布放弃机海战术，走精品路线。同时推出针对大陆的“龙“系列手机，抢占低端市场；

2015年辞去威盛职务，全力聚焦HTC，取代周永明亲任CEO，同时宣布进军VR领域。

作为自己的信徒，铁娘子王雪红也是有傲骨的。

比如敢跟乔布斯硬碰硬。

乔布斯痛恨安卓手机，他认为那只是简化版的iPhone，必须摧毁。他曾在接受《乔布斯传》作者采访时提到：“如果有必要我会用尽最后一口气，花尽苹果存在银行的400亿美金，彻底毁掉安卓！因为那是偷来的产品。”

作为安卓手机最大的盈利者之一，HTC当年被乔布斯归入敌人行列。2011年，王雪红跟老公在加州苹果店购入 MacBookAir、AppleTV、iPad2等大批苹果产品，当时正在休养身体的乔布斯获悉后，马上给营销部门打电话证实。

图：与苹果的“专利战争”

从2010年3月开始，苹果启动了跟HTC的专利战。

王雪红的回应是硬碰硬，她也以苹果侵犯其电源配置管理为由发起起诉。为了打赢官司，她还把威盛旗下的S3产业以3亿美元价格卖给HTC，这样，苹果就从侵犯S3的专利变成侵犯HTC的专利，后者顺理成章成为了苹果的原告。

官司打了一年多，最终以HTC侵权苹果一项专利告终。

王雪红傲骨的另外一方面，还表现在HTC对国内市场的不够重视。HTC最初的定位是高端市场，对标苹果，后来虽然也与国内运营商合作、推出“龙“系列手机，但相比深耕国内市场的华为、OV、小米，HTC 如同玉米杆，披着台湾厂商的皮，骨子里并未真正了解和亲近国内用户。等它意识到问题，国内市场早就是僧多粥少了。

叁

信徒王雪红最终没能挽救HTC 在手机业务上的颓势。

她很努力。对于错失的大陆市场，她曾经尝试全力挽救。比如在2012年马英九当选台湾新一届领导人之前，王雪红便公开表态：“代表父亲王永庆的女儿的身份，以及我个人的身份说话……支持九二共识。”

她的发言目的很明确：HTC将进入大陆市场。

2011年半年开始，HTC在北美和欧洲市场遭遇各种问题，被判定侵犯苹果iPhone一项专利后，HTC一度股价大跌。判决公布的日子是2011年12月20日，那天，雷军指着自己身后的大屏幕非常得意地说：“2011年12月18日，开放购买3小时，10万台小米手机销售一空。这个钢铁一般的事实说明，刚刚诞生的小米在销量上足可以比肩国内一线品牌了。”

国内手机市场的变革已经拉开序幕，HTC的布局显然已经晚了一步。在此压力下，王雪红依然很乐观：

“《圣经》讲，忘记背后，努力向前，向着标杆直跑。所以现在的一点小成功，或者是小失败，小困难，不代表明天会怎样。要看明天，看以后，看久一点，长远一点。”

但2012年2月，HTC推出专门为大陆用户设计的“龙”系列手机，却陷入“歧视”国内用户的指责之中。

更多危机逐渐浮现，一点点噬咬HTC 手机业务的根基：

定位摇摆，放不下身段，产品有“啃老本”嫌疑。高端产品拼不过苹果三星，也没有两者的生态产业链；中低端产品性价比又不如小米、华为；

营销策略跟不上。王雪红曾经在2013年时就承认，HTC在2012年的营销做得很糟糕，不专业，出现问题时修正又很慢。于是，2012年年底，HTC换掉了首席营销官王景弘，此后学习国内厂商做法，邀请王力宏、五月天、小罗伯特唐尼等明星代言，但似乎也收效平平；

人才流失严重。2013年开始，HTC多位高管离职，首席工业设计师简志霖还因为泄露商业机密被司法机构逮捕；到2014年离职高管更是多达10人。对于他们多数人的离去，王雪红并未挽留——他们大多在职时间不长，没有与公司达成共同信念，或者无法胜任职务。

随着HTC手机业务的衰落，坊间关于其被收购的传闻也时有传出，绯闻对象先后包括华为、联想、TCL、华硕、360、小米等。

HTC的老粉丝们是不愿看到这样的结局的。他们自称“火腿肠”（首字母HTC），称呼王雪红为“雪姨”，还经常会举行线下聚会。很多人人生第一部智能手机就是HTC，时至今日，还有粉丝在坚持用HTC玩王者荣耀，同时恨铁不成钢地在微博上吐槽“太卡了”。

相比被收购，HTC手机业务瘦身，以11亿美元将Pixel手机团队卖给谷歌算是不错的结局了。有细心的粉丝发现，出席新闻发布会时，“雪姨”看起来笑得很开心。

在各个社交平台，“火腿肠”们还在分析自己深爱的品牌为何会衰落：

“忽视大陆市场，忽视消费者用户体验反馈，新产品研发创新不足跟不上趋势，市场营销定位价格失策，高傲的心态不注重地化注定会失败”；

“我认为最大的败笔是取消了下面的那个小球”；

“停产的HTC和回不去的高中。HTC今日宣布停牌，当年上高三就是用这个牌子智能手机，缺点有三：1.内存太小；2.充电很快，耗电更快；3.按快门拍照要卡顿一分钟才能拍好，下个植物大战僵尸玩了不到半个小时就要关机。”

这不免让人唏嘘。王雪红曾经多次表态要倾听消费者声音，但在与粉丝互动听取意见方面，她显然比黄章、雷军、罗永浩这些本土玩家做得差远了。同样差距明显的还有情绪表达——当雷军、贾跃亭、罗永浩在发布会的聚光灯下哽咽打动粉丝时，王雪红似乎永远在保持淡定微笑，而这样的完美，似乎缺了些打动人心的力量。

王雪红曾经解释，“我是一个基督徒，有点乐观天真的性格，大部分也缘于我的信仰”，她希望的人生是扮演好自己，好好对人有贡献。

对于这位传奇铁娘子来说，或者卖掉HTC部分业务只是谋划未来的一小步，此前，她在公司听取业务汇报时，已经对手机相关内容不太感兴趣，只有谈到VR时才会两眼放光。

HTC手机的故事即将进入新篇章，王雪红的故事还远远没有结束。15年前，当王雪红的威盛公司陷入困境时，同为基督教徒的丈夫陈文琦曾经这样鼓励员工：

“现在威盛的状况是有如到迦南地之前，定会经过旷野一般。”在《圣经》的记载里，迦南是一块流着奶和蜜的土地。

这句话似乎也能概括当下的王雪红和HTC。无疑，卸下昔日光环的他们，尚未真正抵达迦南之地。