狠抓执行口号

狠抓执行口号

1. 执行力宣传口号

提高执行力宣传口号

1、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。

2、把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡 。

3、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。

4、一心一意为群众服务，一言一行树工商形象。

5、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。

6、凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。

7、认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。

8、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。

9、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。

10、接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。

11、用我的热心、爱心、细心、诚心，换取你的称心、放心、欢心、安心。

12、人心齐则士气足，士气足则百事兴。

13、用心写好一个“人”字，用情干成一个“事”字。

2. 抓落实是领导工作中一个极为重要的环节

抓工作必须抓落实

首先，抓工作重在落实。一分布置，九分落实。作出决策和制定决策，只是做了一半事情，更重要的一半，就是抓紧落实、抓好落实。不落实或者落实不到位，再好的思路、再好的决策、再好的规划、再好的措施都是纸上谈兵。一打纲领不如一个行动，不干半点马列主义也没有。其次，抓工作难在落实。抓落实是把思路决策变为实践行动的过程，是化解矛盾、解决问题、促进发展的过程。抓落实不可能轻轻松松，必然要吃苦、流汗；抓落实不可能一帆风顺，必然会遇到许多矛盾和问题。没有敢于正视矛盾和问题的勇气，没有知难而进、迎难而上的精神，没有艰苦深入、埋头苦干的作风，抓落实就是一句空话。第三，抓工作贵在落实。落实可贵是因为抓落实是一种责任、是一种品质、是一种作风、是一种能力。能不能做到狠抓落实、善抓落实，是对干部德、能、勤、绩的现实检验。当前，从总体上讲，广大基层干部对工作是认真的，对各级党委的决策落实是好的。但也要看到抓落实不狠、抓落实不力的问题还比较突出。比如说复制式，以会议落实会议，以文件落实文件，以讲话落实讲话，决心在会上，行动在嘴上，落实在纸上；比如说口号式，嘴行千里，屁股在屋里；比如说遥控式，坐机关、发指示，只听雷声、不见下雨等等。这些都要求我们下大力予以扭转和改变。

3. 员工执行力的口号不超过十五个字

1、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。

2、一个再好的项目，如果没有合适的人做，最好还是放弃它。 3、领导人要带头树立执行文化。

4、企业成功与否，关键在于细节的执行力。 5、优胜劣汰制度创造超一流的执行能力。

6、行动是果实，而言语只是树叶。 7、发掘有执行力的员工。

8、执行力的养成需要充满激情和持之以恒。 9、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。

10、管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。 11、关键在于一个“做”字，没有实际行动，哪有执行力。

4. 谁有关于“执行力”的标语

没有执行力，就没有竞争力。

执行力的关键是细节。

胜利第一，理由第二。

速度第一，完美第二。

行动第一，成败第二。

认真第一，聪明第二。

持续提升执行力。

执行后：结果第一，解释第二。

执行中：照做第一，聪明第二。

行动是果实，而言语只是绿叶。

发觉有执行力的员工。

提高企业整体的执行力。

打造高效执行的团队，掌握团队之星地方法。

打造卓越的领导力与执行力。

领导人要带头树立执行文化。

企业执行力的关键在于集体的执行力。

5. 公司明年是执行力年,麻烦大家帮忙提一个执行力的口号,附加一个

执行没有任何借口，哪怕看似合理的借口！ 一个企业执行力的好坏往往是决定各项工作成绩好坏的关键。

再高明的策略，再完美的计划，再“一招制敌”的措施，都需要负责执行的整个团队有高度的服从意识和强有力的执行，不折不扣的执行！否则一切都是空谈。很多企业不见得缺乏高明的谋略者，但为什么成功的往往是少数？差别就在于执行。

没有执行力的企业是不可能有竞争力的。 万众一心，众志成城！步调一致才能夺胜利！ 这是保证团队拥有强有力的执行力的内在核心元素。

在一个团队里，“聪明”的员工太多未必是一件好事，他们内心总认为自己其实更有一套，往往在事情还没做的时候就从内心开始对要执行的具体内容产生抵触了（当然，前提并不是上级没有讲清楚），然后高谈阔论、条件多多，这自然会影响到整个团队在执行过程中的配合和士气，轻则事倍功半，重则功亏一篑。事后往往更坚定地认为当初自己的想法没错，却不知道问题其实是出在自己身上（从这个角度来讲，把合适的人放在恰当的岗位做正确的事情是非常重要的）。

自古就有“军令如山”之说。三国诸葛孔明，旷世奇才，文韬武略，千古留名。

但试想麾下五虎上将若都夜郎自大，自以为是，又或行事拖拖拉拉、甚至讨价还价，又怎可能有后来的“三分天下有其一”？由此可见不折不扣甚至不究原因地按照要求去做是保证强有力地执行的必要基础。不要问为什么，执行！现在！马上！因为执行没有任何借口，哪怕是看似合理的借口。

“接受挑战”——挑战集团的企业口号，立足自身优势，再接再厉

挑战集团将“挑战”作为公司名称，并将“接受挑战”作为公司口号。

该公司表示:“过去两年是整个航空历史上最具挑战性的两年，然而，对于一个航空货运集团来说，挑战是它蓬勃发展的动力，并真正地交付给它:欢迎加入挑战集团——国际货运解决方案专家。”

这也是该集团自2020年开始协调重组以来一直在进行的重大品牌重组的一部分。

在首席执行官Yossi shoukron的领导下，集团合并了三家航空公司:总部位于以色列的CAL Cargo airlines，总部位于比利时的Challenge airlines BE，总部位于MT的Challenge airlines和总部位于比利时列日的Challenge Air Cargo，集团的商业分支，均位于马耳他，其自己的地勤服务公司: 挑战处理，一个来自列日的强大的欧洲道路支线网络:挑战物流，一个飞机和零部件租赁部门:挑战航空，以及一个综合线路维护提供商:挑战技术。 该集团的货运航空经验可追溯至1976年成立的加州货运航空公司(CAL cargo Airlines)，其装卸部门(前身为LACHS)成立于1997年。 其他公司都是在过去6年里成立的。 总部位于马耳他的Challenge Air Cargo是最新加入的航空货运公司，将于今年开始运营。

“航空货运是一个以人为本的行业，充满了脚踏实地、亲力亲为的人。 我们强烈认同这种直接的、以解决方案为中心的方法，并已将反映这种态度的公司价值观:热情、真实、敏捷。 这是我们“接受挑战”承诺成功的完美因素。 我们喜欢做事! Yossi shoukron说。

挑战集团在空运、装卸和物流方面的核心专业知识，使其成为可靠的、综合的、量身定制的空运货物门到门解决方案的领先供应商。 事实上，该公司65%的业务是非标准货物，需要创新的、特定于行业的处理解决方案:其中许多都是超大货运。 除了拥有大量先进的、高度自动化的空运货物处理设备和设施外，该集团还拥有欧洲最大的52吨高装载机，位于列日。 从对温度敏感的货物(IATA CEIV pharma认证的空中和地面)，到危险货物，一直到活的动物(挑战处理还管理超现代的马酒店，欧洲最好的酒店之一，在列日机场: 例如，去年有250多匹马在前往东京奥运会的途中经过这里); 挑战集团在处理和飞行各种商品方面受过培训，获得认证，并拥有丰富的经验。

在过去4年里，该公司的吞吐量增加了两倍，现在每年处理30万吨货物，并雄心勃勃地希望到2023年每年达到50万吨。 如今，它拥有850名员工和4架B747-400F飞机。 这些很快就会补充四个767 - 300 bdsf和四个777 - 300 ersf转换在未来两年内,挑战集团遵循一个固体,5年扩张战略进一步舰队增长而言,探索新的业务领域,并继续发展其快速扩张的第一和最后一英里服务在欧洲和美国, 为客户提供优质的端到端解决方案。