彼得大帝名言

时间:2022-04-11 01:11 | 分类: 句子大全 | 作者:齐俊杰 | 评论: 次 | 点击:

彼得大帝名言

1. 很崇拜彼得大帝,能简单说说他的生平和主要贡献

彼得大帝,是后世对彼得一世的尊称。彼得一世(1672年6月9日-1725年2月8日),原名彼得·阿列克谢耶维奇·罗曼诺夫,是沙皇阿列克谢一世之子,俄罗斯罗曼诺夫王朝第四代沙皇(1682─1725)。俄罗斯沙皇(1682年—1725年)、俄罗斯帝国皇帝(1721年—1725年),著名统帅,1682年即位,1689年掌握实权发动改革。作为罗曼诺夫朝仅有的两位“大帝”之一,彼得大帝一般被认为是俄罗斯最杰出的皇帝。在位期间对俄国推行的政治、经济和军事等改革,他制定的西方化政策是使俄罗斯变成一个强国的主要因素。 彼得大帝是俄罗斯历史上最伟大的帝王。他继位后积极兴办工厂,发展贸易,发展文化、教育和科研事业,同时改革军事,建立正规的陆海军,加强封建专制的中央集权制。继而发动了战争,夺得波罗的海出海口,给俄罗斯帝国打下坚实基础。可以说,近代俄国的政治、经济、文化、教育、科技等方面的发展史无不源于彼得大帝时代。

伊莎贝尔很高兴为您解答~

2. 俄罗斯的彼得大帝号

310年前,当俄罗斯还是一个内陆国家时,彼得大帝率先创建了海军,取得了出海口进而走向大海,“没有强大的海军,就没有强大的俄罗斯”,至今依然是俄罗斯人的至理名言。

以他名字命名的 “彼得大帝”号巡洋舰“彼得大帝”号巡洋舰则是目前俄海军唯一在役的、也是世界上仅存的一艘核动力巡洋舰,其“武艺高超”,不仅是“库兹涅佐夫海军上将”号(以下简称“库兹涅佐夫”号)航空母舰的“守护神”,更承载着振兴海军的历史使命。 “彼得大帝”号是第4 艘也是最后一艘建成服役的1144型“乌沙科夫海军上将”(以下简称“乌沙科夫”)级核动力导弹巡洋舰,原称“基洛夫”级,是冷战高潮时期美苏海上争霸的产物,是苏联海军第一级核动力水面舰艇。

该级巡洋舰的吨位之大、火力之强是同时期美国海军核动力巡洋舰所无法比拟的。 作为前苏联北方设计局的杰作,“乌沙科夫”级导弹巡洋舰的设计工作始于20世纪60年代中期,4年后完成初步设计,1974年初拿出最终设计方案,首制舰“基洛夫”号1974年3月在位于今天圣彼得堡市的波罗的海造船厂开工建造,1977年12月下水,1980年7月加入北方舰队服役。

2号舰“拉扎列夫海军上将”号(原“伏龙芝”号)和3号舰“纳希莫夫海军上将”号(原“加里宁"号)分别在1984年10月和1988年12月服役,前者部署在北方舰队,后者加入太平洋舰队。4号舰“尤里DangerCode; 安德罗波夫”号于1986年4月25日在波罗的海造船厂开工,但到1991年苏联解体时,在完成了80%的工程量之后被中止建造。

1992年初,叶利钦总统在视察北方舰队时拍板继续建造该舰,同时下令“基洛夫”级全数易名:前3艘改用俄罗斯籍海军名将命名,4号舰则以俄海军的缔造者之名命名。 “彼得大帝”号巡洋舰为确保“彼得大帝”号巡洋舰能够顺利建成入役,俄罗斯政府和海军在国防预算急剧减少的情况下,仍然“勒紧裤带”继续为该舰拨款,使其得到特殊的照顾。

1996年8月,“彼得大帝”号在俄罗斯海军300周年庆典前挂上安德烈旗,编入北方舰队,但其真正服役却是在1998年4月19日。从1986年4月开工建造,到1998年4月建成服役,期间历经整整12年。

虽然那时候冷战早已经结束,俄海军不再在大洋上与美国海军对抗,但姗姗来迟的“彼得大帝”号重型核动力导弹巡洋舰仍然是俄罗斯海军的“明星”战舰。 不幸的是,当“彼得大帝”号披挂上阵时,其姊妹舰却走向没落:5号舰“库兹涅佐夫”号在仅完成了约35%的工程量后被肢解;首舰“乌沙科夫”号和2号舰“拉扎列夫”号由于故障原因在1997年先后转入预备役;其后3号舰“纳希莫夫”号也出现故障而无法出海执勤。

1999年夏末,“乌沙科夫”号和“拉扎列夫”号先后被拖至北德文斯克造船厂,紧接着“纳希莫夫”号也驶入海参崴准备进行改装,但由于缺少资金,改装计划一直没能实施。2004年5月俄罗斯海军决定不再对“乌沙科夫”号进行维修和改进,并将其退出战斗序列,而其他2舰重新服役的可能性也基本上没有了,并已经在讨论其销毁问题。

这就使“彼得大帝”号成了俄海军独具特色的导弹巡洋舰家族中的最后宠儿。美国海军建造的“长滩”级、“班布里奇”级、“加利福尼亚”级和“弗吉尼亚”级4级8艘核动力巡洋舰均已退出历史舞台,且在未来可预见的时间内尚无建造新型核动力巡洋舰的计划,“彼得大帝”号也因此成了世界上最后一艘核动力巡洋舰。

[编辑本段]武器装备 海上“武库舰” 由于建造过程时间跨度长达20多年,因此建成服役的4 艘“乌沙科夫”级导弹巡洋舰无论是外形还是武器及电子系统的配置型号、数量等都有所不同。在建造之初,该级舰以反潜作战为主要使命,后随着战略环境的改变,从2号舰“拉扎列夫海军上将”号开始其作战用途由侧重反潜作战向重视防空作战转变。

最后建成服役的“彼得大帝”号采用了许多新技术和改进的设备,而且武器装备种类全、数量多,整体作战性能高出前3艘同级舰。 “彼得大帝”号巡洋舰“彼得大帝”号导弹巡洋舰的艏部细长,顶端上翘。

艉部呈方形,设有飞行甲板,下方为机库,从舰体最宽处到艉部末端的宽度几乎不变。全长252米,宽28.5米(比美国海军“长滩”号核动力导弹巡洋舰约长32米、宽6.2米),标准排水量19000吨,满载排水量达到24300吨(比“长滩”号大6775吨),堪称巡洋舰之最。

编制727人,另搭载航空人员18名和旗舰参谋人员15人。动力系统独具特色,为混合式动力(CONAS) ,采用2座KN-3型压水反应堆(功率为3OOMW)、2台燃油锅炉和2台GT3A-688型蒸汽轮机(单台功率7万马力),核动力装置和蒸汽动力装置平行运作,4轴推进,最大航速30节。

由于采用了核动力装置,理论上“彼得大帝”号具有几乎无限的续航力,可在无海外基地补给的情况下,执行远洋巡逻和作战任务。 在“乌沙科夫”级之前,苏联海军的舰载电子系统远远落后于美国等西方国家海军。

“乌沙科夫”级诞生后,上述状况有了明显改观,“彼得大帝”号巡洋舰更是代表了俄罗斯在上个世纪90年代的技术水平。其电子设备不但种类齐全,数量众多,而且技术相当先进,有些电子设。

彼得林奇留给大家的6句至理名言

各位书友大家好,今天我们继续学习战胜华尔街,昨天我们说到了房利美的处于悲观之中,而房利美的CEO给了彼得林奇一个定心丸,说业绩没问题。彼得林奇坚信了这一点,彼得林奇在赌,赌美国经济不崩溃,他觉得大家愿意放弃的最后一样东西就是房子。而在经济衰退中,房利美也很给力,宣布回购500万股票。这里其实要多说一句,彼得林奇赌对了,所以他一将功成,如果时间放在2007年再让他赌,那么可能最后的结果完全不同,房地美和房利美严重亏损而退市。让无数投资者血本无归。显然世易时移,没有永远的繁荣。

彼得林奇留给大家的6句至理名言

到1989年,房地产问题逐渐解决,市场开始复苏了。住房平均价格开始上涨,华尔街开始接受了这样的看法,毕竟这家公司仍然以15-20%的增长率继续成长,每股价格从16美元,涨到了42美元,一年涨了2.5倍。而随后彼得林奇把房利美的股票仓位加到了最大,也就是证监会允许的最大5%。但随后,又出故事了,两伊战争爆发,德克萨斯的人,又尼玛习惯性的弃房断供了。这让彼得林奇很无奈,两伊战争跟弃房断供有什么关系,但大家他就这么想了,你有什么办法?银行贷款拖欠率从2.4%上升到了3.5%,不过这也跟房利美没半分钱关系,人家本来早就把风险转移给投资人了。但没办法,市场又把屎盆子扣在了房利美头上,股价也是一头栽了下去。从42美元一股,跌倒了24美元。又反弹回了38美元。

91年之后,他退休了,但依然在时刻观察房利美,发现房利美又涨起来了,一年涨到了69美元,此时的房利美光每股盈利就6美元,市盈率也就11倍。比整个股市的市盈率低了一半。他的增长率依然保持在12-15%,所以尽管涨了这么多,但彼得林奇的体系中,房利美显然仍然是低估的。而事实上,也相信彼得林奇随后肯定会赚到很多钱。当然如果他在2007年之前抛掉的话。所以老齐还是那句话,没有永远的繁荣,没有不落幕的周期。美国楼市喊了很多次狼来了,但狼都没有真的来,所以才造成了房利美这样的大牛股。但当人们思想放松,并且加倍使用杠杆,放掉所有担忧,疯狂炒房的时候,狼就会真的来了。而如果还是抱着原来的思维模式,最后还是会赔光的。没有一种生意,是能够让你一劳永逸,否则他的价格在你发现之前,就已经炒上天了。机会就在于,你不相信他的时候出现,而当你确认他的时候,机会已经变成了陷阱。

下面我们来说说餐饮股,这是彼得林奇非常喜欢的一个行业,他说你的嘴巴所到之处,都是你投资的重点对象。如果你在美国60年代投资餐饮股票,无论是麦当劳还是肯德基,20年下来你基本能有200倍的回报,汉堡连锁餐厅,自助餐厅,餐馆,咖啡厅,酸奶店,披萨店,什么都好,几乎全涨的很好。相比之下,当时美国的所谓漂亮50的科技类股票,基本上都是一团糟。

彼得林奇留给大家的6句至理名言

1972年大熊市的时候,如果你敢于逆势布局,买入这些餐饮公司,那么你可能很快就能有40几倍的回报。所以他的结论就是,当你不会买股票的时候,就去问问自己的嘴巴,你爱喝茅台,就买茅台,爱喝伊利就去买伊利的股票。虽然短期你可能会买的高估,如果10年算下来,其实也问题并不大。彼得林奇很喜欢那些,有方法快速复制商业模式的餐厅,比如麦当劳肯德基必胜客DQ冰淇淋,这些餐饮公司的扩张很容易,只要不断的开新店就可以了。因为他们的模式基本上固定,而且复制的手段也已经非常成熟,基本是开一家火一家。没有比标准化复制更加让人兴奋的了。但扩张也有个上限,比如有家公司一年建立100家新店,这就有点太快了。最后就会出现各种问题。彼得林奇的经验是,每年30-35家店,这是一个很好的节奏。会让公司的收入,销售额稳定的增长。

另外,这些连锁的商店,要重点关注增长率,负债和单店销售额,单店销售额要每个季度都增长。合理就好不要过快。公司最好没有负债,用销售收入,覆盖掉投资成本。这是一个比较理想的扩张模式。也就是用赚来的钱再去扩张。警惕那些借钱扩张,单店还亏损的公司。很可能会背上沉重的财务负担。

彼得林奇说,餐饮类股票的市盈率一般都比较高,市场经常能给他们20-30倍的市盈率水平,因为业绩太稳定了,而且能够穿越周期。所以如果你见到10几倍市盈率的餐饮股,就应该果断买入,而到了30倍市盈率以上,卖出等调整就好。这么投资是很省时省力的。当然,这么多餐饮股你也不能都买,彼得林奇的建议就是,你把他们按照成长性做个排序,净利润增长最快的都把他排序列出来,看看这其中,谁的市盈率最小。如果25%的净利润增长率,对应20倍的市盈率,那么就要赶紧下手了。比如伊利,去年增长率是12%,今年增长率是21%,对应现在市盈率也是21倍。换句话说如果伊利还能继续保持这个增速的话,现在的价格就是合理的。而如果在年初他只有17块钱左右的时候投资,那么他就是明显低估的。如果在2015年股灾之后,11块多的时候想到伊利,那么基本上就算骑上了大白马,1年多基本上涨了70-80,%,并不比房价涨的慢吧,关键的关键是,人家涨了这么多价格依然合理,那么问题来了,利润增长率怎么算大家知道吗?如果不知道,老齐就多说一句,拿到他几年的财报,大智慧里都有,然后用今年的净利润减去去年的净利润,再除以去年的净利润,就是今年的增长率。以此类推,去年的净利润增长率就等于,去年的净利润减去前年的净利润,除以前年的净利润。我觉得你怎么也得算出3-5年的,数据如果连续,起伏不大,这种公司的利润增长率就是可信的。这个很简单的。试着做做,然后贴到墙上,可以随时回来验证一下。即使你不买,不投资,也应该做充分的练习,并定期6个月回来验证自己的判断。

彼得林奇留给大家的6句至理名言

老齐经常说,你没事就当刷微博了,找到一只股票,然后试着分析下,把所有的买入理由写下来,然后贴到墙上。6个月之后你把它翻出来看,看看自己哪些地方分析错了,哪些地方分析对了。哪些大牛股错过了,哪些风险躲过了。久而久之你就有市场的判断能力了,在金融公司,一般对于投资经理的训练就是这样的。会有专门的投资会议,这些见习的投资经理推荐的股票,都有人记录在案,即使不被采纳,也会在6个月后,来做回访。检查一下大家的作业。从而发现人才,有的小孩真的很不错,真往专业上钻研,推荐的股票相当靠谱。所以上升很快,还不到30岁就能独当一面,年薪百万。也有些人虽然空有学历,好多都是博士了,还屁都不会。完全脱离市场环境,就理论谈理论,一点感觉都没有,你金融博士毕业,对不起,你也就只有几千块钱的底薪。最后自己都没脸继续混下去了。所以股票和投资市场是一个非常公平的地方,大家凭本事吃饭,削尖脑袋往里钻研的,比如各位,一年在老齐这里读50本以上财经经典的,每天10分钟坚持下来,一年后你会跟你的同伴拉开巨大的差距。那么2年呢,10年呢,那些不但在这里听书,还反复听,以及做笔记,按照老齐布置的作业,认真完成,跟随市场找感觉的那些人呢?10年之后,我相信你们完全可以摸透这个市场,找到几棵摇钱树。最重要你们已经掌握了投资的技巧,本身就是最大的摇钱树了。

这本书读到这也就差不多了,我们跳过了一些彼得林奇对于一些个股的分析,由于那些公司非常久远,所以参考价值不大,我们就一笔带过,找了几家大家更了解耳熟能详的可操作性强的公司给大家讲了讲。最后我们送几句彼得林奇的金句给大家,一定要记住。

第一句,当你用价值投资的方法,找不到一只值得投资的上市公司的股票,那么就不要再费脑子了,赶紧远离股市。即使后面有金山银山也不要了,留给那些赌徒们吧。

第二句,股市经常大跌,就好像暴风雪一样,如果你做好准备,就不会受到伤害。这反而是一非常难得的低价买入机会。

第三句,如果你耳根子软,总是善于听取别人意见,而没有主见,那么最好不要投资股票,也不要投资基金,最好什么投资也不做。

第四句,不研究基本面就去买股票,跟不看牌打牌是一样的,赚钱的概率很小。

第五句,当你持有好公司的时候,时间就是最大的趋势,而你已经站在了趋势的一边。相反你投资了问题股,特别是不赚钱的股票,时间就是你最大的敌人。

第六句,如果你不善于研究也懒得研究股票,那么你就应该去投资基金。把选股的工作交给专业人去做。事实证明用正确的姿势投资基金,收益率一点都不差。

这本书读完了,你记住了多少呢?记不住也没关系,我们以后还会经常讲到彼得林奇,以及彼得林奇模式在中国A股的实践,咱们明天开始新的学习。


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