运营数据口号

运营数据口号

1. 服务理念口号大全

1、服务只有更好，没有最好；满意只有起点，没有终点。

2、充分理解客人的需求、过错、抱怨、投诉。 3、微笑是最具振撼力的语言，是人与人之间沟通的桥梁。

4、对客人细心服务；对客人耐心服务；对客人真心服务；对客人热心服务；对客人诚心服务。 5、服务全天候。

6、我面带笑容，因为我热爱工作。 7、我充满自信，因为我做得最棒。

8、管理坚持正常化、日常化、习惯化、自然化、真实化，能提升自我品质与效率。 9、我服装整洁，因为是专业服务。

10、用我们真诚的微笑换取客户对我们服务的满意。 11、充分理解客人的需求过错、抱怨、投诉。

12、恪守并践行一个最朴实的理念——为人民服务。 13、礼貌待人，微笑待人，真诚待人。

14、宁肯自己千辛万苦，不让用户一时为难。 15、天天处理，天天整合，天天清扫，天天规范，天天检查，天天改进。

16、语言到位、微笑到位、卫生到位、设备到位。 17、审批要有规有矩，服务要全心全意。

18、请妥善保管好您的随身物。 19、我乐于助人，因为客人是朋友。

20、脑筋活一点、效率高一点。

2. 服务理念口号大全

市场篇： 市场是企业的方向 ， 质量是企业的生命 市场是海 ， 企业是船 ， 质量是帆 ， 人是舵手 顾客是我们的上帝 ， 品质是上帝的需求 我们的策略是 ： 以质量取胜 市场竞争不同情弱者 ， 不创新突破只有出局 争取一个客户不容易 ， 失去一个客户很简单 提高售后服务质量 ， 提升客户满意程度 抱怨事件速处理 ， 客户满意又欢喜 不绷紧质量的弦 ， 弹不了市场的调 制造须靠低成本 ， 竞争依赖高品质 客户想到的我们要做到 ， 客户没有想到的我们也要做到 重视合同 ， 确保质量 ： 准时交付 ， 严守承诺 产品的品牌就是品质的象征.团队精神口号：1、“三新二点”：新机遇、新挑战、新市场；服务只有起点，满意没有终点2、放我的真心在您的手心3、自信、诚信；用心、创新4、网内存知己，天涯若比邻5、“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”：以艰苦的作风打拼坚实的企业基础；以诚实的信念承诺一流的企业服务；实干的精神创造高效的企业业绩6、“三学二创一开拓”：学政治、学文化、学技术；创企业经济效益、创电信一流服务；灵活经营，开拓点心发展新思路7、开拓、创新，立足市场求发展；优质、高效，用心服务为用户8、精彩源于电信 创造自在生活9、贵族化的品质 大众话的生活团队共作战 人人出业绩 激励口号 l 把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

l 做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。 l 心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。

团队合作-共享共担，平凡人做非凡事· 积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合 以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，努力提升业绩· 碰到困难和挫折的团队激励口号大全的 口号大全-团队激励口号 一、服务类： 回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门攻守并重，全员实动， 激励口号： 把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。 做事先做人，销售先销己，挣钱先夺团队激励口号大全夺心心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。

3. 管理理念口号有哪些

原发布者：总部HR9

企业经营理念2利益共享，分工协作，实现共赢，共同发展！3诚信、创新、服务、共赢 4务实经营、追求卓越5诚信守约，共同发展6服务精细全，获益你我他7诚实、诚信、做大、做强7坚持以市场为导向，以经济效益为中心9强化竞争意识，营造团队精神10信守于胸，惠至于人11细心于我们的服务，专心于我们的专业12广开渠道，三方共赢的经营理念13以人为本，加强硬件和软件建设是公司经营宗旨，创造品牌效应，多元化发展14多样化经营商用重卡、乘用车、设备等，创造一流品牌是公司发展方向15不求急进，只求踏实16杰出表现，如您所愿17追求双方最大化的共赢18融资租赁找同岳，坚定信心共双赢19诚心为本，内外兼修。抓住机遇，挑战未来20望闻问控，互助互利。学习提升，团结共赢21效益与规模并重，质量与速度并重，风控与发展并重22心有方向，肩有担当，同心协力，共创未来 23高效运作，卓越管理，精英团队，活力无限 24同心协力 共同飞越 同岳租赁 福至心灵诚信互利，止于至善客户至上，诚信服务25争做一流员工，打造一流服务，同创一流企业26控制风险，谋求利润27规模产生效益28视野所向，永无止境29市场导向、开拓创新、合作共赢、稳健持续、科学管理、与员工共同成长30商道酬诚31科学管理、勇于创新、追求共同信念32诚信为本，追求卓越，互利共赢33诚信、团体、创新、服务34诚信为本，贴心服务35与租赁携手，和同岳双赢36居安思危控风险引领行业树新风37为前端提供保

4. 求独特的营销团队队名,口号

1、希望小组：满怀希望出发，载着成功回来。

2、超越小组：超越梦想，追求希望，畅想未来，神采飞扬，团结一心，我组最棒！

3、给力：给力，给力，勇往直前！给力，给力，冲破无限！

4、开拓进取组：自主是课堂之本，活跃是课堂之魂。

5、希望腾飞组：探索使人聪明，合作使人快乐，展示使人自信。

6、跃起动力：让激情在动力中飞跃现在！

7、阳光小组：我们阳光，我们快乐！

8、奇迹：不要等待奇迹的发生，因为奇迹在等我们去创造！

9、还击营：还我奖杯，击溃敌队

10、奋进号：奋发向上，享受成功！

11、快乐小组：快乐参与，快乐成长。

12、奇思妙想组：精彩课堂，由我展现；快乐人生，由我把握。

13、奋斗组：插上两只梦想的翅膀，飞向智慧的天堂！

14、风之彩：尽展青春炫彩。

15、无限组：拥有一颗上进的心，才能取得成功！

16、飞翔小组：智勇双全，我心飞翔。

17、奋起上进组：在动态中探索，在快乐中求知，在情感中展现。

18、梦想号：有梦想就有希望！

19、雄鹰队：雄鹰、雄鹰，搏击长空雄鹰、雄鹰，永远精英！

20、缤纷小组：学习着，并快乐着，秀出缤纷的自己。

21、梦想小组：彩虹装点我心，风雨放飞梦想。

22、快乐无限组：课堂因展现而精彩，人生因理想而美丽，生命因奋斗而高贵。

23、无敌队：冬风吹，战鼓擂，无敌众将会俱谁！

24、超人组：我自信，我出色，我努力，我成功。

25、奋进小组：奋发向上，享受成功！

26、天一：天一，天一，天下第一。

27、青春无悔组：自主培养能力，探究开发潜能，合作互利双赢。

28、兄弟盟：无兄弟，不篮球！

运营口袋笔记：怎么做数据运营

编辑导语：产品运营者离不开数据的支撑，需要通过数据调查和分析查找自己在运营中的不足，以便后续更好地运营。随着互联网的发展，企业产品运营逐渐精细化，意味着我们对于数据的运营要求更加高。作者从数据化运营的基础流程、用户数据以及竞品数据三个方面展开，总结如何做好数据运营的方法，一起来看下吧。

任何产品运营者都不敢说自己的运营是完美的，再好的运营也有纰漏。因此，产品运营者必须要做好数据调查和分析工作，通过数据信息和用户反馈发现运营中的不足，弥补失误，为下次运营做好准备。

一、数据化运营基础流程

产品运营离不开数据，因为数据可以帮产品运营者分析和反馈信息，也可以帮产品运营者认识到不足。如今是数据时代，每个企业都讲究数据，每个产品也都讲究数据化运营。数据化运营已经成为有经验的产品运营者的必需品。

随着互联网、媒体、用户、市场的发展变化，企业产品运营逐渐由粗放式走向精细化，以此实现广告投放效率最大化。数据分析的好处在于可以对目标用户群体或者个体进行特征画像追踪，分析用户在某个时间段的特征和习惯，向用户提供专属服务。

数据化运营并非口号，而是有实际的流程，主要分为以下四步。

1. 数据收集

数据收集是产品数据分析的第一步，也是整个数据化运营的基础。数据收集伴随产品运营全过程，无论是初级阶段还是中级阶段，无论是测试还是评估，都要用到数据收集。产品运营以用户为核心，数据收集的重点是收集用户的需求数据。

数据采集方法主要有同卷调查、用户访谈、提问答卷、数据工具等。产品运营者要设计一系列针对性的问题，通过互联网等方式大面积铺放调查，最终导出特定信息，完成数据收集。

2. 数据处理

产品运营者收集完产品数据，接下来的工作就是数据处理。数据处理顾名思义，就是对数据的存储、检索、加工、变换和传输。数据处理的基本目的是从庞大的数据中获取对产品运营起到帮助的数据。

如今数据处理不再是人工，而是有专门的工具以及各种各样的数据处理方法。但是，不管使用哪一种数据处理工具和方法，都需要遵循不变的原则。

简约原则。在处理数据时，产品运营者要选择有用的数据，丢掉那些没有意义的数据。按照简约原则对数据进行简化，这样处理过的数据才是精炼和有分量的。定义原则。产品运营者需要对不会说话的数据进行定义。换句话说，所收集到的大数据究竟代表了什么，需要给它下一个定义。这就要考验产品运营者的感悟、分析、推理、判断和阐释等能力。只有对数据下了定义，才能挖掘出数据背后隐藏的真正有价值的信息。

3. 数据分析

数据分析是数据化运营的核心环节。主要是指用适当的统计分析方法对收集来的大量数据进行客观分析，提取有用信息，形成结论，并对数据加以详细研究与概括总结。

我们可以用“5W2H法则”来进行数据分析，“5W2H法则”即做这件事的原因（Why）、具体做什么事（What），什么人去做（Who），什么时间去做（When），在什么地方做（ Where），怎么做（How），做到什么程度（ How much）。

这个法则应用相对广泛，可用于用户行为分析、业务问题专题分析、营销活动分析等，对产品的决策和执行性的活动措施能起到非常大的帮助，也有助于弥补一些数据缺失和缺陷。

产品运营者还可以利用逻辑树或者思维导图来进行数据分析。见下图思维导图。将问题的所有子问题分层罗列出来，从最高层开始，逐步向下扩展。这可以帮助企业理清产品思路，避免对产品进行重复和无关的思考。

产品运营者还要强化和分析用户行为数据。主要从用户对产品的认知、熟悉、购买过程出发。这方面，产品运营者可通过用户行为理论，梳理各关键指标之间的逻辑关系，构建符合实际业务的分析指标体系。

4. 数据展现

完成数据分析之后，接下来要把分析得到的数据通过某种方式展现出来。数据展现非常关键，展现得当，企业才能快速得到准确的信息。通常情况下，数据展现采取的是可视化方式。

数据可视化是指把每一个数据项目作为单个图文元素表现出来，这样企业就可以从不同的维度观察产品数据，从而行更深入的观察和分析。

同时，产品运营者还要将数据导成图片展示出来。常见的数据展现模式有柱状图、饼状图、拆线图、雷达图等。这些图都有专业的制作工具，产品运营者可以自行了解并学习，在这里不再赘述。

二、用户数据分析：了解产品活跃度，提升运营实力

产品运营者对产品运营的每一次改进都要根据数据来进行，数据的作用非同小可。产品运营中，有几个关键数据点是不能少的，产品运营者需要分析并掌握它们。

我们以互联网产品为例，来具体分析这些关键数据点。产品运营中的五大关键数据点见下图。

1. UV数

UV数，简单来说是指每天的用户访问量。对互联网产品运营者来说UV数是非常重要的数据点。在这里，我们首先要区分几个访客数的概念。

UV数：也称独立访客数，访问网站的一个电脑客户端为一个访客00:00-24:00相同的客户端只能算一次即当天有多少台电脑访问，一般以COOKIE来统计。独立IP数：指当天记录的唯一的IP数，一般根据IP地址来统计。PV数：指同一个IP地址，不同的电脑访问过的数量，即页面浏览量或点击量，用户每次刷新就算一次。

综上所述，UV数主要是以 COOKIE为依据进行统计的，每个电子产品的COOKIE存在明显的差别，所以，UV数比IP数更真实准确地反映用户数量。关注产品的UV数可以让企业了解产品的活跃度以及新增用户量。如果新增用户量减少，企业就需要考虑进行一些拉新活动。

2. 访问次数

访问次数与UV数是不同的概念，访问次数是指访客完整打开页面进行访问的次数。访问次数是页面访问速度的衡量标准。如果访问次数明显少于访客数，说明用户没有完全打开产品页面时就关闭了。

如果出现这种情况，企业就要检查一下页面的打开速度是否足够流畅。一般来说，访问次数是大于UV数的。

3. 页面停留时间

页面停留时间指的是用户花费在一个网站页面上的时间，也可以理解为用户总共在浏览产品信息上面花费的时间。企业为什么要关注页面停留时间呢？产品运营者关注页面停留时间的作用见下图。

（1）可用于判断页面的用户体验

产品运营者必须清楚，页面停留时间是在用户产生后续行为的情况下统计出来的。因此，通过对比分析每个页面的停留时间，就可以得出用户停留时间长或短的原因。

如果用户在搜索结果页面停留时间较长，那么分析判断，很可能是因为搜索结果不能让用户满意。

如果用户在列表页面停留时间过长，可能是因为产品在列表页筛选方面做得不够人性化。

如果用户在产品尾页停留时间过长，有可能是因为尾页展示的内容过多或用户难以找到想要的内容。由此，产品运营者可以下次改进完善。

（2）可进行访客再营销

产品运营者可以记录下那些在页面浏览时间很长，但最后没有完成购买行为的用户数据，然后对这些用户进行再营销。

（3）可弹出优惠信息

当用户在产品页面停留时，产品运营者可以抓住这个契机，弹出产品的优惠信息，促进用户购买，实现成交。当然，也可以弹出温馨的客服窗，为用户解决困难，促使用户下单。

4. 跳出率

跳出率是指用户进入产品页面之后，仅浏览了一个页面就马上离开。观察跳出率对产品运营者来说也是一个非常重要的环节。

跳出率可以让产品运营者知道用户对产品内容的认可度，或了解产品对用户到底有多大的吸引力。在互联网产品运营中，跳出率是衡量产品内容质量的重要标准。

很多产品运营者为跳出率过高而担忧，到底是什么原因导致产品的跳出率过高呢？跳出率高的原因主要如下：

（1）关键词不够精准

选择正确关键词的前提是对产品有充分的了解。产品运营者首先要充分了解自己的产品，了解用户的点击行为，然后根据用户反应和用户行为定位关键词的匹配度。

关键词精准了，最终的化率也会更高，并且可以有效节省产品推广成本。

（2）网页速度过慢

如果打开产品页面的时间超过3秒，用户跳出几率就会大大增加。因此，一定要提高页面打开的速度。

（3）广告太多

很多产品运营者为了赚取广告费，把广告的载入顺序优化一一先载入广告再载入产品内容。过长的广告载入时间会直接导致用户关闭页面。

（4）URL不准确

很多时候，产品运营者不知道，链接太长可能会使系统无法完全识别链接。越短的URL越有利于产品推广，也能在很大程度上减少出率

5. 转化率

转化率指的是在一个统计周期内，完成转化行为的次数占推广信息总点击次数的比率。转化率是一款产品最终能否赢利的核心，提升产品转化率是产品综合运营实力的结果。产品运营者要特别注重转化率的数据分析。

三、竞品数据分析：快速把握市场，掌握运营新玩法

产品运营者要通过竞品数据分析为制定产品规划提供可靠的依据和帮助。竞品数据分析对初创企业来说更是不可或缺的，通过对竞品的数据分析可帮助产品运营者快速熟悉并把握市场。对成熟的企业来说，通过竞品分析可以掌握互联网产品运营的新玩法并优化方向。

关于竞品数据分析，产品运营者需要掌握“四部曲”：明确竞品目标、明确做竞品分析目的、搜集资料、持续跟进。

1. 明确竞品目标

竞品数据分析，首先要明确竞品目标。

直接竞争者，包括市场目标方向一致、用户群体基本一致、产品功能相似度极高的产品。间接竞争者，市场用户群体目标不一致，但是在产品功能需求方面互补的产品。同行业不同模式的竞争者。

2. 明确竞品数据分析的目的

竞品数据分析可以是针对产品在所在的市场做宏观的分析，也可以是挑选某一款或几款竞品做细致入微的调查，从需求、功能、优劣势等方面进行分析。

必须清楚竞品数据分析的目的：一是了解目标市场的容量、市场规模、竞品所处位置、核心功能等，然后指导自己的产品进行相关改造、改进、优化、差异化；二是单点突破，走差异化路线，设计独特的卖点。

成熟的产品运营者往往集中分析竞品数据，而且将其当作重要的长期工作，并非临时起意。

3. 搜集资料

前文提到，竞品数据分析是产品运营者的长期工作，随时随地搜集竞品数据资料。通常情况下，进行竞品数据分析，首先要有一颗对数据和信息异常敏感的心。一般情况下，竞品数据来源有以下几个。

（1）行业报告

所谓的行业报告，主要是指通过行业网站、行业里的大咖或者领袖（从他们的微博、微信、博客等）获取的资料报告。

（2）公司内部、外部资料

公司内部、外部的一些共享资料。包括团队群组、公司外部相关行业公司内部、外部的一些共享资料。包括团队群组、公司外部相关行业的QQ群、微信群组等群组的资料分享，经常会有一些关于行业、竞品的趋势报告和信息。

（3）用户

通过用户访谈、用户回访等环节，与用户交流，获取用户对自己产品和竞品的不同看法，产品运营者可以对两者进行比较和分析，得出报告资料。

（4）长期关注竞品信息

产品运营者选择竞品目标之后，可以坚持长期用这款竞品，并关注竞品的企业员工或者服务人员的空间论坛等还可以关注竞品的官方网站和公告，获取更多关于竞品的有效信息。

（5）与行业相关的专业书籍、杂志

进行上述等多方面的长期观测之后，产品运营者就会很轻易得出一份有价值的竞品分析资料，之后就要定期整理并且写出书面的竞品分析资料文档。

通常情况下，一份竞品分析资料文档的结构应该是这样的：

首先对行业现状和市场趋势进行分析；然后分析竞品的定位和发展策略；中间部分主要阐述对竞品的分析，包括竞品的目标用户、产品市场占有率、功能、交互特点、产品优势、推广工作；最后做出总结，总结自己产品需要做出的改进。

4. 持续跟进

竞品数据分析需要长期的过程，产品运营者如果决定着手进行竞品数据分析，就一定要持续眼进。

例如，如果你也做电商APP，那么淘宝、天猫、唯品会等APP可以被当作竞品。优秀的APP都有固定的版本更新周期，譬如一个月更新一至两次。

在了解竞品资料分析之后，接下来就要持续观察该APP每次的版本更新情况，原则上，产品运营者至少每个月会配合APP的版本升级做一次详细的竞品分析报告，详细记录APP每次版本开级的变化和优势。

持续几个月之后，你会发现竞品分析报告对你自身的APP产品运营有很大的帮助。

#专栏作家#

Kenfai，人人都是产品经理专栏作家。前网易高级产品经理，现已成为资深产品分析新手、优秀交互设计小白、卓越需求管理学徒

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