拉里佩奇名言

拉里佩奇名言

1. 拉里埃里森的名言

埃里森语录

一、我能行

我不需要别人来处理我的问题，我自己就能行。我能自己照顾好自己，我能自己拿主意。我独立思考。我不需要依靠别人，我自己就能行。

二、尝试很重要

我能行。就算我将面对艰巨的任务，去试试也比逃避好。逃避困难不可能带给我任何获得成功和喜悦的机会，但尝试了就有可能。我也许不能做所有的事，但至少我能做好一部分。

三、我能变通

我不会一成不变，事情都已经过去了。每天都是新的一天。如果认为自己改变不了，那是很愚蠢的想法。我当然能变通。

四、我会对自己负责

我会对我的感觉和我做的每一件事负责。没有人能左右我的感觉。如果我的一天过得很糟，那是我自己让它变糟的；如果我的一天过得不错，我也是惟一一个能得到无可否认的褒奖的人。要改变生活，使自己快乐，责任不在他人。我需对自己的生活负责。

五、并不是每个人都得欣赏我

并不是每个人都得欣赏我，我也不是非得喜欢每一个我所认识的人。我喜欢被关注和被欣赏的感觉，但如果有的人不那么喜欢我，我仍可以活得很好，仍然会觉得自己是个不错的人。

六、犯错误没有什么大不了的

我们每个人都会犯错误，犯错误并不代表我们不优秀。所以当我犯错时，我不需要激动不已。我一直在尝试当中，就算我犯了错，我也不会中止我的尝试。所以对别人来说犯错误也没有什么大不了的。我将接受自身所犯下的错误，同样也能接受他人的错误。

七、我无法掌控一切

就算事与愿违，我也会继续生存下去，我能接受事物本来的样子。我能接受别人本来的样子，也能接受自己本来的样子。如果事情不能顺着我的意愿发展下去，就算我不喜欢现在的样子，我也能与之共存。

八、如果事情变糟，我能应付得来

我不需要杞人忧天。在一般情况下，事情都会往好的方面发展，但如果不是这样，我也能应付得来。我用不着把精力浪费在担惊受怕上。天不会塌下来，一切都会好起来的。

九、别人也能行

我不用帮别人解决他们的问题，不必把那些问题揽在自己身上。我不可能改变他人或是安排他们的人生道路。他们能行，能好好照顾自己、解决好自己的问题。我可以关心并向他们提供帮助，但我不用帮他们做每一件事。

十、别人都挺不错的，我也一样

有些人在做着我不喜欢的事，但这不意味着他们不好。他们不能因为我个人的喜好而受到惩罚。他们为什么非得按照我的喜好行事呢？同样，我又为何非得按照他人的意愿行事呢？我们都应得到最基本的尊重。

2. 拉里埃里森的名言

埃里森语录

一、我能行

我不需要别人来处理我的问题，636f7079e799bee5baa6e79fa5e9819331333332623266我自己就能行。我能自己照顾好自己，我能自己拿主意。我独立思考。我不需要依靠别人，我自己就能行。

二、尝试很重要

我能行。就算我将面对艰巨的任务，去试试也比逃避好。逃避困难不可能带给我任何获得成功和喜悦的机会，但尝试了就有可能。我也许不能做所有的事，但至少我能做好一部分。

三、我能变通

我不会一成不变，事情都已经过去了。每天都是新的一天。如果认为自己改变不了，那是很愚蠢的想法。我当然能变通。

四、我会对自己负责

我会对我的感觉和我做的每一件事负责。没有人能左右我的感觉。如果我的一天过得很糟，那是我自己让它变糟的；如果我的一天过得不错，我也是惟一一个能得到无可否认的褒奖的人。要改变生活，使自己快乐，责任不在他人。我需对自己的生活负责。

五、并不是每个人都得欣赏我

并不是每个人都得欣赏我，我也不是非得喜欢每一个我所认识的人。我喜欢被关注和被欣赏的感觉，但如果有的人不那么喜欢我，我仍可以活得很好，仍然会觉得自己是个不错的人。

六、犯错误没有什么大不了的

我们每个人都会犯错误，犯错误并不代表我们不优秀。所以当我犯错时，我不需要激动不已。我一直在尝试当中，就算我犯了错，我也不会中止我的尝试。所以对别人来说犯错误也没有什么大不了的。我将接受自身所犯下的错误，同样也能接受他人的错误。

七、我无法掌控一切

就算事与愿违，我也会继续生存下去，我能接受事物本来的样子。我能接受别人本来的样子，也能接受自己本来的样子。如果事情不能顺着我的意愿发展下去，就算我不喜欢现在的样子，我也能与之共存。

八、如果事情变糟，我能应付得来

我不需要杞人忧天。在一般情况下，事情都会往好的方面发展，但如果不是这样，我也能应付得来。我用不着把精力浪费在担惊受怕上。天不会塌下来，一切都会好起来的。

九、别人也能行

我不用帮别人解决他们的问题，不必把那些问题揽在自己身上。我不可能改变他人或是安排他们的人生道路。他们能行，能好好照顾自己、解决好自己的问题。我可以关心并向他们提供帮助，但我不用帮他们做每一件事。

十、别人都挺不错的，我也一样

有些人在做着我不喜欢的事，但这不意味着他们不好。他们不能因为我个人的喜好而受到惩罚。他们为什么非得按照我的喜好行事呢？同样，我又为何非得按照他人的意愿行事呢？我们都应得到最基本的尊重。

3. 拉里·佩奇的经营理念

佩奇认为，创新才是谷歌的未来，而不仅仅是保持现有的实用性。佩奇说：“很多公司一旦开始盈利，就会减少对研发的投入。的确，做你熟悉的事情确实非常容易。但是，过去的经验告诉我们，一旦停止创新，就很有可能被他人所超越。”因此，对于管理像谷歌这样的新型互联网公司，需要的不仅仅是发扬已有产品，更重要的在于对公司产品研发的不断投入和鼓励，去让公司开拓更多新的方向。并且，佩奇认为创新没有实现商业化是没有意义的，它举了一个例子，施乐公司帕洛阿尔托研究中心是一家著名的专注于大思路和创新的公司，它贡献了许多创新，但是却因为糟糕的商业化导致最终的失败。

在面对竞争方面，佩奇认为公司的动机很重要，与其将注意力放在竞争对手上，去做相同的产品以谋求与他的竞争，去保护自己，不如去研究新的和有趣的东西更使自己有生命力。

佩奇还认为，诉讼和竞争不会让一家公司失败，让它失败的是公司走错了方向和缺乏竞争的野心。

4. 美国《财富》创始人之一拉里*佩奇的人生

他曾担任密西根大学 Eta Kappa Nu 荣誉学会的会长。目前他暂时从斯坦福大学计算机研究所博士班休学，其指导教授是 Terry Winograd 博士。Google 就是由 Page 在斯坦福大学发起的研究项目转变而来的。

刚进入而立之年的Google创始人谢尔盖·布林和拉里·佩奇，让全球数百万人利用Google搜索引擎创造财富，让员工们由公司上市而获得财富，也同时为自己带来了巨额收益。谢尔盖·布林和拉里·佩奇计划出售手中2.5%的股权，这将使他们俩每人获益1亿多美元。

布林和佩奇在接受美国广播公司记者彼得·杰宁斯采访时说，“对我们来说，最大的责任就是当人们提出要求时，准确地提供他们所需要的东西。”“我们希望在接下来的工作中，能够继续利用科技给人们的生活和工作带来真正巨大的变化。”

布林说，早在网络工作的最初阶段，他们就决定专做“搜索”，“搜索”关乎于信息，只有它才能为人们的生活带来真正的变化。Google能够帮助人们回答各式各样的问题，提供几乎所有人们想知道的信息，而且能够接受中文、英文、日文等100多种语言的查询。据说美国中央情报局也是Google的大客户。

两个大学生从车库里起家

Google搜索引擎源于拉里·佩奇和谢尔盖·布林在斯坦福大学读书时所做的一个研究项目。更确切地说，他们最开始是在佩奇简陋的宿舍搞研究，没多久搬到车库。跟许多发明家的故事差不多，他们最终在小车库搞出了大工程。佩奇说，那时他们俩到处借钱，教授、亲戚、朋友，只要是想得到的人都去借了，幸好，两人“跌跌撞撞”启动的搜索引擎工程一面世，立即得到迅速发展。

据说两人1995年在斯坦福大学认识时并不“情投意合”。当时两人都是斯坦福大学的硕士，佩奇24岁，布林23岁，两人在一次校友会上结识，他们都有很强的主见，意见分歧时互不相让，不管讨论什么问题几乎都会争吵起来。但最终两人却在解决计算机学最大挑战“搜索引擎”的问题时找到了共同点。

1996年初，佩奇和布林开始合作研究一名为“BackRub”的搜索引擎，到1998年上半年逐步完善这项技术后，两人开始为这项技术寻找合作伙伴。他们找到雅虎的创始人之一戴维·菲洛。菲洛认为他们的技术确实很可靠，但建议他们自己建立一个搜索引擎公司发展业务，发展起来后再考虑合作。

到处借钱创业

吃了无数个闭门羹之后佩奇和布林决定自己创业，但他们手中仅有的一点现金都因购买大量的数据盘和储存器作研究而花光了。他们的一位教师，也是SUN微系统的创始人之一安迪·别赫托希姆在关键时刻给予他们很大帮助。别赫托希姆确是个很有远见的人，在看完他们的演示后，立马开了张10万美元的支票帮助成立Google公司。之后两人又从家人朋友那里到处借钱，筹得100万美元作为最初投资。

1998年9月7日，Google公司在加利福尼亚州的曼罗帕克成立。一个朋友租给佩奇和布林办公的车库在当时看来已经不错了，有一台洗衣机，还有热水器。他们雇用了第一位员工克雷格·希尔弗斯坦，现在希尔弗斯坦是Google公司的科技主管。

1999年2月他们搬了新的办公室，虽然条件仍然简陋，但比车库好点，一张乒乓桌就作为正式的会议场所，8名员工在办公室里都转不过身，一个人要出门所有人都得起身挪开凳子才能腾出地方。

每天为员工提供什么餐点成了两人的重大决策

布林和佩奇两人合作得很好，并且吸引了一大批有能力且忠实的员工。创业之初办公室虽然简陋，他们仍尽可能为员工创造宽松的工作环境，他们在屋外的草坪上种上蘑菇，养了条狗，专门请厨师为员工做饭，每星期举行两次曲棍球比赛。公司现在已经拥有2000多名员工。布林说，他们必须让办公室成为员工们乐意呆的地方，因此现在每天为员工提供什么餐点甚至都成了两人的重大决策之一。

短短几年Google就迅速发展成为目前规模最大的搜索引擎，并向雅虎、美国在线等其他目录索引和搜索引擎提供后台网页查询服务。目前Google每天处理的搜索请求达2亿次，这一数字还在不断增长。通过对30多亿网页进行整理，Google可为世界各地的用户提供适合需求的搜索结果，而且搜索时间通常不到半秒钟。

2007年12月8日与露辛达·索思沃思成婚

5. 拉里·佩奇的人物经历

拉里·佩奇在1975-1979年就读于奥基莫斯的蒙台梭利学校，并于1991毕业于东兰辛高中。

1992年佩奇进入密西根大学学习，在美国安阿伯就读期间，他担任密西根大学Eta Kappa Nu荣誉学会的会长， 并是太阳能汽车组织的成员之一， 他还用乐高积木制成一台可编程的绘图喷墨打印机，其指导教授是 Terry Winograd 博士。

1996年，佩奇进入斯坦福大学学习，在攻读计算机理学博士学位期间，拉里·佩奇遇到了谢尔盖·布林， 佩奇在斯坦福大学获得博士学位后，开始休学。

2003年获得IE学院工商管理硕士学位。

1996年，佩奇和布林开始合作研究一名为“BackRub”的搜索引擎，到1998年上半年逐步完善这项技术后，两人合作运行Google搜索，并以PageRank为基础给网页排名，同时两人也开始为这项技术寻找合作伙伴。

他们找到雅虎的创始人之一戴维·菲洛，菲洛认为他们的技术确实很可靠，但建议他们自己建立一个搜索引擎公司发展业务，发展起来后再考虑合作。他们的一位教师，也是SUN微系统的创始人之一安迪·别赫托希姆在关键时刻给予他们很大帮助。别赫托希姆确是个很有远见的人，在看完他们的演示后，立马开了张10万美元的支票帮助成立Google公司。之后两人又从家人朋友那里到处借钱，筹得100万美元作为最初投资。

1998年9月7日，Google公司在加利福尼亚州的曼罗帕克正式成立。他们雇用了第一位员工克雷格·希尔弗斯坦成为Google公司的科技主管。

1999年2月他们搬了新的办公室，虽然条件仍然简陋，但比车库好点，一张乒乓桌就作为正式的会议场所，8名员工在办公室里都转不过身，一个人要出门所有人都得起身挪开凳子才能腾出地方。 到了6月份时，Google得到红杉资本和Kleiner Perkins Caufield两家风险投资基金的2500万美元注资， 并在9月21日这天，Google不再是测试版的搜索引擎，开始每天处理约3亿个搜索结果。

2000年在佩奇的领导下Google发展成为最大的互联网搜索引擎，雅虎选择Google作为默认的搜索结果供应商。

2001年，佩奇辞去了CEO的职位，从 Novell公司聘请埃里克·施密特博士担任谷歌公司CEO，自己则担任了产品总监。

2003年，佩奇主导谷歌在以1.02亿美元收购了Semantics和Sprinks后推出AdSense， 这一广告计划能按照网站内容做广告。

2004年，Google在纳斯达克上市。

2015年1月6日凌晨，谷歌CEO拉里·佩奇已因其超级游艇“Senses”而遭到起诉，提出指控的是从事该游艇改装工作的一名油漆工，理由是其因为从事这项工作而患上疾病。 2007年12月6日，拉里·佩奇在加勒比海的内克岛上同斯坦福大学

生物医学信息学专业的博士生露西·索斯沃斯（Lucy Southworth）

举行婚礼。 并且两人在2009年和2011年生下两个孩子。 时隔10年，在2011年4月4日，谷歌联合创始人拉里·佩奇正式接替埃里克·施密特重新成为谷歌新任CEO，开始领导谷歌的产品开发和技术战略。

重新掌舵谷歌后，佩奇砍掉了数十款偏离核心或未能成功的项目，例如Google Health，在佩奇的领导下，Android和YouTube都成长为规模可观的业务，其中YouTube2013广告年收入已经达到50亿美元。并且佩奇领导着Google X团队，专门研究无人驾驶汽车、谷歌眼镜等项目。 在佩奇新的管理下，谷歌只收购一定能推动主要产品线发展的公司。

2011年3月8日谷歌收购原创视频网站Next New Networks。

2011年8月15日，谷歌宣布125亿美元收购摩托罗拉移动。

2011年9月8日，谷歌收购餐馆点评网站Zagat。

2013年，谷歌13亿美元收购了以色列地图服务公司Waze。

2014年1月15日，谷歌宣布32亿美金收购Nest。

2014年2月17日，谷歌收购声波身份识别技术初创公司SlickLogin。 2014年10月26日，谷歌管理层即将进行重大重组：谷歌CEO拉里·佩奇将把谷歌核心产品的领导权交给桑达尔·皮猜。

6. 写一句关于人生意义的名言,并写明作者

· 人生应该如蜡烛一样，从顶燃到底，一直都是光明的。 —— 萧楚女

· 人生的价值，即以其人对于当代所做的工作为尺度。 —— 徐玮

· 路是脚踏出来的，历史是人写出来的。人的每一步行动都在书写自己的历史。 —— 吉鸿昌

· 春蚕到死丝方尽，人至期颐亦不休。一息尚存须努力，留作青年好范畴。 —— 吴玉章

· 但愿每次回忆，对生活都不感到负疚 —— 郭小川

· 人的一生可能燃烧也可能腐朽，我不能腐朽，我愿意燃烧起来！ —— 奥斯特洛夫斯基

· 你若要喜爱你自己的价值，你就得给世界创造价值。 —— 歌德

· 社会犹如一条船，每个人都要有掌舵的准备。 —— 易卜生

· 人生不是一种享乐，而是一桩十分沉重的工作。 —— 列夫·托尔斯泰

· 人生的价值，并不是用时间，而是用深度去衡量的。 —— 列夫·托尔斯泰

· 生活只有在平淡无味的人看来才是空虚而平淡无味的。 —— 车尔尼雪夫斯基

· 一个人的价值，应该看他贡献什么，而不应当看他取得什么。 —— 爱因斯坦

· 人只有献身于社会，才能找出那短暂而有风险的生命的意义。 —— 爱因斯坦

· 芸芸众生，孰不爱生？爱生之极，进而爱群。 —— 秋瑾

· 生活真象这杯浓酒，不经三番五次的提炼呵，就不会这样可口！ —— 郭小川

7. 拉里·佩奇的社会评价

2011年4月5日李开复在微博中评价佩奇重新担任谷歌CEO的的优势在于他2005年主导收购安卓表现出的有远见，敢做梦，敢做大胆决策，理解产品，深得内部产品技术团队拥戴，但同样表现出的劣势就是佩奇太内向，沟通能力一般，只做自己喜欢的事。

2012年9月18日英国《卫报》评价佩奇为最具媒介影响力的人，在重新成为谷歌CEO后，他用创新带领着谷歌完成了一次华丽的转身。 2013年1月14日美国《财富》杂志刊登署名米古尔·赫尔夫特的文章评价佩奇有着疯狂的想法，并且带领团队在追逐疯狂梦想的同时，可以将谷歌管理的井井有条。

2013年《巴伦周刊》在全球最佳30位CEO评选中评价佩奇作为一名CEO有着精明的头脑，他将知识转化成了巨大的财富，文中这样评价：“这个15年前与他人共同创建谷歌的书呆子，证明自己比任何人想象的都要精明。” 。

谷歌创始人拉里·佩奇的10条创业建议

拉里·佩奇(Larry Page)曾说: “12岁时，我就知道自己最终会创办一家公司。”

之后，他和谢尔盖·布林一起创立了科技巨头谷歌，成为了这家世界上使用率最高的搜索引擎的首席执行官，一种基于算法和关键词的在线搜索模式由此诞生。

通过回顾佩奇的职业生涯，作者整理了佩奇分享过的10条建议，希望帮助企业家和创业者少走弯路。

1. 不要在意创业起步时的规模

谷歌，苹果，迪斯尼和亚马逊有一个共同点，那就是它们起步阶段所拥有的几乎只有梦想。但这是一个疯狂的创业者所必需的：即使没有资源，也要相信自己的想法和拥有坚决完成目标的决心。

如果这些优秀企业的创始人只是因为暂时没获得那么多支持，或建不成一个100人的公司就停止了创业，这些商业帝国将不复存在。

2. 用一句话定义公司的目标

拉里?佩奇成功的秘诀之一就在于他清晰地知道自己的目标，谷歌的目标就是“让人们无门槛地获取到尽可能多且有用的信息。”

用一句话定义公司的目标，确保创业者真正知道自己想做什么。如果做不到这一点，创业的大方向容易出现偏差。

3. 竞争万岁

作者引用佩奇的话说，“当我们开始创业时，很多人都说肯定会失败的，因为已经有5个搜索引擎了。”佩奇回答是，谷歌虽然也是搜索引擎公司，但我们正在做一些不同的事情。

关键在于，创业者想入局的市场肯定都会存在竞争，创业者需要努力找出自己与众不同的地方，树立独特的品牌形象，才能脱颖而出。

竞争是必要的，面对竞争的正确做法是不忽视它们，充分研究市场及竞争对手，快速行动，永远领先别人一步。

4. 尊重并珍惜员工

员工是一家公司最重要的资产。企业家要在必要的时候给予员工充分的肯定及奖励，这既可以提高生产力，也能激发员工潜能，将员工吸收为忠实的用户。

如果企业家或创业者能够像对待客户或潜在客户一样尊重他们，他们会回报给公司更多。

5、淡化功利性

作者提到，如果一个公司的业务能够正常运作，就说明创业者还有能力帮助用户解决问题或满足需求，这才是最值得骄傲的事情。正如拉里·佩奇所说，如果你在帮助别人，你就在做重要的事情，在改变世界。

创业的正确价值观是不断思考公司如何才能更多地服务他人，而不是计较做每一件事能挣多少钱。事实上，能做到更多更好地服务他人，赚钱就是水到渠成。

6、营造归属感

这会让员工觉得自己是公司的一部分，公司愿意了解每位员工的需求和挑战，让他们感受到自己的价值和尊重。在团队中，如果每个人都能像为自己争取利益一样努力工作，工作能力会明显提高。

7、保持学习习惯

很多人仅仅因为没有上过大学或没有特定的学位，就放弃了创业的梦想；也有很多人在工作后，就彻底扔掉学习，即使是像阅读这么简单的事情也不愿意做。

事实上，每天花几分钟阅读行业书籍或者文章充电，对企业家和创业者来说非常重要。拉里·佩奇认为他们需要学习的东西太多，比如如何推进项目进程，找到最合适的内容或者学会正确使用社交媒体等等。

8、追随你的好奇心

拉里?佩奇曾有一句名言：“当梦想出现时，抓住它!”每当在创业过程中遇到要奔溃的瞬间时，不要放弃，这正是实现转折的重要时刻。最成功的企业都是建立在梦想之上。

创业的疯狂之处就在于，赌上一切坚信自己。

9、“如果人们不信任我们，我们将无法生存。”

赢得用户信任，这很重要，在外媒头条上一期《Facebook能自我修复吗》我们就提到了这个问题。

充分利用社交网络，能够帮助初创公司获得流量。更重要的是了解目标受众需求，与他们互动，为其提供针对性的内容或服务，吸引潜在客户，这是一个走出去树立企业品牌的好方法。

10、远离舒适区

对于一个企业来说，舒适是最糟糕的。

完成一个短期目标时可以庆祝一下，但请快速投入下一场战斗。这才是良性的企业发展状态，需要处理的问题越来越多，挑战层出不穷，整个企业才会充满动力。

2012年，当拉里?佩奇担任谷歌首席执行官时，他对投资者说了一句话，送给在路上的创业者们：“你能想到的一切都是可能的。”

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