酒店传递正能量的句子励志

酒店的激励为什么效果越来越差，就算酒店给营销发提成了，也无法激励其开发协议客户的兴趣和工作热情；绩效考核大多数的酒店都形成了“摆设”，其它酒店都有我们酒店也应该有；薪酬结构不合理，也会造成酒店人员流失，招聘不好招的现状。

今天绝大多数酒店激励的模式都是“固定比例方式激励”，也就无法引起年轻员工的兴趣和好奇心。

在研究激励理论如何才能让人上瘾的时候，多巴胺是非常重要的一个分泌物。而有刺激和好玩则是年轻人非常喜欢的事情。

彭老师总结了20种激励方法，共分为常用激励方法（前10）、游戏化激励方法（第11到第15）、低成本激励方法（第16到第20），现分享如下：

01.任务激励法

02.薪酬调整激励法

03.福利激励法

04.非提拔因素激励法

05.角色换位激励法

06.提成激励法

07.特殊贡献激励法

08.年终分红激励法

09.合理化建议激励法

10.负面激励法

11.奖金：扩大范围500元~1000元

12.奖励（物）：扩大范围；电子产品~化妆品~彩票（100元）

13.提成：扩大范围；3%扩大到1%~5%

14.福利：扩大范围；年轻员工、中年员工、男和女差别选择

15.休班：随机选择；休班时间、休班长短、休班灵活性

16.榜样激励法

17.授权激励法

18.无薪激励法

19.差别激励法

20.非物质激励法

以上的方法酒店需要结合自己的实际情况进行合理的设计，这里会涉及到酒店的提成、休班、奖金、授权、制度、轮岗等具体内容。

由于很多酒店HR没有研究和学习过激励理论和方法，所以在设计和编制激励措施的时候有一定的局限性，彭老师建议跨界学习，然后在融合到酒店的激励机制中。

原创作者：彭占利