早会鼓励团队的正能量句子朋友圈

时间:2022-03-23 00:08 | 分类: 正能量句子 | 作者:校长IP轻创计划 | 评论: 次 | 点击:

对于培训机构而言,会议是一种低成本的沟通方式。一场高效的会议,胜过我们千叮咛万叮嘱。但是在日常工作中,大部分员工都不喜欢开会,并觉得“无聊”、“啰嗦”,甚至可能还会感到煎熬和痛苦。

这是为什么呢?因为大部分的会议都是在无准备、无规划甚至目标不明确的情况进行的。

今天我们就以晨会为例,来谈一谈如何改变上述现象,进行一场高效的会议。

一、 晨会的主要目的

晨会这么开,员工斗志昂扬,业绩还能翻一番

首先,我们要明确晨会的作用是什么?在晨会上要围绕哪些重点内容展开?简而言之,晨会的主要目的可以概括为以下几点:

晨会这么开,员工斗志昂扬,业绩还能翻一番

晨会这么开,员工斗志昂扬,业绩还能翻一番

1. 统一价值观

通过对机构中某些现象的评价,让员工清楚:公司的原则是什么,底线是什么,提倡什么,反对什么。对提倡的行为要予以表彰鼓励,对反对的坚决予以惩处。

2. 保障战略目标的实现

机构每年、每季度、每月、每日的工作目标,都需要层层分解到个人,才能一件件落实并逐步实现。晨会可以通过日常工作进度的汇报,来达成这一目的。

3. 振作员工的信心

一日之计在于晨,良好的精神状态是高效工作的前提,主管要利用好晨会,宣导正能量,增强员工的信心。

4. 统一工作作风

每项工作要有安排、有检查、有追踪、有落实,让员工意识到工作必须落地,养成以目标为导向,工作无借口的习惯。

5. 解决信息“肠梗阻”现象

将晨会作为信息交流的平台,及时传达公司的指示和精神,以及重大信息的反馈。

因此,一个科学合理、目标明确的晨会,可以有效提升一个团队的凝聚力、执行力和战斗力,为迅速实现机构的愿景奠定坚实的基础。

二、 晨会需要注意的事项

晨会这么开,员工斗志昂扬,业绩还能翻一番

1. 晨会的时间

晨会可以安排在上班时间15-20分钟之后,一般掌握在10-20分钟为宜(与人数多少有关,如果10人以上,可以考虑分组召开)。

2. 晨会的地点

一般选择在就近的工作场所或办公区域,但是要确保开会时周围环境不影响晨会的效果。

3. 主持人的选定

开始阶段,最好以主管本人为主,之后根据部门形势的管控情况,决定是否调整或轮流主持。

4. 为了节省时间,防止扯皮和跑题,晨会还要遵循一下原则(最好使用统一的晨会表单):

1)正常内容不汇报,只谈结果,简明扼要,原因不解释、困难不解释;

2)对成员之间可以自行协调解决的,不得提报晨会;

3)晨会非讨论会议,不能反复纠结于某事,凡只牵扯个别人、耗时较长的,一律会后解决;

4)不要议而不决;真的决定不了,另外安排会议讨论;

5) 不要决而无果,要做到事事有回音,件件有着落(后期跟进执行);

6) 不要搞成一言堂、听汇报,让每个老师从旁观者变成参与者;

7)给老师表达的机会,不要让人留有遗憾地离开。

晨会这么开,员工斗志昂扬,业绩还能翻一番

三、 如何召开高效晨会

晨会这么开,员工斗志昂扬,业绩还能翻一番

高效的晨会,需要目的明确、条理清晰、节奏紧凑、速战速决。具体该如何操作呢?可以考虑如下顺序:

晨会这么开,员工斗志昂扬,业绩还能翻一番

晨会这么开,员工斗志昂扬,业绩还能翻一番

1. 首先个人汇报

各成员逐一汇报昨天重点工作完成情况(只说结果,一件事一句话概括,对没完成的当众承诺二次完成时间)和当日重点工作内容(可以考虑控制在3件事以内);

2. 其次主管点评

个人汇报完后,主管要对其工作情况进行点评,同时落实之前安排给他的工作进度;

3. 再次案例分享

内容可以是经验或教训的总结,也可以是学习心得(要保证团队每天有成员进行分享,可事先公布分享值日表);

4. 然后是主管对前一天工作的整体总结

简要总结昨天的工作情况,同时结合身边的具体实例宣导企业的价值观;

5. 之后部署任务及提振信心

通报本部门当日或某阶段的重点工作及注意事项等,在表扬肯定的同时,鼓舞员工干劲;

6. 最后是公司指令的宣导

指令包括重大信息的通报及制度概要的介绍或学习。

晨会这么开,员工斗志昂扬,业绩还能翻一番

按以上步骤召开的晨会,一般在15分钟以内就能结束,也基本能够达到管理者的预期。

写在最后

COMPETENCE EDUCATION

如果你的校区还没有晨会,那不妨趁此机会,建立一套自己专属的晨会制度,并且由此养成“上下同欲”的能力和习惯,让新成员和管理层一同成长!

说了那么多,晨会的要义你get了么?如果你想了解更多,欢迎加入关注我们,加入社群,获取更多办学资讯!


  • 发表评论
【已经有()位大神发现了看法】

  • 匿名发表
  •  
人参与,条评论