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记得08年上大学时，人们所用的手机，不是诺基亚就是三星。之所以不选择国产手机，主要有两方面的原因:第一个原因是人们对“国货”的概念很模糊；第二个原因是人们对国货不认可，觉得国产手机质量不好。而如今，人们手中的手机从诺基亚、三星变成了华为、vivo、小米，国货代替了洋货，国货的物美价廉，更是让三星在国内的市场越来越小。

在《新国货浪潮:商战里的中国史》(以下简称《新国货浪潮》）这本书中，我们可以看到，从鸦片战争爆发到现在，“国货浪潮”经历了三次大发展时期。

第一次国货浪潮是在《南京条约》签订之后。

随着洋货逐渐渗入中国市场，像胡雪岩、张謇等爱国人士纷纷办起了企业，他们利用国人的爱国意识与洋货进行较量。与此同时，北京、成都、武汉、南洋等地纷纷成立了劝业会，商务和实业成了老大帝国应对世界挑战的战士。以前被视为边缘的商人，逐渐成了帝国复兴不得不依仗的中坚力量。

在劝业会成风的当时，国货开始喷薄而发，走向了更为广阔的市场，并勇敢面对来自洋货的挑战。在与洋人的较量中，国货终于有了一席之地，国货也迎来了短暂的辉煌。

第二次国货浪潮是在1984年，也就是改革开放的第六个年头。

对于70、80的人来说，VCD播放机是儿时最熟悉的一个电子产品。插入光盘，就可以看视频，但很快VCD就被DVD取代。

这件事对普通市民来说，只是产品的更新换代。但对于企业来说，却有着非常重要的意义。

或许很多人不知道，VCD是国货。中国生产了世界上第一台VCD播放机，但由于这些企业只顾着抢市场，比拼价格，导致利润空间不断缩小，丧失了技术升级和产品迭代的内驱力。在与跨国商业巨头的对垒中，不掌握核心技术，成为了这些企业的致命伤。最终，这些国产厂商如同流星一般划过天际，消失在历史的尘埃中。

这次的国货浪潮，给我们的启示是，想要不被替代，就要不断研发核心技术。核心技术是与跨国公司对垒中最重要的武器。

第三次国货浪潮是现在。

随着国家的强大、经济的发展，国货不再像以前只跟在外企后面模仿，而是逐渐走在了前头，走出了国门。

好太太晾衣架、九牧卫浴、联想电脑、万魔耳机等已经走出了国门，走向了更为广阔的天地。

但随着互联网的发展，商战模式又出现了新的变化。各大企业纷纷从线下转到线上，更有很多企业在抖音、快手等自媒体平台做起了直播。传统零售业受到了前所未有的的冲击。为了继续前行，它们只能选择改革。

没有任何一种商业模式和竞争力可以永恒，拥抱变化，方可长存。遇到危机时，不坐以待毙，敢于迎接挑战，才能留有一席之地。

多年之前有一个传言:曾为手机行业一霸的诺基亚在公布同意被微软收购时，其时任CEO留下最后一句话——“我们并没有做错什么，但不知为什么我们输了”。无论传言真假，都告诉我们，要时刻保持高度警惕，要善于创新，要时刻关注变化。

《新国货浪潮》这本书，再次让我见证了什么是中国力量。第一次国货浪潮，国人购买国货是基于爱国情怀；而现在国人购买国货，是基于不断提升的文化自信和民族自信。相信再不久的将来，将会有更多的国货走出国门。