足疗励志正能量句子可复制

林作溪开展全国公益巡讲。

快乐的养生手艺人。

“天赐良缘在人间，相亲相爱美姻缘……”就在上个月，杭州沈园堂健康管理有限公司总经理林作溪再次担任了两位员工婚礼的主婚人，见证了又一对“沈园堂新人”相识相知相爱的过程。

“员工的婚礼我不会缺席。”在林作溪看来，员工就是家人，家人的事就是自己的事。

十余年来，他记得每一位家人的工号与姓名，“5号董田玉、16号李杰、77号史丽……”即使他们有些已经离开了公司，但曾经的家人依然牢记在他心间。

温商情怀：笃信而行，行必致远

“家”文化这颗种子早早就在林作溪心中埋下。

林作溪出生在温州市泰顺县筱村镇的一个山岙里，父母在村中开了一家小餐馆，“虽然赚得不多，但父亲总是不忘捐钱修桥、铺路、助学。”林作溪说，父亲的吃苦耐劳与公益善行对他的影响很大，也让他从小怀有对天下温商达济天下的尊敬和向往。

13岁，林作溪开始了自己的打工生涯，皮鞋工、冲床工、水管工、泥水工……“当时社会上的苦活累活，我基本都尝试过。尤其是最苦最累的餐饮服务工作，让我受益匪浅，为我后来从事服务行业树立了‘以客为尊’的经营理念。”

转眼7年过去，家乡的小餐馆在林作溪的多元经营下有声有色。可他却有些不满意，“我觉得自己的一生不应该只停留在小山岙里，我要去服务更多的人！”当他把想法向大哥林作河倾诉后，得到了大哥的支持，“如果你不怕苦，那你来。”

当时在绍兴，林作河已经扎稳了根基，成功创办了“紫罗兰”“开元休闲”两大养生品牌，而林作溪初来乍到，对养生行业一窍不通。林作河要求他从基层做起，告诉他只有了解员工在做什么、心中在想什么，才能理清行业的经营脉络。

学然后知不足，教然后知困。勤杂工、服务员、保安、迎宾、厨师……林作溪没有因为自己的身份而偷懒，相反地，他勤奋工作、努力钻研，甚至在入职之后创下了全年无休的公司纪录。“我在饭店是老板，但在这里就是新人。我不怕我做得多，只怕我做得还不够。”正是凭借这股敢打敢拼、吃苦耐劳的精神，“超长待机”的林作溪从对养生保健一窍不通的“小白”成长为一个经验丰富的岗位能手；从一名基层员工逐步走上经营管理的道路。

2005年，林作溪与大哥依托绍兴深厚的历史文化底蕴，从沈园的故事与南宋爱国诗人陆游的养生之道中获得启发，毗邻绍兴沈园景区开办了“沈园堂”首家门店。

刚刚诞生的“沈园堂”立即遇到了一道坎，“那个时期的养生圈混杂着一些歪风邪气，这不仅给行业造成了负面的影响，也给绍兴人民留下了积重难返的不良印象。”作为“沈园堂”品牌的联合创始人，林作溪在创办之时就定下了“不色情、不卖钟、不变味”的经营底线，并将规范和专业作为企业的经营原则。

“我始终坚信价值重于价格，品质铸就品牌。只要我们服务够专业，就一定可以打响我们的品牌，跨过这道坎。”林作溪不与同行打价格战，而是全身心打造以国学为根基、以传统文化为灵魂的“沈园堂”特色服务。

古色古香的门店环境、精准专业的服务手法、真诚热心的服务态度打动了一批又一批顾客，新顾客成为了老顾客，老顾客又带来了新顾客，新生的“沈园堂”依靠着口碑“传播链”一步一个脚印地走出了困境，开启了属于林作河、林作溪兄弟俩——“大河小溪”的新篇章。

注入家文化基因

在林作溪看来，企业文化就是一家企业的灵魂，没有文化的企业就像一个没有灵魂的人，是不可能行稳致远的。“我们的家文化，除了温馨柔情，还融入了规范专业，我们不仅要打造温馨之家，也要打造正规之家、职工之家、和谐之家。让每一个职工伴随着公司的发展，共同进步，共同富裕。”

从每位员工进入“沈园堂”的第一天起，家文化就会一直伴随着他。今年10月，19岁的何笑莲通过应聘，进入了“沈园堂”旗下高端品牌——陆公馆·杭州滨江店。入职前，店长夏青带她认识同事，还递给她一张“黄赌毒承诺书”和一本“家人手册”。随后，她所签署的承诺书立即在店内上墙公示、接受监督。

入职后，何笑莲到门店技师部报到。“我是滨江店专职负责技能培训提升的孙兴龙，由于你对于足疗没有基础，需要从理论学起，”说着，技术老师孙兴龙递给何笑莲一张足底反射区图，“这64个反射区，是基础中的基础，你先把这个背熟，再开始学习手法。”

经过孙兴龙的讲解，何笑莲才知道，学会了64个反射区和相关手法都不能算是完全入门，后面还需要参加所在门店的新生集训班，并通过店长和技术老师实操考试才能正式上岗。

严格的上岗要求让何笑莲不禁有些害怕，可到了吃饭时她心中的害怕就被店长的温暖“融化”了。

午饭将近，何笑莲打开手机准备点外卖，却被同事阻止了。“青青姐会安排好的。”没一会，夏青拎着大袋小袋走进店里，孙兴龙打开折叠桌，店员们围在一起享受着午餐。餐桌上，大家你一言我一语，夏青和孙兴龙也没有了上班时的严肃，与员工们一起聊着家长里短。

“小莲，对你要求严格，是我们对你好，这里每个人都是这样过来的，有技术傍身，路才走得远、走得宽。16年前，我也是像你现在这样被我师父领进门的。”夏青说，“就像林作溪总经理常说的：技术是根，服务是本，文化是魂。”

如今，何笑莲依靠自己的努力早已晋升为明星技师，扎实的基本功，诚挚的服务让顾客对她好评如潮。

“青青姐在工作上对我很严厉，但在生活上对我很温暖，‘双11’的时候青青姐还自掏腰包给我们单身姑娘们买奶茶，祝我们早日脱单。在‘沈园堂’，真的有家的感觉！”

大声说出“我是养生手艺人！”

“来‘沈园堂’之前，我也做过养生行业，但都没有挣到钱，工作中也没什么存在感，过年回家都不敢告诉家人我是做什么工作，害怕被村里人说我是‘洗脚妹’。”来自云南红河的哈尼族姑娘石霞说，“但现在不一样了，在这里6年，我在老家的市区买了两套房。现在老家人问我，我都会大声地说出，我是‘沈园堂’的养生师。”

“对于员工来说，‘值钱’比赚钱更重要！工作带来的不仅仅是薪资，更重要的是那份职业荣誉感。”林作溪说，“如果人在‘家’里感受不到尊严，那这个‘家’就只是一个躯壳。”

“社会上对足疗的认知还不够完善，很多员工都害怕被人用‘有色眼镜’看待。所以她们从‘沈园堂’入职第一天起，我就会告诉她们，你不是‘洗脚妹’，你是养生手艺人！”林作溪说道。

在林作溪看来，让职工认可自己职业的最好方法就是让职工有盼头。“我们的中高层领导基本上都是从一线晋升上来的，并且设有股权激励机制，让员工在不断的进步中，发掘自身的人生价值。”林作溪说。

从一线技师成长为反射疗法师国家职业技能鉴定考评员的张铁锋，从对行业一窍不通的“小白”到成长为沈园堂专修学院院长助理的胡吉芳，从一名普通前台接待成长为资深运营总监、杭州滨江陆公馆店长的夏青……每一个店长、每一名技术老师背后都是一段“家人”从自卑到自信，手艺从无到精的成长故事。林作溪用一种全新的观念赋能足疗这个传统行业，也让无数个普通人和普通家庭从此过上了幸福生活。

穷则独善其身，达则兼济天下。为了倡导行业大健康，弘扬行业正能量，从2005年起，“大河小溪”兄弟俩开始在行业内开展公益巡讲活动。2019年，林作溪更是开启在全国的公益巡讲，并捐助善款高达千万余元，帮助和携手贫困地区兄弟姐妹同奔共同富裕之路。

近年来，林作溪先后获得中国商业联合会市场杰出职业经理人、全国商贸流通服务业劳动模范等荣誉表彰，相继担任世界会长大会组委会副秘书长兼新闻发言人、绍兴市大学生创业创新联盟导师团导师、杭州中策职业学校产学研基地导师团导师。“我觉得这还远远不够，我希望的不仅是公司自己的发展，而是整个行业的协同进步，让足疗行业给社会带去更多的温暖，让所有养生手艺人都感受到劳动的尊严。”

“一双手养活一家人，一颗心感恩全社会”，“沈园堂”的企业精神，如今业已成为了整个足疗养生行业的共同心声。

在这里，让我们致敬养生手艺人！

岁末年初，也让我们致敬每位辛勤的劳动者！

【来源：浙江工人日报】