2020正能量奋斗的句子女人简短

在宗馥莉上任娃哈哈集团副董事长兼总经理一个月后，她便定下“让娃哈哈成为世界五百强企业”这样的阶段性新目标，与此同时，还提出八大金句，为近3万娃哈哈人提气。

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8大提气金句，定下开年新目标

日前，娃哈哈集团副董事长兼总经理宗馥莉主持召开娃哈哈集团2021年度干部述职大会，会上宗馥莉提出了一系列战略性的新目标、新观点、新要求。期间，宗馥莉提到8大金句，为全体娃哈哈人定下开年“小目标”！

01

我希望能够带领着大家，让娃哈哈成为世界五百强的企业！

02

既然我们一起定下了目标，就要往前走，只有走好今天的这一步，才能走好未来的每一步。

03

我们要有勇气去接受不足，快速去做改变！

04

我不怕你们做错事，就怕你们不做事。

05

干工作一定要有激情，年纪不是问题，关键是你，想不想干，敢不敢干！

06

执行力不是加班到12点，而是能够解决问题。

07

每个人都要学会自我驱动，不是靠别人推动你前进。

08

任何企业的成功，不是一个人的成功，是一个团队的成功。

作为娃哈哈新的掌舵人，宗馥莉注重规则与效率。她希望通过激发每个员工的自驱力、执行力、创造力，来塑造一个全新的娃哈哈。

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围绕小目标，娃哈哈2022要这么干

“让娃哈哈成为世界五百强的企业”，这不仅仅是一句简单的豪言壮语。围绕该目标，娃哈哈今年要这么干。

早在娃哈哈2022年销售工作会议上，娃哈哈集团董事长宗庆后、副董事长兼总经理宗馥莉在产品、品牌、销售三方面提出四大举措：一大战役打响“水的翻身仗”、两大IP助力品牌年轻化、三大品类锁定细分市场、四大产品持续造血渠道。

提到“水的翻身仗”，娃哈哈表示，作为2022年杭州亚运会官方非酒精饮料赞助商，娃哈哈将在2022年紧跟亚运会节奏，围绕亚运营销、“实验室科研用水”、渠道建设三套组合拳，将娃哈哈纯净水打造为“家庭健康用水新标杆”。

品牌焕新，则是宗馥莉自2018年出任娃哈哈品牌公关部部长后一直大力推行的品牌策略。近年来，娃哈哈致力于明星单品的IP化。从2022年的品牌营销规划来看，娃哈哈将持续通过AD钙奶、非常可乐两大IP助力品牌年轻化，从口味、包装、渠道、文化意义等层面进行更深入的跨界联动，延伸、升级品牌IP内涵。

在布局细分市场方面，娃哈哈表示，2022年将重点从苏打水、运动饮料和“新茶新果汁”三大品类入手，分别瞄准亚运会背景下的电竞人群、运动场景和都市新白领消费群，定位细分市场，实现新品升级。

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娃哈哈的2022年，由宗馥莉来讲

虽然娃哈哈的权杖还并没有完全交接，但宗馥莉走马上任，正式参与娃哈哈的诸多决策。回顾过去17年，宗馥莉的成长路径充满着“创业传承”的色彩”。

2004年，22岁的宗馥莉从美国留学归来，就立刻踏进娃哈哈位于萧山的一处生产车间。不仅意味着开始接受一线的历练，更是正式投身国产饮料市场的起点。在一线岗位锻炼三年后，2007年，25岁的宗馥莉按部就班出任宏胜集团的总裁。宏胜集团是娃哈哈的代加工厂，主要承接娃哈哈相关产品的加工生意。

2012年，宏胜系全国各地分公司共实现年营收108.74亿元，占娃哈哈集团总营收的1/5 。而且，宗馥莉用了七年的时间，就让宏盛集团能和娃哈哈共同出现在中国民营企业500强的名单上。

2018年，宗馥莉自告奋勇，出任娃哈哈品牌公关部部长，正式进入娃哈哈集团。2020年3月起，宗馥莉兼任娃哈哈集团销售公司副总经理。2021年12月9日，宗馥莉就出任了娃哈哈副董事长兼总经理。

从2004年留学归来，一头扎进饮料行业，不知不觉，宗馥莉在行业内已经走过了17年。17年的磨练，造就了一个快速成长的宗馥莉，一位成熟、有决断力、有拼搏精神的新一代女性企业家。

娃哈哈的2022，这一次由宗馥莉来讲......