夸奖公司正能量句子图片

赞美使人成功！赞美是管理人员鼓励下属的最佳方式。赞美具有帮助下属建立个人自信心的神奇功效。

一个人由于每个小成就都受到赞美，他就会有信心去尝试更大的成就，这也就是“积小胜为大胜”的道理。

不信请看：

一个还不会走路的小孩用他摇摇摆摆的双腿站起，向前挪了一小步，又跌坐下来。“哦！好棒！“他的父母会夸大地说。“再来，再试一次，小宝贝！”他的父母会跪在那儿，为小孩走出的每一步鼓掌。小孩一再地接受赞美，直到他真正学会走路为止。可以这么说，没有父母的赞美，我们有许多人现在也许停留在爬的阶段!

婴儿从无意义地呀呀学语，进展到真正的说话，也是如此。当婴儿一字一句地说：“达——达，”做父亲的马上就会将此翻译成“爸爸”。“你听到了吗?”骄傲的父亲兴奋地叫着：“她叫我爸爸！”于是他会抱起孩子，搂她亲她。“你真是个可人儿，爸爸好爱你哦!”由于赞美，这个小孩就会受到鼓励去学讲话，直到后来她真的会说话了。

一个优秀的管理人员，你必须了解赞美别人可以使人成功的价值。

赞美是一种有效而且不可思议的推动力量。你可以在任何时候赞美别人，而这种赞美对他们来说，就像荒漠中的甘泉一般。

很不幸的是，许多管理人员却不愿意加以运用。他们根本不了解赞美的意义，对别人或是对自己的意义。请回顾一下，上一次你是什么时候对别人说：“你知道吗?你真的很了不起！我钦佩你在公司的表现。”或者上一次你是什么时候对你的秘书说：“你是我曾雇过最好的秘书，我真不知道没有你该怎么办?”

在我们单位就有一个极端的例子。

就在今年中国共产党建党一百周年之日子，我们单位有一位党员被评为了集团的优秀党员，但是，作为他的同一个班组的同事，我们根本就没有看到颁奖的仪式，也没有人当着大家伙的面将获奖证书和奖金赠送给他。甚至没有几个人知道他获得了此项殊荣，我也是在看公司内部网站发布的一条信息，才知道这一情况，向他一打听，也才知道，为此他还额外获得了2000元的奖金。

为什么领导不当着大家的面，在开班组早会时，领导先就他的工作表现给予诚挚地赞誉，并请他上台发表获奖感言，然后，再以热烈的掌声，隆重地将获得证书和奖金颁发给他呢？那样的激励效果是不是会更好？那样的话，是不是他会在心里想：“我一定要加倍努力工作，争取明年再一次被评为先进！”更重要的是，我们周边的人也会受到感染，暗地里下决心，努力工作，好好表现，争取自己也能获奖。

身为管理人员，你必须充分了解到每个人都需要赞美，也必须要诚挚地给予。

如果你认真寻找，你会发现有许多机会可能给予这种诚挚的赞美。一旦发现了，就应该马上给予赞美。

切记：赞美不会在隐秘中茁壮，员工也是如此。