鼓励猪八戒的话正能量句子2022

相信“西游记”大家都看过不同的版本，每个人都会对其中的主角有过定位，用在生活中形容某人，用在事业方面用在某人等等；但在职场中，每个人角色的定位早已经被老板火眼金睛看穿了[泣不成声]

你的老板已经把自己当作孙悟空，怎么能把你看作是孙悟空?

在一次有关Zui佳雇主的调查里，有这样一道题:如果把你所在的团队比作西天取经的队伍，你认为自己扮演的角色是:A、孙悟空B、猪八戒C、ShaSeng。

结果有超过一半的员工给自己的角色定位是孙悟空,剩下的大多选ShaSeng,选猪八戒的只有百分之十几。

同样的问题，老板们的答案正好反过来，他们认为员工中Zui多的是猪八戒,其次是ShaSeng,孙悟空Zui少。老板们是对的,他们的看法比起大家的自我认识显然更客观。

猪八戒是个什么样的人?

第一，能力是有一些的，只是大多数的时候不肯卖十分的力气，干活不主动;

第二，有名有利的事抢着干，遇到问题却喜欢推脱，不愿意承担责任;

第三，容易丧失斗志,抵抗诱惑的能力比较低,比如见到漂亮姑娘;

第四,懂得知恩图报，关键时刻知道轻重，会奋力一搏;

第五,心态平和,没有野心，随遇而安，不急功近利;

第六，利益受到损害或者心态不平衡的时候会搬弄一点小是非,但不会太过分。

逐条比一比，看看自己，有很多条和猪八戒比较相近吧!其实老板们的心里都明镜似的,所谓管理,管的就是猪八戒们。

制度也好,激励也罢，一个企业的管理模式基本上是围绕猪八戒们制定的。像ShaSeng这样任劳任怨又没有什么大本事的人，特别珍惜饭碗,不需要太多的管理,也激励不出他的什么花活来。

像孙悟空这样的,只要是他愿意跟着你干，他的本事比老板大，想法比老板多,干活的事根本不用你操心,你只要给他个紧箍咒，别让他给你闯祸就行了。

其实做一个好员工、当一个好老板本来是一件挺简单的事,但恰恰有了我们开头的调查展现出的那个问题，一员工认为自己是孙悟空,老板偏把你当成猪八戒，让问题复杂了起来，让管理成了学问,让职场秘笈之类的读物有了市场。

每到年关的时候,往往是猪八戒们患“孙悟空病”的高峰期。

“孙悟空病”的典型特征是三句话:

第一句是“已经有好几个公司要挖我走，我还没有来得及认真考虑";

第二句是“为何提xx,不提拔我";

第三句是“我的红包为何没xx多”。

这三句话,胆子大的,或者是忍无可忍的直接找老板谈;胆子小的,向同事们散布(猪八戒的典型套路),其实也是希望老板听到。

如果你自己觉得自己是孙悟空，老板也深刻认同你是孙悟空，无疑这三句话是Zui简单Zui有效的沟通方式，老板不但会给你升官加薪，甚至会把你的行为提升到企业文化如何成功的高度。老板这么慷慨大方的原因通常是已经准备这么办了，只不过是因为事物繁忙没来得及告诉你这个好消息罢了。

如果你自己认为自己是孙悟空,可老板只认为你是一个猪八戒，或者顶多认为你是众多猪八戒中相对能干的一个，那么老板会怎么想呢?听到你的第一句话，老板会想，真傻，怎么会说这样的话呢?因为老板会通过这句话作出以下三方面的判断:

DiYi，这人还想在公司继续干下去，要是找好了理想的单位早就走了，还用在这里瞎叨叨;

第二，这人想用这Zui愚蠢的表达方式争取到更好的待遇和职位;

第三，这人近期想跳槽,而试了试后碰壁了,暂时没有地方可去。

听到第二句话,大多数老板都会给你认真解释,其实，也就是不痛不痒的安慰,真正的原因大多数老板是不会说的。

一是碍于你的面子,不好意思当面说你不行;二是确实有比较多的复杂原因，而这些原因又不便于拿到桌面上来说。第三句话更是愚蠢，老板通常会这样对付你:“红包是保密的,你该知道吧?是xx主动告诉你的，还是你主动问的xx?还是有第三方?今天你必须告诉我。按规定至少走一人，或几个人都走。

另外我告诉你，不是给你发少了，有可能是给xx发多了,你现在就把xx叫来，当面对质，如果属实下个月发工资时把他的给扣下来。你去叫他过来。”如果你还想在这里混，这事你能做吗?灰溜溜回到自己的工位上去吧。

老板之所以是你的老板,就是他那里掌握着大量你不可能知道的信息。任何一个走到领导岗位上且心智健全的成年人，对待下属提拔和发Qian这样的事情都是经过Zui认真的思考的。你可以在业务或者技术的层面给他Zui尖刻的意见，但在这两件事上很难改变他的决定。

你的老板已经把自己当作孙悟空,怎么能把你看作是孙悟空?

所以在职场上混，一定要有猪八戒心态，因为在你老板那里你注定是一个猪八戒,何况从辨证法的角度来看我们人人都是猪八戒。

自己是想当孙悟空还是做个猪八戒呢？！[中国赞][中国赞][中国赞]