班组建设特色班组口号

班组建设特色班组口号

1. 班组建设口号

一、挥动激情、放飞梦想，团结拼搏、争创佳绩 01 安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

Q02 多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。 Q03 工作为了生活好，安全为了活到老。

Q04 生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。 Q05 生命只有一次，安全伴君一生。

Q06 树立企业安全形象，促进安全文明生产。 Q07 加强安全技术培训，人人学会保护自己。

Q08 消除一切安全隐患，保障生产工作安全。 Q09 与其事后痛哭流涕，不如事前遵章守纪。

Q10 简化作业省一时，贪小失大苦一世。 Q11 安全生产莫侥幸，违章操作要人命。

Q12 安全就是节约，安全就是生命。 Q13 保安全千日不足，出事故一日有余。

Q14 安全是生命之本，违章是事故之源。 Q15 求快不求好，事故常来找。

Q16 按章操作莫乱改，合理建议提出来。 ◆ 安全宣传标语 Q2-01生命只有一次，安全伴君一生。

Q2-02安全连着你我他，平安幸福靠大家。 Q2-03你对违章讲人情，事故对你不留情。

Q2-04安全来自长期警惕，事故源于巡检麻痹。 Q2-05生产再忙，安全不忘；人命关天，安全为先。

Q2-06安全生产，人人有责；遵章守纪，保障安全。 Q2-07事故不难防，重在守规章。

Q2-08多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。 Q2-09危险物品，隔离放置；标识清晰，注意防火。

Q2-10消防设施，常做检查；消除隐患，预防事故。 Q2-11按章操作机械设备，时刻注意效益安全。

Q2-12加强消防安全培训，提升你我安全意识。 安全生产标语大全 安全第一 预防为主 人人讲安全 安全为人人 人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全 安全人人抓，幸福千万家 安全生产 人人有责 安全生产 重在预防 生产必须安全 安全促进生产 落实安全规章制度 强化安全防范措施 安全生产责任重于泰山 安全——我们永恒的旋律 企业负责，行业管理，国家监察，群众监督 寒霜偏打无根草 事故专找懒惰人 甜蜜的家盼着您平安归来 安全知识 让你化险为夷 安全勤劳 生活美好 抓好安全生产促进经济发展 传播安全文化 宣传安全知识 安全来于警惕 事故出于麻痹 防微杜渐 警钟长鸣 人人讲安全 家家保平安 严是爱，松是害，搞好安全利三代 防事故年年平安福满门 讲安全人人健康乐万家 健康的身体离不开锻炼 美满的家庭离不开安全 安全是家庭幸福的保证 事故是人生悲剧的祸根 劳动创造财富 安全带来幸福 质量是企业的生命 安全是职工的生命 为安全投资是最大的福利 安全是最大的节约 事故是最大的浪费 麻痹是最大的隐患 失职是最大的祸根 安全生产，生产蒸蒸日上；文明建设，建设欣欣向荣 不绷紧安全的弦 就弹不出生产的调 安全花开把春报 生产效益节节高 忽视安全抓生产是火中取栗 脱离安全求效益如水中捞月 幸福是棵树 安全是沃土 安全保健康 千金及不上 安全为了生产 生产必须安全 宁绕百丈远 不冒一步险 质量是安全基础 安全为生产前提 疏忽一时 痛苦一世 生产再忙 安全不忘 小心无大错 粗心铸大过 时时注意安全 处处预防事故 粗心大意是事故的温床 马虎是安全航道的暗礁 蛮干是走向事故深渊的第一步 眼睛容不下一粒砂土 安全来不得半点马虎 杂草不除禾苗不壮 隐患不除效益难上 万千产品堆成山 一星火源毁于旦 安全是增产的细胞 隐患是事故的胚胎 重视安全硕果来 忽视安全遭祸害 快刀不磨会生锈 安全不抓出纰漏 高高兴兴上班 平平安安回家 秤砣不大压千斤 安全帽小救人命 安全不离口 规章不离手 安全是朵幸福花 合家浇灌美如画 安不可忘危 治不可忘乱 想要无事故 须下苦功夫 入海之前先探风 上岗之前先练功 筑起堤坝洪水挡 练就技能事故防 骄傲源于浅薄 鲁莽出自无知 防护加警惕保安全 无知加大意必危险 骄傲自满是事故的导火线 谦虚谨慎是安全的铺路石 镜子不擦试不明 事故不分析不清 事故教训是镜子 安全经验是明灯 愚者用鲜血换取教训 智者用教训避免事故 记住山河不迷路 记住规章防事故 不懂莫逞能 事故不上门 闭着眼睛捉不住麻雀 不学技术保不了安全 熟水性，好划船；学本领，保安全 管理基础打得牢 安全大厦层层高 严格要求安全在 松松垮垮事故来 好钢靠锻打 安全要严抓 群策群力科学管理 戒骄戒躁杜绝事故 专管成线，群管成网；上下结合，事故难藏 1.事故出于麻痹，安全来于警惕。

2.质量是安全基础，安全为生产前提。 3.无知加大意必危险，防护加警惕保安全。

4.安全是生命之本，违章是事故之源。 5.保安全千日不足，出事故一日有余。

6.安全和效益结伴而行，事故与损失同时发生。 7.企业效益最重要，防火安全第一条。

8.安全就是节约，安全就是生命。 9.安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯。

10.骄傲自满是事故的导火索，谦虚谨慎是安全的铺路石。 11.安全编织幸福的花环，违章酿成悔恨的苦酒。

12.车轮一转想责任，油门紧连行人命。 13.安全警句千条万条，安全生产第一条。

千计万计，安全教育第一计。 14.多看一眼，安全保险。

多防一步，少出事故。 15.安全不离口，规章不离手。

安不可忘危，治不可忘乱。 16.安全法规血写成，违章害己害亲人。

17.安全是幸福家庭的保证，事故是人生悲剧的祸根。 18.安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。

19.遵守规则，欢笑的亲人。违章行车，狞笑。

2. 班组建设口号

原发布者：kzxszx19833

征费一班：班组目标：创建实干型、奉献型、争先型、示范型班组班组口号：魅力女性，快乐巾帼班组愿景：展巾帼风采，扬高速人精神征费二班：班组目标：同努力、共进步、乐奉献，争当优秀员工班组口号：认真工作，快乐生活班组愿景：同心协力，团结一致，为将我班建设成为标杆班组而加油征费三班：班组目标：争创优秀班组班组口号：用心、感恩、成长、超越班组愿景：与班组一起成长，不断提升超越自我征费四班：班组目标：为车户提供满意的服务班组口号：站点有终点，服务无止境班组愿景：为车户多想一点、为车户多做一点、让车户多满意一点征费五班：班组目标：争做工作精兵、服务标兵、业务尖兵班组口号：做无差错能手，向零缺陷迈进班组愿景：创建文明示范岗，优化窗口服务；提升服务品质，让行动比口号更精彩稽查班：班组目标：进一步完善内部检查监督机制，加大打击逃费力度，有效杜绝各种逃漏费行为班组口号：打击逃费，堵漏增收班组愿景：至诚至信，精通业务，完善稽查工作，增强服务意识监控室：班组目标：发挥班组成员的工作积极性、主动性和创造性，使监控室成为具有高度凝聚力、执行力、战斗力的集体班组口号：强化管理，落实责任，遵章守纪，监管到位班组愿景：精益求精，创建先锋监控班组办公室班组目标：深入开展创建“学习型、服务型、创新型、和谐型”部室，着力塑造勤政、务实、创新、和谐形象班组口号：提升素质，高效办事，和谐创新，优质服务班组愿景：以积极乐

3. 特色班级口号

文者称雄，武者称霸，xxxxxx班，雄霸天下。

扬帆起航，劈波斩浪，xx班一出，谁与争锋。龙腾虎跃，雷霆万钧，无与伦比，万众一心。

齐心协力，争创佳绩，勇夺三军，所向披靡。英明神武，勇冠江山 ，史上最强， xxxxxx班。

亲密五班，合作无间，力挫群雄，舍我其谁。龙腾虎跃，雷霆万钧，无与伦比，万众一心。

xx班一出，谁与争锋，横扫赛场，唯我称雄。山中猛虎，水中蛟龙，xxxxxx班，卧虎藏龙。

（抚长剑，一杨眉，清水白石何离离，脱吾帽，向君笑，饮君酒，为君饮，张良未逐赤松去，桥边黄石知我心）。

4. 求班组建设名称,口号,目标

移动班组口号

班组风采：记录和展现近期班组开展的各项活动

青年文明号：服务公约和青年文明号活动展示

安全专栏：内容为消防安全知识，展示营业厅安全之星，使其形成正面引导奇思妙想：展示班组成员的优秀创新提案

员工才艺：展示员工的个人才艺、特长等（以图片、素描等形式展示） 精彩瞬间专栏：展示员工在日常工作和团队活动中瞬间抓拍的精彩画面

温馨家园专栏：每逢节假日及员工生日将在温馨家园专栏送上班组的温馨祝福 员工关爱计划：包括幸福人生、开心生活、激励优秀、快乐工作

班组目标：建设成为勤学苦练、勇于创新、团结和谐的优秀班组； 班组口号：团结就是力量、创新诞生希望；

班组愿景：铸造卓越团队、开创成长人生；

同努力、共发展、乐奉献—打造优秀“行业顾问” 用心 感恩 成长 超越

班组口号：用心、感恩、成长、超越

班组愿景：与班组一起成长，不断提升超越自我

班组目标：争创优秀班组

专心工作，快乐生活 1.班组名称： 和谐动力班组

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2.班组口号：乘着转型的翅膀，自由翱翔~

“梅、兰、竹、菊”的国画既代表了“春、夏、秋、冬”四个不同的季节，又喻意着电信员工孜孜不倦的无限追求；“荷花”的出淤泥而不染代表了电信员工“廉而守身，矩而至远”的廉政文化；“争做工作精兵、业务尖兵、服务标兵”的书法，则充分展现了电信职工积极向上的精神风貌。

生产管理：班组文化建设方法、方案

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01 班组文化建设方法

02 班组文化建设方案

班组文化建设方法

1．班组文化建设的内容

班组文化建设的内容如下。

班组文化建设的目标应与企业战略发展目标相一致

班组文化建设应服从于企业发展战略目标，因此不同的企业班组文化建设的目标各不相同

班组文化建设应体现行业特征

不同的行业、不同的工作内容和工作方式产生不同的文化氛围，班组文化建设的依据是行业特征

用企业经营理念建设班组文化

将企业经营理念融入到班组文化建设的整个过程

树立良好的班组形象

班组形象是社会大众对班组整体印象，是班组参与市场竞争的一项无形资产

提高班组长的整体素质

班组长应做到：熟悉业务、技术过硬、以身作则、会沟通、会管理、有责任心和事业心

加强班组的团结协作精神

加强班组成员在工作中的互相沟通、互相学习和相互促进，使班组有独特的向心力和凝聚力

班组文化建设离不开制度保障

将班组文化建设的各项内容都应落实到具体的制度中，保证班组文化建设的长期发展

2．班组文化建设的具体措施

班组文化建设的具体措施如下。

提升班组长的管理能力

班组长不但要精通业务还要具备较强的管理能力。一个管理能力很强的班组长可以通过自身示范来影响成员的工作作风和工作激情

有效激励班组成员

建立班组激励机制，对表现突出的员工进行表彰和宣传，使班组成员既有压力更有活力

提高班组的业务水平

班组成员都能遵守作业标准，努力提高产品质量并积极保养设备和工具

加强对班组成员的培训

对班组成员的培训包括操作工序、操作标准、质量管理、看板管理、设备养护、团队协作、沟通方式、集体观念等内容

提高士气

利用绩效考核、各种奖惩措施、竞赛和活动，使员工奋发向上，富有朝气，有利于班组各项工作的开展

加强沟通

开展多种文化或顶加强班组内部人员的相互沟通，及时化解矛盾，增强团队协作能力

树立标兵

班组内部管理实行民主化，事务处理做到公平、公正

进行民主化管理

改善班组工作条件和工作环境，提高员工福利水平

改善硬件条件

对于工作表现优秀的员工要树立为榜样，广为宣传

二、班组文化建设方案

班组文化建设方案设计的实例如下。

班组文化建设方案设计实例

方案名称

班组文化建设方案

执行部门

方案设计主要事项

班组文化建设

方案相关文件

《员工激励制度》、《员工培训制度》

班组文化建设方案设计实例

一、目的

班组是企业组织结构中的基层单位，班组文化建设直接反映出企业文化建设的实际水平，为了建设健康向上且符合企业战略发展目标的班组文化，特制订本方案。

二、适用范围

本方案适用于生产班组长和班组成员。

三、班组文化建设的措施

（一）提高班组长的整体素质

班组长属于基层管理人员，其素质的高低直接影响班组文化建设工作的结果，提高班组长的整体素质应做到以下几点。

1．提高班组长的技术水平

只有知识扎实、熟悉业务、技术过硬、经验丰富的班组长才能处理生产现场出现的生产技术问题，才能更好地指导和教练班组成员。班组长应熟知本工种作业程序、工艺标准和规章制度，具备熟练应对各类突发问题的能力。

2．提高班组长的管理能力

首先要明确界定班组长在管理中的责任、权利和义务，其次要及时对班组长进行管理知识和实践的培训，总结经验，切实提高管理水平。

3．提高班组长的事业心和责任感

4．关心班组成员的生活，积极维护员工利益，在员工心中建立威信。

（二）有效激励班组成员

1．班组成员有杰出的表现，为公司获得更高收入、利润或荣誉的，应有明确具体的物资、金钱奖励，并通报全公司，成为公司员工学习的榜样。

2．生产部经理、主管和班组长应有固定的时间与班组成员座谈，倾听员工的个人发展规划以及对公司的要求，以便更准确了解员工需求。

3．为生产班组创造一个开放、相互信任的工作环境，鼓励班组成员提出新想法和新提案。

4．对员工的赞扬、奖励和晋升，应以员工的工作表现为基础。

5．为员工提供机会参与班组管理，保证事务处理的公平与公正。

6．为员工提供学习和成长的机会，班组长帮助班组成员逐步实现其个人目标。

（三）加强班组成员的培训

对班组成员的培训内容如下表所示。

培训项目

培训课程内容

企业基本情况

1．公司战略

2．各分公司及销售网络、新厂建设

3．产品种类及销售情况

4．公司各项规章制度，如人力资源管理制度、安全生产管理制度等

生产操作

1．操作标准

2．工艺标准

3．现场作业流程

4．看板管理

品质管理

1．如何识别质量问题

2．如何改进质量管理

3．质量改善

设备和安全管理

1．设备管理

2．生产安全管理

（1）安全生产管理基本知识

（2）安全生产技术管理

（3）职业危害及其预防措施

素质提升

1．服从上级安排的能力

2．团结协作能力

3．沟通协调能力

（四）提高班组成员士气

1．营造班组特色文化

班组可以根据自身特点营造不同的班组氛围，比如“创新文化”、“活力文化”、“拼搏文化”等，班组成员被班组内的氛围所感染，团结协作，不断提高生产能力，强化班组特色，促进班组文化建设。

2．树立班组标兵

班组内工作表现优秀的成员，应报请生产部经理进行表彰和宣传，树立为班组学习的榜样，以此鼓励其他成员努力上进，形成良好的班组精神。

（五）组织各种文化活动

应积极组织各项丰富多彩，小型多样的班组文化娱乐活动，丰富班组成员的业余生活，加强班组成员之间的沟通和联系，营造健康向上的文化氛围。

（六）进行民主化管理

必须健全班组管理、考核、培训、奖惩等管理制度，用制度进行班组管理，调动职工的民主意识，从而达到集思广益、调动员工积极性的目的。

（七）改善班组工作条件和工作环境，提高员工福利水平

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