有关企业文化的名言

有关企业文化的名言

1.急求：关于企业文化的名人名言

企业管理标语大全 G01 没有品质，便没有企业的明天。

G02 品质，企业未来的决战场和永恒的主题。 G03 推动全员品质活动，提高全员工作十七。

G04 ISO9000，企业打开全球化市场的金钥匙。 G05 质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。

G06 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。 G07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

G08 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。 G09 成功者找方法，失败者找借口。

G10 团队精神，是企业文化的核心。 G11 技术是基础，管理是动力。

G12 行动是成功的开始，等待是失败的源头。 G13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。

G14 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。 G15 有品质才有市场，有改善才有进步。

G16 5S：做好了，才算做了。 G17 5S是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。

G18 5S---减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。 G19 ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。

G20 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。 ◆ 企业文化宣传标语（J类）：J01 因为有我，所以会更好。

J02 不要小看自己，人有无限可能。 J03 态度决定一切，细节决定成败。

J04 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。 J05 多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。

J06 自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。 J07 团结一条心，石头变成金。

J08 强化竞争意识，营造团队精神。 J09 您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

J10 追求客户满意，是你我的责任。 J11 有一分耕耘，就有一分收获。

J12 只有不完美的产品，没有挑剔的客户。 ◆ 企业文化宣传标语系列二（J2类）： J2-01 爱护公物 珍惜资源 勤俭节约 共同发展 J2-02 会而不议 议而不决 决而不行 这样的会议是属最浪费的行动。

J2-03 我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。 J2-04 以厂为校 以厂为家 互相学习 互相关怀 J2-05 找方法才能成功，找借口只有失败。

J2-06 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。 ◆ 品质宣传标语（B类）：B01 细心、精心、用心，品质永保称心。

B02 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。 B03 贯彻ISO系列标准，树立企业新形象。

B04 品质管理标准化，ISO成功靠大家。 B05 内部审核定期做，系统维持不会错。

B06 作业标准能遵守，品质效率不用愁。 B07 顾客反馈勤分析，品质改善有主意。

B08 原始记录要可靠，统计分析才有效。 B09 不接受不良品，不制造不良品， B10 品质是做出来的，不是检验出来的。

B11 以科技为动力，以质量求生存。 B12 每天自我检讨，品质自然更好。

B13 你思考，我思考，品质提升难不倒。 B14 我们的承诺：不做不良品。

B15 革除马虎之心，提升产品品质。 B16 品质你我做得好，顾客留住不会跑。

B17 找方法才能成功，找借口只会失败。 B18 没有措施免谈管理，没有计划如何工作。

--------------------------------------------- ◆ 品质宣传标语系列二B2-01 不收不良品、不做不良品、不出不良品 B2-02 发现问题马上报，及时处理要做好。 B2-03 改革创新追求品质，落实管理提高效率。

B2-04 检验测试坚持做，一点问题不放过。 B2-05 来料检验按标准，产品质量有保证。

B2-06 宁愿事前检查，不可事后返工。 B2-07 品质管理讲技巧，沟通协调很重要。

B2-08 生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。 B2-09 想要产品零缺点，全面品管不可免。

B2-10 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。 B2-11 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

B2-12 做好产品包装工作，保障产品最终质量。 ◆ 品质宣传挂图（A类）： A01 优质建设，以ISO9000为基。

A02 优质建设，以质为根。 A03 品质——成功之轮。

A04 优质产品，丰厚成果。 A05 品质为重 A06 品质为本，财富为果。

A07 醒觉起来 A08 累积点滴改进，迈向完美品质。 A09 一丝之差，优劣分家。

A10 手连手，发扬优质精神。 --------------------------------------------- ◆ 品质宣传挂图系列二A2-01 自检互检，确保产品零缺点。

A2-02 品质是生产出来的，不是靠检验出来的。 A2-03 留意多一点，问题少一点。

A2-04 每天自我检讨，品质自然更好！ A2-05 杜绝不良思想，发扬优质精神。 A2-06 老毛病，要根治；小问题，要重视！ --------------------------------------------- ◆ ISO类宣传 I01 我们的策略是以质量取胜！ I02 文件受控易管理，贯彻执行要落实 I03 要有好的灌溉，才有好的成果 I04 做好品质记录，打好品管基础 I05 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求 I06 每天进一步，踏上成功路 --------------------------------------------- ◆ ISO类宣传标语I2-01 不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。

I2-02 改善品质要规划，主力推动标准化。 I2-03 零缺点的生产过程，一百分的优质产品。

I2-04 人人提案创新，成本自然降低。 I2-05 市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。

I2-06 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。 I2-07 仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

I2-08 抓紧每一道工序，做好每一件产品。 ◆ 5S标语（C类）：C01 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。

2.有关企业文化的名人名言或短语

陈安之激励名言十一句 过去不等于未来！ 没有失败，只有暂时停止成功！ 上帝的延迟并非上帝的拒绝！ 任何事情的发生必有其目的，并且有助于我！ 重要的不是发生了什么事，而是要做哪些事情来改善它！ 对自己的生命完全负责！ 要让事情改变，先改变我自己；要让事情变得更好，先让自己变得更好！ 假如我不能，我一定要；假如我一定要，我就一定能！ 成功者决不放弃，放弃者决不成功！ 成功者愿意做失败者不愿意做的事情，所以他成功！ 我一定要，马上行动，决不放弃！ 企业管理名言 孔子说：“温故而知新，可以为师矣”。

《论语·为改》这是说：通过温习旧的知识，而能从中获得新的收获，这样就可做别人的老师了。 从一般资讯观念的角度来理解，孔子的“温故而知新”指的是对过去所收集，掌握的资讯，进行整理、分析，从中发现资讯之间的相互联系，揭示资讯的内在本质，开拓资讯的潜在价值。

在这里，对资讯的整理，分析，是“温故”，而所发展的资讯内在联系，本质，潜在价值，则是“知新”。正因为“温故”可以达到“知新”这一神奇的功能，所以，在现代资讯管理中，对资讯的整理、分析予以充分重视。

——潘乃樾 管理者应该经常问自己：当我领导人时，我也准备为他们服务吗？当我启发别人时，我聆听他们吗？当我教育别人时，我有没有学习？当我期待别人跟随时，我有没有投入？如我期待优异的表现时，我有没有从平凡开始？当我期待利润时，我有没有帮助别人发展？ ——比尔·波拉德 天下能事，做于易；天下大事，做于细。 ——老子 “管理不仅是一门学科，而且是一种文化，一门艺术；人是我们最大的资产，要使职工有成就，管理人员就要把劳动力看成是一种资源，管理人员承担的就是使人发挥致用的责任。”

——彼德·德鲁克列 从去年开始我就看到美国说企业大的时候，就应该分解成小的，否则企业就没法发展了。 后来研究企业发展趋势的瑟罗教授说了一句话：大不是美，小不是美，能够从小到大才是美……这个从小到大不是指企业规模能够从小到大，而是指每个人都能从小到大，指的是每个人的效率。

——张瑞敏 。

3.关于企业制度文化的名言名句大家哪位有

以厂为家，以厂为校，厂荣我荣，共创辉煌

2.态度决定一切，细节决定成败

3.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

4.多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。

5.自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持

6.团结一条心，石头变成金。

7.强化竞争意识，营造团队精神。

8.您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

9.追求客户满意，是你我的责任。

10.有一分耕耘，就有一分收获。

11.只有不完美的产品，没有挑剔的客户。

12.塑造人的品质，建立管理根基。

13.培育礼仪员工，创造团队精神。

14.科技是第一生产力，人才是第一资源。

15.每天进一步 踏上成功路。

16.宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。

17.为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。

18.转变观念转变作风，让企业文化生生不息。

19.和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

20.没有执行力，就没有竞争力。

21.要有好的灌溉，才有好的成果。

22.杜绝不良思想，发扬优质精神。

23.我们的理念是：没有最好，只有更好。

24.全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质

25.讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益

26.团队精神，是企业文化的核心

27.优秀的职员：忠于公司，忠于职业，忠于人格

28.成功者找方法，失败者找借口

29.行动是成功的开始，等待是失败的源头

30.技术是基础，管理是动力

31.沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益

其他标语：

1.彻底整理，合理整顿，持之以恒，效果展现

2.节约：节约为荣 浪费为耻

3.光靠记忆不可靠，标准作业最重要

4.革除马虎之心，提升产品品质

5.品质你我做得好，顾客留住不会跑

6.爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕

7.发现问题马上报，及时处理要做好

8.投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点

9.零缺点的生产过程，一百分的优质产品

10.首件检验不马虎，制程稳定无错误

11.控制每一道工序，做好每一件产品

12.说一百句空话，不如马上行动

13.消防设施，常做检查，消除隐患，预防事故

14.多看一眼，安全保险，多防一步，少出事故

15.生产再忙，安全不忘，人命关天，安全为先

16.市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手

17.争取一个客户不容易，失去一个客户很简单

18.提高售后服务质量，提升客户满意程

19.抱怨事件速处理，客户满意又欢喜度

20.客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到

21.重视合同，确保质量，准时交付，严守承诺

22.市场是企业的方向，质量是企业的生命

23.找方法才能成功，找借口只会失败

24.没有措施免谈管理，没有计划如何工作

25.安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹

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4.企业警语名句

企业警语名句

今天工作不努力 明天努力找工作

用今天加倍的努力，铸建明天成功的道路。

拥有市场，便拥有明天。

与其当心明天苦苦寻找工作，不如今天就努力做好你的工作

信心昂扬激情，奋斗创造未来。

竞争的能力来自比别人更持久的学习力。

企业情系你我他，生存发展靠大家

学习与认知的成效，取决于我们运用技术知识融入实际工作的速度.

每个员工的工作，就是团队的工作；公司的绩效，就是你所付出努力的结果.

用思维进行营销，用观念促进发展；

用信誉把握市场，用拼搏铸就未来。

竞争的真正压力不是对手，而是企业内部思想观念的落后。

失败者看到机会后面的问题，而成功者看到问题后面的机会。

石林牌水泥，撑起广厦千万间。

忆昨天，看今天，思明天，拼搏求生存，竞争谋发展。

（二）质量管理党支部：共投25条，6人入选11条。

持续改进？追求卓越？创造和谐生活

没有品质？便没有企业的明天

塑造人的品质？建立管理根基

强化竞争意识？营造团队精神

改革决定企业走向？素质决定企业未来

质量是生命？管理出效益

以创新为动力？以质量求发展

找方法才能成功？找借口只会失败

行动是成功的开始？等待是失败的源头

全员参与？强化管理？精益求精？铸造品质

只要路是对的？就不怕路远

（三）制成党支部：？共投11条，5 人入选5条。

诚信仁爱建和谐？奉献创新思发展

立足岗位学技术，刻苦钻研做贡献

团结一心求生存，互爱齐心谋发展

以人为本，不断创新；携手共进，共创佳绩

敢为人先，追求卓越

（四）综合服务部：共投21条，2人入选3条

质量是企业的生命，安全是员工的生命。

不要等待机会，而是创造机会。

行动是成功的阶梯，行动越多登得越高。

（五）机电工程党支部：共投60条，2 人入选2条。

厚重的凝聚力正是水泥的内涵。

杨正高？有为必有岗。

（六）烧成车间党支部：共投13条，1 人入选1条。

外树企业形象，内育职工忠诚。

“记住父母对你说的话，下井多操一份心，换来平安日日顺。”——这是写父母对孩子的亲情；

“你上班安全是我的企盼，你平安回来是我的心愿；要想多挣钱，千万保安全。”——这是写妻子的企盼；

“您的儿女等您苦，只要平安就满足，您关心我的学习，我牵挂您的安全。”——这是孩子的叮嘱。

“党政工团一起抓，安全开出幸福花”；

人人安全全矿安，幸福美满全家欢”；

“安全生产天天讲，自主保安不能忘；说一千，道一万，违章的活咱不干”。

“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律就等于制造事故，一时的‘三违’也有可能造成千古恨！”

“严是爱，松是害，出了事故害三代”；

“条条规程血染成，不可再用血验证”；

“思想麻痹大隐患，隐患不除遭大难”；

“瓦斯煤尘是大害，预防不好事故来”；

“规章是生命之本，违章是安全祸根”；

“让阳光永驻人间，让悲剧不再重演”；

“违章隐患不严抓，害人害己害国家”；

“效益是饭，安全是碗，打了碗，就没了饭”。

“安监人员执纪严，既是助人又送贤”；

“抓三违敢于瞪眼，严处理切莫手软”；

“违章作业要严抓，才能开出幸福花”；

“爱岗敬业是本份，尊章守纪是责任”；

“干煤矿啥重要，就是安全天字号”┅┅

5.适合做企业文化的古文

子曰：“君子食无求饱，居无求安，敏于事而慎于言，就有道而正焉，可谓好学也已。”

可总结为敏于行慎于言 语出《论语》 子曰：“成事不说，遂事不谏，既往不咎。” --《论语》译文为：孔子说：以前的事不要再评说了，做完的事不要再议论了，过去了就不要再追咎 子曰：“君子喻于义，小人喻于利。”

--《论语》译文 孔子说：“君子通晓道义，小人通晓私利。” 《中庸》名句如下： 天命之谓性，率性之谓道，修道之谓教。

好问而好察迩言，隐恶而扬善，执其两端，用其中于民。 博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。

自成明，谓之性；自明诚，谓之教。诚则明矣，明则诚矣。

诗经名句如下： 人而无仪，不死何为。（诗经·鄘风·相鼠） 言者无罪，闻者足戒。

（诗经·大序） 高山仰止，景行行止。（诗经·小雅·车辖） 他人有心，予忖度之。

（诗经·小雅） 高岸为谷，深谷为陵。（诗经·小雅） 他山之石，可以攻玉。

（诗经·小雅·鹤鸣） 靡不有初，鲜克有终。（诗经·大雅·荡） 投我以桃，报之以李。

（诗经·大雅·抑） 《尚书》名句如下： 克明俊德，以亲九族。九族既睦，平章百姓。

百姓昭明，协和万邦。 静言庸违，象恭滔天 无稽之言勿听，弗询之谋勿庸。

克勤于邦，克俭于家。 视远惟明，听德惟聪。

若网在纲，有条而紊 为山九仞，功亏一篑 以公灭私，民其允怀。 上士闻道，勤而行之；中士闻道，若存若亡；下士闻道，大笑之。

不笑不足以为道。故建言有之：明道若昧；进道若退；夷道若□；上德若谷；广德若不足；建德若偷；质真若渝；大白若辱；大方无隅；大器晚成；大音希声；大象无形；道隐无名。

大成若缺，其用不弊。大盈若冲，其用不穷。

大直若屈，大巧若拙，大辩若讷。 ----老子 举世誉之而不加劝，举世非之而不加沮---庄子。

如何用文化打造企业凝聚力？

本文摘自《创业就是构建美好关系》，作者祝愉勤。

如果说让企业活下去，是创业者最基本的担当，不断迎变进化是创业者的核心能力，那么还有一件大事，是创业者毕生都要做的，就是用心中的一口“真气”，去护着企业文化这棵“生命之树”。

企业的核心“财富”

可口可乐前董事长罗伯特·伍德鲁夫有—句名言：“假如我的工厂被大火毁灭，假如遭遇到世界金融风暴，但只要可口可乐的品牌还在，第二天我又将重新站起来。”所有人都把视线关注到可口可乐的品牌上，其实在他的话后面还有一句“我的核心团队还在”。

往深处解读，品牌中蕴含了企业精神，核心团队中携带着企业文化，这些东西正是企业的核心财富，是可以传承和发扬的。

丘吉尔曾经说过：“人们塑造了组织，而组织成型以后就换为组织塑造了我们。”这就是用文化和制度去塑造组织需要的人。

贴在墙上是没有用的

在做记者的时候，我去过很多企业，看到很多企业的大厅和饭堂贴着口号和标语，以为那就是企业文化；直到自己创业，并在经营中碰到巨大的困难后，开始深刻理解企业文化是在企业长期经营的过程，以创始人的思想为核心，慢慢地形成的价值理念、行为规范，包括愿景、使命、价值观；企业文化贴在墙上是没用的，员工和客户不会看你怎么说，而是看你怎么做。

我认为一家企业是否真正形成文化，主要看两点：一，企业文化的提炼要和业务紧密结合，要体现在企业管理的制度和流程中。二，核心团队一贯传承，在员工的日常言行中看到一家企业的信仰。

这都是极难的事情，是创业者要用一辈子去坚守和推动的事情。

有一年，我去日本丰田汽车公司学习，有两个场景，至今令我记忆深刻。

午餐时间，员工要穿过厂区的多条马路去食堂用餐，我们看见马路边站着一个“神经病”，他先是用右手指了下右边，用左手指了下左边，然后向前方再一指，整个过程中嘴巴里还一直都在喃喃自语，然后开始过马路了。接着又来了一群“神经病”——也是嘴巴里喃喃自语，整齐划一地指完右边指左边，指完左边指前边，指完前边再开始过马路。我们心头的疑惑在厂区的墙上找到了答案，就是四个字——指差呼称。

这个拗口的词匹配手语动作，是为了过马路时左右看看再往前走，是为了防止意外发生；在整个生产流程中都存在“指差呼称”，他们把安全文化刻到员工骨子里，做到流程里，建到制度里。

第二个场景，我们去参观汽车生产线，行走在生产线上的空中走道，看到了一个非常特别的现象。一名工人突然停下了安装动作，拉动了一根绳子，就有黄灯亮起，整条生产线就停了下来。这时立刻就有一个小组长走过来，和拉绳的工人交谈，过了一会应该是解决了问题，绿灯亮起，生产线又开始照常运转。这一根特别的拉绳，被称为“安东”绳。

在丰田的生产线上，任何一名工人只要发现异常，就可以拉动“安东”绳，停止生产，防止次品流入下一道工序。丰田把拉绳停产的权力给了一线的安装工人。

丰田汽车的社长丰田章男提出“对顾客负责，顾客是上帝；下一道工序是上一道工序的用户。在每道工序里来创造质量，一切为用户服务。”而这样的经营理念落地在生产一线。

在丰田，我们看到了企业文化的力量。我们还在一些成功的企业身上，看到文化对组织的巨大推动力。

阿里巴巴，提出“客户第一，员工第二，股东第三”，将文化细分为“上三斧”和“下三斧”，上三斧是愿景、使命、价值观，下三斧是组织、人才、KPI；字节跳动，则提出“追求极致，务实敢为，开放谦逊，坦诚清晰，始终创业”。

华为，提出“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”。这几年企业界热衷学习华为，静博士团队走进课堂听华为的高管讲课，也聘请华为退休的高管给团队当老师，我们发现几位华为高管的语言体系和思维路径很相似，并且在他们身上读到了华为文化深深的烙印。

好的文化，需要积累，好比一个人内在的文化修养也需要一点一滴地积累，直到有一天“根植于内心，无需提醒，以约束为前提的自由，为他人着想的善良”，在你为人处事，在你一言一行中缓缓流淌。

好的文化，更需要传承和发扬，而核心团队是关键。

这好比一个家庭的文化，不是一蹴而就的，是一代一代人慢慢积累并锻造而成的，家长去传承，然后从子孙身上看到家庭文化的熏陶。

文化是企业的粘合剂

我曾经在医院重症病房工作，后夜班到了早上八点要交接，该是下班的时候，但你没干完就继续把事情做完才能离开，有时候到十一二点还走不了，不管你昨晚抢救病人精疲力尽，还是家里有事等你下夜班去处理，你得干完，也不会有人来同情你，因为别人也一样。

老护士是这么做的，新来的护士就就接受了现状，于是一代一代传承；七八十岁的教授主任早上7点查房，年轻的医生就不会8点钟才到；我看到医生歇下来就看书、学习、读文献，护士就练习铺床、背“三查七对”，那时候年轻的我就觉得人生就该时刻学习追求进步，因为，他们影响着我。

在企业何尝不是同一个道理？我认为打造好的企业文化，是一大群人被一小部分人影响的过程，最后在普通员工身上都能看到文化的影子。企业里的员工来自五湖四海，本是散落的珍珠，文化就是那根柔弱又坚韧的细线，将珍珠串起来成为一个组织，文化就是那最重要的粘合剂。

一位刚到静博士3个月的干部说：“看到领导这么拼，我都不好意思懒惰”；一位在企十几年的老同志说：“我本小资，没想到成为一名创业者”；一位离开两年回来的干部说：“在这里觉得踏实”，一个拼搏的领导下面不可能是一支绵软的团队；一个诚信的领导下面不可能有一群弄虚欺瞒的员工。创业者身边核心干部是关键，文化不是靠一个人去传播的，是一群人共同约定的价值取向，并身体力行地去坚守和传承。

当文化成为阳光，成为空气，回绕在大家的身边，就成了一种行为习惯，其他的文化就很难融入。静博士曾经聘请一位高管，他提出各家自扫门前雪，把自己的工作做好，其他事情他来管，而这和静博士提倡的“合作共赢”大相径庭，于是企业内部出现了很多的问题……

企业文化就是那么神奇的存在，创业者不去呵护她，那要呵护什么？