战略名人名言集(关于战略的名言名句)

时间:2022-04-23 07:10 | 分类: 句子大全 | 作者:一博文库 | 评论: 次 | 点击:

战略名人名言集(关于战略的名言名句)

1.关于战略的名言名句

1、没有战略的企业就象一艘没有舵的船,只会在原地转圈。

——乔尔·罗斯2、如同外科医生的手术箱里,有各种不同的工具一样,军事手段也只是达成大战略的手段之一。——利德尔·哈特3、使敌人丧失平衡,自己乱了阵脚,这才是战略的真正目的;其结果不是敌人自行崩溃,就是在会战中轻易被我击溃。

——利德尔·哈特4、突然性是战略的本质。——利德尔·哈特5、在战略上,最漫长的迂回道路,常常又是达到目的的最短途径。

——利德尔·哈特6、战术之为物,一言以蔽之是若干世纪以来的军事经验的积累。——戴吉伯7、这是战争中一条万古不易的公理,确保你自己的侧翼和后方,而设法迂回敌人的侧翼和后方。

——腓特烈8、人民战争必须向云雾一样,在任何地方也不凝结成一个反抗的核心。——克劳塞维茨9、只有获得胜利的可能性非常大时,才可进行决战。

——恩格斯10、战术就是在决定点上使用兵力的艺术,其目的就是要使他们在决定的时机、决定的地点上,发生决定性的作用。——约米尼11、任何战术都只适用于一定的历史阶段;如果武器改进了,技术有了新的进步,那么军事组织的形式、军队指挥的方法也会随着改变。

——伏龙芝12、每一种情况都有适合于它的一个特殊的战略。——安德烈·博弗尔13、战略若太复杂,必然失败。

——西乡隆盛14、只要不失败就是胜利。这正是对抗强大的先进国家军事力量的人民战争战略取得胜利的关键。

——小山内宏15、用兵之法,十则围之,五则攻之,倍则分之,敌则能战之,少则能逃之,不若则能避之。——孙武16、以近待远,以佚待劳,以饱待饥。

——孙武17、始如处女,敌人开户,后如脱兔,敌不及拒。——孙武18、出其所必趋,趋其所不意。

——孙武19、战势不过奇正,奇正之变,不可胜穷也。——孙武20、凡战者,以正合,以奇胜。

故善出奇者,无穷如天地,不竭如山河。——孙武21、水之行,避高而趋下;兵之形,避实而击虚。

——孙武22、用兵必须审敌虚实而趋其危。——吴起23、正兵贵先,奇兵贵后。

或先或后,制敌者也。——魏缭24、善用兵者,不以短击长,而以长击短。

——司马迁25、与人斗,不扼其亢,拊其背,未能全胜也。——班固26、兵有奇正,旋相为用,如环之无端。

——苏辙27、用兵以能聚散为上。——杨时28、凡与敌战,须务持重。

见利则动,不见利则止,慎不可轻举也。——刘基29、合兵以壮威,分兵以制胜。

——揭暄30、有正无奇,虽整不烈,无以致胜也;有奇无正,虽锐无恃,难以控御也。——何良臣31、善用兵者,攻其爱,敌必从;捣其虚,敌必随;多其方,敌必分;疑其事,敌必备。

——马慧裕32、以全军破敌为上,不以得土地、城池为意。——蔡锷。

2.关于战略的名言

1、没有战略的企业就象一艘没有舵的船,只会在原地转圈。

——乔尔·罗斯2、如同外科医生的手术箱里,有各种不同的工具一样,军事手段也只是达成大战略的手段之一。——利德尔·哈特3、使敌人丧失平衡,自己乱了阵脚,这才是战略的真正目的;其结果不是敌人自行崩溃,就是在会战中轻易被我击溃。

——利德尔·哈特4、突然性是战略的本质。——利德尔·哈特5、在战略上,最漫长的迂回道路,常常又是达到目的的最短途径。

——利德尔·哈特6、战术之为物,一言以蔽之是若干世纪以来的军事经验的积累。——戴吉伯7、这是战争中一条万古不易的公理,确保你自己的侧翼和后方,而设法迂回敌人的侧翼和后方。

——腓特烈8、人民战争必须向云雾一样,在任何地方也不凝结成一个反抗的核心。——克劳塞维茨9、只有获得胜利的可能性非常大时,才可进行决战。

——恩格斯10、战术就是在决定点上使用兵力的艺术,其目的就是要使他们在决定的时机、决定的地点上,发生决定性的作用。——约米尼11、任何战术都只适用于一定的历史阶段;如果武器改进了,技术有了新的进步,那么军事组织的形式、军队指挥的方法也会随着改变。

——伏龙芝12、每一种情况都有适合于它的一个特殊的战略。——安德烈·博弗尔13、战略若太复杂,必然失败。

——西乡隆盛14、只要不失败就是胜利。这正是对抗强大的先进国家军事力量的人民战争战略取得胜利的关键。

——小山内宏15、用兵之法,十则围之,五则攻之,倍则分之,敌则能战之,少则能逃之,不若则能避之。——孙武16、以近待远,以佚待劳,以饱待饥。

——孙武17、始如处女,敌人开户,后如脱兔,敌不及拒。——孙武18、出其所必趋,趋其所不意。

——孙武。

3.形容战略谋划的名言

名人名言

关于谋划的名人名言 语录

计熟事定.举必有功。 ——唐代文学家 刘禹锡 《为淮南杜相公论西戎表》

唐·刘禹锡《为淮南杜相公论西戎表》。计熟:计划成熟。举:发动战争。这两句大意是:计划成熟,诸事安排稳妥,然后采取军事行动,一定能获得成功。这二句也是讲有备才能获胜。这个有备包括周密的谋划和诸事的安排。常言道:“凡谋之道,周密为宝”(见《六韬·三疑》),稍有不慎,可能会全军覆没,因而战前必须多思多虑,谋划周密。战争又是实力的对抗,必须安排好后方,处理好各种关系,有充足的物质储备,才能一举获胜。

谋无主则困,事无备则废。 ——庄周,战国哲学家 庄子 谋划名言

战国·庄周谋划事情如果没有主见就会陷入困境中。事情假如没有做过准备就做不成。不管做什么事都要有自己的主见和事先的准备,否则必会一事无成。

谋先事则昌,事先谋则亡。 ——西汉经学家,文学家 刘向 《说苑·说丛》

汉·刘向《说苑·说丛》。谋;谋划。先,先于。这两句大意是:先谋划好了再去行动,事业就繁荣昌盛;先有行动然后再击进行谋划,事业就会失败。作任何事情,事先没有周密的计划,科学的预算.审慎的谋珞就盲目行动,或待行动之后再击谋划,结果没有不失败的,就像先施工再设计图纸,先打仗再制定作战计划,先动手术再拟订手术方案一样。~的古训,对工作马虎,心中无数,脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里的人来说,无疑是当头棒喝。

先谋后事者昌.先事后谋着亡。 ——唐代文人 马总 《意林》

唐·马总《意林》引《太公金匮》。先谋:先作打算。事:做事。这两句太意是:先谋划后办事的昌隆。先办事后谋划的败亡。做事须有谋划,有准备,来雨绸缪才易获得成功;如事先没有打算,心中无数就盲目办事,一遇困难猝然不知所措,就易于失败。这两句话是普通常识,也是至理名言,唐人陆予昂说“先谋后事者逸,先事后图者失”;来人辛弃疾说“事未至而预图,刚处之常有余;事既至而后计,则应之常不足”,说的都是一个道理。

我是要求速度的,尽快实施,我不会说花三个月来谋划,把这个规划书标点符号都改清楚了,然后再去做这件事情,我不会。我是边实施边做边修正。只要有三分把握的事,我就敢去做。 —— 黄光裕

当你打算和一个人共同生活、白头偕老的时候,用五、六年的时间来做巨大而又必需的考察大概不算长……我希望卡尔跟我在一起是幸福的,正像我自己希望跟他在一起是幸福的一样。然而要做到这一点,我不仅应该成为一个贤妻良母,而且也应该成为他的同志,他的谋划人,不仅要相信而且要相敬。因为其中包括我的全部精神生活。不然的话,婚姻只不过是庸俗的契约,生锈的锁链,互相的折磨。 —— 燕妮 谋划的名言

4.求古代战略名言,谢谢

兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。

兵者,诡道也。 故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近。

利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳之,亲而离之, 攻其无备,出其不意。此兵家之胜,不可先传也。

多算胜少算,而况于无算乎! 故兵闻拙速,未睹巧之久也。夫兵久而国利者,未之有也。

故不尽知用兵之害者,则不能尽知用兵之利也。 善用兵者,役不再籍,粮不三载,取用于国,因粮于敌,故军食可足也。

故兵贵胜,不贵久。 夫用兵之法,全国为上,破国次之;全军为上,破军次之;全旅为上,破旅次之;全卒为上,破卒次之;全伍为上,破伍次之。

是故百战百胜,非善之善也;不战而屈人之兵,善之善者也。 故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。

攻城之法,为不得已。 故善用兵者,屈人之兵而非战也,拔人之城而非攻也,毁人之国而非久也,必以全争于天下. 故用兵之法,十则围之,五则攻之,倍则分之,敌则能战之,少则能逃之,不若则能避之。

知己知彼,百战不贻;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必败。 昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。

不可胜在己,可胜在敌。故善战者,能为不可胜,不能使敌之必可胜。

故曰:胜可知,而不可为。 凡战者,以正合,以奇胜。

故善出奇者,无穷如天地,不竭如江海。终而复始,日月是也。

死而更生,四时是也。声不过五,五声之变,不可胜听也;色不过五,五色之变,不可胜观也;味不过五,五味之变,不可胜尝也;战势不过奇正,奇正之变,不可胜穷也。

奇正相生,如循环之无端,孰能穷之哉! 故敌佚能劳之,饱能饥之,安能动之。出其所必趋,趋其所不意。

夫兵形象水,水之行避高而趋下,兵之形避实而击虚;水因地而制流,兵因敌而制胜。故兵无常势,水无常形。

军争之难者,以迂为直,以患为利。 三军可夺气,将军可夺心。

善用兵者,避其锐气,击其惰归,此治气者也。 故将有五危,必死可杀,必生可虏,忿速可侮,廉洁可辱,爱民可烦。

凡此五者,将之过也,用兵之灾也。覆军杀将,必以五危,不可不察也。

卒未亲而罚之,则不服,不服则难用。卒已亲附而罚不行,则不可用。

故合之以文,齐之以武,是谓必取。 知吾卒之可以击,而不知敌之不可击,胜之半也;知敌之可击,而不知吾卒之不可以击,胜之半也;知敌之可击,知吾卒之可以击,而不知地形之不可以战,胜之半也。

非利不动,非得不用,非危不战。 主不可以怒而兴师,将不可以愠而攻战。

合于利而动,不合于利而上。 怒可以复喜,愠可以复说,亡国不可以复存,死者不可以复生。

凡兴师十万,出征千里,百姓之费,公家之奉,日费千金,内外骚动,怠于道路,不得操事者,七十万家。相守数年,以争一日之胜,而爱爵禄百金,不知敌之情者,不仁之至也,非民之将也,非主之佐也,非胜之主也。

故三军之事,莫亲于间,赏莫厚于间,事莫密于间,非圣贤不能用间,非仁义不能使间,非微妙不能得间之实。☆ 一鼓作气,再而衰,三而竭 ☆ 将计就计 ☆ 声东击西 ☆ 以迂为直 ☆ 势险节短 ☆ 骄兵必败 ☆ 胜败 兵家事不期 ☆ 胜败乃兵家常事 ☆ 致人而不致于人 ☆ 知彼知己,百战不殆知天知地,胜乃可全 ☆ 有备无患 ☆ 先计后战 ☆ 远交近攻 ☆ 攻其无备、出其不意”,“避实击虚 ☆ 以众击寡 ☆ 兵贵胜、不贵久”,“兵贵神速 ☆ 兵贵其和,和则一心 ☆ 三军一人,胜 ☆ 三军可夺气,将军可夺心 ☆ 密察敌之机,而速乘其利,复疾击其不意 ☆ 兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。

☆ 兵者,诡道也。 ☆ 故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近。

☆ 利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳之,亲而离之, ☆ 攻其无备,出其不意。此兵家之胜,不可先传也。

☆ 多算胜少算,而况于无算乎! ☆ 故兵闻拙速,未睹巧之久也。夫兵久而国利者,未之有也。

☆ 故不尽知用兵之害者,则不能尽知用兵之利也。 ☆ 善用兵者,役不再籍,粮不三载,取用于国,因粮于敌,故军食可足也。

☆ 故兵贵胜,不贵久。

5.形容战略谋划的名言有哪些

1、每一时代和每一种条件都沉迷于某种心爱的谬误,每一个人都因某些他们明知不大可能实行的计划而自娱,正因其不大可能实行,他们可以决心实行而又不必冒引起检验这些计划的风险。

——塞·约翰逊2、至诚可以前知,预测未来才能做好计划。——曾仕强3、用百折不回的毅力,有计划地克服所有的困难。

——毛泽东4、已经完成的小事,胜于计划中的大事。——雷特5、像产品或服务一样,计划如果被管理者作为进行战略决策的工具,那么它本身也必须被加以管理和塑造。

—— 罗伯特·伦兹6、计划的制定比计划本身更为重要。 —— 戴尔·麦康吉7、子曰:“人无近忧,必有远虑。”

——《论语·卫灵公》8、经常地、自觉保持平衡,实际上就是计划性。——列宁 9、人类要控制自己,做到有计划地增长。

——毛泽东10、计划的目的,在肯定今后几年,如何安人?——曾仕强 11、管理就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制。——亨利·法约尔 12、管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。

——戈茨 13、凡事预则立,不预则废。——《礼记·中庸》14、订目标,做计划,大量的行动。

——陈安之15、凡谋之道,周密为宝。——《六韬》。

6.有关 谋略名人名言谢谢

善用兵者,能使敌人前后不相及,众寡不相恃,贵贱不相救,上下不相收,卒离而不集,兵合而不齐。 ——孙子

用兵之法,全国为上,破国次之;全军为上,破军次之。 ——孙子

事备而后动。 ——孙膑

将帅谋略,知兵者,动而不迷,举而不穷。 ——《孙子》

气不日新,则血壅而愈败;兵不精练,则兵多而愈弱。 ——康有为

在战略上,最漫长的迂回道路,常常又是达到目的的最短途径。 ——利德尔·哈特

权不可预设,变不可先图。 ——蔡锷

竭移填海之力,矢有进无退之心。 ——蔡锷

善战者,见敌之所长,则其所短;见敌之所不足,则知共所有余。 ——孙膑

虑不先定,不可以应卒,兵不先辨,不可以胜敌。 ——孔子

将帅谋略蓄盈待竭,避其锋势。 ——太平御览

勇而好问必胜,智而好谋必成。 ——孔子

智将务食于敌。 ——孙子

最容易通向惨败之路的莫过于模仿以往英雄们的计划,把它用于新的情况中。 ——丘吉尔

必战者,至刚之志也;必胜者,至虚之心也。 ——蔡锷

离开理论的实践,是盲目的实践;离开实践的理论;是空洞的理论。 ——朱德

7.形容战略谋划的名言

名人名言关于谋划的名人名言 语录计熟事定.举必有功。

——唐代文学家 刘禹锡 《为淮南杜相公论西戎表》唐·刘禹锡《为淮南杜相公论西戎表》。计熟:计划成熟。

举:发动战争。这两句大意是:计划成熟,诸事安排稳妥,然后采取军事行动,一定能获得成功。

这二句也是讲有备才能获胜。这个有备包括周密的谋划和诸事的安排。

常言道:“凡谋之道,周密为宝”(见《六韬·三疑》),稍有不慎,可能会全军覆没,因而战前必须多思多虑,谋划周密。战争又是实力的对抗,必须安排好后方,处理好各种关系,有充足的物质储备,才能一举获胜。

谋无主则困,事无备则废。 ——庄周,战国哲学家 庄子 谋划名言战国·庄周谋划事情如果没有主见就会陷入困境中。

事情假如没有做过准备就做不成。不管做什么事都要有自己的主见和事先的准备,否则必会一事无成。

谋先事则昌,事先谋则亡。 ——西汉经学家,文学家 刘向 《说苑·说丛》汉·刘向《说苑·说丛》。

谋;谋划。先,先于。

这两句大意是:先谋划好了再去行动,事业就繁荣昌盛;先有行动然后再击进行谋划,事业就会失败。作任何事情,事先没有周密的计划,科学的预算.审慎的谋珞就盲目行动,或待行动之后再击谋划,结果没有不失败的,就像先施工再设计图纸,先打仗再制定作战计划,先动手术再拟订手术方案一样。

~的古训,对工作马虎,心中无数,脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里的人来说,无疑是当头棒喝。先谋后事者昌.先事后谋着亡。

——唐代文人 马总 《意林》唐·马总《意林》引《太公金匮》。先谋:先作打算。

事:做事。这两句太意是:先谋划后办事的昌隆。

先办事后谋划的败亡。做事须有谋划,有准备,来雨绸缪才易获得成功;如事先没有打算,心中无数就盲目办事,一遇困难猝然不知所措,就易于失败。

这两句话是普通常识,也是至理名言,唐人陆予昂说“先谋后事者逸,先事后图者失”;来人辛弃疾说“事未至而预图,刚处之常有余;事既至而后计,则应之常不足”,说的都是一个道理。我是要求速度的,尽快实施,我不会说花三个月来谋划,把这个规划书标点符号都改清楚了,然后再去做这件事情,我不会。

我是边实施边做边修正。只要有三分把握的事,我就敢去做。

—— 黄光裕当你打算和一个人共同生活、白头偕老的时候,用五、六年的时间来做巨大而又必需的考察大概不算长……我希望卡尔跟我在一起是幸福的,正像我自己希望跟他在一起是幸福的一样。然而要做到这一点,我不仅应该成为一个贤妻良母,而且也应该成为他的同志,他的谋划人,不仅要相信而且要相敬。

因为其中包括我的全部精神生活。不然的话,婚姻只不过是庸俗的契约,生锈的锁链,互相的折磨。

—— 燕妮 谋划的名言。

8.求古代战略名言,谢谢

兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。

兵者,诡道也。 故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近。

利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳之,亲而离之, 攻其无备,出其不意。此兵家之胜,不可先传也。

多算胜少算,而况于无算乎! 故兵闻拙速,未睹巧之久也。夫兵久而国利者,未之有也。

故不尽知用兵之害者,则不能尽知用兵之利也。 善用兵者,役不再籍,粮不三载,取用于国,因粮于敌,故军食可足也。

故兵贵胜,不贵久。 夫用兵之法,全国为上,破国次之;全军为上,破军次之;全旅为上,破旅次之;全卒为上,破卒次之;全伍为上,破伍次之。

是故百战百胜,非善之善也;不战而屈人之兵,善之善者也。 故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。

攻城之法,为不得已。 故善用兵者,屈人之兵而非战也,拔人之城而非攻也,毁人之国而非久也,必以全争于天下. 故用兵之法,十则围之,五则攻之,倍则分之,敌则能战之,少则能逃之,不若则能避之。

知己知彼,百战不贻;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必败。 昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。

不可胜在己,可胜在敌。故善战者,能为不可胜,不能使敌之必可胜。

故曰:胜可知,而不可为。 凡战者,以正合,以奇胜。

故善出奇者,无穷如天地,不竭如江海。终而复始,日月是也。

死而更生,四时是也。声不过五,五声之变,不可胜听也;色不过五,五色之变,不可胜观也;味不过五,五味之变,不可胜尝也;战势不过奇正,奇正之变,不可胜穷也。

奇正相生,如循环之无端,孰能穷之哉! 故敌佚能劳之,饱能饥之,安能动之。出其所必趋,趋其所不意。

夫兵形象水,水之行避高而趋下,兵之形避实而击虚;水因地而制流,兵因敌而制胜。故兵无常势,水无常形。

军争之难者,以迂为直,以患为利。 三军可夺气,将军可夺心。

善用兵者,避其锐气,击其惰归,此治气者也。 故将有五危,必死可杀,必生可虏,忿速可侮,廉洁可辱,爱民可烦。

凡此五者,将之过也,用兵之灾也。覆军杀将,必以五危,不可不察也。

卒未亲而罚之,则不服,不服则难用。卒已亲附而罚不行,则不可用。

故合之以文,齐之以武,是谓必取。 知吾卒之可以击,而不知敌之不可击,胜之半也;知敌之可击,而不知吾卒之不可以击,胜之半也;知敌之可击,知吾卒之可以击,而不知地形之不可以战,胜之半也。

非利不动,非得不用,非危不战。 主不可以怒而兴师,将不可以愠而攻战。

合于利而动,不合于利而上。 怒可以复喜,愠可以复说,亡国不可以复存,死者不可以复生。

凡兴师十万,出征千里,百姓之费,公家之奉,日费千金,内外骚动,怠于道路,不得操事者,七十万家。相守数年,以争一日之胜,而爱爵禄百金,不知敌之情者,不仁之至也,非民之将也,非主之佐也,非胜之主也。

故三军之事,莫亲于间,赏莫厚于间,事莫密于间,非圣贤不能用间,非仁义不能使间,非微妙不能得间之实。☆ 一鼓作气,再而衰,三而竭 ☆ 将计就计 ☆ 声东击西 ☆ 以迂为直 ☆ 势险节短 ☆ 骄兵必败 ☆ 胜败 兵家事不期 ☆ 胜败乃兵家常事 ☆ 致人而不致于人 ☆ 知彼知己,百战不殆知天知地,胜乃可全☆ 有备无患☆ 先计后战 ☆ 远交近攻☆ 攻其无备、出其不意”,“避实击虚☆ 以众击寡 ☆ 兵贵胜、不贵久”,“兵贵神速 ☆ 兵贵其和,和则一心 ☆ 三军一人,胜☆ 三军可夺气,将军可夺心☆ 密察敌之机,而速乘其利,复疾击其不意☆ 兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。

☆ 兵者,诡道也。 ☆ 故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近。

☆ 利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳之,亲而离之, ☆ 攻其无备,出其不意。此兵家之胜,不可先传也。

☆ 多算胜少算,而况于无算乎! ☆ 故兵闻拙速,未睹巧之久也。夫兵久而国利者,未之有也。

☆ 故不尽知用兵之害者,则不能尽知用兵之利也。 ☆ 善用兵者,役不再籍,粮不三载,取用于国,因粮于敌,故军食可足也。

☆ 故兵贵胜,不贵久。

9.有关“谋略”的名人名言有哪些

1. 利在一身,勿谋也;利在天下者,谋之。利在一时,勿谋也;利在万世者,谋之。——(清)金缨

2. 论事不可趋一时之轻重,当思其久而远者。——(清)陈宏谋

3. 谋束发而闻于外,则危。——(汉)《战国策》

4. 谋先事则昌,事先谋则亡。——(汉)刘向

5. 谋者谋于未兆,慎者慎于未成。——(唐)武则天

1. 鸟尽良弓藏,谋极身必危。——(三国)嵇康

2. 深谋远虑,行军用兵之道。——(汪)贾谊

3. 为一身谋则愚,而为天下谋则智。——(宋)苏洵

4. 要永远相信:当所有人都冲进去的时候赶紧出来,所有人都不玩了再冲进去。——(中)李嘉诚

5. 一个平庸的计划胜于无计划的瞎摸索。——(中)蔡元培

6. 有机智之巧,必有机智之败。——(汉)刘向

7. 运筹策帷帐之中,决胜于千里之外。——(汉)《史记》

8. 智能决谋,以疾为奇。——(北朝)刘昼

9. 智是谋之本,有智才有谋,所以智比谋更重要。——(中)邓拓

10.主大计者,必执简以御繁。——(宋)苏辙

11.对于头脑里冒出来的想法,首先要重新评估一下,它是否“真的是自己的意见”。——(英)查斯特菲尔德

12.世界上根本做不到的事情其实是很少的,要达成它们更有赖于我们自己而非有赖于手段。——(法)拉罗什富科

13.机智主要的用处是教我们与没有它的人相处得很好。——(蔓)爱默生

14.要使自己有一个优秀的大脑,勿被“看起来似乎理所当然的事”所迷惑。——(英)查斯特菲尔德

15.要跳得更远,必须先退后一步。——(法)蒙田

战略名人名言集

战略规划类语句

战略规划类语句

(一)战略类语句 1.战略是发展的规划,战略得当,未来才能行稳致远。做实协同战略、找准攻坚战术、打好年度战役。

2.要善于运用系统科学、系统思维、系统方法研究解决问题,既要加强顶层设计又要坚持重点突破,既要抓好当前又要谋好长远,强化需求对接,强化改革创新, 强化资源整合,向重点领域聚焦用力,以点带面,推动整体水平提升。

3.既要关注“大战略”,做好顶层设计,又要关注“小落点”,抓细抓好抓实, 通过具体的事项、细节落实战略决策。

1. 以战略思维谋全局,以辩证思维解矛盾,以法治思维图善治,以系统思维聚合力,以底线思维定边界,以创新思维增活力,以开放思维拓视野。

2. 五种思维能力:高瞻远瞩、统揽全局,善于把握事物发展总体趋势和方向的战略思维能力;以史为鉴、知古鉴今,善于运用历史眼光认识发展规律、把握前进方向、指导现实工作的历史思维能力;全面、发展、普遍联系地观察事物、分析问题和解决问题的辩证思维能力;破除迷信、超越陈规,善于因时制宜、知难而进、开拓创新的创新思维能力;凡事从坏处准备,努力争取最好的结果,有备无患、牢牢把握主动权,做到心中有数、处变不惊的底线思维能力。

(二)规划类语句 1.摒弃政绩焦虑,敬畏发展规律,尊重地方实际,少些“一个师一道法”的浮躁,多些“一任接着一任干”的坚守,正是干部谋潜绩、创实绩的不二法门。

1. 要加强对改革方案的整体规划,既统筹考虑战略、战役层面的问题,又统筹考虑战斗、战术层面的问题。

2. 坚持面向未来、与时俱进,着力提升规划的前瞻性、先导性和展望性,强化规划的“红头引领”和“钢规铁律”作用,做到一张蓝图绘到底。

4.所谓正确的政绩观,即干部对政绩的科学认知,并由此采取正确的施政举措。树立正确的政绩观,既要“在其位,谋其政”,履行好自身职责;更要“为官一任,造福一方”;还要秉承“利民之事,丝发必兴;厉民之事,毫末必去”的价值追求。

5.既要有“功成不必在我”的境界,又要有“功成必定有我”的担当,发扬一锤一锤钉钉子的精神,干在当前、顾及长远,不断增强改革的前瞻性、系统性和创造性。

5. 坚持世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位,高标准高质量组织规划编制,有机会分步骤推动建设。

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