口号科技部

口号科技部

1. 请求设计一个学生会科技部的口号

企业管理标语大全G01 没有品质，便没有企业的明天。

G02 品质，企业未来的决战场和永恒的主题。 G04 ISO9000，企业打开全球化市场的金钥匙。

G05 质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。 G06 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

G07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 G08 优秀的职员：忠于公司、忠于职业、忠于人格。

G09 成功者找方法，失败者找借口。 G10 团队精神，是企业文化的核心。

G11 技术是基础，管理是动力。 G12 行动是成功的开始，等待是失败的源头。

G13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。 G14 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

G15 有品质才有市场，有改善才有进步。 G16 5S：做好了，才算做了。

G17 5S是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。 G18 5S---减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。

G19 ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。 G20 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。

◆ 企业文化宣传标语（J类）：J01 因为有我，所以会更好。 J02 不要小看自己，人有无限可能。

J03 态度决定一切，细节决定成败。 J04 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

J05 多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。 J06 自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。

J07 团结一条心，石头变成金。 J08 强化竞争意识，营造团队精神。

J09 您的自觉贡献，才有公司的辉煌。 J10 追求客户满意，是你我的责任。

J11 有一分耕耘，就有一分收获。 J12 只有不完美的产品，没有挑剔的客户。

◆ 企业文化宣传标语系列二（J2类）： J2-01 爱护公物 珍惜资源 勤俭节约 共同发展 J2-02 会而不议 议而不决 决而不行 这样的会议是属最浪费的行动。 J2-04 以厂为校 以厂为家 互相学习 互相关怀 J2-05 找方法才能成功，找借口只有失败。

J2-06 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。 ◆ 品质宣传标语（B类）：B01 细心、精心、用心，品质永保称心。

B02 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。 B03 贯彻ISO系列标准，树立企业新形象。

B05 内部审核定期做，系统维持不会错。 B06 作业标准能遵守，品质效率不用愁。

B10 品质是做出来的，不是检验出来的。 B11 以科技为动力，以质量求生存。

B12 每天自我检讨，品质自然更好。 B13 你思考，我思考，品质提升难不倒。

B14 我们的承诺：不做不良品。 B15 革除马虎之心，提升产品品质。

B17 找方法才能成功，找借口只会失败。 B18 没有措施免谈管理，没有计划如何工作。

--------------------------------------------- ◆ 品质宣传标语系列二B2-01 不收不良品、不做不良品、不出不良品 B2-02 发现问题马上报，及时处理要做好。 B2-03 改革创新追求品质，落实管理提高效率。

B2-04 检验测试坚持做，一点问题不放过。 B2-05 来料检验按标准，产品质量有保证。

B2-06 宁愿事前检查，不可事后返工。 B2-07 品质管理讲技巧，沟通协调很重要。

B2-08 生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。 B2-09 想要产品零缺点，全面品管不可免。

B2-10 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。 B2-11 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

B2-12 做好产品包装工作，保障产品最终质量。 ◆ 品质宣传挂图（A类）： A01 优质建设，以ISO9000为基。

A02 优质建设，以质为根。 A03 品质——成功之轮。

A04 优质产品，丰厚成果。 A05 品质为重 A06 品质为本，财富为果。

A07 醒觉起来 A08 累积点滴。

2. 技术部早会口号

1、只要有信心，人永远不会挫败

2、只为成功找方法 不为失败找理由

3、用心沟通，用力执，我信我行！

4、因为有我 所以更好

5、行动是治愈恐惧的良药

6、心想成功，相信成功，必能迈向成功。

7、相信自己不能，就是故意使自己无能的手段。

8、相信自己，走自己的路、让别人无路可走。

9、我要为我自己加油，力争上游，永不停息。

10、我能忍受煎熬，艰苦的岁月终难长久，坚刃的人必能出头。

11、我很健康，我很快乐，我充满活力。

12、我不能左右天气，但我能转变我的心情

13、为中华崛起而奋斗！

14、快节奏，早行动。

15、进步，是一次次尝试得来的，只要多尝试一定会进步。

16、今天工作不努力，明天努力找工作！

17、坚持不懈，直到成功

18、加油！加油！加油！

19、发光并非太阳的专利，我也可以发光

20、诚信服务，认真做车。

21、成功者绝不放弃 放弃者绝不成功

22、不要小看自己 人有无限可能

倪光南：科技公司一旦不以研发为中心，就如同失去了灵魂

经济观察报 记者 钱玉娟 种花养鱼打太极，逛个公园晒下太阳，如此休闲安逸的生活，正是耄耋之年的日常。可在计算机领域却有这样一位老人，即便已是80岁高龄，却仍不遗余力地辗转各地，为中国IT核心技术的发展发声。

他就是首批中国工程院院士，曾凭借着联想式汉卡和联想微机两次获得国家科技进步一等奖，并被中国计算机学会授予终身成就奖的倪光南。

倪光南的日常很忙，尤其是进入9月后。从上海到宁波，再经无锡转苏州，从世界智能大会到工业互联网长三角一体化论坛，再到第十二届信息安全漏洞分析与风险评估大会……都有这个title为“中国科学院计算技术研究所研究员”的老人的身影。

他马不停蹄地为各地的高新技术产业发展出谋划策，同时从人工智能、大数据、云计算，到物联网、5G等高新技术领域，补充学习新知识也是倪光南的工作。倪光南认为，这些引领中国向前发展的新产业、新领域，都绕不开一个共同话题——自主创新。

忙碌的工作、生活节奏，倪光南一坚持就是二十多年。经济观察报记者提出面访请求时，他感到为难，“最近都要在外出差，开会或企业研讨，几乎没有在北京的时间。”直到深夜不被打扰时，电话那头的他才讲述起了当年的故事。

筑梦者

因出生在那个炮火纷飞的抗战年代，倪光南打小就怀有一个强国梦。17岁那年，他考入南京工学院，接触了无线电技术，后在1961年被分配到中国科学院计算技术研究所（后文统称计算所）工作。

”新中国成立初期，国外对大型计算机采取禁运策略。“倪光南告诉记者，我国正是为研发制造自己的大型计算机，才成立了计算所专门进行相关技术的综合性研究。

20世纪60年代，计算所推出了中国自己设计的第一台电子管计算机119，而倪光南便在这一研发团队中。也是从这时起，他走上了计算机技术领域的创新之路。

由于当时的计算机只能处理拉丁语系文字信息，倪光南意识到，这给中国计算机向民用级别普及带来很大的难度，“中国人要想灵活使用计算机来处理信息，就要让计算机能处理汉字才行”，于是他带领团队开始专注于汉字信息处理的研究及成果转化。

倪光南先主导开发了中国第一台汉字显示器，随后带领研究组在1979年，于计算所的111大型计算机上开发出了一套基于图形处理原理的汉字系统——“汉字信息处理实验系统”，使之既能够处理汉字，同时实现了汉字的“联想式”输入。

自主创新为倪光南赢得了更多“走出去”看世界的机会。1981年，加拿大国家研究院副院长参观计算所时，看过倪光南发明的汉字处理系统展示后大为惊喜，随后便邀请倪光南前往加拿大进行访问研究。

“这是一次让我开阔眼界的转折点。”倪光南如是说，那两年让他直观的看到了西方高技术企业的发展优势。“当时我们国内还用8位微处理器芯片时，加拿大的高技术企业却都用上32位的了。”

出国访问让倪光南看待的差距不止于此。他在访问之前的薪资，加上津贴一个月也就六七十块钱，但他在国外能够拿到数千加元，“收入上有很大的提高，我算了一下官方汇率得有72倍。”

种种对比后，倪光南更坚持了那个念头——在一些先进设备的技术支撑下，“一定要回到国内来做自主创新”。他告诉记者，在出国之前，我国的汉字信息处理能够做的只是实验系统，并且需要通过大型计算机来做实验仿真，“像个篮球场那么大的机器来处理，太不实用了。”在海外看到了更加先进的应用软件技术后，倪光南决定做更小更实用的汉字信息处理微机。

创业经

考虑到改革开放初期，国内订购高技术的软硬件器材，周期长且麻烦，于是在海外访问结束之前，倪光南自己花了几千加元采买了几套关键硬件，并带回国来，与团队动手开发起汉字微机样机。

倪光南渴望做中国自己研制的汉字微机，而彼时的中国市场上超大规模集成电路芯片不易采购，为此，他自掏几千加元买了与团队一起，开发出了第二项汉字处理产品——LX-80的联想汉字微机。

回国后的倪光南发现，“科学技术是第一生产力”的口号已传遍大江南北，同时科技部也进一步落实提出了“科学技术面向国民经济的主战场”，“号召大院大所办企业，转化科技成果。”他认为，对科技成果转化重视起来，既符合当时国家的需要，也利于发展自己的技术团队，“产学研相结合，是推进产业化进程的必要阶段”。

尽管那时的中关村远未热闹，但“已经有几家高新技术公司产生”。倪光南告诉记者，像北大方正、清华紫光、清华同方都是在当时的背景下成立的，而计算所也成立了一家名为“中国科学院计算技术研究所新技术发展公司（以下简称“计算所公司”）”的全民所有制企业，这便是后来联想集团的前身。

“35个人，启动资金130万元，500平方米的办公用地，就是计算所公司的所有。”倪光南以“总工程师”的身份，带着自己的团队和联想式汉卡方面的技术成果加入计算所公司。

1985年5月，适用于PC机的第一型联想式汉卡一经成功开发，也顺利应用普及。让倪光南深以为傲的是，联想式汉卡的自主研发，推动了计算机在我国的民用领域普及，更推动了联想公司的从无到有。

倪光南说，“把科技知识转化为现实生产力，走产学研相结合的‘技工贸’道路”是当时中关村非常流行的口号，他认为产学研相结合具有中国特色，“科研人员带着成果‘下海’创业，更有助于实现成果转化，解决产业化等问题。”

然而，联想在1996年提出了优先发展销售贸易，后做加工生产的“贸工技”策略，将技术研发的优先级降低，这让坚持“技工贸”的倪光南无法理解，这便是广为人知的“柳倪之争”。

最终，倪光南无奈离场。面对记者，谈及此事，他仍会叹气。离开了计算所公司，重返计算所研究员的位置上，倪光南仍坚持一件事——自主创新，他认为从自主知识产权转化为产品，进而实现产业化的产学研式的发展，才是中国未来的高新技术企业要走的一条路。

幸福感

“我们不想被卡住脖子，唯一的出路就是凭借自主创新突破发达国家的技术封锁。”倪光南说。

倪光南即便退居二线，却始终觉得使命仍在，特别是从各种技术来看，发达国家的技术水平都与中国拉开了距离，“无论是软件方面，还是操作系统、芯片等，中国制造在当时存在短板。”倪光南回忆。

倪光南深知，当企业逐步成为我国创新主体单位过程中，技术能力会比较弱，而发扬产学研相结合，“大院大所办企业带动科技成果转化，就在帮助我国进入一个企业成为创新主体的过程。”他认为，除此之外，没有任何取巧的可能。

不过，此前在计算所公司的创业经历，让倪光南有所感触，“知识产权创造更应该有价值体现，例如给科研人员以股权配比，提升其话语权，进一步鼓励科研人员坚持科技创新，做产学研相结合等路径。”他认为联想的发展便是前车之鉴，应该更多注重知识产权，赋予企业内部的高新科技人才更多的激励，避免企业发展的导向偏移。

在计算机领域创新了大半生的倪光南，希望后来人更懂得抓住机遇和挑战，坚持科技自主创新。去年，79岁的他开始录制网络公开课，将自己对互联网核心技术的发展理解和思考对外分享。

“过去这些年，我们在信息技术领域最大的一个经验教训，就是如今我最大的目标，即尽职尽能地帮助那些高新技术公司做自主知识产权的创新。”从自身实践“中国创造”，到鼓励更多人去坚持自主创新，通过技术突围实现强国目标，倪光南觉得当下即使忙，却也充满幸福感。

在采访中，倪光南反复强调，作为计算机领域的一份子，应该充分理解一句话，“关键核心技术必须靠自己自主创新来解决，要不来、买不来、讨不来的。”他掷地有声，鼓励不断培养创新人才，努力实现高新技术自主可控，”不能依赖外国能够提供给你、卖给你、换给你，防止被人卡住脖子”。

过去几十年的经验表明，这也是中国高技术公司要吸取的教训。倪光南表示，华为的了不起之处在于，它不仅持续推进核心技术的研发，当有人试图卡住它脖子时，“它的备胎计划做得很好”，此外，倪光南对其模式也表示认同，“它予以科技人才更多的话语权和价值认同。”

倪光南告诉记者，“作为一家科技公司，一旦不以研发为中心，就如同失去了灵魂。”他说，科研人员发挥的作用，既是在将技术成果转化为具有竞争力的科技产品，更重要的是，他们代表着国家的科技竞争力水平。

回顾自己的人生经历，倪光南说，最大的幸福感是能成为计算机领域创新的一份子，尽管角色有变化，“从起初的研究人员变成创业成员，又从一线科技创新人员变成二线上支持企业创新的研究员，但我的使命没多大差别。”

电话那头，倪光南说，大半辈子的自主创新过程的确有艰辛，但能亲自见证中国计算机IT产业的发展，心中尤其幸福。

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