欧派橱柜口号

欧派橱柜口号

1. 欧派橱柜新广告女主角是谁

广告片的广告词已经焕然一新，只保留了传统被易于传播的“有家，有爱，有欧派”，而大篇幅站在领袖的位置“发言”：从橱柜行业领导品牌到厨房一体化解决方案，欧派，中国整体厨房标准的奠定者。

画面表现中，蒋雯丽温文尔雅的在跳跃的橱柜旁走过，3套不断变换的样板厨房顷刻展现在观众面前，蒋雯丽点击带着视频的油烟机，然后与其家人在厨房里呈现出的尽是家庭的温情和谐。

最后，著名影星蒋雯丽道出了欧派广告词的核心：整体厨房，我选欧派。有家，有爱，有欧派。

从欧派广告片中，我们不难看出作为行业领导品牌的发展路线，是为所有欲创造国内第一品牌的企业所借鉴

营销口号的变更，是商业模式革新《易经》大师姚良松的欧派家居

易经、佛、儒、道，甚至是风水学，这些传统文化思想，与现代厨卫、家居到底能不能融汇一起、意识物化呢？

背井离乡、万里流浪，欧派姚良松负债起家

平远法谦公祖屋景云堂对联

福布斯最新富豪榜显示，欧派家居创始人姚良松登榜财富为63亿美元，超越了财富身价47亿美元、合生创展的朱孟依家族，成为梅州新首富。

我们已多篇文章关注梅州籍家族企业，比如祖籍丰顺的合生创展朱孟依家族、又比如信立泰叶澄海家族，他的祖籍在五华；梅州五华也是制造富豪的集中地，除了叶澄海家族，还有富源集团的缪寿良家族、怡亚通的周国辉家族等。

欧派家居创始人姚良松，是个客家人，生于1964年8月，祖籍在广东梅州平远大柘的岭下村。

“法力垂千古，谦和护万民。”平远姚氏把六世祖法谦公作为凝聚姚氏宗亲、弘扬客家精神的楷模，位于平远的法谦公祖屋景云堂，六百年来祭拜的香火一直连绵不断。法谦公是明永乐年间人，八月初一是“法谦公生”，包括姚良松家族在内的平远大柘、超竹等地姚姓宗亲，都会参与祭拜活动。法谦公，曾在潮州府为官，因清正廉洁，政绩斐然；另外，法谦墓有一副对联：“捐己田七百石，救民生亿万人”；说的是他“急公好义”、“舍己救人”的高举事例。

法谦的故居“景云堂”，位于大柘镇墩背村下田心，始建于1420年，是一座三进两横半围结构的典型客家围龙屋。大柘岭下出生的欧派创始人姚良松，就是法谦公的后裔之一。

欧派集团创始人、董事长姚良松

平远，是粤东贫困山区县，是广东、福建、江西三省交界之地。清晨，公鸡一叫，三省人都可以听到，“鸡鸣三省”。姚良松是家中长子，兄弟姐妹一共4个，在平远柘岭山里长大的姚良松，小时候经常跑去江西境内砍柴。

姚良松说，宗族先贤中，令他印象最深的是祖母常讲起的下南洋华侨姚德胜的故事。姚德胜，是平远大柘杞园人，曾支持辛 亥 革 命，创办平远中学，发财不忘乡里人，乐于扶贫济困，是本地客家名贤。

客家人是一支独特的汉族民系，成功创富的人士很多，比如“领带大王”金利来的曾宪梓等，小时候插秧种田、假期打零工挑砖头的姚德胜，与很多客家商群人士一样，也是“布腰带出去，金腰带归来”的典型人物。

30年多前，家庭贫困的姚良松，以全县第二名的成绩考上北京航空航天大学，毕业后被分配到江西昌河飞机制造厂技校，当了一名教师。勤劳节俭务实，是客家人传统，教书期间，姚良松与后来成为欧派厨衣事业部总经理、也是同在昌河厂工作的老同学谭钦兴，合伙开了一家广东小餐馆。不过，姚良松“小试牛刀”的初次创业是以失败告终，散伙时算算账，不但没赚钱还亏了600多元。

下海才知海水深，上山方晓山难行，创业不易！不能就业，那就是创业，是当下不少年轻人的选择；可仅凭借一腔热血，一头扎入创业浪潮中，成功的可能性越来越小。一个成功创业的过程，其实是资金、能力、市场、人才、管理、机会及人脉等要素综合运用、与完美结合，或者说，是考验对这些要素资源的把控和转化能力。

姚良松谈创业过程

1988年，姚良松辞去清闲的教师工作，开始专心创业。当时，适逢景德镇四大饭店之一的翠云饭店，开始搞承包经营，开过小餐馆的姚良松，觉得自己有经验，也就去参加竞标。

让姚良松意料不及的是，从1988年9月开始，中国进入了三年治 理 整 顿阶段。88年，牛群有段相声《巧立名目》，讽刺一个公款吃喝，段子说得极其辛辣；艺术也是反映现实，当时，狠刹吃喝送礼风，也是“三年治理整顿”纠 风 整 顿一个方面。承包饭店的尝试，不但没有实现“富翁”梦，反而成了“负翁”。

严整吃喝之风，让刚刚立稳脚跟的饭店门可罗雀、惨淡经营，姚良松更是夜不能寐，催账的人上门，又背上5、6千元的债务。怎么办？病急乱投医，姚良松开始了一系列创业尝试，倒卖香肠，跑去游乐场卖扑克，但都没有一个是成功的。为了卖香肠，姚良松向银行贷了3000元，可面对的是一个个赔字；眼看年关将至，债主又威胁。1988年12月31日，姚良松含泪登上火车，离开了伤悲之地景德镇，按照今天流行的话儿，就是“跑路”。

姚良松在欧派1994年年会

为了躲债主们的逼债，姚良松开始了背井离乡、万里流浪。离开了景德镇，姚良松去过成都、晋江、厦门、上海、西安等地，最困难时，甚至是一条毛巾、一包方便面都买不起。“灾难是一个坎，如果你迈过去之后，就会变成财富”， 姚良松终于迎来转机的机会。1990年，他在西安偶遇了人生中的“贵人”，也就是他北航学长张金良。

张金良在西安一家研究所，当时正卖着一种电子理疗仪，于是，他收留了这位四处流浪的小学弟，派他去广州开拓市场。到了广州后，姚良松骑着自行车，一家家药店跑，推销电子理疗仪。如何打开市场呢？打温情牌。姚良松从老家带了几坛客家“娘酒”，到一家药店后，就送上一坛，久而久之，销路被他打开了。一年后，广州办的销售业绩，比西安总部的还高；不过，到了1994年春，研究所“内耗”， 张金良被另外两个股东排挤，义气行事，姚良松也退出了广州办事处。

四年的职场打拼，加上期间自己开办公司，让姚良松也赚到了人生的第一桶金——200万元，日后的创业也就有起步的资本。1992年，广州科信技术发展公司成立，这是姚良松一手开办的第一家公司，主要从事绿海风湿关节炎治疗仪的生产销售。

上世纪九十年代的广州欧派

打工+创业，赚到钱的姚良松，在广州买了房子，正当他陪家人看房时，偶然发现家居橱柜的商机，开始准入“橱柜大王”的商业历程。

欧派家居集团股份有限公司的前身——广州欧派厨柜企业有限公司，创办于1994年7月1日。欧派最初的广告词，是“欧洲品质，中国价格”，大致说明了姚良松最初的企业定位，那就是模仿欧洲“整体厨房”概念。也就是说，第一个将欧洲“整体厨柜”模式引入中国，欧派是开先河的。

上世纪90年代中期，房地产市场首次由过热转入治理整顿和宏观调控；也就是说，姚良松一进入家居业，正逢楼市降温阶段，房地产高投资猛增长势头得到了遏制。家居与楼市，是两个密切相关的行业，特别是衣柜，在当时仅仅是家具的一个小门类，工业化专业生产现代橱柜更是闻所未闻。

率先求变的欧派，把国外衣柜品牌的经营理念引入中国，应该是占有先机，这也是为日后从竞争市场迅速崛起打下成功的基石。2000年，金融危机之后，姚良松又一次重新审视欧洲模式，再次进行变革，又整体橱柜转入衣柜电器配件一体化之路，也就是“功能性橱柜”。

2017年3月，欧派上市

“If we can dream it， we can do it。”这是姚良松的座右铭。2017年3月28日，欧派家居成功登陆上交所主板上市。A股造富的能力是相当可怕的，当年10月，首登胡润百富榜的姚良松，一举跃上家居圈富豪榜首，而在此之前，家居圈首富是红星美凯龙车建新夫妇。与之同时，姚良松也把朱孟依家族挤下梅州首富的宝座。

如今，欧派热门的广告词早已改为“有家有爱有欧派”，营销口号的变更迭代，背后其实是商业模式的革新。随着互联网兴起，欧派很早转入“定制家居”的商业模式，从而成为大家居行业发展最快的企业之一。

2017年，是定制家居企业的集体狂欢。除了欧派姚良松，尚品宅配李连柱、皮阿诺马礼斌、我乐家居汪春俊夫妇等，均在资本市场施展拳脚，并一个个登临富豪榜上。

手捧佛、易经，做生意更容易成功？

为清远“代言”的姚良柏

也许从老学长张金良创业哪儿吸取教训，姚良松十分注重控股权关系。目前，上市公司欧派家居前十大股东中，姚良松为第一大股东，持股比例高达68.47%，他的弟弟姚良柏，生于1969年，持股比例达8.76%，为第二大股东。

姚良柏，今年49岁，曾在广东民族学院当教师，现为欧派家居集团副董事长。去年胡润富豪榜上，欧派上市后的姚良松，财富高达290亿元，为家居业首富，而他弟弟姚良柏，也因企业上市获得了巨额财富，身价达38亿元人民币，若按今年5月“福布斯”榜计算，欧派的姚良松和姚良柏兄弟的财富还有不错的增长。

值得一提的是，当年与姚良松一起在景德镇昌河飞机工业公司工作，后来又合伙开广东小餐馆的谭钦兴，现如今也出任欧派集团副董事长，从其持股数（最新财报显示为118.17万股）来看，也是亿万身家的富豪高管。

欧派集团副总裁、欧派家居副董事长谭钦兴

欧派家居上市时，媒体的标题会写上“跟对老板！58名员工全成千万富翁”。家族企业创业时，企业效益如何与产生效益的人对应起来，是很多老板的一大难题。企业好了、规模大的，有功之臣除了提升薪酬外，是否有其他激励手段呢？

2013年，欧派首次向骨干高管大手笔“派发”股份，当时共有110位骨干员工增资入股（注，入股价为4.23元/股），其中，配股最多的是姚良松第一个创业伙伴，也是老同学谭钦兴，谭钦兴与妻子刘莹共入股225万股。

股权激励，是一种企业内部效益分配方式之一，也是更好地经营企业的一个路径。我们知道，200多年前晋商的成功，就是引入股权激励。对于当今家族企业来说，相比于现金分红，股权激励的运用不仅能激励员工，同时也利于现金流，降低经营成本。由于AB股等双层或者多层股权架构的出现，已使得股权激励对企业控制权的影响降到最低程度。

不过，不少企业在股权激励时，把一些“留人”捆绑条件也附加在内，老板说这是为员工“谋福祉”，而员工却说是“忽悠”，如何减少股权激励“阴暗面”，家族企业在策略上还是要多下功夫。

欧派集团副总裁谭钦兴

如今，不少企业家个人喜好风水、周易、玄学等传统文化，但在公共场合对这方面又多有畏忌，担忧被安上“迷信”的帽子。

实际上，易经、玄学，甚至是风水，里面有很多先贤哲理，更是传统文化的精髓，不少人简单地等同于“迷信”、江湖术，多是一种误解和歧见。如今各地兴起的易学协会等组织，除了研究人士外，常常会出现企业家的身影于其中，那么，这些传统文化的东西，除了个人修行之外，对于家族企业有何影响呢？

据说，姚良松是《易经》高手, 多次与中国陈帅佛易经预测中心的工作人员论道，还与国际著名风水命相大师陈帅佛教授有交往。陈帅佛教授曾认为,群经之中只有《易经》，是世界上最有智慧的经。他认为，不学群经之首《易经》,相信鬼神疪护，是悲哀中之悲哀。他说，马云能成首富，没听说过马云是鬼神疪护成功。

欧派集团曾经主办的欧派杯中国国际家居文化节，“家居玄学大讲堂”是重头戏。有人认为，在商言商，欧派很多推广活动，从主观上讲都是营销行为，这方面姚良松也承认；不过他认为，从客观角度而言，以家居玄学为载体，将文化传播融入品牌推广，既是营销手段的创新，也是利于推动易经等传统文化的发展。

曹德旺一家四代信佛，他也公开自己信佛的所作所为，经常谈及对佛教的虔诚。事实上，在家族企业治理与传承中，掌门人的信仰往往与企业所有者的使命感、价值观、乃至企业战略目标与理想有很大关系；另外，易经等玄学、以及宗教伦理等方面，对商誉正向影响相对会多一些。尤其是，一旦玄学、宗教等传统文化及思想渗入家族成员骨髓，也会形成一种向善力量，对于企业可持续发展也多有益。

洛克菲勒家族的传承传奇，与家教甚严有关，而这也与其严格的宗教信仰分不开的。

一波说 •传承在中国（81）

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