孙宏斌的名言

孙宏斌的名言

1.柳传志和孙宏斌的故事怎么看待人性

1990年3月的一个早晨，柳传志在香港一觉醒来，就发现一期新的报纸放在自己案头。

它叫做《联想企业报》，但它显然不是自己写发刊词的那份报纸。他打开它，看明白这是孙宏斌领导的企业部办的报纸，也可以叫做企业部机关报，这让他很不舒服。

头版刊登的“企业部纲领”更是让他难以置信，比如第一条就是“企业部的利益高于一切”，以下还有企业部经理拥有“分公司经理任命权”等等。很显然，孙宏斌在那里搞的一套和他期待的不是一回事。

也许老贾对他的反感不无道理，那家伙莫非要把企业部搞成一个独立王国，与联想分庭抗礼？ 柳本来具有见微知著的本领，仅仅这一句话就把他的警觉全部唤醒。他知道自己必须飞回北京亲自纠正这个错误，但这对他来说，既尴尬又棘手。

他急于为公司寻找聪明能干的年轻人，来取代那些跟不上时代潮流的老同志，现在他担心自己弄砸了这件事。 柳传志后来说过一句脍炙人口的名言：办公司就是办人。

还说过，选拔年轻人是“公司最艰难的工程”。我们只有了解1990年春天北京联想发生的事情，才能真正明白这话的含义，并且嗅出其中强烈的中国味道。

2.关于认清自己的例子

比如说鲁迅。

他年轻的时候目睹中国百姓的疾苦，立志解除百姓病痛，便去学医。期间，发现拯救民众的心灵更能救人于水火之中，于是从文，用笔“救”人。

他从一开始便决定拯救国人，把拯救国人作为自己的目标，而且为此目标学医、写文，为此努力。 1990年5月28日，孙宏斌被北京海淀警方刑事拘留。

10天后，被正式逮捕，案由是挪用公款。在海淀看守所经过漫长的27个月后，孙宏斌接到了刑事判决书，他被判处有期徒刑5年，罪名是挪用公款13万元。

1994年初，孙宏斌被北京市中级人民法院裁定减刑1年零2个月；1994年3月27日刑满释放。 先提前播放九年以后的一幕场景—— 2003年10月22日下午，孙宏斌收到海淀区人民法院刑事判决书，撤消1992年8月22日判决，改判孙宏斌无罪。

正在此时，孙从手机里获悉顺驰在苏州竞标两块地成功。在海淀区法院门口，孙宏斌泪流满面。

2003年10月22日和1992年8月22日迥异的两个判决，所依据的事实、证据却完全一样，并没有增加新证据。孙宏斌自己解释说，这主要是因为当时我国法律不健全，对经济活动中出现的新情况、新问题没有明确的规定，法律严重滞后，造成了孙宏斌被客观归罪的结果。

其后，联想集团发布了就“孙宏斌事件”的说明 该声明称：孙宏斌在上世纪80年代末90年代初是联想集团职员，负责联想集团除北京以外全国各地的业务发展，他领导的团队管理着当时联想在各地的分公司。 在此期间，孙宏斌和他领导的团队在管理理念上与集团发生了激烈的冲突，乃至发生了严重违反公司规章制度的行为，其中最重要的表现是试图独立掌控资金，使其所管理的业务独立于公司的监控体系之外，也确实造成了资金在公司财务体系之外的运行缺乏监督监控的事实。

而且，当时在孙宏斌的团队中，有一些人存在着更为严重的问题，他们放言要将公司的款卷走，这样的行为已处于法律边缘，由于难以判明孙宏斌的主观动机，为了控制事态发展，防止损失，公司采取了果断措施，请求司法机关立案查处。孙宏斌因挪用公款罪被判处有期徒刑五年。

公司了解到孙宏斌在服刑期间有着很好的表现，对自己错误的做法有了很好的认识。在孙宏斌出来后初期创业过程中，给了积极的扶持和鼓励。

目前，联想控股旗下子公司与孙宏斌在业务上有很好的合作。我们希望孙宏斌的业务能够得到顺利发展。

事过十几年，对于孙宏斌申请再审的诉求，联想控股公司“不持异议”，对于法院依法“重审改判”，我们认为是国家审判机关独立行使法律职权的行为。我们予以尊重。

1994年出狱的孙宏斌已经不再是几年前的他了，那个热情如火并且单纯如羊的他了，复杂的狼性正在他的身上生长。 1994年3月9日，即孙宏斌出狱前18天，他和一位狱警到北京出差，托人请柳传志吃了一顿饭。

席上，孙告诉柳他出狱后准备做房地产销售代理，并诚恳地向柳传志表示，之所以发生这样的事，是因为他太年轻、太浮躁、太急功近利。 请记住， 1990年的时候，孙柳发生争执时，柳传志问：“小孙你是要我还是要这几个‘青瓜蛋子’？ “我要‘青瓜蛋子’。”

孙宏斌说。“柳总，开除他们的理由不充分，这么做，我在这个部门还有什么威信？不是他们不能开除，是不能因为这件事就开除。

只是给你提了点儿意见嘛。” 四年后，孙宏斌认错了。

知道孙宏斌去找柳传志认错的事后，孙宏斌的老婆当时就哭了，问孙宏斌，“你忘了我们这些年受的那些苦了吗？” 一个女人刚生完孩子，丈夫就入狱，独立一个人拉扯孩子四、五年，这种艰难可想而知。 孙宏斌曾和笔者聊过这个话题，孙说：“我当时出来了，可以提把到刀柳传志算账去，但这有什么用呢？我这样做了，我就真正的毁了，从此以后就没有人敢理我了。”

据云，在监狱中的几年中，孙宏斌学到的一句名言就是：“走的是面儿，玩得是腕儿”。 尽管在其后的顺驰狂飙中，全行业都震惊于他的激情、他的火热、他的近乎疯狂的信念与执著，但这已经远远不是孙宏斌的全部特性了，在火热的下面，隐藏着精明的计算、冰冷的决断以及狼一般的狡猾与老练，人的性格本来就是复杂的。

见面的时侯，柳传志问孙宏斌以后想做什么，孙宏斌说房地产。 这个选择是非常有意思的，一个学计算机的、以前曾经在全国铺设计算机销售网点、叱诧风云的人物、全国最年轻的IT少帅，关了几年之后，卷土重来的时候，竟然没有从自己熟悉的行业做起，而是选择了房地产。

这说明，老孙这几年在狱中，对自己、对时代、对市场、对各个行业、对未来，都进行了非常深刻的思索，IT日新月异，尽管是自己当年熟悉的行业，但几年牢狱生活，已经脱离了行业变化，况且行业中很多人都知道自己的这段经历，况且行业内已经出现了一批具有实力的企业，与其竞争难度正在加大。 一台电脑的总价不过一、两万，而房子呢？从居民购买力、城镇化发展的大趋势等等方面来看，房地产行业将成为最具发展力的行业。

从前文秦汉、战国、春秋那帮大富豪的经验就可以看出，在一个新兴时代里，只有投身于朝阳产业，才可能事半功倍。 老孙的行业抉择，绝对了得。

正确的。

3.孙宏斌简介

孙宏斌，出生于山西省临猗县，毕业于清华大学，获得硕士学位。硕士毕业后，孙宏斌来到联想集团工作，之后到美国哈佛大学研读了两个月的管理课程。

1994年回国后，孙宏斌创建了一个房产代理公司，并曾在天津房产二级市场中占到了30%的份额。2003年起担任融创中国董事会主席。

2017年10月30日，《2017胡润房地产企业家榜》发布，孙宏斌位列第四。现任融创中国董事会主席。 2018年10月，孙宏斌以460亿元人民币财富位居2018年胡润百富榜第43位。

扩展资料：

1963年，孙宏斌在山西省运城市临猗县的一个小村落中出生，家中共有兄弟四人，他是老大，身为哥哥，从小就锻炼得很独立。

十三四岁起离家求学，自己做主填了高考志愿，如愿去武汉读了武汉理工大学读水利专业本科，随后又去清华大学读研。几年求学一直专情于水利系，可是后面的几十年奋斗却与水利毫无关系。

闯进联想

1985年，孙宏斌从清华大学毕业，取得工学硕士学位，找了一个工作，但是他并不安于现状，他想飞得更高。

1988年，孙宏斌看到联想的招聘启事，觉得这是实现自我价值的机会，于是便投身联想。

在不到两年的时间里，他从普通员工变成了主任经理，1990年他被破格提拔为联想集团企业发展部的经理，主管范围包括在全国各地开辟的18家分公司。

参考资料来源：百度百科-孙宏斌

4.谁有世界500强企家经典名言 谢谢

反省创业之成败，折射财富之光芒。

我没有关系，也没有钱，我是一点点起来的，我相信关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意不能凭小聪明，做生意最重要的是你明白客户需要什么，实实在在创造价值，坚持下去。这世界最不可靠的东西就是关系。

——阿里巴巴创始人 马云

我不觉得“赌”是个不好的词，市场有很多不确定性，你不可能百分之百地把握市场，有三成的把握你就可以判断了，这就是一种“赌”。

——顺驰创始人 孙宏斌

创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功的。

——巨人创始人 史玉柱

专注做自己擅长的事情。

——腾讯创始人 马化腾

好心态才有好状态。

——蒙牛创始人 牛根生

创业的过程，实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程，这其中并没有什么秘密，要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。

——长江实业创始人 李嘉诚

5.2009精典名言

管理者，就是把事情做得正确的人。企业家，就是做正确的事情的人。 —— 德鲁克

投资并不是看能不能赢利，能够赢利的买卖，有时候我不做。我要做的是一个可以发展得很大、可持续的，最起码几十年看起来，是看不到头的行业，而且要适合我们的经营理念，投资方向。这是一个很难选择的事情。 —— 黄光裕

卓越的公司，排在第一位的不是你支付报酬的多少，而是你将报酬支付给何人。如果你有适合的雇员，在他们力所能及的范围内，他们会为创造一个伟大的公司而努力。他们会高效率的完成工作，不会因为报酬少而折腰，这就好比他们的呼吸不受控制一样。 —— 彼得·德鲁克

写在纸上的商业模式是一条直线，一到现实生活当中，就变成了一条曲线，谁对实现最后的目标负责，就是我们讲的治理模式。 —— 郭梓林

口号可以产生激励，口号可以产生创业期特别需要的冲动，但口号不是一个可以正常经营和建设的东西，而正常经营和建设恰恰是企业最需要的。 —— 冯仑

评价和赞誉是用户和社会各界对海尔的肯定，但它是对海尔过去的做法的肯定，我们有一句话，叫做从不回头欣赏自己的脚印。 —— 张瑞敏

有了判断你就要行动，就要坚决执行，否则要战略做什么？ —— 孙宏斌

要有理想，但是不要理想化！ —— 柳传志

一块砖没有什么用，一堆砖也没有什么用，如果你心中没有一个造房子的梦想，拥有天下所有的砖头也是一堆废物；但如果只有造房子的梦想，而没有砖头，梦想也没法实现。 —— 俞敏洪

大家做出努力之后有公道的回报，在利益分配方面比较公平。这是我们的决窍。 —— 熊晓鸽

不用花心思打造明星团队，团队即是可以和自己脚踏实地将事情推进者。 —— 马云

我觉得我这个团队是我最大的财富，我就最珍惜这个。 —— 史玉柱

6.关于“创业”的名人名言

在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力。

因为在这过程中受到的诱惑太多了，每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么，而是决定不做什么。

—— 黄明明互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的，要随时做好失败的心理准备，人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。 —— 张本伟 阿里巴巴在路上发现小金子，如果不断捡起来，身上装满的时候就会走不动，永远到不了金矿的山顶；还是不管小金子直奔山顶。

—— 马云 作企业要讲竞合环境。现在全世界的环境也是一个竞合的环境。

得意不可忘形，失意不可丢失信念。 —— 杨宁 无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。

顺流而上，这是手法。形势好了，大家才有机会成为英雄。

只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改造时势。 —— 朱骏 我认为世界上有四种壁垒，第一叫制度壁垒，比如中国移动，别人干不了，需要有牌照；第二是资金壁垒，动辄要几百亿美元，一般人干不了；第三是技术壁垒，有专利保护，别人也不能干。

第四是稀缺性资源的占有，这就是我这个行业的壁垒，比如说整个写字楼我把它都占了，签了独家的协议，别人就很难干。 —— 江南春 要永远相信：当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。

—— 李嘉诚 文学表达与文学思维并不是一回事，前者能让一个有成就的企业家更有魅力，而后者却能让一个有魅力的企业家失去成就。 —— 刘建强 《企业家的“文学主义”》 高筑墙、广积粮、缓称王。

—— 朱升 一个真正的企业家，不能只靠胆大妄为东奔西撞，也不可能是在学院的课堂里说教出来的。他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打，在风雨的锤炼中长大。

—— 王均瑶 事在人为，也就是说，办事就要找人，而且要找对人；人找得多了也不行，少了也办不成事；办不同的事找不同的人。现在，我已经弄清楚了。

—— 陈镇光 股东投资求回报，银行注入图利息，员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收。只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的“均衡收益”，才是真正意义的“可持续收益”；只有与最大多数人民大众命运关联的事业，才是真正“可持续的事业”。

—— 牛根生 办成改革的产物，而不是改革的对象。 —— 陈慕华 身体是革命的本钱，但对我们这些男人们，革命才是身体的本钱！你的企业你的事业停步了，你还有什么本钱！ —— 冯仑 一个业务出身的领导者，不管他的业务能力有多强，如果创业若干年后他在专业领域的动手能力上仍然是自己的团队中最出色的，那他一定不是一个好的领导者。

因为好的领导者是靠判断力、靠制订和管理标准吃饭的，有什么样的判断就会有什么样的产品，有什么样的标准就会有什么样的人才。 —— 刘东华 一个人围着一件事转，最后全世界可能都会围着你转；一个人围着全世界转，最后全世界可能都会抛弃你。

—— 刘东华 对信念的偏执创造奇迹。历史是这样写就的，竞争版图是这样重划的，世界是这样改变的。

—— 孙宏斌 人类常犯的基本错误就是忽略前提。他不知道，一旦忽略了前提，在不同前提下所作的貌似正确的一切结论都是荒唐可笑的…… —— 刘东华 这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。

—— 比尔·盖茨 任何时候做任何事，订最好的计划，尽最大的努力，作最坏的准备。 —— 李想如果公司还未站稳，你就得每天下一次赌注。

—— Tom Evslin等待的方法有两种：一种是什么事也不做空等，一种是一边等一边把事业向前推动。 —— 屠格涅夫 如果大环境小环境都自己去建设的话，我自身的能力、实力不具备。

所以当时我们只有一个简单的想法，就是我把自己有限的资本或者力量聚焦到一个核心——如何去塑造品牌，把相关的交给社会来完成。 —— 周成建 业务模式它当然是很容易拷贝的。

问题是我们怎么去理解自己的企业，你到底是一种纯粹业务模式的优势，还是有业务模式之外的优势？企业的竞争力，不是简单的一种业务模式就可以取得一切，需要从内质上细化上去挖掘，才有可能保持持续增长和发展。 —— 周成建不要控制失败的风险，而应控制失败的成本。

—— Robert A. Cooper 我现在觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。 —— 周鸿祎 企业发展就是要发展一批狼。

狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。 —— 任正非如果10%的利润是合理的，11%的利润是可以的，那我只拿9%。

—— 李嘉诚 财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。 —— 王志东 我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。

—— 宗庆后 必须要有速度，不能像烧开水那样，10度、20度……没有人给你时间。 —— 徐立华 孙德良：我还是强调：“激情澎湃走楼梯”。

在这个世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人、厉害的人多得是，要放好心态，不要跟别人比，最后没有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年轻人要放准心。

7.孙宏斌是干什么的

顺驰集团董事长孙宏斌

孙宏斌 顺驰集团董事长

出生地：山西临邑

教育：硕士（清华大学）

主要公司：顺驰地产（.cn）

公司总部：天津

上市情况：无

主要行业：天津房地产和天津物业代理

硕士毕业后，孙宏斌来到联想集团工作，之后到美国哈佛大学研读了两个月的管理课程。1994年回国后，孙宏斌创建了一个房产代理公司，如今已经在天津房产二级市场中占到了30%的份额。1996年，顺驰集团开始开发房地产，并逐渐成为当地绝对的“大哥大”，占到一级市场15%的市场份额，并逐渐在北京和上海开设了分支机构。目前，顺驰房地产的品牌已在天津家喻户晓，在天津有60多家房地产销售网络，并成为当地最大的房地产商。2002年顺驰集团开发的商品房占据了天津市场10%的份额。

今天，大佬孙宏斌惊爆神语录……

今天市场有所反弹。

但各大盘整体还是超跌反弹的状态，不要急着重仓干。

虽然今天上证50带着蓝筹股有所发力，但从趋势和状态来看，创业板指数目前还是最强的。

今天其实没有特别强的热点题材，最大的热点是房地产股。

荣安地产，世荣兆业，沙河股份，泰禾集团，南都物业等涨停了几个，龙头企业万科A也冲击涨停。

原因不明。

另外前两天活跃的医药股，今天整体高开低走。软件股整体窄幅震荡整理。

雄安还可以，渤海股份2连板，其他的强势震荡。

我短线今天没出手，明天打算再观察一下雄安，如果能继续强势可能会出手，医药股，软件股短期需要再度快速强势进攻，才适合短线参与，否则就是震荡磨人的走势了。

中线我还是3成可转债卧倒不动。

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中国银行2017年营业收入4837亿元，同比增长4.76%。

交通银行2017年净利润702亿元，同比增长4.48%。

银行这个行业目前几乎没有任何增长了，未来也不太可能高速成长了。

银行业就是一个收入稳定的利润率较高，分红股息率较高的产业。

我最不喜欢投资这种行业。

因为，如果做价值投资的话，他没成长性了，只有一定的分红。

如果做投机博弈的话，也要在他弹性特别大的时候，市场风向在他那的时候才能做。

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（现在回头看看当时孙宏斌投资入股乐视发布会的这张照片，感觉这俩人表情是不是特别微妙，贾布斯乐开了花，孙宏斌心里好像有点苦涩。。）

大家好，我是傻X孙宏斌。。

今天融创中国在香港开业绩发布会，孙宏斌连爆神语录，并自嘲傻X。。

孙宏斌表示，“乐视是一个失败的投资，165亿都亏损，计提为零了，这不是壮士断臂，而是断头了。没有失败就没有成功，投资乐视不后悔，但投资乐视的逻辑是对的，是投资消费升级版块。这是一个成长的经历。”

“当董事长什么都不能说，不当董事长了我想骂谁就骂谁，当然也不能乱说。我从来不在乎别人说什么，我对我的形象管理的特别不好，本来我就是傻X。乐视网，我能怎么办呢，我再借他100个亿，我傻X啊？”

请跟我一起念：

不知妻美刘强东，一无所有王健林；

普通家庭马化腾，悔创阿里杰克马；

几亿不谈许家印，我是傻X孙宏斌；

满仓富贵林100。。

我看了视频，孙宏斌全程都是笑着跟大家开玩笑的口吻说的。

为啥孙总能淡定的自嘲傻X？

因为融创去年销售额达到了3620亿，尼玛一把亏了160多亿也就是半个月的收入。。毛毛雨。。

这有点像哈总经常在自己300平的豪宅里自嘲亏惨了，其实也就亏了一碗面钱。。

其实融创去年计提掉投资乐视的亏损后，净利润也就剩110亿元了。相当于把全年利润亏掉了一半以上，还是有点伤的，但还能承受的起。

这从侧面说明，房地产开发这个生意真特么赚钱。。

另外也说明，有一个现金流好的主业，是多么重要啊。。

聪明人善于从别人踩的坑里吸收教训。

今天跟哈总专门讨论这事的整个过程，不考虑这事背后是否有猫腻，我觉得至少可以总结出4个经验教训。

1，你最相信的人可能会做出错误的判断，同时给你带沟里去。

孙宏斌是联想柳传志带出来的，而柳传志又极端看好贾跃亭能成贾布斯，坊间传闻，孙宏斌认识并入股贾跃亭是柳传志引荐的。

可能是过于相信朋友的人品和判断了。从认识贾跃亭到入股，这个过程的时间非常短，融创对乐视财务审计做的非常仓促，前阵子他们承认了这点，有很多现金方面的窟窿都没搞清楚就投资入股了，可能发挥了自己全部的想象力，也没想到会有那么大的窟窿，会是这么大一个坑。

2，现金流为王。乐视这个大坑，之所以把投资的160多亿现金瞬间吃光，是因为这个公司没有多少现金流，没啥稳定赚钱的业务，但整个体系又特别庞大，有多个项目都在烧钱，所以100多亿进去打个水漂就没了。

对一个公司或个人来说，最重要的是，现金流，现金流，现金流。必须要有个现金奶牛的业务，才经得起折腾。

3，果断止损的勇气，坚决不补仓的态度。160多亿，说止损就止损了，暂时全部计提为亏损了（实际上，后边可能会收回来不少，甚至几年后可能折腾为赚钱出局。今天孙宏斌也说了，谁要接手可以卖，打9折，才给这点折扣，明显心理有点底气做回来。）

实际上，话里话外能看出来，160亿进去了，贾还继续要钱，可能是孙提到的100亿。这时候他们做出了非常重要的决策，1分钱也不给了，再给100亿就是傻X了，坚决不补仓。

4，做投资，要在自己能承受的亏损范围内去博取潜在的超额收益。

比如，我月薪1万，每月拿出2千元闲钱做投资，亏光了也没啥影响。如果月薪1万，弄上10倍杠杆，借了10万做投资，那压力就山大了。

其实总结下来，这几条是做投资必备的几条基本要素，甚至就是我们炒股的交易系统中必备的要素。

原创不易，请多分享。