库存管理口号
时间:2022-04-02 20:14 | 分类: 句子大全 | 作者:精益咨询刘智老师 | 评论: 次 | 点击: 次
库存管理口号
1. 求仓库标语, 仓库管理标语,仓库标语,仓库宣传标语,仓库口号,
01 爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰
02 必需品分区放置,明确标识,方便取用
03 进料出料要记清,数帐管理要分明
04 化学物品很危险,存储使用要小心
05 仓储原则要遵守,先进先出是关键
06 劣品标识加隔离,退料重要易处理
07 严格遵守盘点制度,做到帐物相符
08 安全用电,节约用水,消防设施,定期维护
09 严格遵守厂纪厂规 ,存储使用要分明
10 合理搬运周转,爱惜劳动成果
11 仓库重地,严禁烟火
12 爱惜物品,轻拿轻放
13 库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障
14 收发作业要做好,仓储管理不可少
15 数帐出入定期存盘,不良物料及时处理
16 应用现代管理技术,不断提高仓库管理水平
17 来料检验按标准,产品质量有保证
18 坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的仓储管理原则
19 人各有责,物各有主,加强保管措施,完善管理制度
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2. 仓储团队口号
最低0.27元开通文库会员,查看完整内容> 原发布者:李鹏亚 仓库团队口号【篇一:团队激励口号标语】销售团队激励口号大全话不言多,销售团队激励口号大全倾情献出如下:1、永不言退,我们是最好的团队!2、成功决不容易,还要加倍努力!3、因为自信,所以成功!4、相信自己,相信伙伴!5、一鼓作气,挑战佳绩!6、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!7、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!8、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!9、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!10、赚钱靠大家,幸福你我他。
11、每天多卖一百块!12、不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!13、多见一个客户就多一个机会!14、每天进步一点点。15、失败铺垫出来成功之路!16、团结一心,其利断金!17、团结一致,再创佳绩!18、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
19、大家好,才是真的好。20、众志成城飞越颠峰。
21、付出一定会有回报。22、失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!23、道路是曲折的,“钱”途无限光明!24、回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心25、观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门26、攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向27、情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起28、本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷29、专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能30、客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情31、索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营32、服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收33。
3. 仓储团队口号
原发布者:李鹏亚
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4. 求100条仓库的标语,急用
全面成本管理TCM宣传标语-(TCM类):20张/套TCM01、以人为本 科学节约 TCM02、厉行节约消除浪费TCM03、全员节约共同行动TCM04、树立节约意识倡导节约行为 TCM05、节约促发展节约出效益 TCM06、节约降低成本节约提高效益 TCM07、持续获得利润是企业永续经营之根本TCM08、企业管理全过程都要进行严格的成本管理 TCM09、成本管理的三全性:全员、全面、全过程TCM10、人人提案创新成本自然降低TCM11、全面成本管理TCM体系的控制是预算与执行制度TCM12、全面成本管理TCM体系的基准是标准成本制度TCM13、全面成本TCM管理体系的载体是模拟公司制度TCM14、全面成本TCM 管理体系的平台是成本核算制度TCM15、建立科学经济 标准的成本控制与决策的方法TCM16、经营层与各部门员工具有降低成本的一致性TCM17、勤俭节约光荣铺张浪费可耻 TCM18、坚持科学创新 发扬节约精神 TCM19、浪费不以量小而为之节约不以微小而不为TCM20、管理粗放现金流淌不精不细效益流失 TPM生产管理标语(TPM类):14张/套TPM01、TPM是指全员参与的 综合生产维护活动TPM02、全局 设备 效率 OEE Overall Equipment EfficiencyTPM03、OEE三要素 可用效率 性能效率 成品率TPM04、TPM的三个零目标 灾害 不良 故障为零TPM05、打破部门和分工壁垒 塑造真正的团队精神TPM06、TPM的核心价值是促进和改善人才的培育 TPM07、TPM推进改善的三个阶段复原、维持、改善TPM08、维修保养确实做 品质大家都称赞TPM09、排除设备所有损失和浪费 使设备达到最高效率TPM10、你保养 我保养 大家一起来保养TPM11、参与TPM的人越多 效果就会越显著TPM12、促进生产部门和设备管理部门的合作TPM13、追求利润是企业永恒不变的核心价值 TPM14、推动TPM的第一步就是全面导入S TPM全面生产管理标语(TP类):30张/套 规格:28*87厘米TP-01 构筑防止所有灾害、故障、不良、浪费的体系TP-02 排除设备所有损失和浪费,使设备达到最高效率TP-03 从最高领导到第一线作业者,全员参与TPMTP-04 参与TPM的人越多,效果就会越显著TP-05 追求利润是企业永恒不变的核心价值TP-06 排除生产成本降低的制约因素和浪费TP-07 排除公司资本流通加快的制约因素和浪费TP-08 打破部门和分工壁垒,塑造真正的团队精神TP-09 促进生产部门和设备管理部门的合作TP-10 促进生产部门和间接职能部门的合作TP-11 促进生产系统和市场销售系统的合作TP-12 提升企业体质,提升企业综合竞争力TP-13 通过改善人和设备的体质来改善企业体质TP-14 TPM活动是对企业进行全方位的改善TP-15 TPM是指全员参与的综合生产维护活动TP-16 TPM的三个零目标:灾害、不良、故障为零TP-17 TPM的基本方针:防止问题发生TP-18 TPM的核心价值是促进和改善人才的培育TP-19 TPM的目标是创造生产系统综合效率的极限TP-20 TPM推进改善的三个阶段:复原、维持、改善TP-21 TPM执行力的保证是重复小团队TP-22 推动TPM的第一步就是全面导入5STP-23 从生产到经营、管理的所有职能部门和谐配合TP-24 生产效率化:以最少的投入,得到最大的产出量TP-25 效率化的目标是极限发挥设备、人、管理的能力TP-26 通过提高设备、人、管理的效率达成效率化TP-27 通过提升品质和推进无人化活动达成效率化TP-28 你保养,我保养,大家一起来保养TP-29 推动TPM的主角,由我开始做起TP-30 维修保养确实做,品质大家都称赞◆ 生产车间管理标语(K4类): 24张/套 规格:28*87厘米K4-01 深化产品加工,提高产品质量K4-02 每一件产品,都要我们用心制造出来K4-03 全线产能的动态平衡是追求利润的基础K4-04 事情无论大小,要干就干最好K4-05 您的生活质量取决于您的工作质量K4-06 爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕K4-07 精益求精,铸造产品品质K4-08勇于面对问题,致力解决问题!K4-10 不制造不合格产品,不交付不合格产品K4-11 零缺点的生产过程,一百分的优质产品K4-12 良好的制造程序是高品质的保障K4-13以人为本,锐意进取,追求卓越K4-14 重视制造环节,加强品质管理K4-15 制造精良产品,提高市场竞争力K4-16后道工序是前道工序的检验K4-17制造合格的产品,是保证品质的第一步K4-18公司是我家,质量靠大家K4-19制造须靠低成本,竞争依赖高品质。
K4-20健康的企业要靠全体员工来维护K4-21质量就是企业的生命。K4-22每一件产品,都要我们用心缝制出来。
K4-23有一份耕耘、就有一份收获K4-24同行,共创美好未来!生产过程控制宣传标语(P类):18张/套 规格:28*87厘米P01 控制每一道工序,做好每一件产品。P02 加强现场工序管理,严谨过程因素控制。
P03 首件检验不马虎,制程稳定无错误。P04 发现问题马上报,及时处理要做好。
P05 思一思 研究改善措施,试一试 坚持不懈努力。P06 零缺点的生产过程,一百分的优质产品。
P07 投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。P08 作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼。
P09 借脑用脑没烦恼,借力用力不费力。P10 你思考,我动脑,产量提升难不到。
P11。
5. 仓库标语
3D5S海报 :全套8张 画工精细、效果逼真 材质:进口铜版纸 图文并茂 厚度:157克 规格:76.5*50.8厘米
H501、5S运动从你我做起,让我们更有自信!
H502、整理(SEIRI)腾出更大的空间
H503、整顿(SEITON)提高工作效率
H504、清扫(SEISO)消除垃圾 美化环境
H505、清洁(SEIKETSU)保持明亮清爽的工作环境
H506、素养(SHITSUKE)建立管理根
H507、只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升。
H508、实施效果看得见,持之以恒是关键。
3D6S海报 全套8张 画工精细、效果逼真 材质:进口铜版纸 图文并茂 厚度:157克 规格:76.5*50.8厘米
H601、6S运动让我们做得更好!(全释)
H602、整理(SEIRI)腾出更大的空间
H603、整顿(SEITON)提高工作效率
H604、清扫(SEISO)消除垃圾 美化环境
H605、清洁(SEIKETSU)保持明亮清爽的工作环境
H606、素养(SHITSUKE)建立管理根基
H607、安全(SAFETY)贯彻“安全第一、预防为主”
H608、6S 做好了,才算做了!
3D安全海报 全套9张 画工精细、效果逼真 材质:进口铜版纸 图文并茂 厚度:157克 规格:76.5*50.8厘米
HA01、安全生产,重在预防。
HA02、工具使用安全。
HA03、机械操作安全。
HA04、化学品使用安全。
HA05、安全用电。
HA06、用电小常识。
HA07、防火安全。
HA08、火警小常识。
HA09、落实安全规章制度 强化安全防范措施。
3D环保海报 全套8张 画工精细、效果逼真 材质:进口铜版纸 图文并茂 厚度:157克 规格:76.5*50.8厘米
HL01、发展经济不能以牺牲环境为代价。
HL02、环境与人类共存,开发与保护同步。
HL03、爱护环境需要你我共同的参与。
HL04、保护环境是责任,爱护环境是美德。
HL05、垃圾混置是垃圾,垃圾分类是资源。
HL06、保护环境,是每一个公民应尽的责任。
HL07、生产绿色产品,倡导绿色生活。
HL08、爱护我们的地球,从点点滴滴做起。
3DISO海报 全套10张 画工精细、效果逼真 材质:进口铜版纸 图文并茂 厚度:157克 规格:76.5*50.8厘米
HI01、我们的策略是以质量取胜!
HI02、抓紧每一道工序,做好每一件产品。
HI03、做好品质记录,打好品管基础。
HI04、你思考,我思考,品质提升难不倒!
HI05、有效原始记录要可靠,统计分析才有效。
HI06、细心,精心,用心,品质永保称心。
HI07、创新突破,稳定品质;落实管理提高效率。
HI08、每天进一步,踏上成功路。
HI09、顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求。
HI10、文件受控易管理,贯彻执行要落实。
3D品质海报 全套12张 画工精细、效果逼真 材质:进口铜版纸 图文并茂 厚度:157克 规格:76.5*50.8厘米
HP01、每天自我检讨,品质自然更好!
HP02、发现问题马上报,及时处理要做好。
HP03、小问题,要重视; 老毛病,要根治!
HP04、留意多一点,问题少一点。
HP05、品质是生产出来的,不是靠检验出来的。
HP06、检验测试坚持做,一点问题不放过。
HP07、来料检验按标准,产品质量有保证。
HP08、宁愿事前检查,不可事后返工。
HP09、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。
HP10、自检互检,确保产品零缺点。
HP11、不收不良品,不做不良品,不出不良品。
HP12、生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾。
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1、仓储原则要遵守,先进先出是基础
2、主动热情,敬岗爱业,坚守岗位,工作积极
3、合理搬运周转,提高工作效率
4、货物标识要清晰,分门别类好管理
5、落实各级管理责任,提高仓库管理水平
6、进料出料要记清,数账管理更分明
7、坚持一盘底二核对三发料四减数的仓库管理原则
8、库容利用好,货物周转快,保管质量高,安全有保障
9、爱惜物品,轻拿轻放,领料发料,按单处理
10、应用科学管理技术,不断提高仓库管理水平
11、数账出入定期存盘,不良物料及时处理
12、完善仓库管理制度,严格执行管理程序
13、提高仓管人员素质,提升仓库管理水平
14、合理规矩,分类放置,标识清晰,数账分明
15、收发单据妥善保管,数账出入定期存盘
16、化学物品很危险,存储使用要小心
17、人各有责物各有主,加强保管措施,完善保管制度
18、收发作业要做好,仓储管理不可少
19、爱惜物料,重视品质,合理规划,标识清晰
20、安全用电,节约用水,消防设施,定期维护
21、严格遵守盘点制度,做到账目物品相符
22、物料管理的精髓:不断料、不呆料、不囤料
23、物料管理的职能:适质、适价、适量、适地、适时
24、仓库重地,严禁烟火
25、仓库重地,闲人免进
26、仓库重地,防火防盗
27、随手锁门举手之劳,防偷防盗事关重大
28、三定规则:定点、定容、定量
29、眼到手到心到,整齐有序效益高
30、细心、精心、用心,仓储管理更称心
31、整理整顿做得好,工作效率步步高
32、快、准、细、精、净:配发物料快、账目准、工作细致、业务精通、库房干净整洁
33、保质、保量、保安全
34、手续齐全,按数收发
35、劣质表示加隔离,退料重要易处理
36、必需品分区放置,明确标识方便取用
37、做到最佳的库存仓储定额,严禁造成库存物资的积压
38、严格遵守规章制度,做到盈亏有原因,损坏有报告,储备有分析,调整有依据
39、严格遵守仓库规范,存储使用要分明
40、仓库存储的原则:防潮、防火、防压、定点、定位、定量
41、不受不良品,不做不良品,不出不良品
42、产品原料不放松,后道工序才轻松
43、不良品的出现是技术问题,不良品的流出是管理问题
44、物料再生,妥善分类,垃圾减量,避免浪费
45、做好产品包装工作,保障产品最终质量
46、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅
47、坚持一流管理,保证物料配备完善
48、遵循先进先出原则,避免造成物料呆滞
49、来料检验按标准,产品质量有保证
50、合理搬运周转,提高工作效率
51、货物标识要清晰,分门别类好管理
52、落实各级管理责任,提高仓库管理水平
53、进料出料要记清,数账管理更分明