决策的名言

决策的名言

1. 名人名言大全

●青年时种下什么，老年时就收获什么。

——易卜生 ●人并不是因为美丽才可爱，而是因为可爱才美丽。 ——托尔斯泰 ●人的美德的荣誉比他的财富的荣誉不知大多少倍。

——达·芬奇 ●人的生命是有限的，可是，为人民服务是无限的，我要把有限的生命，投入到无限的为人民服务之中去。 ——雷锋 ●人的天职在勇于探索真理。

——哥白尼 ●人的知识愈广，人的本身也愈臻完善。 ——高尔基 ●人的智慧掌握着三把钥匙，一把开启数字，一把开启字母，一把开启音符。

知识、思想、幻想就在其中。 ——雨果 ●人们常觉得准备的阶段是在浪费时间，只有当真正机会来临，而自己没有能力把握的时候，才能觉悟自己平时没有准备才是浪费了时间。

——罗曼.罗兰 ●人生不是一种享乐，而是一桩十分沉重的工作。 ——列夫·托尔斯泰 ●人生应该如蜡烛一样，从顶燃到底，一直都是光明的。

——萧楚女 ●人需要真理，就像瞎子需要明快的引路人一样。 ——高尔基 ●任何问题都有解决的办法，无法可想的事是没有的。

——爱迪生 ●如果你希望成功，当以恒心为良友，以经验为参谋，以当心为兄弟，以希望为哨兵。 ——爱迪生 ●如果是玫瑰，它总会开花的。

——歌德 ●如果我比笛卡尔看得远些，那是因为我站在巨人们的肩上的缘故。 ——牛顿 ●善于利用零星时间的人，才会做出更大的成绩来。

——华罗庚 ●少而好学，如日出之阳；壮而好学，如日中之光；老而好学，如炳烛之明。 ——刘向 ●生活便是寻求新的知识。

——门捷列夫 ●生活得最有意义的人，并不就是年岁活得最大的人，而是对生活最有感受的人。 ——卢梭 ●生活的理想，就是为了理想的生活。

——张闻天 ●生活的情况越艰难，我越感到自己更坚强，甚而也更聪明。 ——高尔基 ●生活的全部意义在于无穷地探索尚未知道的东西，在于不断地增加更多的知识。

——左拉 ●生活最沉重的负担不是工作，而是无聊。 ——罗曼·罗兰 ●生命的意义在于付出，在于给予，而不是在于接受，也不是在于争取。

——巴金 ●生命多少用时间计算，生命的价值用贡献计算。 ——裴多菲 ●时间，就象海棉里的水，只要愿挤，总还是有的。

——鲁迅 ●时间是伟大的作者，她能写出未来的结局。 ——卓别林 ●时间最不偏私，给任何人都是二十四小时；时间也最偏私，给任何人都不是二十四小时。

——赫胥黎 ●世界上最快而又最慢，最长而又最短，最平凡而又最珍贵，最易被忽视而又最令人后悔的就是时间。 ——高尔基 ●世有伯乐，然后有千里马。

——韩愈 人生应该如蜡烛一样，从顶燃到底，一直都是光明的。 —— 萧楚女 人生的价值，即以其人对于当代所做的工作为尺度。

—— 徐玮 路是脚踏出来的，历史是人写出来的。人的每一步行动都在书写自己的历史。

—— 吉鸿昌 春蚕到死丝方尽，人至期颐亦不休。一息尚存须努力，留作青年好范畴。

—— 吴玉章 但愿每次回忆，对生活都不感到负疚 —— 郭小川 人的一生可能燃烧也可能腐朽，我不能腐朽，我愿意燃烧起来！ —— 奥斯特洛夫斯基 你若要喜爱你自己的价值，你就得给世界创造价值。 —— 歌德 社会犹如一条船，每个人都要有掌舵的准备。

—— 易卜生 人生不是一种享乐，而是一桩十分沉重的工作。 —— 列夫·托尔斯泰 人生的价值，并不是用时间，而是用深度去衡量的。

—— 列夫·托尔斯泰 生活只有在平淡无味的人看来才是空虚而平淡无味的。 —— 车尔尼雪夫斯基 一个人的价值，应该看他贡献什么，而不应当看他取得什么。

—— 爱因斯坦 人只有献身于社会，才能找出那短暂而有风险的生命的意义。 —— 爱因斯坦 芸芸众生，孰不爱生？爱生之极，进而爱群。

—— 秋瑾 生活真象这杯浓酒，不经三番五次的提炼呵，就不会这样可口！ —— 郭小川 充满着欢乐与斗争精神的人们，永远带着欢乐，欢迎雷霆与阳光。 —— 赫胥黎 生活就是战斗。

—— 柯罗连科 为了生活中努力发挥自己的作用，热爱人生吧。 —— 罗丹 希望是附丽于存在的，有存在，便有希望，有希望，便是光明。

—— 鲁迅 沉沉的黑夜都是白天的前奏。 —— 郭小川 当一个人用工作去迎接光明，光明很快就会来照耀着他。

—— 冯学峰 东天已经到来，春天还会远吗？ —— 雪莱 过去属于死神，未来属于你自己。 —— 雪莱 世间的活动，缺点虽多，但仍是美好的。

—— 罗丹 辛勤的蜜蜂永没有时间悲哀。 —— 布莱克 希望是厄运的忠实的姐妹。

—— 普希金 当你的希望一个个落空，你也要坚定，要沉着！ —— 朗费罗 先相信你自己，然后别人才会相信你。 —— 屠格涅夫 不要慨叹生活底痛苦！---慨叹是弱者。

—— 高尔基 宿命论是那些缺乏意志力的弱者的借口。

—— 罗曼·罗兰 我们唯一不会改正的缺点是软弱。 —— 拉罗什福科 私心胜者，可以灭公。

—— 林逋 人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。 —— 刘鹗 自私自利之心，是立人达人之障。

—— 吕坤 如烟往事俱忘却，心底无私天地宽。 —— 陶铸 常求有利别人，不求有利自己。

—— 谢觉哉 一切利己的生活，都是非理性的，动物的生活。 —— 列夫·托尔斯泰 人的理性粉碎了迷信，而人的感情也将摧毁利己主义。

—— 海涅 无私是稀有的道德，因为从它身上。

2. 关于选择的名言

选择 大凡学哲学的人，都会沉浸于一些人生最根本最基本的问题，被思辩的重重矛盾所折磨，发出一些震撼人心的质问与呐喊，比如： 今天晚上谁做饭？ 谁去洗衣服，又是谁去洗碗？ 明天去超市买什幺，头顶的星空还是内心的道德法则？ 这些问题，把我们引向更高更远的境界，使人深邃、使人厚重，慢慢地变得像真的一样。

谈到买头顶的星空还是买内心的道德法则，本质上就是一个选择问题。有的喜欢买一斤星空炒个空心菜，有的喜欢称二两道德法则发点海蜇皮，都是一般的市民，资源总是稀缺的，永远符合经济学的基本假设，并向经济学家们提供持久与充沛的职业安全感。

资源有限，就需要选择；资源太多了，其实更加需要选择。世间的事都大抵如此。

不是这个，就是那个；不是to be，就是 not to be 。人生的过程，从某种意义上来说，就是一连串选择的过程，环环紧扣，滚滚向前，有去无回。

To be,or not to be？哈姆雷特，这个忧郁敏感的瑞典王子，牙疼般地喃喃自语。 一千种场景就有一千个哈姆雷特，买还是不买？卖还是不卖？嫁还是不嫁？娶还是不娶？要还是不要？说还是不说？杀还是不杀？偷还是不偷？逃还是不逃？留还是不留？——每一个人，注定在有生之日的每一天，都反反复复永无止境地经历着这样的质问，无奈地喃喃自语。

如果这些喃喃自语在一瞬间同时迸发出来，那就简直是狂风万里、雷霆咆哮。就像歌手何勇深深吸入一口北京大街小巷的滚滚废话，走上舞台，呼出一声怒吼："吃了吗？" 我相信，《哈姆雷特》之所以能久盛不衰、红遍全球，就是因为它道出了全世界人民的心声。

每个人的心中都埋伏着一个哈姆雷特，优柔寡断、朝三暮四、瞻前顾后、心猿意马，被日常生活的N个选择折磨得心力交瘁。 选择的过程就是放弃的过程，选择一种可能性，等同于放弃了其它的可能性。

这一逻辑带来了一种巨大的困境：选择越多，失去越多，后悔越多，痛苦越多，就像泰伦斯所描绘的"我周围都是洞，到处都止不住地在流失"的状态。电影《海上钢琴师》中的琴师1900选择终生留在船上，没有走下甲板哪怕一小步，哪怕是为了一生中唯一的一次恋爱，因为"钢琴有88个琴键，它是有限的，我能用有限的琴键奏出无限的音乐。

但是城市的街道却有千条万条。"这种没有尽头的太多的选择让他恐惧。

2002年诺贝尔经济学奖得主Dianiel Kahneman的研究表明：失去100元钱带来的痛苦，远远大于得到100元钱带来的满足。可能得到什么的希望，根本无法安慰和抚平可能失去什么的不安。

我们以为增加资源、改善处境，就能减少原来无从选择的痛苦，就能增加幸福。结果却恰恰相反。

一如所罗门王古老的感叹：积累知识就是积累悲哀。增加选择实际上也等于增加悲哀。

对于具有批评精神的选择者来说，每一种选择都有饱满欲滴的后悔理由：做弱者，多不得好活；做强者，多不得好死。做名人，无法过自己的生活；做平民，无法过别人的生活。

做男人，寿命短；做女人，青春短。何勇也又唱道："交个女朋友 ，还是养条狗。

" 塞涅卡说：如果对方比你弱，就饶了他；如果它比你强，你就饶了自己吧。我们在难以选择的时候，也有几种饶了自己的办法： 一是把选择的权利交给别人。

为了缓解选择的痛苦，我们设立了一些疏导机制，比如创设了领导这样一种东西。领导不能吃、不能穿、也不能随便睡，它的用途就是帮助我们选择。

聪明而富有智能的人永远是有的，但聪明人往往太容易看清每一种选择的荒诞本性和每一种选择之后的艰难处境，所以他们可能比一般人更加不愿意作出选择。于是，我们需要委托一些不太聪明、比较固执、略为有些愚钝和麻木的人来担任领导，把选择的麻烦差事交给他们。

然后，无论他们做出什么选择，我们都一方面可以享受这种选择带来的好处，另一方面可以痛快淋漓地论证与指出这种选择的坏处。由于领导的存在，我们既实现了选择，又避免了选择的压力，而且可以证明自己总是对的。

一举三得，一枪三鸟，不亦乐乎。这一方式另外也常见于女性对男友或丈夫的应对策略，把决策权交给男人，同时自己保留永远的批评权。

二是不选择。不选择本身也是一种选择。

在战场上，无论你做什么，包括什么也不做，你都可能中弹。和其它的选择一样，不选择这样一种选择，也有高层次与低层次的区别，虽然看上去很相似，走在最前面的和落在最后面的都是孤独的。

低层次的不选择是把自己放到纯粹的概率之中；较高层次的不选择，是对已经不可避免的选择的坦然接受；最高层次的不选择，则意味着你已经跳出了原有的小选择的规则之外，跳到了另一个大选择的平台——你让我在刀剑棍棒之中选择，我不选，因为我已经有了枪；你让我在机枪步枪手枪冲锋枪之中选择，我不选，因为我已经有了导弹。有些人一辈子聪明伶俐，在所有的选择中从不吃亏，但最后往往发现，自己已经被对手远远抛下，因为他一直只是在关注同一个层面的选择。

在政治和军事的较量中，更是如此。就像美国和越南的战争，美国几乎打嬴了所有的战斗，但是输掉的却是整个战争。

三是随便选择一个。抛一个硬币，正反的机会各有一半，如果。

3. 关于选择的名言名句

★人生在勤，不索何获--张衡

★业精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随 --韩愈

★天才就是无止境刻苦勤奋的能力 --卡莱尔

★聪明出于勤奋，天才在于积累 --华罗庚

★好学而不勤问非真好学者。

★书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。

★勤劳一日，可得一夜安眠；勤劳一生，可得幸福长眠 --达·芬奇（意大利）

★形成天才的决定因素应该是勤奋 -郭沫若

★人的大脑和肢体一样，多用则灵，不用则废 -茅以升

★你想成为幸福的人吗？但愿你首先学会吃得起苦 --屠格涅夫

★灵感不过是“顽强的劳动而获得的奖赏” --列宾

★贵有恒何必三更眠五更起，最无益只怕一日曝十日寒。

★成功=艰苦劳动+正确方法+少说空话 --爱因斯坦

★不经历风雨，怎能见彩虹 -《真心英雄》

★宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。

★自古以来学有建树的人，都离不开一个“苦”字。

★天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感 --爱迪生

★艺术的大道上荆棘丛生，这也是好事，常人望而却步，只有意志坚强的人例外 --雨果

4. 10条名言警句急用

1、人生是需要规划的，一旦做出了选择和决策，就要集中精力，专注地做自己擅长的事情。

2、目标是心灵的“加油站”，它能不断地为你的心灵输送能量，直到终点。 3、成功的5个关键的步骤： 第一：强烈的梦想。

第二：明晰的目标。 第三：可行的计划。

第四：持续的行动。 第五：坚定的信念。

4、经营你的时间，你的生命才有价值。 5、我工作，不仅仅是为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的幸福和未来打工。

6、我要用业绩证明自己，用业绩创造机遇，为公司就是为自己。 7、没有不完美的工作，只有糟糕的自己。

既然选择了工作，就要坚持到底。 8、尊重公司就是尊重自己、尊重自己的未来。

9、不要羞于在别人面前谈起自己的工作和公司，适度的炫耀是一种自我激励，它会带来自信、责任、乃至成功。 10、我们是在为自己、为事业、为未来而工作，我们获得的是一个深入学习一个行业并奠定实业基础的机会。

11、没有人会忽视我们的存在，除非我们三心二意；也没有人会认为非我们莫属，凡是都在人为。 12、如果只是为薪水而工作，我们只能获得微薄的薪水，而如果为自己而工作，我们将拥有未来。

13、总在计较薪水的人，一生只能在平庸中度过；总想着通过自己的工作为公司创造价值的人，才会创造奇迹。 14、公司是成长和发展的平台，优秀员工从来不将薪酬视为唯一的标准。

15、仅靠自己的力量，大多数目标都不可能实现，但若团结合作，我们就可以创造奇迹。 16、假如某件事做错了，那是我做的；假如某件事做得一半好，那是我们做的；假如某件事做得非常好，那是你们做的。

17、团队中没有“他们”、“你们”、“你”、“他”、“我”，只有“我们”。 18、聪明不等于智慧，有知识更不等于有文化。

有文化的人应该对人生和社会有深刻的洞察，并能合理地调整自己的心态和位置，不盲目尊大，也不妄自菲薄；不好高骛远，也不随波逐流。 19、优秀的员工一定会高调做事，低调做人。

20、大气是什么呢？是宽容和大度，能“忍己”，更能“容人”。 21、要融入团队，沟通很重要。

22、要提高沟通能力，首先要做的是积极主动的沟通。 23、遇到人际交往的障碍时，要转换角度想问题，站在对方的角度考虑问题的解决矛盾的捷径。

24、在工作之外的生活时间里，也要尽量增加与同时沟通的时间和机会。 25、不要为一点眼前利益与同事吵闹、与老板纠缠，知难而进，对工作主动承担责任。

26、老板的一句话顶不了一万句，但一句是一句！对待老板的安排，理解的要执行，不理解的要在执行中理解。 27、向老板学习有两条铁律：第一条，老板永远是对的；第二条，当怀疑老板不对时，请参照第一条。

28、我们要去适应老板，不能指望老板来适应我们。 29、不该问的别问，不该说的别说；主动总比被动好，沟通总比沉默号；多提建议，少说问题；老板有错不算错，自己有错是大错。

30、功劳总是老板的，不要占有；错误总是自己的，不作辩解。 31、与老板交往，要学会在适当的时候，说合适的话，做合适的事情。

32、随时随地抓住机会表示自己对老板的忠心，并且永远站在老板的一边。 33、读万卷书，不如行万里路；行万里路，不如阅人无数；阅人无数，不如与成功者同步。

34、对于员工来说：努力比能力重要，文化比知识重要，业绩比资历重要，学习比文凭重要，情商比智商重要。 35、才华不是学历、文凭、资历，而是低调的的姿态和永续的学习力。

36、用能力为自己定位，用业绩书写简历，用埋头苦干来引发注意，用坚持来拒绝放弃。 37、既然是打工，就别想当“皇帝”，职业经理人即使年薪上千万也是普通的一名员工。

38、到公司打工，要有本事；没有本事还到公司来混，那是诈骗。 39、在职场上，学习很重要，不只是学习知识，更重要的是学习作为员工应有的态度、经验、能力等，学习综合的“职业智慧”。

40、要融入一个公司，心态是关键。良好的心态至少包括两点：虚心学习，不妄自尊大；无论职位高低，记住自己是员工。

41、要实现从问题员工到关键员工的转变，一要有清晰且长远的目标规划，二要有职业意识和职业精神。 42、世界五百强企业对优秀员工的界定有12条核心标准：敬业精神；忠诚；良好的人际关系；团队精神；自动自发地工作；注重细节，追求完美；不找任何借口；具有较强的执行力；找方法提高工作效率；为企业提好的建议；维护企业形象；与企业共命运。

43、一条船航行在波涛汹涌的大海上，船上的每一个人都不可能单独逃生。 44、读老板的书，听上司的话，做公司的好员工。

45、忠于职业，就是要把每一份普通的工作都当成终身事业来做。忠于职业是忠诚的起点。

46、麻木是最严重的背叛，主动是最光辉的荣耀。 47、低头拉车的同时还要抬头看路。

48、具有主动精神的员工会这样做： 1、主动去做不是职责范围内的工作 2、主动分担其他同事的工作量 3、主动协助领导的工作 4、主动提供意见以改善团队的工作 5、在没有报酬的情况下超时工作 6、下班后仍想着工作 49、职场有职场的游戏规则，做人也有做人的底线，想要在职场上立足，先要学会做人。 50、在。

5. 关于 “规划”的名人名言

做出规划。今天所做的事情是为了我们有更好的明天。未来属于那些在今天做出艰难决策的人们。 —— 伊顿公司

像产品或服务一样，计划如果被管理者作为进行战略决策的工具，那么它本身也必须被加以管理和塑造。 —— 罗伯特·伦兹

计划往往夭折于实施之前，这或者是由于期望太高，或者是由于投入太少。 —— T·J·卡特赖特

尽管某一计划可能由于其最为现实而被选中……其他的主要选择也不应被忘记。它们可能会是很好的权变方案。 —— 戴尔·麦康基

6. 做事有计划的名人名言

计划的制定比计划本身更为重要。 —— 戴尔·麦康基

像产品或服务一样，计划如果被管理者作为进行战略决策的工具，那么它本身也必须被加以管理和塑造。 —— 罗伯特·伦兹

计划往往夭折于实施之前，这或者是由于期望太高，或者是由于投入太少。 —— T·J·卡特赖特

尽管某一计划可能由于其最为现实而被选中……其他的主要选择也不应被忘记。它们可能会是很好的权变方案。 —— 戴尔·麦康基

休谟

一个人不论赋有什么样的才具，他如果不知道自己有这种才具，并且不形成适合于自己才具的计划，那种才具对他便完全无用。

戴尔·卡耐基

一个人不能没有生活，而生活的内容，也不能使它没有意义。做一件事，说一句话，无论事情的大小，说话的多少，你都得自己先有了计划，先问问自己做这件事、说这句话，有没有意义？你能这样做，就是奋斗基础的开始奠定。

做出规划。今天所做的事情是为了我们有更好的明天。未来属于那些在今天做出艰难决策的人们。 —— 伊顿公司

子曰：“人无近忧，必有远虑。”——《论语·卫灵公》

凡事豫则立，不豫则废。——《礼记·中庸》

管理学家西蒙：管理就是决策，通过分析、比较选定最优方案

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导语：

决策，简单地说，就是对事物分析的过程中进行比较、筛选，而确定最优化的方案。它渗透于政治、经济、军事、文化等各个领域。管理学家西蒙指出：“管理就是决策。”决策是企业管理的核心，它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说，领导者科学理性的决策等于成功了一半。

明确决策流程是科学决策的前提

决策一词的意思就是作出决定或选择。管理就是决策，是指通过分析、比较，在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程。它渗透于政治、经济、军事、文化等各个领域。对于个人来讲，人们要对自己的升学、就业、婚姻等问题作出选择或决定。对于组织或集团来讲，对有关自身发展的重大问题更要作出选择和决定。在领导活动中，为了解决重大的问题，领导者往往要采用科学的决策方法和技术，对于实现目标的重要方案作出选择或决定，这就是领导决策。

1．领导决策方法要科学化

决策是一个非常重要而复杂的过程，保证决策目标的实现必须掌握科学的决策方法。现代社会发展迅猛，社会前进的步伐越来越快，新情况、新问题不断涌现，决策变得越来越困难。因此，领导决策要能借助现代技术手段，采用科学的决策方法，决策任务才能完成，决策目标才能顺利实现。

（1）决策要尊重科学。我们说决策要尊重科学，就是在领导决策工作中，要尊重自然、尊重社会发展和思维发展的客观规律，时时处处按照客观规律办事。领导者在决策时要尊重规律，又要充分发挥主观能动性，创造性地利用和发挥客观规律的作用，最大限度地服务于我们的决策活动。

（2）决策要尊重历史。前人之事，后事之师。只有了解历史，才能更深刻地了解现在和正确地走向未来。领导者在决策中尊重历史，才能使决策符合历史发展的要求。第一，要尊重公司原有的历史。领导者在作出决策时，一定要考虑公司的原有历史和目前的经营情况，不要盲目作出不符合公司实际的决策，比如，一家软饮料生产企业要实行多元化经营，想向制药业方向发展，这就必须要考虑公司的技术水平是否能胜任制药业的技术要求，以及最终的目标顾客群能否承认公司的这种转变；第二，要善于从历史中继承和发展已有的文明成果，并从中汲取营养，获得前进的动力，使各项决策具备历史继承性；第三，决策还要对社会现象进行历史的分析。社会现象是在一定历史条件下发生的，要正确了解这些现象，就要具体地、历史地分析其形成和变化的条件，从而获得对社会历史时期发展规律的整体认识。

（3）决策要尊重现实。尊重现实就是说，决策要一切从实际出发，立足客观现实进行决策。伟人曾指出：“马克思主义叫我们看问题不要从抽象的定义出发，而要从客观存在的事实出发，从分析这些事实中找出方针、政策、办法来。”领导者只有从企业的实际出发，从各地区、部门、单位的具体情况出发，具体问题具体分析，拿出解决某一具体问题的解决办法，这样的决策才是科学的决策。如果照抄照搬别人的经验和模式制定自己的决策，只能使事业遭受挫折。

（4）决策要面向未来。领导在决策过程中，必须用全面的、长远的眼光去观察和思考问题，才能得出比较正确、经得起时间考验的结论，作出符合事物发展规律、有利于一个组织长期稳定发展的决策。面向未来进行决策，领导就要善于预测，只有对决策问题的未来发展和决策方案的实施结果，以及决策过程中将出现的情况作出比较充分、准确的估计和预测，才能保证决策的科学性。

（5）决策要兼顾利益。社会关系具体表现为各种利益关系。领导者在决策时只有兼顾各方利益，才能满足各方的需要，决策也才能得到响应和执行。改革开放以来，我国的社会经济成分、组织形式、就业方式、分配方式、利益关系日益多样化。利益关系的多样化导致了利益诉求的多样化。只有领导者在决策时妥善地处理各种利益关系，我们党的事业才能始终获得最广泛最可靠的群众基础和力量源泉。

2．决策程序要规范化

领导决策是领导实践的重要内容，有其自身运行的规律。科学的方法和规范化的程序就是这种规律的表现。严格按照程序决策，就可以使决策建立在科学的基础上，就可以避免领导者的主观随意性和盲目性，从而避免决策的失误。

（1）决策前的调查研究要深入。从一定意义上说，领导决策的过程就是发现问题、分析问题、解决问题的过程。发现问题分析问题是整个决策过程的基础，是作出科学决策的前提条件。领导者要发现问题、确认问题必须要采用调查研究的办法，各种潜在的或明显的决策问题，只有通过深入细致的调查研究才能摸到问题症结，才能提供解决问题的方案使之得到解决。伟人有句名言：“没有调查，就没有发言权。”我们可以说，没有调查研究，就没有领导权、决策权。

一般来说，围绕决策开展的调查研究，既要对决策的历史背景进行调查，又要对决策系统的环境因素进行调查；既要对系统的现状做详细的调查了解，又要对系统发展的趋势做详细的调查了解。在调查研究中，调查是基础，研究是核心。调查和研究一定要很好地结合起来，只调查不研究就失去了调查的意义；只研究不调查就会成为“纸上谈兵”。调查来的资料只是决策的原料或半成品，如果不对其进行加工，或加工改造得不好，也不可能制成好的成品，所以，在进行广泛的调查之后，领导者要对获得的信息和数据进行研究分析和概括，形成集中和系统的意见，才能作出科学的决策。

（2）决策要发扬民主。在决策中发扬民主，充分听取多方的意见，是领导者决策民主化、科学化的重要保证。发扬民主，除了完善领导决策制度以外，领导者还要自觉摒弃家长制、个人专断的不良作风，相信群众、依靠群众，充分发挥群众的积极性、创造性。

在决策中发扬民主，首先，要走群众路线，从群众中来，到群众中去。对于要决策的内容和决策的方案要让群众有所了解，要通过会议、媒体等形式让广大群众有知情权，广泛听取群众的意见。将群众的意见集中起来，去伪存真，吸收有益的东西，才能作出令人民群众满意的决策，才能避免可能出现的领导决策的失误；其次，要充分发挥智囊团的作用。智囊团是专门的咨询机构，他们拥有精干的研究队伍和先进的科技手段，能够收集、掌握有关决策可靠的数据和信息，对有关事物未来的前景作出科学的预测和评估，并为领导者提供一系列备选方案。在决策执行中，他们也会紧密追踪决策的任务，随时为领导者修正决策提供参考意见。最后，发扬民主，充分听取多方意见，尤其要关注不同意见。美国管理学家杜拉克说：“决策的第一条原则是，没有反对意见，不能进行决策。”决策中只有一种意见，就很难透彻地分析所要决策问题的利弊，就难以避免决策的片面性。

（3）决策要有多种备选方案。为了实现决策目标，解决存在的问题，就要分析现有的各项条件，创造新的条件，研讨对策，拟定各种准备实施的方案。拟定多种备选方案，就是要打开思路，从不同角度作多方面的大胆探索，力求不漏掉各种可能途径。备选方案越多，领导者选择的机会就多，满意方案或最佳方案包含在内的可能性就愈大、决策成功的可能性愈大。制定备选方案，还应该对潜在的负面问题进行分析，要研究这些问题一旦出现后会产生什么影响和危害，同时要准备某些防范措施和应急方案，以减少那些潜在的负面问题出现的可能性和危害性。

3．决策监督要经常化、制度化

监督就是根据领导机关制定的路线方针政策对作出的决策进行检查和督促，以便及时发现和纠正决策执行中偏离决策目标的行为所采取的方法和措施。决策监督贯穿于领导决策的全过程。在领导者制定决策时，决策监督能够及时发现可能出现的错误，起到防患于未然的作用。在执行决策的过程中进行，可以保证决策得到顺利执行。当决策暂时失控而产生负面影响时，也可以通过监督及时查明原因、判明责任、汲取教训。事物是不断发展变化的，新问题、新情况也会层出不穷，因此决策监督必须经常化，而不是一劳永逸的事情。在现行的体制下，一些领导权力过分集中，经常出现的问题是领导决策缺乏监督或难以监督，因此，经常化的监督必须要加强制度建设，以严密的制度来保证对领导决策的监督的落实。

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