韦尔奇名言

韦尔奇名言

1.急求关于领导艺术的名言名句,最好能是韦尔奇的

韦尔奇名言

领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。

我们能做的就是把赌注押在我们所选择的人身上。因此，我们的全部工作就是选择适当的人。

人才与策略不同，是无法被对手公司轻易效仿的。

一个首席执行官的任务，就是一只手抓一把种子，另一只手拿一杯水和化肥，让这些种子生根发芽，茁壮成长——让你周围的人不断地成长、发展，不断地创新，而不是控制你身边的人。你要选择那些精力旺盛、能够用激情感染别人并且具有决断和执行能力的人才。把公司的创始人当成一个皇帝，从长远来说这个公司是绝对不会成功的，因为它没有可持续性。

管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。

我们能够肯定的是，我们为客户所做的任何一件事，只要能让他们获得成功，那么财务上的利润自然就会反馈到我们身上。

2.杰克·韦尔奇的名言

集中精力，绝对不妥协地向官僚主义开战。 竭力尊重有能力的人，而让没有能力的人滚蛋。 对高级人才只要认为值得，付出绝不吝啬。 始终使用最顶尖的业务人才，不惜代价挖到手。 在用人方面，头脑里没有任何桎梏，完全打破等级、门户、辈分之见。 只参与行业内最有前景的领域，剥离没有创新空间的部门。 任何行业，只把眼光盯住龙头老大。 只面向现实的经营前景，从不按照自己的期望、预测的所谓远景考虑问题。 不涉足业绩经常为外边环境的变化所左右的、自己无法控制的周期性行业。 灌输公益价值观和融入社区的意识，争取实施全球化战略中的地利和人和。 建立起对于充分的准备工作和对大量图表进行现实分析的极端癖好。 让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值。 机会来临全力争取。 换人不含糊，用人不皱眉。 在职业生涯中间发现和形成人才储备，随时调用。 剔除没有激情的人。 制定跳起来才可能够得到的目标。 先于变化采取行动。 将员工的学习与晋升直接挂钩。 将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人。 建立公司内部学校。 讨论和研究可以连续几个小时的进行，但是一定要争吵，以贴近真实答案。 枪毙一切形式主义的官样文章。 随时准备全面分析对手可能采取的行动。 通过数字化使公司更加灵活。 让每个人、每个头脑都参加到公司事务中来。 将公司的内部和外边文化区别，并且要求自己和其他所以人在贯彻内部文化方面始终言行一致。 管理越少，成效越好。 与员工沟通，消除管理中的警察角色，不要一味企图抓住下属的小辫子。 在公司内部，点子、刺激、能量必须源源不断并且以光速传播。 官僚主义往往与形式主义为伴。 寻找有团队激励能力的人。 与控制欲强的、保守的、暴虐的管理者断绝关系。 不要花太大的精力试图改变不符合公司文化和要求的人，直接解雇他们，然后重新寻找。 小心关照公司的最佳人员，给他们回报、提携、奖金和权力。 不要以命令组织公司的运行。 与部属中最聪明的人和睦相处、密切配合。 态度决定一切。 将最巨大的支持和资源授予最优秀的人才。 公司的业务战略结合体中间每个部门都数一数二，那么在竞争中的定价权就会很大，公司结合体的风险就可以分散。 生产率不是裁员或者合并就可以提高的，必须自我加压。 旧组织建立在控制之上，新组织必须添加自由的成分。 不同事业部之间无界限的交换意见应该是很正常的事情。 从监视者、检查者、乱出主意者和审批者，转变为提供方便者、建议者、业务操作的合作者。 通过“价值指南备忘卡”强调公司统一的价值观。 一致，简化，重复，坚持，就是这么简单。 好主意来自四面八方，点子的沟通应该随时随地。 让员工发现和看见自己的工作的意义及其实现机制。 惩罚一到两次失败，然后就是解雇；庆祝每一次进步，虽然也许离总目标仍然很远。 鼓励甚至逼迫每个人提出自己的独到见解。 纠正自己的行为，认清自己，从零开始，你将重新走上职场坦途.. 每天发现一个更好的办法。 你们知道了，但是我们做到了（1981年GE公司成为世界第一时，他说的一句话）。

3.黄光裕名言

思想决定一切。对市场的一种发现、目标设定、经营方法，就这三个方面。也没有什么奥秘，很多人都能想到，（但）能不能做起来是关键。 —— 黄光裕

我投资不是只要赚钱就行，而是主要考虑这个行业现在怎么样，将来怎么样，我现在怎么走，它来了以后对我的集团内部有什么好处，跟我现在的业务匹配不匹配，回笼的速度跟我是否吻合，现在的竞争是不是要花费很大精力，投进去是不是值得等这一系列问题。也就是说，我选择的项目首先要有利，其次是它未来的发展要符合我的需要，各种资源必须跟我整个产业能够相吻合，从而打破具体产业的边界限制。 —— 黄光裕

做对的事 什么是“做对的事”？讨论的结果就是为更多人所接受的事：给人好的结果，或者照顾他，甚至只是满足他内心感觉的事。也许你生意上成功了，但更多的人不接受你（的做法），那还是不成功，最终会导致失败———这也算是做生意的“道”吧 —— 黄光裕 中国语录网

我是要求速度的，尽快实施，我不会说花三个月来谋划，把这个规划书标点符号都改清楚了，然后再去做这件事情，我不会。我是边实施边做边修正。只要有三分把握的事，我就敢去做。 —— 黄光裕

有些人创业的时候可能为了挣钱，有些人可能是为了做一番事业，然后呢，要做到尽可能做大，一有机会绝对要出击，我属于这一种。我并不是说挣了钱，完了有个名，赶紧带老婆孩子享福去，完了看着钱别丢了，我可能不是这种人。 —— 黄光裕

知本永远给资本打工。

（黄光裕不喜欢谈论杰克·韦尔奇，也否认把李嘉诚当学习榜样，看重的是实践中得来的智慧）我从每个人身上都学一点，要强于向某一个人学习吧？

巨大的现金就在我这儿，谁也说不清它是谁的，如果不加以利用，岂不是一种机械的经商头脑？

并不是因为我们缺这笔钱，而是觉得，借一笔钱等于与银行交了个朋友。现在还剩下二三千万没还清，我还不愿意一下子还清呢，免得这条线断了。

我烦死胡润了，还给他钱？他的这个榜是个“通缉令”，谁上谁倒霉！

说我是首富，那是不懂中国国情。

人与人之间是差不多的，差一步而已，有时是半步。

我们最终是英雄，还是变成烈士，现在结果还未见分晓。

人的发展问题，看你是贪心多还是野心多，或者是霸气多，再一个，看你有没有那个胆量。

4.关于韦尔奇的故事

被人们称为“全球第一CEO”的美国通用电气公司前首席执行宫杰克·韦尔奇曾有句名言：“所有的管理都是围绕‘自信’展开的。”

凭着这种自信，在担任通用电气公司首席执行官的20年中，韦尔奇显示了非凡的领导才能。韦尔奇的自信，与他所受家庭教育是分不开的。

韦尔奇的母亲对儿子的关心主要体现在培养他的自信心。因为她懂得，有自信，然后才能有一切。

韦尔奇从小就患有口吃症。说话口齿不清，因此经常闹笑话。

韦尔奇的母亲想方设法将儿子这个缺陷转变为一种激励。她常对韦尔奇说：“这是因为你大聪明，没有任何一个人的舌头可以跟得上你这样聪明的脑袋。”

于是从小到大，韦尔奇从未对自己的口吃有过丝毫的忧虑。因为他从心底相信母亲的话：他的大脑比别人的舌头转得快。

在母亲的鼓励下，口吃的毛病并没有阻碍韦尔奇学业与事业的发展。而且注意到他这个弱点的人大都对他产生了某种敬意，因为他竟能克服这个缺陷，在商界出类拔萃。

美国全国广播公司新闻部总裁迈克尔就对韦尔奇十敬佩，他甚至开玩笑说：“杰克真有力量，真有效率，我恨不得自己也口吃。” 韦尔奇的个子不高，却从小酷爱体育运动。

读小学的时候，他想报名参加校篮球队，当他把这想法告诉母亲时，母亲便鼓励他说：“你想做什么就尽管去做好了，你一定会成功的！”于是，韦尔奇参加了篮球队。当时，他的个头几乎只有其他队员的四分之三。

然而，由于充满自信，韦尔奇对此始终都没有丝毫的觉察，以至几十年后，当他翻看自己青少年时代在运动队与其他队友的合影时，才惊奇地发现自己几乎一直是整个球队中最为弱/的一个。 青少年时代在学校运动队的经历对韦尔奇的成长很重要。

他认为自己的才能是在球场上培训出来的。他说：“我们所经历的一切都会成为我们信心建立的基石。”

在整个学生时代，韦尔奇的母亲都始终是他最热情的啦啦队长。所有亲戚、朋友和邻居几乎都听过一个韦尔奇母亲告诉他们的关于她儿子的故事，而且在每一个故事的结尾，她都会说，她为自己的儿子感到骄傲。

在培养儿子自信心的同时，她还告诉韦尔奇，人生是一次没有终点的奋斗历程，你要充满自信，但无须对成败过于在意。 一个人除非自己有信心，否则不能带给别人信心；已经信服的人，方能使人信服。

----麦修·阿诺德。

5.有关自尊心的故事和名言

自尊自爱，作为一种力求完善的动力，是一切伟大事业的渊源——屠格涅夫无论是别人在跟前或者自己单独的时候，都不要做一点卑劣的事情：最要紧的是自尊。

——毕达哥拉斯自尊心是一个人品德的基础。若失去了自尊心，一个人的品德就会瓦解。

——斯特那夫人人应尊敬他自己，并应自视能配得上最高尚的东西。——黑格尔谁自重，谁就会得到尊重。

——巴尔扎克我宁愿靠自己的力量打开我的前途，而愿求有力者的垂青。——雨 果不管我们踩什么样的高跷，没有自己的脚是不行的。

——布莱希特地狱中最炽热的地方是为那些在伟大精神考验中保持中立的人准备的。——但 丁自信就是成功的第一秘诀。

——爱默生我只有一个忠告给你——做你自己的主人。——拿破仑自信和希望是青年的特权。

——大仲马自尊（一）毛遂自荐战国时期，秦国的军队围攻赵国都城邯郸。赵国派平原君到楚国求救，平原君的门下食客行遂非常自信，自我推荐，要求前往，结果，他终于劝说楚王同意援救赵国。

后人就用"毛遂自荐"来比喻自告奋勇，自我推荐。这个故事亦反映了毛遂是个有信心的人。

（二）晏子使楚春秋时期，齐国和楚国都是大国，有一回，齐王派大夫晏子出使到楚国去，楚王仗着自己国势强盛，想乘机侮辱晏子，显显楚国的威风。楚王知道晏子身材矮小，就叫人在城门旁边开了一个五尺来高的洞。

晏子来到楚国，楚王叫人把城门关了，让晏子从这个洞钻进去。晏子看了看，对接待的人说："这是个狗洞，不是城门。

只有访问'狗国'，才从狗洞进去。我在这儿等一会儿，你们先去问个明白，楚国到底是个什么样的国家？"接待的人立刻把晏子的话传给了楚王。

楚王只好吩咐大开城门，把晏子迎接进去。（三）精卫填海炎帝的女儿在东海里淹死后，灵魂化为一只名为精卫的小鸟。

精卫虽小，面对浩瀚的大海却充满自信，经常衔西山的木头，石头去填东海，发誓要将东海填平。自信（一）有个小男孩头戴球帽，手拿球棒与棒球，全副武装地走到自家后院。

“我是世上最伟大的打击手。”他满怀自信地说完后，便将球往空中一扔，然后用力挥棒，但却没打中。

他毫不气馁，继续将球拾起，又往空中一扔，然后大喊一声：“我是最厉害的打击手。”他再次挥棒，可惜仍是落空。

他愣了半晌，然后仔仔细细地将球棒与棒球检查了一番。之后他又试了三次，这次他仍告诉自己：“我是最杰出的打击手。”

然而他第一次的尝试还是挥棒落空。“哇！”他突然跳了起来，“我真是一流的投手。”

（二）被人们称为“全球第一CEO”的美国通用电气公司前首席执行宫杰克·韦尔奇曾有句名言：“所有的管理都是围绕‘自信’展开的。”凭着这种自信，在担任通用电气公司首席执行官的20年中，韦尔奇显示了非凡的领导才能。

韦尔奇的自信，与他所受家庭教育是分不开的。韦尔奇的母亲对儿子的关心主要体现在培养他的自信心。

因为她懂得，有自信，然后才能有一切。韦尔奇从小就患有口吃症。

说话口齿不清，因此经常闹笑话。韦尔奇的母亲想方设法将儿子这个缺陷转变为一种激励。

她常对韦尔奇说：“这是因为你大聪明，没有任何一个人的舌头可以跟得上你这样聪明的脑袋。”于是从小到大，韦尔奇从未对自己的口吃有过丝毫的忧虑。

因为他从心底相信母亲的话：他的大脑比别人的舌头转得快。在母亲的鼓励下，口吃的毛病并没有阻碍韦尔奇学业与事业的发展。

而且注意到他这个弱点的人大都对他产生了某种敬意，因为他竟能克服这个缺陷，在商界出类拔萃。美国全国广播公司新闻部总裁迈克尔就对韦尔奇十敬佩，他甚至开玩笑说：“杰克真有力量，真有效率，我恨不得自己也口吃。”

韦尔奇的个子不高，却从小酷爱体育运动。读小学的时候，他想报名参加校篮球队，当他把这想法告诉母亲时，母亲便鼓励他说：“你想做什么就尽管去做好了，你一定会成功的！”于是，韦尔奇参加了篮球队。

当时，他的个头几乎只有其他队员的四分之三。然而，由于充满自信，韦尔奇对此始终都没有丝毫的觉察，以至几十年后，当他翻看自己青少年时代在运动队与其他队友的合影时，才惊奇地发现自己几乎一直是整个球队中最为弱/的一个。

青少年时代在学校运动队的经历对韦尔奇的成长很重要。他认为自己的才能是在球场上培训出来的。

他说：“我们所经历的一切都会成为我们信心建立的基石。”在整个学生时代，韦尔奇的母亲都始终是他最热情的啦啦队长。

所有亲戚、朋友和邻居几乎都听过一个韦尔奇母亲告诉他们的关于她儿子的故事，而且在每一个故事的结尾，她都会说，她为自己的儿子感到骄傲。在培养儿子自信心的同时，她还告诉韦尔奇，人生是一次没有终点的奋斗历程，你要充满自信，但无须对成败过于在意。

一个人除非自己有信心，否则不能带给别人信心；已经信服的人，方能使人信服。----麦修·阿诺德（三）尼克松是我们极为熟悉的美国总统，但就是这样一个大人物，却因为一个缺乏自信的错误而毁掉了自己的政治前程。

1972年，尼克松竞选连任。由于他在第一任期内政绩斐然，所以大多数政治评论家都预测尼克松将以绝对优势获得胜利。

然而，尼克松本人却很不自信，。

6.成功人士的名言

1.大成功靠团队，小成功靠个人——世界首富比尔·盖茨

3、质量等于利润——管理思想家汤姆·彼得斯

4、企业最大的资产是人 ——日本经营之神松下幸之助

5、不创新，就灭亡——福特公司创始人亨利·福特

6、创新是做大公司的惟一之——管理大师杰弗里

7、顾客是重要的创新来源——管理学家汤姆·彼得斯

8、企业的成功靠团队，而不是靠个人——管理大师罗伯特·凯利

9、合作是一切团队繁荣的根本——美国自由党领袖大卫·史提尔

10、管理就是决策——美国著名管理学家赫伯特·西蒙

11、正确的决策来自众人的智慧——美国社会学家T·戴伊

12、管理就是沟通、沟通再沟通——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇

13、沟通是管理的浓缩——沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿

14、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里——美国经济学家托宾

15、管理者的最基本能力：有效沟通——英国管理学家L·威尔德

16、将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯·柯林斯

17、产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉·戴明博

18、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉——美国企业家S·M·沃尔森

19、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽——美国女企业家玛丽·凯

20、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通——日本经营之神松下幸之助

21、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏——瑞士军事理论家菲米尼

传奇落幕，牢记杰克·韦尔奇这十句箴言，学习他经营管理之道

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昨天，网页上跳出一条新闻：通用电气前董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇去世，享年84岁。韦尔奇执掌通用长达20年，在他的领导下，通用公司的市值从一百多亿美元增长到四千多亿美元，韦尔奇实实在在是一个金融大鳄、商业巨亨，也是一个传奇人物，所以，今天我用这种方式纪念他、送别他。

1935年11月19日，杰克·韦尔奇出生在美国马萨诸塞州。25岁，他从大学毕业，并获得化学博士学位，随后进入了通用公司工作。1971年，他成为通用化学与冶金事业部的总经理，从此以后，他的事业之路不断的晋升。1979年，他成为公司的副董事长。1981年，45岁的杰克韦尔奇成为了通用历史上最年轻的董事长和CEO。

通用公司在他的领导下，市值从他上任时的一百多亿美元上升到了四千多亿美元。2001年，杰克·韦尔奇退休，他被誉为最受尊敬的CEO、全球第一CEO、美国当代最成功最伟大的企业家，韦尔奇带领通用从一家制造业的公司转变成以服务业和电子商务为导向的企业巨头。

杰克·韦尔奇拥有成功人士的必备品质，他的身上有很多卓越的特质和优秀的习惯，这些都是我们学习的地方。他的经营理念、管理理念以及市场原则，能经过市场检验，立于不败之地。他喜欢挑战，喜欢竞争。他说，竞争越激烈，他的生活就越充实。

除了喜欢挑战之外，杰克·韦尔奇还注重人才、提倡鼓励、注重效率、喜欢改革，他的很多管理经验被商界人士中采纳，几乎成为了现代企业的一种典范模式，更被称为商界的西点军校。全球财富五百强中，有超过1/3的CEO都是从通用走出的。

那么对于我们普通人而言，能在杰克·韦尔奇身上学习的东西也有很多，比如执行力和自控力，对时间的珍惜，强烈的目标感，强大的自律，以及对行动的重视。我相信这些好的特质适用于我们每一个人，这些使我们能够更优秀。

所以，虽然杰克·韦尔奇离开了我们，但他留给我们的这些好的管理方法和自我提升的秘诀，会让我们受益终生。今天让我们用他的十句话来纪念这位有心灵、有灵魂、有智慧的商业巨人。

好主意来自四面八方，点子的沟通应该随时随地。——杰克·韦尔奇

如果你不知道失败是什么，那么你永远不会获得成功。——杰克·韦尔奇

让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值。——杰克·韦尔奇

在公司内部，点子、刺激、能量必须源源不断并且以光速传播。——杰克·韦尔奇

纠正自己的行为，认清自己，从零开始，你将重新走上职场坦途。——杰克·韦尔奇

在用人方面，头脑里没有任何桎梏，完全打破等级、门户、辈分之见。——杰克·韦尔奇

与员工沟通，消除管理中的警察角色，不要一味企图抓住下属的小辫子。——杰克·韦尔奇

讨论和研究可以连续几个小时的进行，但是一定要争吵，以贴近真实答案。——杰克·韦尔奇

不要花太大的精力试图改变不符合公司文化和要求的人，直接解雇他们，然后重新寻找。——杰克·韦尔奇

尊重他们，表示出你了解他们正在做的事对公司非常重要。使他们建立对你、对公司以及对自己的信心，剩下的事就是，别挡他们的道。——杰克·韦尔奇