研发口号

研发口号

1. 求几条科技宣传语

.少用一张白纸，增添一片绿叶

2.爱护身边的绿色，珍惜头顶的蓝天

3.安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹

4.人类靠环境生存，环境靠人类保护

5.保护生态环境，同享碧水蓝天（作者：

6.给子孙留金山银山，不如给他们绿水青山

7.生命在于运动，环保在于行动

8.安全是最大的节约，事故是最大的浪费

9.慢一慢，心平路平；让一让，心宽路宽。

10.一草一木皆生命，一枝一叶总关情。

2. 急求展现团队凝聚力的口号 尽量不止一条 越多越好

做无差错能手，向零缺陷迈进首件检验不可免，制程稳定无错误严谨思考，严格操作，严格检查，严肃验证眼到、手到、心到，检测环节不可少留意多一点，问题少一点检测标准能遵守，质量效率不用愁原始记录要可靠，检测分析才有效自检互检，确保产品零缺点细心、精心、用心，检测做好才保质量称心创新突破稳定品质，落实管理提高效率贯彻 ISO 系列标准，树立企业新形象品质管理标准化， ISO 成功靠大家作业标准能遵守，品质效率不用愁品质是做出来的，不是检验出来的你思考，我思考，品质提升难不倒我们的承诺：不做不良品我们的宣言：不做不良品品质你我都做好，顾客留住不会跑我们的策略是以质量取胜！仪器设备勤保养，生产自然更顺畅抓紧每一道工序，做好每一件产品没有品质，便没有企业的明天全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益不收不良品，不做不良品，不出不良品发现问题马上报，及时处理要做好检验测试坚持做，一点问题不放过宁愿事前检查，不可事后返工生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用品质管理讲技巧 ， 沟通协调最重要素养：养成良好习惯，提高整体素质培养优质素养，提高团队力量。

细心、精心、用心，品质永保称心创新突破稳定品质，落实管理提高效率贯彻ISO系列标准，树立企业新形象品质管理标准化，ISO成功靠大家内部审核定期做，系统维持不会错作业标准能遵守，品质效率不用愁顾客反馈勤分析，品质改善有主意原始记录要可靠，统计分析才有效不接受不良品，不制造不良品以科技为动力，以质量求生存每天自我检讨，品质自然更好革除马虎之心，提升产品品质找方法才能成功，找借口只会失败没有措施免谈管理，没有计划如何工作一个坚持，一个承诺-品质品质是最好的推销员品质意识加强早，明天一定会更好革除马虎之心，提升品质之源好产品 + 好服务 = 脱颖而出要有好的灌溉，才有好的成果做好品质记录，打好品管基础顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求每天进一步，踏上成功路改善品质要规划，主力推动标准化零缺点的生产过程，一百分的优质产品人人提案创新，成本自然降低市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局仪器设备勤保养，生产自然更顺畅品质，企业未来的决战场和永恒的主题推动全员品质活动，提高全员工作十七优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格成功者找方法，失败者找借口团队精神，是企业文化的核心技术是基础，管理是动力行动是成功的开始，等待是失败的源头企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益有品质才有市场，有改善才有进步减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证提供优质的产品，是回报客户最好的方法改革创新追求品质，落实管理提高效率来料检验按标准，产品质量有保证想要产品零缺点，全面品管不可免眼到、手到、心到，不良自然跑不掉一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅做好产品包装工作，保障产品最终质量11、生产类深化产品加工，提高产品质量每一件产品，都要我们用心制造出来全线产能的动态平衡是追求利润的基础提高效率，改善品质和减低成本都是最好的研发质量在我手中，顾客在我心中事情无论大小，要干就干最好您的生活质量取决于您的工作质量爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕精益求精，铸造产品品质一流的质量来自于一流的加工生产不制造不合格产品，不交付不合格产品零缺点的生产过程，一百分的优质产品不断寻找更好的技术，做到比客户期望的更好革除马虎之心，提升产品品质累计点滴改进，迈向完美品质抓紧每一道工序，做好每一件产品时时追求效率进步，事事讲究方法技术加强现场工序管理，严谨过程因素控制思一思，研究改善措施，试一试，坚持不懈努力作业标准记的牢，驾轻就熟不烦恼行动是成功的开始，等待是失败的源头良好的制造程序是高品质的保障重视制造环节，加强品质管理制造精良产品，提高市场竞争力制造合格的产品，是保证品质的第一步制造须靠低成本，竞争依赖高品质。每一件产品，都要我们用心缝制出来。

后道工序是前道工序的检验。质量是企业的生命。

XX 是我家，质量靠大家。健康的企业要靠全体员工来维护。

有一份耕耘、就有一份收获。老毛病、要根治；小问题、要重视。

我们一直在努力；我们一直在进步； XXXX 愿与您并肩同行，共创美好未来！勇于面对问题，致力解决问题！以人为本，锐意进取，追求卓越不奋发则心日颓靡，不检束则心日恣肆。品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

成功者找方法，失败者找借口。行动是成功的开始，等待是失败的源泉。

企业打开全球市场的钥匙。以一流品质获取市场信任；以优质服务赢得客户满意；以持续改进寻求企业发展；以卓越管理树立企业品牌。

反省与启思提高安全生产意识，严格遵守操作规程。安全第一，预防为主。

粗心大意是事故的温床，马虎是安全航道的暗礁。保护环境，预防污染；节省资源，减少浪费；全员参与，持续改。

3. 运动会口号,急 我们是研发连队的,要精彩的口号,谢

运动会入场式班级口号 初一一班 一班一班 坚强勇敢 努力拼搏 奋勇争先 初一二班 希望希望 团结坚强 英姿飒爽 梦想飞扬 初一三班 三班三班 气势非凡 乘风破浪 勇往直前 初一四班 我爱十九 我爱七四 团结奋进 永不放弃 初一五班 五班五班 智勇双全 团结互助 勇夺桂冠 初一六班 六班六班 非同一般 齐心协力 勇争第一 初一七班 严肃活泼 奋勇拼搏 团结争先 荣誉如山 初一八班 七八七八 精神焕发 强身健体 状态最佳 初一九班 七九七九 勇于追求 同心携手 力争上游 初一十班 十班十班 唯有我先 奋力拼搏 勇往直前 初二一班 超越自我 勇于拼搏 青春无畏 追梦无悔 初二二班 追逐梦想 放飞希望 金色季节 再放光芒 初二三班 超越自己 永不放弃 初二四班 努力拼搏 追求梦想 同心同德 再创辉煌 初二五班 绿色学校 全面发展 精英五班 勇往直前 初二六班 六班六班 非同一般 团结一心 勇往直前 初二七班 凌云赛场 斗志昂扬 赛出风格 更高更强 初二八班 凌云赛场 斗志昂扬 赛出风格 更高更强 初二九班 凌云赛场 斗志昂扬 赛出风格 更高更强 初二十班 凌云赛场 斗志昂扬 赛出风格 更高更强 初二十一班 凌云赛场 斗志昂扬 赛出风格 更高更强 初三一班 山中猛虎 水中蛟龙 初三一班 卧虎藏龙 初三二班 努力拼搏 为校争光 同心同德 再创辉煌 初三三班 扬帆把舵 奋勇拼搏 看我三班 气势磅礴 初三四班 文明四班 鳌头独占 和谐你我 勇争桂冠 初三五班 努力学习 奋发图强 志存高远 行者无疆 郑州十九中2007年秋季田径运动会入场式班级口号统计 班 级 运动会入场式班级口号 初三六班 初三六班 勇往直前 顽强拼搏 超越极限 初三七班 九七九七 永不言弃 九七九七 勇创第一 初三八班 风起云涌 日出东方 唯有八班 再创辉煌 初三九班 同心同德 努力拼搏 为梦飞翔 再创辉煌 初三十班 飞跃梦想 敢拼敢闯 乘风破浪 奋勇激昂 高一一班 二0一0 百炮争鸣 一班扬帆 傲立冰川 高一二班 十九雄风 争荣立功 二班精英 谁与争锋 高一三班 一三一三 跃马平川 横扫赛场 誓夺桂冠 高一四班 激情飞扬 气宇轩昂 同心协力 共创辉煌 高一五班 青春无限 挑战极限 高一五班 绝不一般 高一六班 奥运精神 永驻我心 青春无悔 激情无限 高一七班 一七一七 迸发活力 扬帆百舵 勇争第一 高一八班 毅然决然 团结勇敢 昂首阔步 勇往直前 高一九班 奋勇拼搏 超越自我 一九一九 勇争一32313133353236313431303231363533e78988e69d8331333236613433流 高一十班 青春如火 奋勇拼搏 高一十班 必得桂冠 高二一班 飞跃长空 勇攀高峰 齐心协力 一班称雄 高二二班 团结拼搏 勇创佳绩 超越梦想 永不言弃 高二三班 雄鹰展翅 振臂飞翔 团结拼搏 共创辉煌 高二四班 二四精神 无所畏惧 挥洒青春 永不言弃 高二五班 高二五班 奋勇争先 永不退缩 向前向前 高二六班 意气风发 斗志昂扬 高二六班 展翅飞翔 高二七班 文安天下 武定江山 得才兼备 智勇双全 高二八班 扬帆把舵 奋勇拼搏 二八二八 蓄势待发 高二九班 群雄竞技 各领风骚 唯我九班 独占鳌头 高二十班 高二十班 冲锋在前 为了明日 凤舞九天。

“五句诗”阐述企业研发管理水平的五个层次

在从“中国制造”走向“中国创造”的历史进程中，需要各个企业努力提高研发管理水平（包括产品研发和技术研发两个方面）。一个企业的研发管理变革究竟要达到什么样的程度和水平呢？这对于主导企业研发管理的企业老总们是十分疑惑的地方。

一 “五个层次”的概述 笔者根据多年咨询经验，并参考了华为TPM、CMMI和卓越绩效等相关理论，发现企业的研发管理变革水平一般分为五个层次，且呈现从低到高的发展路径：初始管理级—项目级—项目组合级—无缝协同级—生态扩展级（与其他文献上的五个层次类似）。

一般处于从仿制到自主开发过渡期或者自主开发（前期）的企业都处于初始管理级，这个级别的企业占整个中国具有研发部门/人员的所有企业总数80%以上。能够对成功项目进行再次复制的企业处项目级，一般已经推进过类似于IPD的现代化研发管理体系，占整个中国具有研发部门/人员的所有企业总数的10%左右。随着级别的不断提升，能够进行产品族类成功复制的项目组合级企业，能够进行集团级类成功复制的无缝协同级企业，变得逐渐凤毛麟角，例如能够达到无缝协同级研发管理水平的国内只有华为、方太、宝时得等屈指可数的企业而已。生态扩展级属于最高级别，处于无限接近而永远达不到的企业研发管理形态。

二 “五个层次”的解释

第一个层次为初始管理级，它所展示的形态是“空山不见人，但闻人语响”（王维《鹿柴》）。

这种形态下，企业的研发管理还处于一种原始的、不科学的、自发性的管理形态，很多企业名义上重视研发，口号喊的震天响，但是往往没有新产品开发的方法论和管理机制。处于初始级的企业老板及其高层团队在营销领域、生产领域占绝大话语权的情况下，一般认为“研发就是研发部门的事情”，甚至出现管理思路和制度流程不尊重研发项目的特点和研发人员的特点，导致除了初代产品外很难研发出符合市场需求的高质量产品。

第二个层次为项目级，它所展示的形态是“昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路”（晏殊《蝶恋花·槛菊愁烟兰泣露》）。

处于这个级别的企业已经初步抓住了研发管理的本质，就是要通过打造集成型的研发管理体系，实现跨部门共同进行产品研发的态势，形成“研发是全公司共同的事情”的理念。在这个级别中规范性的并行开发流程以及相适应的研发组织和绩效制度开始建立起来，并产生出单个的拳头性产品。

第三个层次为项目组合级，它所展示的形态是“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”（柳永《蝶恋花·伫倚危楼风细细》）。

为到达本级别，各个企业是要“扒一层皮”的，因为这时候的改革或者叫变革逐渐进入深水区，相应的企业内部的阻力会不断加大，这主要是因为为了保证项目组合级的一系列产品的成功需要对产品战略和市场战略进行规划，这就大量的牵涉到营销、市场、财务等部门的协同工作，跨部门的障碍是比较难以跨越的。这时候需要的是老板和高层决策者们的坚持、奋斗和勇气，努力建立起一支产品经理团队，实现市场功能和销售功能在分离状态下的良好工作。

第四个层次为无缝协同级，它所展示的形态是“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处”（辛弃疾《青玉案·元夕》）。

这个级别需要整个集成研发管理体系（例如IPD体系）的全面建成，不仅包含产品开发，而且全面建立起产品预研和技术预研的体系，全面建成从需求管理到产品全生命周期管理的体系，完善了变革状态下的组织、绩效、薪酬、任职资格体系。企业的营业收入已经大部分来源于新产品的贡献。

第五个层次为协同级，它所展示的形态是“人生几何，对酒当歌”（曹操《短歌行》）。

这个级别可望而不可求，是各个企业努力的目标。逐渐接近这个界别的企业会成为行业中的霸主，并持续成为行业霸主，虽经历人员变动和行业变化均会屹立不倒，是企业研发管理变革的最终形态。

3 企业研发管理的目标是哪个层次呢？

并不是每个行业的每家企业都需要达到五个级别，这还需要根据行业和企业的特点和实际情况来把握。其主要思考的方向包括：

（1） 行业中长期发展趋势，包含市场发展趋势和技术发展趋势；

（2）行业主要竞争对手在一定时期内的战略目标；

（3）行业现有市场规模及盈利综合情况；

（4）行业人才状况分布，包含人才培养的难度；

（5）等等

企业需要先明确研发管理变革的最终目标（一般情况下，大多数企业都不需要达到第五级），再根据相应级别所需要的的能力，总体规划，分步实施，在足够的时间内，实现研发管理体系的建立和不断精进。

文章来自，IPD研发管理体系落地