陈天桥名言

陈天桥名言

1. 有谁知道这些企业家说过的名言呀

比尔·盖茨

李彦宏：/f?kz=86708200

例：——“人生就像挤公交车，你上去的时候很挤，但只要你愿意晃荡，挤来挤去总能找到一个不及的地方，偶尔还会有一个座位。”

陈天桥名言：/famous/4340/

马云名言：/s.asp?wd=%E9%A9%AC%E4%BA%91

王传福名言：

“没有比人更高的山，没有比脚更远的路，只要灵魂不屈，就一定会走出一条康庄大道。”

马化腾，张朝阳，唐骏，史玉柱，丁磊等在名言词典都可以查到。

2. 《格言》上一篇关于陈天桥创建传奇的故事

“盛大网络发展公司”的创始人陈天桥陈天桥简介姓名：陈天桥 籍贯：浙江新昌公司：盛大网络 职位：董事长兼ceo毕业院校：复旦大学 出生年月： 1973年3月经历2004.5 盛大在nasdaq上市，成为中国首家独立上市的网游公司2004.2 改任盛大网络董事长兼首席执行官（ceo）1999年 创建上海盛大网络发展有限公司，代理运营《传奇》1998-1999 任金信证券总经理办公室主任1994-1998 任上海陆家嘴集团公司总裁秘书中国网络游戏产业的奠基人和领军人物。

其个人拥有的巨额财富正在吸引越来越多的关注，而事实上，他对本产业社会地位的确立及发展方向的引导具有更为重要的意义。尽管盛大已经取得巨大成功，而用“网络游戏”衡量陈天桥的影响可能仍然是一种局限，在游戏、传媒之外，其希望并且可以做的事情仍然很多。

以一款二流游戏制造出一个财富神话，陈天桥算得上是个传奇人物。其实陈天桥在复旦上学的时候就已经是传奇人物了。

性格外向、活泼开朗的陈天桥不仅是学习尖子，也是社会活动的热心分子，他的组织能力、活动能力得到了校内外一致公认。1993年，陈天桥以上海市惟一的“优秀学生干部标兵”称号从复旦大学经济系提前一年毕业，这在复旦历史上是罕见的。

陈天桥十分幸运地进入上海陆家嘴集团，从子公司的副总经理开始，直到晋升为集团董事长兼总裁的秘书。在陆家嘴集团的四年里，陈天桥说他学会了三件事：一件是好事，一件是坏事，还有一件是“不好不坏”的事。

好事是陈天桥学会了传统行业企业家独立、务实的管理风格。陈天桥不是“海龟”，但比“海龟”更熟悉中国国情和地区市场；陈天桥不是“土鳖”，但他的个性更加独立，更加讲求冒险和创新。

这种品质使他在后来的事业中受益无穷。“不好不坏”的事是陈天桥比一般人更早地接触到了互联网。

十年以前，当大多数中国人还不知互联网和电子邮件为何物时，陆家嘴集团总裁办公室里就已能24小时上网了。老总不在的时候，陈天桥就喜欢在互联网上“混”。

坏事是陈天桥迷上了游戏。人在网上飘，学会玩游戏是早晚的事情。

陈天桥太喜欢游戏了。仅靠在办公室偷玩一下实在不过瘾，他干脆买台电脑回家。

每到周末，他必玩得个天昏地暗。他曾创造一连七天七夜没合眼的纪录，仅靠面包和矿泉水维持生命。

那一年，集团老总被提拔为浦东新区副区长，想带着他，说“小陈，去给我当秘书吧！”但是陈天桥说：“谢谢您，但那不是我的理想。”就这样，上海失去了一个最年轻有为的区长秘书。

不过离开陆家嘴后，陈天桥倒是实现了自己的理想，可以整天坐在电脑前了——他去了一家证券公司，穿上了红马甲。壮士断腕就在陈天桥整天搞那些股票曲线的时侯，中国互联网热潮梦一般地到来了。

陈天桥坐不住了，他决定自己干。他把红马甲一脱，搞他的“.com”去了。

也不知他从哪儿捣腾了50万元的启动资金，经过几夜策划，1999年11月，一家名叫“上海盛大网络发展有限公司”的公司开张了，主要做图形化的虚拟社区。短短的几个月，盛大竟拥有了100万左右的注册用户。

那几年中国网站竞争异常激烈，网易、搜狐、新浪、中华几家“大佬”纷纷举旗扩张，又是收购，又是合并，又是从纳斯达克圈钱，网络业狼烟四起。在追求眼球的岁月里，用户量决定了一切，盛大也赢得了投资者的青睐——中华网看中了盛大。

陈天桥一接电话，对方说：“收购价是300万元。不过，是美元！”50万元投资，几个月换来300万美元，也就是2400万人民币！捡钱也就这个速度了。

陈天桥在2000年1月拿到了中华网300万美元的投资。不过，中华网要求他在经营上作个改变，别搞什么“虚拟社区”了，那玩意儿提不高浏览量。

当时的网站是要凭浏览量向风险投资方要钱的。陈天桥开始搞网络卡通，但没多久，众所周知的事发生了：互联网“雪崩”了！面对危机，陈天桥开始反思盛大网络卡通的发展模式，2001年初，陈天桥决定放弃动画网站，重回网络游戏。

说来也巧，那时有个名叫 wemadeentertainment的韩国公司来到上海，准备在中国寻找网络游戏《传奇》的运营商。上海市动画协会就叫韩国人去找那个叫“陈什么桥” 的小伙子。

那个叫“陈什么桥”的拿到游戏，自己先动手玩了玩，他认为《传奇》尽管包装很差劲，但内核相当不错。玩到后来，他也欲罢不能。

陈天桥向中华网请示运营《传奇》，但中华网不同意，中华网要盛大削减开支，赚点现钱。陈天桥再度甩出那句名言“那不是我的理想”，与中华网bye-bye了。

但这也意味着盛大必须砍掉自己先前做了快两年的卡通，赎回中华网手中的股权，再付给韩国人30万美金。不知道《传奇》中的英雄们是不是都有这种壮士断腕的气概。

书写传奇壮士断腕必然元气大伤，当陈天桥与韩国那家公司签定了代理运营《传奇》协议的时候，盛大所持现金只够支持两个月。而这两个月，恰好够《传奇》供玩家免费试玩。

更令陈天桥没底的是，《传奇》在韩国并非一流的网络游戏，在线人数仅排在第8位左右，业界流传《传奇》是二线游戏。“游戏可能比较一般，但我相信我创建的盛大是个好公司，好公司能够弥补游戏的不足。”

陈天桥说。陈天。

3. 我国政治家名言

南北驱驰报主情，江花边草笑平生。一年三百六十日，都是横戈马上行。—— 明代抗倭将领，军事家 戚继光 《马上作》

一条领带虽小，但要是不合适，可能就要跟着换衬衫、换皮鞋。我不想为了一条领带把一身衣服都换掉。—— 盛大网络董事长兼首席执行官 陈天桥 中国名人名言

想了解微软之所以成为微软的秘密，除了投身于其中，别无他法。否则，即使住在比尔·盖茨隔壁也不行。—— 中国职业经理人 微软中国终身荣誉总裁 唐骏

万科之所以能走到今天，就是因为有稳定的心态，一步一个脚印。在这个社会上，有很多事情是没法超越的，不是你想多快就能多快。—— 万科公司董事长 王石

希望可以帮到你

4. 关于唐骏的励志名言

“平台战略是放鞭炮，一直响；单纯靠所谓精品支撑就象放炮仗，响一下就没了”。 ----2008年3月，唐骏讲盛大的平台战略。 “陈总，我们今晚动手吧”。 ----2010年3月。有一天早上唐骏听了新浪财报的电话会议，觉得新浪的股价肯定会暴跌，提议陈天桥“今晚就动手杀进新浪去，全面买进新浪的股票”。 “会做人、会做事、会作秀是升迁捷径” “回首去年吓出一身冷汗” ----2007年1月17日，唐骏说。盛大在2010年底推出免费网游的模式，公司也经历了一阵低潮。在过去的四个季度里，盛大财报从亏损一步步走向恢复，这为免费模式提供了有力的佐证。 “成功就是战胜自己” ----唐骏对于成功的定义 本文转自《中华励志网》 ，转载请注明出处。

5. 关于“创业”的名人名言

在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力。

因为在这过程中受到的诱惑太多了，每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么，而是决定不做什么。

—— 黄明明 互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的，要随时做好失败的心理准备，人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。 —— 张本伟 阿里巴巴在路上发现小金子，如果不断捡起来，身上装满的时候就会走不动，永远到不了金矿的山顶；还是不管小金子直奔山顶。

—— 马云 作企业要讲竞合环境。现在全世界的环境也是一个竞合的环境。

得意不可忘形，失意不可丢失信念。 —— 杨宁 无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。

顺流而上，这是手法。形势好了，大家才有机会成为英雄。

只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改造时势。 —— 朱骏 我认为世界上有四种壁垒，第一叫制度壁垒，比如中国移动，别人干不了，需要有牌照；第二是资金壁垒，动辄要几百亿美元，一般人干不了；第三是技术壁垒，有专利保护，别人也不能干。

第四是稀缺性资源的占有，这就是我这个行业的壁垒，比如说整个写字楼我把它都占了，签了独家的协议，别人就很难干。 —— 江南春 要永远相信：当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。

—— 李嘉诚 文学表达与文学思维并不是一回事，前者能让一个有成就的企业家更有魅力，而后者却能让一个有魅力的企业家失去成就。 —— 刘建强 《企业家的“文学主义”》 高筑墙、广积粮、缓称王。

—— 朱升 一个真正的企业家，不能只靠胆大妄为东奔西撞，也不可能是在学院的课堂里说教出来的。他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打，在风雨的锤炼中长大。

—— 王均瑶 事在人为，也就是说，办事就要找人，而且要找对人；人找得多了也不行，少了也办不成事；办不同的事找不同的人。现在，我已经弄清楚了。

—— 陈镇光 股东投资求回报，银行注入图利息，员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收。只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的“均衡收益”，才是真正意义的“可持续收益”；只有与最大多数人民大众命运关联的事业，才是真正“可持续的事业”。

—— 牛根生 办成改革的产物，而不是改革的对象。 —— 陈慕华 身体是革命的本钱，但对我们这些男人们，革命才是身体的本钱！你的企业你的事业停步了，你还有什么本钱！ —— 冯仑 一个业务出身的领导者，不管他的业务能力有多强，如果创业若干年后他在专业领域的动手能力上仍然是自己的团队中最出色的，那他一定不是一个好的领导者。

因为好的领导者是靠判断力、靠制订和管理标准吃饭的，有什么样的判断就会有什么样的产品，有什么样的标准就会有什么样的人才。 —— 刘东华 一个人围着一件事转，最后全世界可能都会围着你转；一个人围着全世界转，最后全世界可能都会抛弃你。

—— 刘东华 对信念的偏执创造奇迹。历史是这样写就的，竞争版图是这样重划的，世界是这样改变的。

—— 孙宏斌 人类常犯的基本错误就是忽略前提。他不知道，一旦忽略了前提，在不同前提下所作的貌似正确的一切结论都是荒唐可笑的…… —— 刘东华 这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。

—— 比尔·盖茨 任何时候做任何事，订最好的计划，尽最大的努力，作最坏的准备。 —— 李想 如果公司还未站稳，你就得每天下一次赌注。

—— Tom Evslin 等待的方法有两种：一种是什么事也不做空等，一种是一边等一边把事业向前推动。 —— 屠格涅夫 如果大环境小环境都自己去建设的话，我自身的能力、实力不具备。

所以当时我们只有一个简单的想法，就是我把自己有限的资本或者力量聚焦到一个核心——如何去塑造品牌，把相关的交给社会来完成。 —— 周成建 业务模式它当然是很容易拷贝的。

问题是我们怎么去理解自己的企业，你到底是一种纯粹业务模式的优势，还是有业务模式之外的优势？企业的竞争力，不是简单的一种业务模式就可以取得一切，需要从内质上细化上去挖掘，才有可能保持持续增长和发展。 —— 周成建 不要控制失败的风险，而应控制失败的成本。

—— Robert A. Cooper 我现在觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。 —— 周鸿祎 企业发展就是要发展一批狼。

狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。 —— 任正非 如果10%的利润是合理的，11%的利润是可以的，那我只拿9%。

—— 李嘉诚 财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。 —— 王志东 我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。

—— 宗庆后 必须要有速度，不能像烧开水那样，10度、20度……没有人给你时间。 —— 徐立华 孙德良：我还是强调：“激情澎湃走楼梯”。

在这个世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人、厉害的人多得是，要放好心态，不要跟别人比，最后没有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年轻人要放准。

6. 丁磊,陈天桥,马化腾的成长历程

网易公司首席架构设计师，丁磊1997年6月创立网易公司，将网易从一个十几个人的私企发展到今天拥有近3000员工在美国公开上市的知名互联网技术企业。2000年3月，丁磊辞去首席执行官，出任网易公司联合首席技术执行官，2001年3月，担任首席架构设计师，专注于公司远景战略的设计与规划。在创立网易公司之前，丁磊曾是中国电信的一名技术工程师，后担任一家美国数据库软件公--美国赛贝斯（中国）公司（Sybase）的技术支持工程师。丁磊毕业于电子科技大学，获工学学士学位。 新华网浙江频道，其股价8月6日电上周，网易公布了今年第二季度财务报告猛涨，最高蹿至52.21美元。以每股50美元计算，网易市值已达15.7亿美元，创始人丁磊持有58%的股份，账面价值约合人民币75亿元。在2008年《福布斯》中国内地富豪榜上，中信泰富的荣智健和世茂集团的许荣茂分别以70.35亿元和64.56亿元的个人资产排名前两位。在2010年以22亿美元位居福布斯全球第437位。 网易成立后的最初两年，丁磊把资金和精力主要放在开发互联网应用软件上，其中1997年11月推出了中国第一个双语电子邮件系统。2000年3月，丁磊辞去首席执行官，出任网易公司联合首席技术执行官，2001年3月，担任首席架构师，专注于公司远景战略的设计与规划。

陈天桥[1][2]在校期间始终担任重要学生领导职务，并于1993年被授 思考中的陈天桥

予上海市唯一的“优秀学生干部标兵”称号。 毕业后，在上海陆家嘴集团历任该集团下属公司的副总经理、集团公司董事长秘书等职务。 2002年末，陈天桥因其在产业发展中的突出贡献先后当选为"上海IT青年十大新锐"、“2003中国经济贡献年度封面人物”等；2009年 荣获《泰晤士报》评选的“中国十大将成为家喻户晓人物的崛起之星”。 陈天桥现任全国政协委员、全国工商联执委、上海青少年发展基金会副理事长、上海信息服务业协会副理事长等。陈天桥先生现任盛大网络董事长、CEO兼总裁，被国外媒体称为“中国互动娱乐业第一人”。陈天桥是盛大网络的创始人，在他的带领下，盛大已经成为年收入超过50亿元的互动娱乐文化企业，税收连续3年名列非公经济企业前20强。2009年，净营业收入比2008年度同比增长47%，达到人民币52.41亿元，净利润同比增长30%，达到人民币近16亿元。盛大员工从5人起步，到现在全体员工数（含投资公司）接近10000人。用户数量发展到现在累计10亿注册账户，近1亿活跃账户；拥有在美国、韩国等地上市的4家上市公司，总市值超过43亿美金。业务形态从动漫社区，到现在互动娱乐产业各块业务齐头并进，在文学、音乐、影视、视频、旅游等多个领域均有建树。 陈天桥妻子雒芊芊，现盛大公司非执行董事。于1999年7月开始恋爱，9月结婚。

1971年10月出生于广东潮阳 1984年随父母从海南迁至深圳。 1989年-1993年，就读于深圳大学计算机专业。 1993年深大毕业，进入润迅通信发展有限公司，从专注于寻呼软件开发的软件工程师一直做到开发部主管。 1998年，创办腾讯计算机系统有限公司。 2009年 当选中国经济十年商业领袖 。 2010年，福布斯富豪排行榜第249位，大陆富豪第6位。 2010年5月14日，“2010新财富500富人榜”，以336.2亿元资产排名第5位。

7. 打工皇帝是谁,关于他的名言

打工皇帝唐骏的背景 人物简介 唐骏，1962年生于江苏常州；毕业于北京邮电学院，后留学日本、美国， 1994年加入微软公司，担任微软总部Windows NT开发部门的高级经理；2001年升任微软公司全球技术中心总经理。

2002年3月26日至2004年2月，任微软（中国）有限公司总裁。1998、2000和2001年，他是微软公司唯一一位3次被授予微软公司的奖项：比尔·盖茨总裁杰出奖和杰出管理奖的员工。

2004年2月11日，正式加盟上海盛大网络发展有限公司担任总裁职务，同时获聘微软（中国）名誉总裁职务。2008年3月，转任盛大网络公司董事兼顾问。

唐骏曾经领导下的微软（中国），在销售方面，是微软全球惟一一个连续6个月（2002年7月到2003年1月）创造历史最高销售记录的公司。微软中国03财年（2002年的7月到2003年6/30）成为微软全球82家分公司中销售业绩增长最快的分公司。

他本人也多次获得中国信息产业年度经济人物、中华十大英才管理人物、中国十大科技人物、中国十大IT风云人物、中国十大最有价值职业经理人等殊荣。个人履历 1980年，因高考语文一分之差，唐骏没有考上理想的大学和专业，这时的唐骏有些失落与苦闷，甚至有些自暴自弃； 1985年的唐骏不仅找到自己的终身伴侣，还考上了热门专业的研究生，并靠着努力“钻营”获得留学日本的机会，在日本攻读了五年的博士，但未获得学位； 1990年，唐骏赴美攻读博士，在美国PacificWestern大学（加州）进行辅导做了一些研究，最后拿到了PacificWestern大学的博士学位； 1994年，抱着“偷师学艺”的本意，唐骏放弃自己的“皮包公司”，担任微软总部Windows NT开发部门的高级经理； 1997年，时任微软总部Windows NT开发部门高级经理的唐骏“衣锦还乡”，来上海组建微软大中国区技术支持中心； 1998年，唐骏获得美国国籍； 2001年，因工作出色，上海微软大中国区技术支持中心先后升级为亚洲区支持中心、全球支持中心，唐骏不仅担任全球支持中心总裁，并兼任微软合资公司——上海微创公司总裁等职务； 2002年，唐骏出任微软中国总裁； 2004年，唐骏以微软中国终身荣誉总裁身份从微软辞职，并以260多万股股票期权出任盛大网络公司总裁。

2008年3月，转任盛大网络公司董事兼顾问。 2008年4月3日，盛大网络宣布，由于个人发展需要，唐骏将不再担任公司总裁一职。

唐骏将转任公司CEO顾问，并继续担任盛大董事。盛大CTO谭群钊接替唐骏出任总裁一职。

2008年4月15日，新华都集团宣布，唐骏正式加盟新华都集团，接替集团创始人陈发树出任集团总裁兼CEO，全面负责新华都集团的日常管理，长期战略，集团运营，对外投资及资本运作等的全面工作。 2008年12月，新华都以1亿人民币收购港澳资讯51.7%股份，总裁唐骏同时兼任港澳资讯董事长，唐骏放言，港澳资讯将力争三年内上市。

2009年9月9日，唐骏以个人名义宣布加盟金和软件，并成为金和软件公司的董事成员和首席顾问。 2010年1月20日， 旗下港澳资讯收购北京胜龙网和深圳千寻网络，力争两年内上市。

2010年1月25日，新华都旗下港澳资讯CEO唐骏以一贯的激情语调宣布，以总计约2500万美元的总价成功收购了千寻网络、联游网络、弘扬科技、胜龙团队等4家IT公司，这也是唐骏在帮助陈发树拿下港澳资讯后对IT产业的第一次投资。 2010年1月28日，新华都实业集团股份有限公司总裁唐骏宣布，斥资3200万美元（约合人民币2.18亿元）入股上海奔腾电工有限公司。

此次入股后，新华都占奔腾电工19.9%的股份，成为奔腾电工第二大股东，并承诺3年内将其推向资本市场。 2010年5月14日，“2010新财富500富人榜”，新华都集团以270亿元资产排名第十位。

2010年2月，2010年2月21日48岁的唐骏在接受海峡都市报记者采访时表示，他将个人投资一个亿，拍摄电影《你行我素》预计2010年10月开机。 2010年7月，被卷入学历造假门事件，方舟子炮轰唐骏学历造假、专利造假，双方展开口水大战。

“春节期间去了陈发树的老家安溪祥华取景。现在剧本已基本成形，正在找导演、演员，预计2010年10月开机，希望能冲进明年的贺岁档。”

唐骏说。工作经历 告别微软 唐骏在微软有着卓越的成绩，从一名技术员做起，仅仅用了短短十年，就升迁至了微软中国区总裁。

他所开创的中国业绩可以说是非常的成功，这也直接导致了他获得了荣誉总裁的殊荣。 但天有不测风云，从摩托罗拉“空降”而来的陈永正，使踌躇满志的唐骏不知所措。

当通过电话会议了解了真实情况——陈永正将成为他的顶头上司时，他很理性的希望通过合作把微软中国做的更好。但是，接下来的人事调整，使他不得不挥泪告别自己热爱的家园。

他说他可以叫出微软中国一千多名员工的姓名，他爱他们就像爱自己的兄弟姐妹。但他最后，还是选择了离开，只留下了一句饱含深情与热泪的话语“希望你们记得我，就像我会永远记得你们一样”。

他也是微软总裁里面试员工最多的也是唯一的一个总裁。在微软的10年里，共面试三千多员工，平均每天面试一名员工，足以被堪称为“史上最牛”的。

陈天桥、马斯克⋯⋯2022，它将成为现实，改变人类历史？

　　马斯克要把芯片植入你的大脑。

　　文丨华商韬略 南 来

　　用意念控制电脑，这个看似疯狂的构想，其实离我们并不遥远。

　　2022年，马斯克的Neuralink公司将首次开展人体实验，将芯片植入人类大脑。

　　【从老鼠到猴子 脑控技术就在眼前】

　　就在去年4月，马斯克旗下的脑机接口公司Neuralink展示了一段惊人的视频：一只大脑被植入了芯片的猴子，通过意念玩电子乒乓球游戏。

　　视频中是一只名为Pager的猴子，其大脑中被植入了Neuralink的电子芯片。

　　在视频的前半部分，Pager学习如何使用操纵杆移动光标，并通过面前的金属吸管喝到香蕉奶昔作为奖励。

　　在学习过程中，芯片会记录下Pager的脑电信号，并传输给计算机，用来学习、分析、并且预测猴子大脑的下一步活动。

　　从视频2:17开始，研究人员撤掉了操纵杆，发现Pager依旧可以用意念继续控制电脑，顺利地玩了下去。

　　这视频一经发布，立刻引发了网友们的激烈讨论，有人认为它将为瘫痪病人带来福音，让人类未来可以用意念交流。

　　但也有人恐惧它将带来的后果：“仔细想想，前景简直大到可怕，颠覆一切。”“如果能控制人脑，离毁灭又近了一步。”

　　而在去年12月初，在接受《华尔街日报》CEO理事会峰会的直播采访时，马斯克则公开表示，Neuralink将在2022年首度展开人体试验，将芯片植入人类大脑。

　　研发“人脑芯片”，马斯克究竟想干什么？

　　这一切要从“人工智能威胁论”开始讲起。

　　随着人工智能技术的不断强大，越来越多人开始担忧它所带来的负面影响——马斯克也是其中一员。

　　人脸识别带来的隐私安全威胁、AI语音合成帮助诈骗犯罪、换脸视频引起的道德风波……这些都还只是我们现在遇到的问题，未来，也许人工智能将会全面替代人类，造成大规模失业、隐私侵犯、失去自由意志、甚至战争与种族的终结。

　　马斯克本人是人工智能威胁论的强烈拥趸者，他曾不止一次在公开场合强调：“人工智能将是人类文明面临的最大威胁。”

　　不过，马斯克并不反对人工智能发展，他选择的应对方法是——改造人类，改造大脑，让人类拥有和机器一样的能力。

　　这就是马斯克参与创办Neuralink公司的初衷。

　　这是一家致力于研发脑机接口技术的初创企业，由马斯克与一群硅谷科学家们在2016年共同创办。截止到目前，Neuralink一共获得了三轮融资，共计3.63亿美元。

　　除了马斯克早期投入的超过1亿美元资金外，Neuralink还吸引了来自迪拜风险投资公司Vy Capital、谷歌、Craft Ventures等资本的入局。

　　与此同时，马斯克还热衷于为Neuralink与脑机接口技术“站台”，除了日常在社交媒体上宣传自家公司的技术，马斯克还亲自主持Neuralink每年举办的发布会。

　　在2019年和2020年，Neuralink分别展示了其技术在老鼠、小猪身上的实验结果。

Neuralink 2019年的老鼠实验 来源：Neuralink

　　在2019年的小鼠实验中，马斯克展示了在老鼠脑中植入电子芯片的效果。

　　通过连接到头部的USB接口，芯片可以将老鼠大脑的电信号传输到计算机当中，并通过软件记录分析其大脑的活动。

　　而在2020年的小猪实验中，Neuralink不仅升级了实验动物、升级了用于植入芯片的手术机器人，更升级了定制的芯片。

　　新款芯片“Link 0.9”的设计更加精致紧凑，直径为23mm，大约为一个硬币的大小，厚度为8mm，使用时将植入人类头骨的小孔中，并且支持无线传输，信号范围达到5-10米。

　　通过Neuralink研发的外科手术机器人，机器将首先在大脑皮质表面插入1024个5微米宽的超薄电极，信号会通过这些电极传到“Link 0.9”芯片中，再无线传输给计算机。

　　马斯克在现场表示，整个安装芯片所需要的时间不到一小时，而且这一过程是可逆的，对人体安全无害。

Neuralink的Link 0.9芯片 来源：Neuralink

　　在现场，Neuralink展示了三只小猪，一只没有植入芯片、一只植入了芯片、还有一只植入了芯片后又被取出，三只小猪都身体健康，正常生活。

　　而通过被植入芯片的小猪，计算机可以实时观察小猪的生活状态。比如当小猪闻到气味时、运动行走时，大脑都会产生特定的信号。

　　当然，这一切离马斯克真正想要的“武装人类大脑”还有一定距离。目前，Neuralink的阶段性目标是帮助残障人士、以及癫痫、焦虑、抑郁症等患者控制假肢或是修复感官缺陷。

　　在现场，Neuralink展示了三只小猪，一只没有植入芯片、一只植入了芯片、还有一只植入了芯片后又被取出，三只小猪都身体健康，正常生活。

　　而通过被植入芯片的小猪，计算机可以实时观察小猪的生活状态。比如当小猪闻到气味时、运动行走时，大脑都会产生特定的信号。

　　当然，这一切离马斯克真正想要的“武装人类大脑”还有一定距离。目前，Neuralink的阶段性目标是帮助残障人士、以及癫痫、焦虑、抑郁症等患者控制假肢或是修复感官缺陷。

　　【争议与纠纷】

　　从火星定居到深海隧道，就像马斯克所有其他天方夜谭的想法一样，Neuralink的人脑芯片计划也受到了广泛的争议。

　　但事实上，植入大脑电极、读取大脑信号的技术并非Neuralink初创。

　　这项将人类大脑与外部设备直接连接的技术被称为脑机接口技术（Brain Computer Interface，BCI）。这一概念最早可以追溯到半个世纪以前，由美国加州大学洛杉矶分校的Jacques Vidal教授在1973年首次提出。

　　通过机器记录大脑生理活动的神经信号，脑机接口跨越了人类肉体的指令与控制功能，由机器直接采集、解码、生成控制指令，实现人脑与外部世界的直接通讯。

　　随后，1988年，L.A.Farwell和E.Donchin提出了日后广泛使用的脑机接口范式“P300拼写器”。

　　1998年，美国神经科学家Philip R.Kenned将特制电极植入一位瘫痪病人的体内，成功实现了让病人通过意识控制电脑光标。

　　1999年，人类首次实验证明大脑皮层神经元群可以直接控制机械手臂。

　　2005年，美国BrainGate团队更是通过脑机接口技术，让瘫痪15年的Cathy成功地用大脑控制机械手臂，将桌上一杯咖啡握住并送到嘴边。

　　2014年，在巴西世界杯的开幕式上，美国杜克大学杜克大学医学院神经科学家Miguel Nicolelis的团队通过脑机接口技术让一名瘫痪少年重新“站”了起来，并用意念踢动了脚下的足球。

　　去年5月，顶级科学杂志《Nature》更是在封面刊登了一次重大突破，患者只需要在大脑中“手写”出想要的字母，系统就会自动识别生成文字，平均耗时只需要0.5秒。

　　这一研究一经发布，就受到了学术界的重大关注，华盛顿大学的Tae Seok Moon教授在社交媒体上开玩笑称：“哇，我比它打得都慢。”

　　这些科学进展缓慢、严谨，并且相对小众。与他们相比，马斯克与Neuralink实在是有些过分高调，这也因此引来了学术界的诸多争议。

　　过度包装、过度宣传、夸大事实效果……这些都是马斯克与Neuralink遭受到的学术界质疑。与此同时，Neuralink仅仅展示成果，却从不披露实验论文、实验数据的行为也让学术界对其更加不信任。

　　有着近40年脑机接口研究经验，曾主导巴西世界杯瘫痪少年开球的杜克大学Miguel Nicolelis教授就曾公开表示，马斯克对于脑机接口的宣传太过玄幻，“我一个字都不同意。”

　　他说，“我本人作为脑机接口技术的创造者，可以说，像科幻电影和小说里提到的，通过脑机接口完全实现意念控制，是不可能的，这没有科学依据。我很遗憾，马斯克做出这样错误的说法。这种说法无助于我们领域的科学发展。”

　　国内脑机接口企业BrainCo的创始人韩璧丞也在媒体采访中表示，“（Neuralink）是工程上的巨大突破，但就实验本身来说，十几年前已有诸多脑机接口实验室实现过。”

　　而马斯克认为的“通过脑机接口可交流思想”，韩璧丞认为再过三十年都难以实现。

　　【“脑科学”热潮】

　　即便争议缠身，但不可否认的是，马斯克与Neuralink的确极大引发了公众对于脑机接口技术的热情。

　　在2020年7月的发布会上，马斯克就曾表示，Neuralink已被美国FDA授予“突破性设备状态”，正在筹备第一次人体实验。

　　除了将芯片植入大脑，让瘫痪病人用意念控制机器这种重度应用之外，其实脑机接口技术还有很多其他的用途，有些产品只需要像个帽子一样戴在头上，甚至你现在就能上网买到。

　　脑机接口可以分为“侵入式”与“非侵入式”两种。

　　比如，Neuralink采用的是侵入式技术，需要用外科手术将电极植入大脑当中。这种方式能够直接记录脑电活动，信号清晰、噪声小、而且长期稳定。

　　而非侵入式技术则包括脑电帽、近红外头盔、磁共振头线圈等附着在头皮上的穿戴设备，它们采集的信号干扰较多，但是优点在于无需手术，安全无创，适用于普通民众。

脑电帽

　　举个例子，清华大学清华大学脑机接口实验室的“意念打字”项目，就是通过脑电帽采集大脑活动信息。

　　而根据脑机接口技术的应用效果，又可以分为“读”和“写”两类。

　　目前的研究主要集中在“读”，通过技术将大脑的电信号“翻译”成机器与人类可以理解的语言，进而检测大脑活动，甚至控制外接设备。

　　更“疯狂”的技术则是“写”，通过外部设备对大脑进行写入与刺激，对抑郁、焦虑、癫痫等病症进行治疗，甚至在未来进行人脑增强等研究。

　　近年来，脑机接口技术的研究规模正在快速增长。

　　根据Allied Market Research数据显示，2020年，全球脑机接口的市场规模已经达到了14.6亿美元。

　　同时，截至2020年，全球范围脑机接口相关专利技术已经超过2000件，相关专利申请量排名前4位的国家分别是中国、美国、韩国、德国。其中中美申请量分别占全球39.4%和34.7%。

　　除了仿生义肢、瘫痪控制、意念打字、病症治疗等医疗领域应用外，也有部分企业在进行脑机接口非医疗领域应用的探索。

　　比如，国内企业脑陆科技推出家用助眠智能脑机交互头环BrainUp、BrainCo推出儿童教育专注力提升系统Focus、澳大利亚SmartCap公司通过在棒球帽内植入电极实时监测用户疲劳状态等等。

　　虽然专利申请数量较多，但是我国脑机接口技术还在起步阶段，整体发展水平低于欧美等发达国家。

　　其中，美国在理论、方法、实践等方面领先优势十分明显，绝大多数侵入式脑机接口研究集中于美国。

脑机接口技术国内外主要研究机构 来源：《脑机接口技术在医疗健康领域应用白皮书（2021年）》

　　美国政府在1989年率先提出了“脑科学计划”，并把20世纪最后10年命名为“脑的10年”。

　　奥巴马政府更于2013年宣布了推进创新神经技术大脑研究的“脑计划”(BRAIN Initiative），并宣布于未来12年间共投入45亿美元用于研发。

　　而在我国，“中国脑计划”也自2016年开始启动，主攻方向包括：以探索大脑秘密并攻克大脑疾病为导向的脑科学研究，以及以建立并发展人工智能技术为导向的类脑研究。

　　在十四五规划和2035年远景目标纲要中，人工智能和脑科学也作为国家战略科技力量加入其中。

　　大脑，作为人体最奇妙的器官，人类对它的探索从未停歇。

　　也许正应了比尔·盖茨那句名言，“人们总是高估未来一两年的变化，却又低估未来十年的变革。”

　　在马斯克、Neuralink、与其他一众科学家的努力之下，“人脑芯片”也许在不久之后便会成为现实。

　　人类若真的与机器相伴相生，“公平”“道德”“自由”“平等”的概念，也许都将被重新定义。　　　　　　

　　【参考资料】

　　[1]《2021年脑机接口技术在医疗健康领域应用白皮书》中国人工智能产业发展联盟

　　[2]《意念打字登Nature封面！每分钟写90个字符，准确率超99%，网友：我打的都比它慢》量子位

　　[3]《马斯克Neuralink并无科学进展、只是重现经典实验？业内人士指出，用意识交流起码还得三十年》DeepTech

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