王永庆名言

时间:2022-05-05 05:47 | 分类: 句子大全 | 作者:和王分享故事 | 评论: 次 | 点击:

王永庆名言

1. 有关勤俭的名言警句

1、节约与勤勉是人类两个名医。

—— 卢梭2、节约莫怠慢,积少成千万。 —— 范继亭3、在各项节约成本的措施中,以精减人员最为重要。

—— 王永庆4、节俭本身就是一个大财源。——辛尼加5、节俭是你生中食用不完的美筵。

——爱默生6、谁在平日节衣缩食,在穷困时就容易过难关;谁在富足时豪华奢侈,在穷困时就会死于 饥寒。——萨迪《蔷薇园》7、财有限,费用无穷,当量入为出。

——颜之推8、一切节约,归根到底都是时间的节约。——马克思9、清贫,洁白朴素的生活,正是我们革命者能够战胜许多困难的地方!——方志敏。

2. 世界名人名言

成功与失败的分水岭,可以用这五个字来表达----我没有时间。---富兰克林(美国)

想要有空余时间,就不要浪费时间。---富兰克林(美国)

忽视当前一刹那的人,等于虚掷了他所有的一切。---富兰克林(美国)

时间不可空过,惟用之于有益的工作;一切无益的行动,应该完全制止。---富兰克林(美国)

如果说时间是最宝贵的东西,那么浪费时间就是最大的挥霍。 ---富兰克林(美国)

你热爱生命吗?那么别浪费时间,因为时间是组成生命的材料。---富兰克林(美国)

懒鬼起来吧!别再浪费时间,将来在坟墓内有足够的时间让你睡的。---富兰克林(美国)

人生太短暂了,事情是这样的多,能不兼程而进吗?---爱迪生(美国)真正的敏捷是一件很有价值的事。因为时间是衡量事业的标准,一如金钱是衡量货物的标准;所在在做事不敏捷的时候,那事业的代价一定是很高的。---培根(英国)

时间乃是最大的革新家。---培根(英国)

在适当的时候去做事,可节省时间;背道而行往往会徒劳无功。---培根(英国)

过去的事情是无法挽回的。聪明人对现在与未来的事惟恐应付不暇,对既往的事岂能再去计较。---培根(英国)

时间是不可占有的公共财产,随着时间的推移,真理愈益显露。---培根(英国)

黄金时代是在我们的前面,不是在我们的背后。---培根(英国)

敢于浪费自己生命当中一小时的人,尚未发现生命的价值。 ---达尔文(英国)

我相信我没偷过半小时的懒。---达尔文(英国)

我从来不认为半小时是我微不足道的很小的一段时间。---达尔文(英国)

我的生活过得像钟表的机器那样有规则,当我的生命告终时,我就会停在一处不动了。---达尔文(英国)

我不能忍受游手好闲,因此,我以为只要我能够做,我就会继续做下去……---达尔文(英国

3. 关于成功的名言警句,要中国人说的

●败莫败于不自知。 吕不韦

●凡百事之成也在敬之,其败也必在慢之。 司马光

●人的聪明和自己的明智及道路的选择,往往在失败以后。 贾曦光

●恨不抗日死,留作今日羞。国破尚如此,我何惜此头。 吉鸿昌

●我死国生,我死犹荣,身虽死精神长生,成功成仁,实现大同。 赵博生

●各出所学,各尽所知,使国家富强不受外侮,足以自立于地球之上。 詹天佑

●不辞艰险出夔门,救国图强一片心;莫谓东方皆落后,亚洲崛起有黄人。 吴玉章

●天时不如地利,地利不如人和。 孟轲

●南北驱驰报主情,江花边草笑平生.一年三百六十日,都是横戈马上行.

戚继光

●有益者不为,无益者为之,所以苦其劳而不见成功。薛瑄

●成大事者,不恤小耻;立大功者,不拘小谅。 冯梦龙

●思虑熟则得事理……得事理则必成功。韩非

●立志欲坚不欲锐,成功在久不在速。张孝祥

●不安于小成,然后足以成大器;不诱于小利,然后可以立远功。方孝孺

4. 点金故事:王永庆的发家史

王永庆祖籍是福建省安溪县.那里土地贫瘠,人民生活很困难。

王永庆的曾祖父因为日子过不下去,只得离乡背井,漂洋过海到台湾寻找生路,后来便定居在台湾省嘉义县的新店镇直潭里。王家几代都以种茶为生,只能勉强糊口。

1917年1月8日,王永庆就出生在这样一个贫苦的茶农家中。 王永庆刚刚学会走路,就跟着母亲出外去捡煤块和木柴,希望能换点零钱,或者供自己家烧水做饭。

童年的小永庆常常是饥一顿饱一顿,有时他俄极了,只好偷偷地摘路边的番石榴吃。家里偶尔“改善生活”,煮一些甘薯粥,他也只能分到一小碗。

王永庆7岁那年,父母实在不忍心让孩子失学,取出多年积攒起来的几个铜板,把他送进乡里的学校去念书。 别家的孩子第一天上学,都会穿上漂漂亮亮的新衣服,可王永庆还是平时的那一套,他穿的裤子是用面粉袋改做的,上面还印着“中美合作”的字样。

他头上戴的草帽早已破了,但还得靠它挡一挡烈日风雨。他买不起书包,只能用一块破布包上几本书。

他连鞋子都没有,总是赤脚在泥泞的山路上奔波! 就是这样的生活,王家也没能维持多久。 小永庆9岁那年,他的父亲不幸卧病在床,全家人的生活重担都落到了母亲的肩上。

王永庆看到母亲日夜不停地操劳,总想多帮母亲做点事。挑水、养鸡、养鹅、放牛……只要是他力所能及的,他都尽量多做。

就这样,他勉强读到小学毕业,只得依依不舍地告别了学校。 王永庆的祖父劳苦了一辈子,最后只给孙子留下了一条教训。

他对王永庆说:“种茶这一行,看来是难以为生的。就是饿不死,也吃不饱。

你是读过书的人,希望你不要再困在这里,还是立志出门闯天下吧!” 15岁的王永庆,听了祖父的话,决心走出山区,去寻找一个能挣到钱的地方,帮助母亲养活一家人。他一个人孤零零地来到台湾南部的嘉义县县城,在一家米店里当上了小工。

聪明伶俐的王永庆,除了完成自己送米的本职工作以外,处处留心老板经营米店的窍门,学习做生意的本领。第二年,他觉得自己有把握做好米店的生意了,就请求父亲帮他借了些钱做本钱,自己在嘉义开了家小小的米店。

米店新开,营业上就碰到了困难。原来,城里的居民都有自己熟识的米店,而那些米店也总是紧紧地拴住这些老主顾。

王永庆的米店一天到晚冷冷清清,没有人上门。16岁的王永庆只好一家家地走访附近的居民,好不容易,才说动一些住户同意试用他的米。

为了打开销路,王永庆努力为他的新主顾做好服务工作。他主动为顾客送上门,还注意收集人家用米的情况;家里有几口人,每天大约要吃多少米……估计哪家买的米快要吃完了,他就主动把米送到那户人家。

他还免费为顾客提供服务,如掏出陈米、清洗米缸等。他的米店开门早,关门晚,比其它米店每天要多营业4个小时以上,随时买随时送。

有时顾客半夜里敲门,他也总是热情地把米送到顾客家中。 经过王永庆的艰苦努力,他的米店的营业额大大超过了同行店家,越来越兴旺。

后来,他又开了一家碾米厂,自己买进稻子碾米出售,这样不但利润高,而且米的质量也更有保证。 抗日战争胜利后,台湾的经济也开始发展,建筑业动得最快。

王永庆敏锐地发现了这一点,便抓住时机,抢先转向经营木材,结果获利颇丰。这个赤手空拳的农民的儿子,居然成了当地一个小有名气的商人。

这时,经营木材业的商家越来越多,竞争也越来越激烈。王永庆看到这一点,便毅然决定退出木材行业。

那么,该干什么好呢? 50年代初,台湾急需发展的几大行业,是纺织、水泥、塑胶等工业。当时台湾的化学工业中有地位有影响的企业家是何义,可是何义到国外考察后,认为台湾的塑胶产品无论如何也竞争不过日本的产品,所以不愿向台湾的塑胶工业投资。

出人意料的是,这时还是个名不见经传的普通商人王永庆,却主动表示愿意投资塑胶业!消息传出,王永庆的朋友都认为王永庆是想发财想昏了头,纷纷劝他放弃这种异想天开的决定。当地一个有名的化学家,公然嘲笑王永庆根本不知道塑胶为何物,开办塑胶厂肯定要倾家荡产! 其实,王永庆作出这个大胆的决定,并不是心血来潮,铤而走险。

他事先进行了周密的分析研究,虽然他对塑胶工业还是外行,但他向许多专家、学者去讨教,还拜访了不少有名的实业家,对市场情况做了深入细致的调查,甚至已私下去日本考察过!他认为,烧碱生产地遍布台湾,每年有70%的氯气可以回收利用来制造PVC塑胶粉。这是发展塑胶工业的一个大好条件。

王永庆没有被别人的冷嘲热讽吓倒。1954年,他和商人赵廷箴合作,筹措了50万美元的资金,创办了台湾岛上第一家塑胶公司。

3年以后建成投产,但果然如人们所预料的,立刻就遇到了销售问题。首批产品100吨,在台湾只销出了20吨,明显地供大于求。

按照生意场上的常规,供过于求时就应该减少生产。可王永庆却反其道而行之,下令扩大生产!这一来,连他当初争取到的合伙人,也不敢再跟着他冒险了,纷纷要求退出。

精明过人的王永庆,竟敢背水一战,变卖了自己的全部财产,买下了公司的全部产权,使台塑公司成为他独资经营的产业。 王永庆有自己的算盘。

他研究过日本的塑胶生产与。

5. 营销的名人名言都有哪些

1、Thomas Watson (托马斯·沃森),IBM 创始人造就了一个世界级的大公司。他在总结其终生经验时,语重心长地指出:“一切始至销售”,“没有销售,就没有美国的商业。”

2、麦当劳公司的董事长R·kroc(柯罗克)在其艰辛的17 年推销员生涯的

末期,发现麦当劳兄弟的汽车餐厅竟然订购了8 台他推销的产品——拌奶

机,他幻想如果全美国,有100 家这样的快餐厅,就能推销800 台机器,由

此,他以“推销员的思维方式”开始发展麦当劳连锁店。而麦当劳兄弟俩人

则卖掉了自己的股份。

3、索尼公司的创始人之一盛田昭夫为了把公司的新产品收音机推到美国,

竟然举家迁到纽约,以便了解美国人和开拓美国市场;日本“佐川快运公司”

的创始人佐川清从自己当搬运工的血汗经验中体会和制定了公司的“顾客随

叫随到”的原则,从而使这一个小公司一跃而成为日本最大的运输公司。

那么,企业巨人有哪些营销秘诀呢?他们是怎样逐步走向成功的呢?本

书七大部分的精采内容将详细告诉您成功的秘诀!

4、“A 部巨人营销秘诀(I)——4P:营销组合”通过实际的例子介绍

了营销大师如何把4P(prod-uct—产品,place—渠道、promotion—促销、

price 定价)以最佳的方式组合起来,从而使产品畅销。

“A 部巨人营销秘诀(Ⅱ)——营销策划与策略与技巧”为您展现

了麦当劳董事长、日本“佐川快运”创始人、IBM 的创始人、日本八百伴、

杜邦等20 多家公司的创始人及经理的营销策划经过、销售的绝妙策略以及高

超的技巧。

“A 部巨人营销秘诀(Ⅲ)——99%的董事长都做过数年推销员”

正是这一特点,造成了世界许多伟大的公司。IBM 的创始人作了22 年的推销

员、麦当劳公司的创始人做17 年推销员、福特总裁艾科卡做了30 年的推销

员,而像索尼创始人虽未做专职推销员,但从一开始就充当推销员推销公司

的产品,李嘉诚、王永庆、庄永竟等等均是如此。

“A 部巨人营销秘诀(Ⅳ)——营销管理的技巧”则记述了台湾经营

之神王永庆、“东芝”总裁土光以及行销经理们的营销管理秘诀、技巧、方

法等。

“B 部营销巨人:新产品开发的奥秘”告诉人们,新产品开发是关系

企业存亡的大事。众多成功的企业巨人都非常重视新产品的发展,把新产品

开发、营销及定价等列为头等议事日程。“惠普”、Ⅳ“夏普”、索尼、IBM、

可口可乐公司、日本“花王公司”、杜邦公司、“黑人文摘”公司、丰田公

司、日本尼西奇公司的董事长总裁们在本部分都现身说法,介绍他们的经验、

秘诀及教训。相信对您有所启发。

C 部是“企业巨擘的‘服务观’、国际营销绝招”在产品、渠道、促

销等大致相同的条件下,服务就是在激烈竞争中取胜的法宝,请看数十位总

裁纵谈他们的“服务价值观”;国际营销是巨人们最重视的业务之一,他们

为拓开国际市场积累了大量成功的经验和诀窍。

6. 关于天鹅齐心破冰的名句

相关勇敢奉献、团结拼搏,奋不顾身 1、勇敢奉献 我是世界的公民,应为人类而生。

(诺贝尔) 人需要有一颗牺牲自己私利的心。 (屠格涅夫) 夜把花悄悄地开放了,却让白日去领受谢词。

(泰戈尔) 对人来说,最大的欢乐,最大的幸福是把自己的精神力量奉献给他人。 (苏霍姆林斯基) 2、团结拼搏 每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。

——威廉·詹姆斯【美】 努力不懈的人,会在人们失败的地方获得成功。 ——海格门斯顿【德】 先天环境的好坏,并不足奇,成功的关键在于一己之努力。

——王永庆【中】 3、奋不顾身 常思奋不顾身,而殉国家之急。 ——(汉)司马迁。

如何从经典故事吸取智慧6:爱因斯坦的名言与王永庆卖米的故事

今天我们来谈谈一个跟工作和财富相关的方法。

众所周知,在台湾地区台塑的老板王永庆,是开米店起家的,那时候卖米的门槛比较低,但是因为它好做,所以到处都是米店。

这样就比较容易产生价格战,几轮下来,米店的利润就非常低了,低到一斗米只能赚6分钱。依靠这点薄利养家糊口其实并不容易。况且王永庆的米店本来就比其他人的要小。

为了在这个行业中生存下去,他思考良久,只能遵循最古老的经营之术——建立经营信誉。

于是,每天打烊之后,他和弟弟一起,挑灯夜战,把大米挑拣干净,坚持每天卖干净的大米。由于他卖的大米质量好,光顾他店铺的人渐渐多了起来。

同时,王永庆还发现了一点,当时台湾很穷,青壮年都忙于上班、打工、挣钱。在家操持家务的都是些老头老太太,不会舍近求远采购大米。

思考良久,他给操持家务的老人们一个建议,“送货上门”;路近者免费,路远者收取一点跑腿费。据说路远只多收一分钱。

有了以前点点滴滴建立起来的信誉,那些老人们相信王永庆的为人,愿意敞开自家的大门,接受送货上门的服务。

王永庆并没有停止在营销上的努力,利用走进各家各户的机会,继续深化市场交换关系。他把大米送到人家后,把米缸中的陈米倒出来,把米缸擦拭干净,先倒入新米,再倒入陈米,让人家感到满意。然后,拿出一个小本,记下米缸的大小、以及家庭人口多少,估算出下次送米的日期。另外,还记下人家的工薪日,约定收账日期,使这些人家感到方便。

有了这些大米需求信息资料,王永庆就能及时送米到各家各户,就能巩固与各家各户的市场交换关系。一般而言,只要连续三次送货到家,习惯成自然,这些家庭就离不开王永庆。

他建立起来的市场交换关系,就像一条稳定的高速通道,支持着销售、支持着产品源源不断地流向千家万户。

这样,王永庆的生意越做越大,后来创办台塑企业,进入世界级品牌,最终成就了他的传奇人生。

王永庆的经营故事告诉我们什么道理呢?

很多人应该会回答:这是诚信经营的结果,同时他肯动脑筋。

如果认识仅今天停留在这个层面,我觉得还不能从这个故事学到更多的东西。

他依靠诚信起步,这没问题,但应该要看到,这种信誉口碑产生的威力。准确地说,他是依靠了信誉经营带来的效应,而这种效应就是复利的本质。

当他对第一个客户卖出经过兄弟两人辛劳挑选的优质大米,他锁定了一个稳定的客户,如果仅仅依靠这个回头客,维持一家人的生计可能没有问题,但要想在充满竞争的市场中脱颖而出,那是很难的。信誉经营的本质在于这个客户对他米店的口碑可以传到左邻右舍的耳中,复利效应就出来了。

什么叫复利效应呢?

我们来看一个流传很广的例子:

相传,国际象棋是古印度舍罕王时期,宰相达依尔发明的。舍罕王十分喜欢下国际象棋,决定好好奖赏达依尔,并让他自己选择需要何种赏赐。

达依尔指着棋盘说:陛下,我不要金银,请赏我一些麦子吧,就在棋盘第1格中放1粒,第2格中放2粒,第3格放4粒,以后每一格都比前一格增加一倍,放完棋盘上的64个格子,我就感恩不尽了。舍罕王十分惊讶,认为达依尔所求的这点儿赏赐不值一提,便欣然答应了他。

计数麦粒开始了,达依尔的同僚们心想:装满这一棋盘的麦子,还不够全家一顿饭的,达依尔的脑袋是不是出问题了?但随着计数的进行,惊人的结果发生了:到了第22格,居然要放一袋半麦子(每袋100斤);再往下计数,舍罕王震惊不已,到了第49格,所需的麦子已经超过全印度的年产量(类比阿育王时期2650万人口);若放满最后一格,所需的麦粒居然达到天文数字,全印度人不吃不喝,辛勤劳作60000年,才能兑付达依尔索要的赏赐。

这个故事的结局是怎样的,历史里并无记载,但这个故事折射的智慧,却影响非常深远。

为何宰相达依尔提出的一个小小的要求,居然全印度数万年劳作的谷物收入都不够呢。

这就涉及到一个词——复利。

复利的神奇之处在于:在刚开始的时候,复利效应微乎其微,不容易察觉,但是到了一个临界点的时候,它产生的威力超过人们的想象。

这就是被著名科学家爱因斯坦提出的“世界第八大奇迹。”

科学家就是科学家!

把数学应用到极致,就能产生级数级别的威力。

这对后人产生了深刻的影响。

巴菲特说复利是财富的秘密,大家莫不要怀疑。

曾经有人惊奇地发现,巴菲特99%的财富是在50岁后赚到的,而且总财富呈现加速上涨趋势,他个人财富的积累曲线就是对稳定复利的完美诠释。

然而,比尔·盖茨说的不一样,他说““人们总是高估了未来一到两年的变化,低估了未来十年的变革”?”

复利是一切成就的根本,财富增长、能力进阶、职位提升都是复利的力量,这个世界没有一蹴而就的成功,亦不会有速成的方法。有的只是把简单的事情重复做,把重复的事情认真做。

很多人看到了有些人在某个时候突然变得非常厉害了,觉得他很有可能是突然开窍了,其实是忽略了他背后日复一日,年复一年的持续重复,当他持续积累的能力达到某个临界点时,产生的威力不可同日而语。

到这里,或许有人可能会问:“为什么有些人默默无闻重复了几十年的工作,怎么就不见得产生复利效应?”

答案是:不是每件事情,每项工作都能产生复利效应。能产生复利效应的工作本身带有成长性。

正如拉磨,一头驴无论重复到了千几万遍,它拉第一万遍跟第一次是没有多大区别的,因为拉磨不具备成长性。

但是,一个人把摸出来的面做成精致的面条,或者销售到不同的地区,能够吸引到不同的顾客,而顾客之间具有传递性。如果面条优质,必然带来良好口碑,顾客自然越来越多,这就是成长性。在商业层面,成长性也可以理解为传导效应。

当然了,要形成复利效应,必须要有坚持的耐性,如果没有在有价值的事情上持续地重复和积累,一切都是扯谈。毕竟,懂得道理是一回事,能够在生活和工作中践行又是一回事。


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