形容人力资源部的名言(人力资源管理名言警句)

形容人力资源部的名言(人力资源管理名言警句)

1.人力资源管理名言警句

1、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析观察才行。-- 藤田田

2、经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。-- 洛德凯特寇得。

3、将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。-- 吉福德·平肖第三

4、即使日本人现在也不得不超越模仿进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。-- 德鲁克

5、基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业提供新职业给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。-- 德鲁克

6、大概是由于妇女缺乏冒险的精神，所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候，才会对赌博性的勾当发生兴趣。-- 马克吐温

7、创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。-- 熊彼特

8、创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。-- 德鲁克

9、创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证！-- 海尔集团

10、创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。-- 吉福德·平肖第三

11、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。-- 段永基

12、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。-- 王永庆

2.赞美人力资源部的话语

1.切实加强文明服务的教育工作，不断增强“服务是信合人孜孜追求的永恒主题”的意识和理念。

2.健康宣教。通过健康宣教满意度调查等方式，医务人员不定期到病房开展面对面宣传，增进病人对医院了解。

例如我院的糖尿病俱乐部，他们围绕糖尿病治疗的五个方面（饮食运动药物自我监测教育）分别建立实物专柜。购买一定量的糖尿病书籍宣教材料宣教书籍并以实物形式，定期进行生动的宣教活动。

3.组织办好公司各项会议（主管会季度会年会等4.劳动一日，可得一夜的安眠；勤劳一生，可得幸福的长眠。5.弘扬廉政文化，推进源头治腐，靠你靠我靠大家。

6.一个小小的生命降临人间，他的生与死苦于乐，都像一粒种子，种在亲人的心间，也种在我们的心里。7.做好人事管理工作，保管好员工的档案，根据需要做好劳动力的安排调配员工的调入调出，并协助办理好各项有关手续。

8.高考需要的不只是数十年如一日的学霸，还有浪子回头的奇葩。人性中最伟大的光辉不在于永不坠落而是坠落后总能再度升起。

9.藕断丝连：前一句一半当下一句部分10.谢谢您医生，还给患者一颗健康跳动的心。11.我过了很久才习惯这样的生活：喜欢的东西照常喜欢，但允许自己暂时无法拥有。

反对的事情依然反对，但接受它们客观存在。 不动声色就能过去的事情，就不要浪费时间和精力；能用表情包就解决的问题，就不要讲脏话和狠话。

真的没有多少人是值得你搭上人品和教养的。

3.急求人力资源的名人名言 并附加解释字越多越好400字以下不要

“我们看到了IBM的一万员工和联想的一万员工结合在了一起，他们就是我们新联想的人员，我们把联想的人才和IBM的人才结合到了一起，我非常高兴能够成为新联想的一分子，我们相信，我们将促成一种新的文化，我们将互相学习，取得更多的成就”。

——新联想集团CEO史蒂芬？沃德

“中国的HR人需要在5年内完成欧美国家长达20年的‘人力’建设。目前大部分在中国的人力资源主管们并没有显赫的专业背景，也没有冗长的经验，*着的是一颗执着的心态及不断从尝试中学习的精神。中国的HR管理还在进行跳跃式成长，要达到最新最快的程度，这无疑带给HR们很大的挑战。”

——顶尖人物执行总监吴岱妮

“海外的人才不一定强于本地的人才，人才也不是一成不变的。人才是解决问题的高手，不仅追求正确，还追求完美，人才不是一天就练成的，人才是多种多样的，这是我通过一些反思或者是实践悟出了这么几个道理。”

——NEC通讯（中国）有限公司副总裁兼人力资源总监曹来京

4.人力资源管理名言中经典激励格言有哪些

人力资源管理名言中经典激励格言有： 1、每一个成功者都有一个开始。

勇于开始，才能找到成功的路。2、世界会向那些有目标和远见的人让路。

3、造物之前，必先造人。4、与其临渊羡鱼，不如退而结网。

5、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。 6、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。

7、蚁穴虽小，溃之千里。8、最有效的资本是我们的信誉，它24小时不停为我们工作。

9、绊脚石乃是进身之阶。10、销售世界上第一号的产品？D?D不是汽车，而是自己。

在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。 11、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。

12、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。13、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。

14、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。15、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。

16、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物？D?D微笑，一定要成为你工作最大的资产。17、以诚感人者，人亦诚而应。

18、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。19、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。

20、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。21、出门走好路，出口说好话，出手做好事。

22、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。23、上帝助自助者。

24、怠惰是贫穷的制造厂。25、莫找借口失败，只找理由成功。

（不为失败找理由，要为成功找方法）26、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。27、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。

28、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。29、回避现实的人，未来将更不理想。

30、先知三日，富贵十年。

5.哪位达人能帮我找一些人力资源方面的名言名句,要求英文原句,出自

经典实用名言名句..Practice makes perfect.熟能生巧。

Praise is not pudding.恭维话不能当饭吃。 Praise makes good men better, and bad men worse. 好人越夸越好，坏人越夸越糟。

Prefer loss to unjust gain.宁可吃亏，不贪便宜。 Prevention is better than cure.预防胜于治疗。

Pride goes before, and shame comes after.骄傲使人落后。 Promise is debt.一诺千金。

Proverbs are the daughters of daily experience.谚语是日常经验的结晶。 Pull the chestnut out of fire.火中取栗。

Put the cart before the horse.本末倒置。 Put your shoulder to the wheel.鼎力相助。

Reading enriches the mind.开卷有益。 Reading is to the mind while exercise to the body.读书健脑，运动强身。

Respect yourself, or no one else will respect you.要人尊敬，必须自重。 Rome is not built in a day冰冻三尺，非一日之寒。

Saying is one thing and doing another.言行不一。 Seeing is believing.眼见为实。

Seek the truth from facts.实事求是。 Send a wise man on an errand, and say nothing to him. 智者当差，不用交代。

Set a thief to catch a thief.以贼捉贼。 Short accounts make long friends.好朋友勤算账。

Something is better than nothing.聊胜于无。 Soon learn, soon forgotten.学得快，忘得快。

Soon ripe, soon rotten.熟得快，烂得快。 Speech is silver, silence is gold.能言是银，沉默是金。

Still water run deep.静水常深。 Strike the iron while it is hot.趁热打铁。

Success belongs to the persevering.坚持就是胜利。 Take things as they come.既来之，则安之。

Talking mends no holes. 空谈无补。 Talk of the devil and he will appear.说曹操，曹操就到。

Tall trees catch much wind.树大招风。 Teach others by your example.躬亲示范。

The best hearts are always the bravest.无私者无畏。 The best man stumbles.伟人也有犯错时。

The cat shuts its eyes when stealing.掩耳盗铃。 The danger past and God forgotten.过河拆桥。

The darkest hour is nearest the dawn.黎明前的黑暗。 The darkest place is under the candlestick.烛台底下最暗。

The devil knows many things because he is old.老马识途。 The devil sometimes speaks the truth魔鬼有时也会说真话。

The die is cast.木已成舟。 The early bird catches the worm.早起的鸟儿有虫吃。

The end justifies the means.只要目的正当，可以不择手段。 The end makes all equal.死亡面前，人人平等。

The eye is bigger than the belly.贪多嚼不烂。 The farthest way about is the nearest way home.抄近路反而绕远路。

The finest diamond must be cut.玉不琢，不成器。 The fire is the test of gold, adversity of strong man.烈火验真金，艰难磨意志。

The first step is the only difficulty.迈出第一步是最艰难的。 The fox knew too much, that's how he lost his tail.机关算尽太聪明，反误了卿卿 性命。

The fox preys farthest from home.兔子不吃窝边草。 The frog in the well knows nothing of the great ocean.坐井观天。

The grass is greener on the other side.这山望着那山高。 The greatest talkers are always least doers.语言的巨人总是行动的矮子。

The higher up, the greater the fall.爬得高，摔得惨。 The leopard cannot change its spots.本性难移。

The more noble, the more humble.人越高尚，越谦虚。 The more wit, the less courage. 初生牛犊不怕虎。

The outsider sees the most of the game.旁观者清。 The pen is mightier than the sword.笔能杀人。

The pot calls the kettle black.五十步笑百步。 There are spots in the sun.太阳也有黑点。

There are two sides to every question.问题皆有两面。 There is a skeleton in the cupboard.家家有本难念的经。

There is kindness to be found everywhere.人间处处有温情。 There is no general rule without some exception.任何法规均有例外。

There is no medicine against death.没有长生不老药。 There is no place like home.金窝银窝不如咱的狗窝。

There is no royal road to learning.书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。 The style is the man.字如其人。

The tongue is not steel, yet it cuts.人言可畏。 The water that bears the boat is the same that swallows it up. 水能载舟，亦能覆舟。

The wise man knows he knows nothing, the fool thinks he knows all.清者自清，浊者自浊。 The wolf has a winning game when the shepherds quarrel. 螳螂捕蝉，黄雀在后 The world is a ladder for some to go up and others to go down.世界如阶梯，有人上有人下。

The world is but a little place, after all.海内存知己，天涯若比邻。 Think twice before you do.三思而后行。

Things at the worst will mend.否极泰来。 Time and tide wait for no man.时不我待。

Time cures all things.时间是医治一切创伤的良药。 Time flies.光阴似箭。

Time is money.时间就是金钱。 Time lost cannot be won again.时光流逝，不可复得。

Time past cannot be called back again.时间不能倒流。 Time tries all.路遥知马力，日久见人心。

Tit for tat is fair play.人不犯我，我不犯。

6.人力资源管理名言中关于爱你的员工有哪些格言

关于爱你的员工的格言有： 1、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。

——法国企业界名言 2、管理是一种严肃的爱。 ——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克 3、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。

——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫 4、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。 ——日本麦当劳董事长藤田田 5、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。

——日本经营之神松下幸之助 6、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。 ——IBM创始人托马斯·沃森 7、是员工养活了公司。

——亚州首富李嘉诚 8、出产品之前先出人才。 ——日本松下电器 9、如果你有两个思想一致的员工，就需要解雇一个，你要一个副本做什么呢？ ——杰里克劳斯 10、管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。

——索尼创始人盛田昭夫 11“如果把我的厂房设备、材料全部烧毁，但只要保住我的全班人马，几年以后，我仍将是一个钢铁大王。 ” ——钢铁大王安德鲁·卡内基 12、造人先于造物。

——日本经营之神松下幸之助 13、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。 ——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯 14、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。

——世界首富比尔·盖茨 15、将合适的人请上车，不合适的人请下车。 ——管理学者詹姆斯·柯林斯 16、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。

——联想集团总裁柳传志 17、我发奖金的时侯，就是我裁人的时侯。 ——台湾首富郭台铭 18、对于领导者来说，管理无小事，一个微小的细节，都可能让员工终生感恩，也可能让他憎恨到底。

19、如何对待离岗的元老，首先看在眼里的，就是那些在岗的中坚力量，而他们的作为，则无疑在决定企业未来的竞争力。 20、就算你没收我的工厂，烧毁我的建筑物，但留给我员工，我将重建我的王国。

——老汤玛斯J。华生 21、假如你认为培养员工是昂贵的话，你不妨尝试评估他们无知的代价。

22、训练的代价，并不是指训练员工时要花费多少，而是指不训练员工时要花费多少。 ——菲力蒲；维尔伯 23、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

彭剑锋：新人力资源管理20条金句

文 / 彭剑锋，教授，华夏基石董事长，著名管理学家，《华为基本法》起草人之一来源：华夏基石e洞察

在三十多年的人力资源管理教学、研究及咨询实践中，逐步形成和完善了我的人力资源管理观，最近结合我对数字化与智能化时代人力资源管理的新思考，重新修正与提炼了原来提出的人力资源管理金句20条，特提出新人力资源管理金句20条，与各位企业家朋友与HR同行共享。

1. 企业经营的本质是经营客户，经营人才，但经营客户最终还是经营人。

经营人的本质在于经营人性、经营人心，在于经营人的价值与人的发展。因此，人才经营主要包括三大核心内容：经营人的知识价值、经营人的能力发展、经营人的心理资本。人才经营的核心任务是要通过对知识、对人的智慧资源的管理，构建有效的知识交流、共享、应用、转换、创新平台，激活人的智慧和价值创造潜力，去放大组织的人力资源价值与效能；通过打造人才供应链与能力发展学习系统，来支撑战略目标的实现与业务的增长，实现人与组织的同步发展；通过有效的心理资本管理体系，提升人才的工作场景体验与幸福指数，进而提升人才对组织的认同感与忠诚感。

2. 人力资源管理不仅仅是人力资源部门的事情，而是全体管理者和全体员工的责任。

人力资源第一责任人是CEO，是各级经营管理者，企业一把手才是企业的首席人才官。企业的每位管理者都要承担两大绩效责任：一是率领团队完成目标任务绩效，二是维系团队实现人才发展绩效。企业的人事总监要跳出专业职能层面，像企业家一样去思考人的问题，要对未来趋势有洞见力，对客户需求有洞察力，对人性有洞悉力。

3.人力资本的投资优于财务资本的投资，人才要优先投、舍得投、连续投。

人才投入是价值回报最大的要素投入，最贵的人才，只要有效使用，就是最便宜的人才；最便宜的人才，如果得不到有效使用，就是最贵的人才。有多大人才投入，才会有多大产出，试图用三流的待遇去获取一流人才，还希望其做出一流贡献，无异于白日做梦。唯有一流待遇，才能吸纳一流人才，让其做出一流贡献。

4. 企业家是企业成长的“天花板”，能打胜仗的干部队伍是企业战略成功的决定要素。人工智能再厉害，也厉害不过人的信念与情怀，更斗不过人在江湖之智慧。

企业家的自我超越与干部队伍建设是战略性人力资源管理的核心。企业家的领导力是企业成长的“天花板”。如果企业家不能自我批判、自我超越，企业就难以走出过去的成功陷阱，企业的成长就会受制于企业家自己而“封顶”。干部队伍是组织的骨骼系统。骨骼系统如果不健全、不给力或者“长毒瘤”，那企业家空有好的战略，最终也落不了地。干部队伍建设三要素：使命、责任、能力，即赋予干部持续的使命激情、构建干部勇于担当责任的机制、打造有效的领导力发展系统。干部队伍这个看似最坚强的“骨骼”，往往也会成为企业最容易被攻破的“软肋”。最安全的地方往往蕴藏着最大的风险。所以干部队伍要时刻预防和铲除四种毒瘤：干部的官僚主义与形式主义；干部的山头主义与帮派主义；干部的腐败与堕落；干部的惰怠与不思进取！

5. 人才要以用为本、以价值创造者为本，而不是简单以人为本，以人性为本。

人才不是古董，古董放着不用，不摔打，越“老”越值钱，而人才不用就贬值，不摔打就不能增值。人才不是摆设,不是用来“供养”和拿来“显摆”的，而是要用来创造价值的。不为企业创造价值的人才，就不是企业的人才。只追求拥有人才，而不提供人才有效使用的机会和舞台，是对人才最大的不尊重，也是对人才的最大浪费。合适即人才，有用即价值，有为才有位，不求人才绝对高端，但求人才最合适，最能有效地进行价值创造。因此，人力资源管理的核心是：让每个人成为价值创造者并有价值地工作。

6. 人性的善与恶是一体两面，对人的认知与管理要用量子力学中“态叠加”及灰度管理思维。

人的优点与缺点并存，是“态叠加”的混沌体。对人性的假设，过去是二元对立思维，非白即黑，非恶即善。但是，善与恶本是一体，同在个体之中，相互叠加，动态转换，人是善是恶，取决于内心的价值追求与外在的认知影响。从这样的人性假设出发，我们才能理解，为什么伟人也会犯错误，为什么小人物也能有大创举。

因此对人的认知与管理，要有“灰度”思维。黑白叠加呈“灰色”，人无完人，优势与缺陷并存；优点突出的人，缺点也突出，再伟大的人有时也会管不住内心恶魔的冲动，偶尔也会糊涂犯错误，内心的修炼是一个长期而持续的过程。因此从用人的角度来说，要包容有个性、有缺点的优秀人才。同时,对人的管理既是一门科学，又是一门艺术，既要科学理性地抑“恶”，又要艺术感性化地扬“善”。要激活高智商的人才，用人就要有“灰度”思维，老板有时要装傻，对人才的小毛病、小缺点视而不见，“水至清则无鱼，人至察则无徒”。

7. 用人的第一原则是优势发挥与长短互补。

经营管理要善于发现短板，及时补短板，而人的管理、团队合作则要善于发现人的“优势”，保留短板，而不是急于补短板。有高山，必有深谷，只有发挥优势，才能激发组织中每个人才的内在潜能。让每个人成为价值创造者，让每个人都有成就感，让每个人的才智在组织中得到超水平发挥，才能各尽其才、人尽其用。没有完美的个人，只有互补性的完美团队，面对短板不是自补，而要互补。要扬长避短，而不是取长补短。保留缺陷，发掘自身优势，并学会欣赏别人的优势，与志同道合的人形成优势（个性、能力）互补的团队，进而发挥团队聚变的力量。

8. 文化管理是人力资源管理的最高境界，文化的力量不是来自于墙头口号，而是发自人的内心，扎根于人的行为。

文化能减少内部交易成本与管控成本，实现人才自我驱动、自我管理，使人的管理变得简单有效。人是企业最大资产，也是最大风险，因为人的道德风险最难控制。道德风险控制除了流程、制度、信息对称，更需靠文化的自我约束与自我控制力，文化使人对规律有敬畏感，做事有底线，做人做事有良知、有羞耻感。人的发展的最大敌人是自己，自己最大的敌人是习惯性的思维方式与行为方式，组织最难、最深层次的变革是文化习性的变革。人的最高层次的需求不是自我实现，而是自我超越，追求心灵成长。

9. 物质需求与精神需求没有高低之分，只有偏好与侧重之别，物质激励与精神激励要两手硬。

对人的需求的假设，过去是金字塔式的等级结构思维。基于马斯洛的需求结构模型，人的生理与物质需求是低层次的，人的精神需求是高层次的，自我实现的需求是最高层次的需求。但我认为，人的需求其实没有层序和高低之分，物质与精神并存，物质需求与精神需求始终是并行、混序、平等的。如果按照等级秩序的需求层次理论（马斯洛理论），那应该是物质财富越多的人，品德一定越高尚，精神世界的追求层次一定更高, 但现实并非如此。富人未必精神需求层次更高，穷人未必没有高层次的精神需求。而且，人如果一味追求自我实现，会导致精致的个人利己主义，而现在更应倡导的是“利他取势”思维和追求心灵的自我超越与成长。

10. 自然法则永远大于人为法则，对人的管理要符合人性及人的成长规律，但决不能迁就人性，纵容人性。

人才管理要刚柔并济，该刚则刚，该柔则柔。对知识型人才要以柔为主、以刚为辅。对知识型人才的授权、激活和赋能，远比管控更重要。人力资源管理的根本目的不是管控，而是激活和价值创造，要让每一个人都成为价值创造者并有价值地工作。

11. 人才的竞争，本质上是机制与制度的竞争，是人力资源管理体系的竞争。

人力资源管理体系包括四大支柱、四大机制、十大职能，其核心是绩效与薪酬。要以问题为导向，基于战略渐进式、系统性推进人力资源体系的构建。人才管理机制创新的四大抓手是:责、权、利、能机制。即：战略绩效责任承担与落地机制；有效的授权赋能机制；利益分配与激励机制；用人标准与能力发展机制。

12. 人力资源管理的核心是人力资源价值链管理，即形成全力创造价值、科学评价价值、合理分配价值的价值管理循环体系。

人力资源管理的根本目的是要激活人的价值创造潜能，打造组织的客户价值创造及市场价值竞争能力，实现组织战略目标及人的价值成长。人力资源管理进入人力资本价值管理时代，价值管理是人力资源管理的核心，正如华为的价值管理循环包括三大要素:价值创造、价值评价、价值分配。企业人力资源管理要形成全力创造价值、科学评价价值、合理分配价值的良性循环的价值管理机制，使好人不吃亏、坏人不得志、贡献者定当得到合理回报。

13. 在数字化与智能化时代，人才使用权比人才所有权重要，有关人的数据化资产比物质财富资产更有价值。人工智能有可能替代一切,但永远替代不了人的情怀与江湖。

要从人才所有权思维转为人才使用权思维。不求人才为我所有，但求人才为我所用。要打造开放、跨界、融合的数字化人才管理平台，整合全球人才，使全球人才为我所用。要构建内外跨界融合的人才数字化管理平台（包括粉丝人力资本），实现人的业务活动的数字化与管理，实现客户任务需求与人才需求的数字化精准对接与配置。

14. 树挪死、人挪活，人才内外适度流动和动态配置产生新价值。人才不能放任，放任使之懈怠，激活就是价值。

要以奋斗者为本，适度竞争淘汱，让没有能力和贡献的人有情退出，甚至被无情淘汱。活力与压力是高绩效组织战斗力的来源。

15. 终身学习是一种生活方式，学习是人才成长和发展的永恒主题。

终身学习是企业家与职业化人才的一种生活方式。学习有三种心态：谦虚地学、批判地学、创新地学。要与正能量的人为伍，与高手过招，学会尊重对手，永怀“空杯”心态。

16. 人力资源管理是科学与艺术的有机融合。它要基于数据与事实，需要专业工具与方法，更需要洞悉人性，有阅人的充足智慧与丰富经验。

人力资源管理者要成为价值创造者，要致力于为组织贡献三大核心价值：战略支撑价值、业务增长价值、员工发展价值。

17. 以人为本，就是要尊重人性，让人有尊严、有成就感地工作和生活。

对优秀人才而言，信任与承诺对人才是最大的压力和最有效的控制；让人才有成就感，激发人才的成就欲望，是最强劲的、不竭的内在动力。

18. 沟通是人力资源管理的生命线。没有沟通就没有管理，没有沟通就难以走进人才心里。

企业内部的人际矛盾，70%来自误解，而误解的产生源于沟通不畅、不及时。

19. 人才是客户，客户是人才，粉丝也是人力资本。

要洞悉人性与人才需求，构建客户化、流程化的人力资源产品服务平台，让人力资源产品与服务具有产品属性、客户属性。

20.人力资源管理要致力于打通战略、组织、人，构建三个共同体。

人力资源管理打通战略、组织、人的内在逻辑关系，突破人力资源专业职能局限，站在经营的角度，实现战略、组织、人的一体化运作。未来企业经营管理的大趋势是新六化：战略生态化、组织平台化、人才合伙化、领导赋能化、运营数字化、要素社会化。人力资源管理要构建利益共同体、事业共同体、命运共同体：利益共同体是基础，事业共同体是根本，命运共同体是目标。光讲使命与事业，不谈利益分配，是愚弄人才，欺骗人才，骗不长；只谈利益，不讲文化，没有使命、激情，人才充其量是雇佣军，企业走不远。

事业合伙制将成为正确处理货币资本与人力资本矛盾关系的核心制度安排。华夏基石事业合伙制价值主张32字方针：志同道合，利他取势；共担共创，增量分享；相互赋能，自动协同；价值核算，动态进退。

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华夏基石e洞察（微信号ID：chnstonewx）：由我国人力资源管理泰斗、咨询业开拓者、《华为基本法》起草人之一的彭剑锋教授领衔，资深媒体人及企业文化咨询专家宋劲松先生联合创办，我们努力提供最具原创性、思想性和实践意义的管理文章，是中国顶尖管理智库平台和原创中国管理思想策源地。权威、理性、睿见，高级管理者必读