赫伯特西蒙名言

赫伯特西蒙名言

1.赫伯特·斯宾塞的精彩话语

1.就教育对性格的塑造来说，强迫训练并不符合道德法则，同时也是一种徒劳。

2.正确进行教育的主要障碍不在于儿童，而在于家长。并不是儿童对强制的影响不敏感，而是家长的德行不足以运用这些影响。

3.父母们夸大了子女的不正当行为给他们带来的苦恼，总认为一切过错都是由于子女的不良行为所致，而与他们自己的行为无关。但是我们稍作公正的自我分析之后，可以发现父母发出的强制性指令，主要是为了自己的方便行事，而不是为了矫正错误。

4.心智和身体一样，超过一定的速度就不能吸收。如果你给它的知识过多过快，使它无法吸收，不久它就会丧失掉。这些材料如不能和心智结合在一起，就会在应付完考试后从记忆中溜掉。更糟糕的是，这个办法会使学习变得越来越讨厌。

5.教育者要有效地教育孩子，就必须做一些教育的准备：要进行钻研，要头脑理智，要能忍耐，还需要自我克制，要少对孩子发布命令。

6.痛苦的功课使人感到知识讨厌，而愉快的功课会使知识吸引人。那些在恐吓和惩罚中得到知识的人们，日后很可能不继续钻研；而那些以愉快方式获得知识的人们，不只是因为知识本身是有趣的，许多成功的体验促使他们进行自我教育。

7.孩子在快乐的状态下学习最有效。

8.爱，我们人人都有，但爱和有目的的教育，则需要一些耐心和技巧，有时甚至是令人发笑的机智或多少有些令人不快的克制。

9.长期以来的教育误区，就是把教育仅仅看作是在严肃教室中进行的苦行僧的生活，而忽视了对孩子来说更有意义的自然教育和自助教育。

10.一家人吃饭时是争论还是谈话，是称赞还是训斥，是一个很好的测量计，它可以看出这个家庭是在疏远分离还是越来越亲近。

11.良好的健康状况和由之而来的愉快的情绪，是幸福的最好的资金。

12.教育是为完美生活做准备。

2.妮娜·西蒙的名句

爵士是白人对黑人音乐的用词。

我说我的音乐是黑色古典乐。Jazz is a white term to define Black people. My music is Black classical music.还记得那首夏奈尔香水广告歌吗？它的演唱者就是妮娜·西蒙！她是与比莉·哈乐黛齐名的“爵士四歌后”之一、几代人爱戴的殿堂级爵士名伶，以其多变的嗓音与多样的演唱风格，以及强烈的人文情怀，而被誉为灵魂乐的女祭司、密西西比的女神，艾瑞莎富兰克林、诺拉琼斯等巨星都深受其影响。

作为一位不仅局限在爵士乐领域中的全才型艺人，布鲁斯、民谣、摇滚、百老汇歌曲、福音歌曲、加勒比海音乐、非洲根源音乐甚至法国香颂……这些风格全都可以从妮娜·西蒙的音乐里找到。这套精选集收录了她四分之一个世纪以来留下的39首菁华作品，包括招牌曲Since I Fell For You”、“I Want A Little Sugar In My Bowl”，马丁·路德金纪念晚会现场收音的“Sunday In Savannah”、“Why (The King Of Love Is Dead)”、“Mississippi Gooddam”3首歌，直触人心深 处的歌声中流露出无比的真实情感。

还有许多她以自己的女性情感重新诠释的Bob Dylan的“I Shall be Released”、The Beatles的“Here Comes The Sun”（电影《双面女蝎星》主题曲）、The Bee Gees的“In The Morning ”、“To Love Somebody ”、Leonard Cohen的“Suzanne”等等经典作品，以及4首未发行过的精彩绝伦的珍贵歌曲。选曲可谓珍稀与入门兼顾，非常适合所有Nina乐迷典藏与聆赏。

曲目CD11.My Man's Gone Now我的男人已离去4:192.Since I Fell For You为你倾倒2:503.I Want A Little Sugar In My Bowl我想在碗中放点糖2:334.Do I Move You (Version Ⅱ)我感动你了吗？2:205.Blues For Mama妈妈的蓝调3:596.Backlash Blues拜克拉什蓝调2:297.In The Dark在黑暗中2:558.Consummation完满4:149.Go To Hell走向地狱2:4910.I Wish I Knew How It Would Feel To Be Free我希望我能知道自由的感觉3:1111.Turning Point转折点2:0312.Turn Me On让我快乐2:3013.The Look Of Love爱的情愫2:2414.To Love Somebody去爱某人2:4315.I Can't See Nobody谁也看不见3:1616.In The Morning清晨2:4417.Do What You Gotta Do做你该做的3:3718.Ain'T Got No- I Got Life我有了生命2:1919.Please Read M 请读懂我2:46Martin Luther King Suite:20.Sunday In Savannah萨瓦那的星期天5:5921.Why(The King Of Love Is Dead)为什么（博爱之王已死）6:4022.Mississippi Goddam密西西比天谴5:30Total:74:21CD21.I Think It's Going To Rain Today我想今天会下雨3:312.I Get Along Without You Very Well(Except Sometimes)没有你我生活得很好4:563.Nobody's Fault But Mine都是我的错3:034.Another Spring另一个春天3:345.Compassion(A/K/A Compensation)怜悯1:396.Seems I'm Never Tired Lovin' You爱你，我永不疲惫3:027.I Shall Be Released我将得到解脱4:038.To Be Young, Gifted and Black做个年轻有为的黑人2:559.Just Like Tom Thumb's Blues就如大拇指汤姆般忧郁4:5210.Suzanne苏珊娜5:1512.Jelly Roll果子冻8:1413.Tell It Like It Is实话实说3:5414.Mr. Bojangles博杰格先生5:0115.Here Comes The Sun太阳出来了3:4916.Ooh Child哦，孩子3:1917.22nd Century22世纪8:44。

3.成功人士的名言

1.大成功靠团队，小成功靠个人——世界首富比尔·盖茨

3、质量等于利润——管理思想家汤姆·彼得斯

4、企业最大的资产是人 ——日本经营之神松下幸之助

5、不创新，就灭亡——福特公司创始人亨利·福特

6、创新是做大公司的惟一之——管理大师杰弗里

7、顾客是重要的创新来源——管理学家汤姆·彼得斯

8、企业的成功靠团队，而不是靠个人——管理大师罗伯特·凯利

9、合作是一切团队繁荣的根本——美国自由党领袖大卫·史提尔

10、管理就是决策——美国著名管理学家赫伯特·西蒙

11、正确的决策来自众人的智慧——美国社会学家T·戴伊

12、管理就是沟通、沟通再沟通——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇

13、沟通是管理的浓缩——沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿

14、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里——美国经济学家托宾

15、管理者的最基本能力：有效沟通——英国管理学家L·威尔德

16、将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯·柯林斯

17、产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉·戴明博

18、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉——美国企业家S·M·沃尔森

19、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽——美国女企业家玛丽·凯

20、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通——日本经营之神松下幸之助

21、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏——瑞士军事理论家菲米尼

4."管理就是决策"是谁的观点

"管理就是决策”是美国著名管理学家希尔伯特·西蒙（Herbert Simon）的一句名言。

管理就是决策，这一定义切中了管理的要害。因为决策是企业里做任何事情的第一步，即先要决定做什么，然后才是怎么做的问题。决策也是企业最费神、同时也是最具风险性的核心管理工作。

“管理就是决策”，管理学大师赫伯特·西蒙如是说。决策贯穿于管理活动的方方面面，时刻影响着企业的绩效与发展。

也可以说“管理者就是决策者”。管理者每天每时都可能需要做出影响企业发展甚至生死存亡的决策。管理者欲成就卓越管理，就要具备决策智慧。面对一些特殊情景，能否做出准确的决策尤为重要。可谓决策一念之差，输赢转瞬之间。

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西蒙在管理学上的第一个贡献是提出了管理的决策职能。西蒙之前，法约尔最早对管理的职能作了理论化的划分。此时，决策被包含在计划职能之中，其后的管理学者对此也没有提出疑问，只是到了上世纪四十年代，西蒙提出了决策为管理的首要职能这一论点之后。

决策才为管理学家们所重视。今天决策理论枝繁叶茂，与西蒙对这个领域的开创性贡献是分不开的。西蒙对管理学的第二个贡献是建立了系统的决策理论。并提出了人有限度理性行为的命题和“令人满意的决策”的准则。

参考资料来源：百度百科-希尔伯特·西蒙

参考资料来源：人民网-人民日报：决策接地气才能有底气

5.什么是决策

决策就是组织或者个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向内容及方式的选择和调整过程。“管理就是决策”是美国著名管理学家赫伯特·西蒙（Herbert Simon）的一句名言。管理就是决策，这一定义切中了管理的要害。因为决策是企业里做任何事情的第一步，即先要决定做什么，然后才是怎么做的问题。决策也是企业最费神、同时也是最具风险性的核心管理工作。

决策的标准有：

1. 目标性：决策必须有明确的目标，决策要以计划的目标为前提。

2. 可行性：决策要考虑到行动的可行性，并作出风险预测等。

3. 选择性：决策是在众多选择方案中选择可能结果最优的那套方案。

4. 风险性：任何决策都有失败的风险，要有事前的准备。

5. 动态性：组织内外都是随时变化的，因此决策也要灵活可变。

6. 满意性：决策不会达到绝对的最优，只要能让人满意即可。

尼采说“没有事实，只有阐释”，你可能终生都活在偏见里还不自知

如果问你是一个理性的人吗？大多数人回答是肯定的。但实际上我们的理性是非常有限的，甚至可以说，我们永远生活在偏见中。

大家好，这里是小播读书，我们继续分享《系统之美》，一个系统有6大障碍：被表象迷惑、线性思维、边界意识、限制因素、时间延迟和有限理性。前面我们介绍了5个，今天我们介绍最后一个：有限理性。

有限理性是一个经济学概念，是由诺贝尔经济奖获得者，赫伯特·西蒙提出的。有限理性是相对于“经济学之父”亚当·斯密提出的“理性经济人”而言的，亚当·斯密在《国富论》中提出了著名的“理性经济人”的假设，斯密认为每个人做出的决策都是基于完全理性的，做出的决策也总是对自己来说最优的。

但西蒙认为，人的理性是非常有限的，我们每个人掌握的信息都是有限和不完整的，从而导致我们做出的决策也并非最优的。哲学家培根说：自然远胜人的感官和理解力很多倍，我们所迷恋的一切沉思、揣测和解释都是似是而非的，只是旁人没有注意到而已。

有限理论的提出，对主流的经济学提出了挑战，诺贝尔经济学得主丹尼尔·卡尼曼《思考，快与慢》这本书很多人都看过，里面就详细阐述了，很多人类的决策并非基于完全的理性而是直觉。丹尼尔·卡尼曼把人大脑的决策系统分为：系统1和系统2。

系统1是凭直觉，情绪是快速的决策系统，对大脑来说简单高效；系统2是凭理性和逻辑推理的决策系统，对大脑来说缓慢和费时费力。而实际上人的大部分决策都是系统1做出的，或者说人的大部分决策都是建立在非理性基础上做出的，这大大颠覆了我们对传统经济学“理性经济人”的认知，也引发了经济学领域激烈的论战。当然，不仅仅是经济行为决策，其实人的日常大部分决策也都并非理性，即便我们以为自己是基于思考和理性做出的决策，其实也是“有限理性”做出的。

那如何才能避免有效理性带来的思维偏见呢？跳出自己固有的角色和位置来思考，是提升决策质量的一个很好的办法。哲学家尼采说：没有事实，只有阐释，视角是所有生活的基本条件。尼采是著名的视角主义者。我们所有的感知、理解、思考和行为都是基于一个身份和视角的，所以，转化视角，跳出你所在系统的固有位置，才有可能看到系统的全貌，做出更加明智的决策。

你所处系统的角色和位置会改变你的行为和思考方式，著名的心理学家津巴多的“斯坦福监狱实验”中，把一些大学生随机分成两组，一组扮演囚犯，一组扮演看守人员，仅仅是虚拟身份的转变，就可以在短时间内改变一个人的行为方式，扮演“看守”的学生们，挥舞警棍，肆意侮辱平时还是自己同学的“囚犯”，其中有近三分之一的“看守”，表现出了虐待狂的倾向。而那些扮演囚犯的学生们，唯唯诺诺，战战兢兢，不少人开始出现心理上的应激障碍，这个原本计划2周的实验，第六天就被迫叫停。

我们对世界的感知和思考，很难摆脱以自我为中心的视角，任何判断都是基于一个视角做出的。一个人的角色在很大程度上决定了你的思考和感知世界的方式。当你变成一位管理者或者企业负责人，你可能不再会把员工看成是生产线上有功劳的小伙伴，而是把他们视为需要缩减的成本；如果你变成了投资人，也会和其他投资人一样，在市场行情好的时候过度投资，在行情不好的时候投资不足；如果你一贫如洗，也会对每天的每一项支出斤斤计较，精打细算。角色决定了你的视角，视角决定了一个人的思考和行为方式。

所以，如果你能跳出当前系统的角色和位置，从整体上从新梳理系统要素、连接和目标的关系，你可以获得相对完整和客观的视角，但你也不要指望能获得完整的信息和拥有上帝视角，我们身处各种复杂系统的交织中，你跳出一个系统，并不意味着就能跳出所有系统，我们需要意识到，自己的视角永远都是相对的，我们的理性永远都是有限的。

好了，今天的内容就是这些，如果喜欢我的文章，请关注小播读书，我们下一篇文章见。