本田宗一郎名言(本田宗一郎关于目标的名言有哪些)

本田宗一郎名言(本田宗一郎关于目标的名言有哪些)

1.本田宗一郎关于目标的名言有哪些

本田宗一郎关于目标的名言有：

1.不要只看一个人的成功史，因为他人的成，可是他人的失败可以作为他山之石，拿来攻玉。

2.人没有刺激就不会进步。当一个人身处逆境、走投无路时，智慧就显得尤为宝贵。

3.发明的最好条件是吃苦耐劳，是亲身体会痛苦。经受的痛苦与获得的荣誉往往成正比。如果说有了荣誉就没有痛苦，这是绝对不可能的。同一年龄，经受过失败的人能吃苦耐劳，因为这些痛苦的经历可成为一股力量，成为人生飞跃的基础。

本田宗一郎：日本本田汽车创始人。世界著名的企业家、日本实业家、工程师。60年代初，本田宗一郎开始进军汽车行业。1980年底，本田宗一郎获得美国机械工程师学会颁发的荷利奖章，成为继亨利·福特后世界上第二个荣获该奖章的汽车工程师。

参考资料

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2.稻盛和夫生平事迹和经典名言

日本经营之圣稻盛和夫名言是本站收集的一些经典的名言，有时候一句名言可以改变人的一生，希望日本经营之圣稻盛和夫名言可以对你有所帮助。

1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera）,52岁创办第二电电（原名DDI，现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强，两大事业皆以惊人的力道成长。在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄最小（也是目前唯一在世的）而被尊为“圣”的。 1.宏伟的事业，是靠实实在在的微不足道的一步步的积累，获得的。——稻盛和夫

2.稻盛和夫 决定的通常是两个因素，一个是命运，一个是因果。-----【日】稻盛和夫

3.人生的道都是由心来描绘的。所以，无论自己处于多么严酷的境遇之中，心头都不应为悲观的思想所萦绕。 ——稻盛和夫【日】

4.当像一首歌那样轻快流畅时，笑颜常开乃易事；而在一切事都。——稻盛和夫【日】

5.最深刻的幽默是一颗受了致命伤的心灵发出的微笑。---周国平 笑一笑，十年少。——稻盛和夫【日】

6.应当坚信，只要认真地努力向前，肯定会有好结果，应当保持心情舒畅，满怀信心，大步向前。——稻盛和夫

7.人生的道路都是由心来描绘的。所以，无论自己处于多么严酷的境遇之中，心头都不应为悲观的思想所萦绕。——稻盛和夫

8.如果要寻求我成功的理由，也许就是这一点。亦即，也许我的才能不足，但是，我有一条单纯而坚强的追求人间正道的指针。——稻盛和夫

3.关于传信的名人名言

1、保守是舒服的产物。——高尔基

2、创新就是创造性地破坏。——熊彼特

3、创新是科学房屋的生命力。——阿西莫夫

4、聪明的年轻人以为，如果承认已经被别人承认过的真理，就会使自己丧失独创性，这是最大的错误。——歌德

5、独创常常在于发现两个或两人以上研究对象或设想之间的联系或相似之点。——贝弗里奇

6、对新的对象必须创出全新的概念。——柏格森

7、对于创新来说，方法就是新的世界，最重要的不是知识，而是思路。——-郎加明《创新的奥秘》

8、对于一个艺术家来说，如果能够打破常规，完全自由进行创作，其成绩往往会是惊人的。——卓别林

9、凡能独立工作的人，一定能对自己的工作开辟一条新的路线。——吴有训

10、凡是创新的时代总会有人死在半路上，但是这些失败或者遇到困难的公司并不代表他没有价值，他的价值就是告诉大家其实这个领域是可以一试的。——李学凌

11、非经自己努力所得的创新，就不是真正的创新。——松下幸之助

12、光看别人脸色行事，把自己束缚起来的人，就不能突飞猛进，尤其是不可能在科学技术日新月异的年代里生存下去，就会掉队。——本田宗一郎

13、或者创新，或者消亡。尤其是在技术推动型产业，再也没有比成功消失得更快的了。——比尔·萨波里托

14、能正确地提出问题就是迈出了创新的第一步。——李政道

15、企业的成败在于能否创新，尤其是当前新旧体制转换阶段，在企业特殊困难时期，更需要有这种精神。——黄汉清

16、人类的创新之举是极其困难的，因此便把已有的形式视为神圣的遗产。——蒙森

17、如果你要成功，你应该朝新的道路前进，不要跟随被踩烂了的成功之路。——约翰·D.洛克菲勒

18、如若说，在创新尚属于人类个体或群体中的个别杰出表现时，人们循规蹈矩的生存姿态尚可为时代所容，那么，在创新将成为人类赖以进行生存竞争的不可或缺的素质时，依然采用一种循规蹈矩的生存姿态，则无异于一种自我溃败。——金马《21世纪罗曼司》

19、若无某种大胆放肆的猜想，一般是不可能有知识的进展的。——爱因斯坦

20、想出新办法的人在他的办法没有成功以前，人家总说他是异想天开。——马克·吐温

21、想像力比知识更重要，因为知识是有限的，而想像力概括着世界上的一切，推动着进步，并且是知识进步的源泉。——爱因斯坦

22、要创新需要一定的灵感，这灵感不是天生的，而是来自长期的积累与全身心的投入。没有积累就不会有创新。——王业宁

23、一个人想做点事业，非得走自己的路。要开创新路子，最关键的是你会不会自己提出问题，能正确地提出问题就是迈开了创新的第一步。——李政道

24、一些陈旧的、不结合实际的东西，不管那些东西是洋框框，还是土框框，都要大力地把它们打破，大胆地创造新的方法、新的理论，来解决我们的问题。——李四光

25、有了精神的实验和观测作为研究的依据，想像力便成为自然科学理论的设计师。——廷德尔

26、在创造家的事业中，每一步都要三思而后行，而不是盲目地瞎碰。——米丘林

27、在科学上，每一条道路都应该走一走。发现一条走不通的道路，就是对于科学的一大贡献。——爱因斯坦

28、这个世界变得越来越发达，同时由于发达之后导致很多人感觉无聊，当这个世界变得出奇无聊的时候，有些人就变得出奇聪明，把别人的无聊变成现金，这就是想象力。——江南春

29、只有先声夺人，出奇制胜，不断创造新的体制、新的产品、新的市场和压倒竞争对手的新形势，企业才能立于不败之地。——黄汉清

30、致富的秘诀，在于“大胆创新、眼光独到”八个大字。——陈玉书

31、作出重大发明创造的年轻人，大多是敢于向千年不变的戒规、定律挑战的人，他们做出了大师们认为不可能的事情来，让世人大吃一惊。——费尔马

4.有关钻研的名句

1、应当细心地观察，为的是理解；应当努力地理解，为的是行动。——罗曼·罗兰

2、欲要看究竟，处处细留心。——宋帆

3、细节在于观察，成功在于积累。——爱默生

4、观察，观察，再观察。——巴甫洛夫

5、对微小事物的仔细观察，就是事业、艺术、科学及生命各方面的成功秘诀。——史迈尔

6、一切推理都必须从观察与实验中得来。——伽利略

7、观察对于儿童之必不可少，正如阳光、空气、水分对于植物之必不可少一样。在这里，观察是智慧的最重要的能源。——苏霍姆林斯基

8、观察与经验和谐地应用到生活上就是智慧。——冈察洛夫

9、戴上墨镜，世界在你眼前就立即失去了光彩。个人的不幸往往是脆弱者观察生活的墨镜。——培根

10、要测量一个人真实的个性，只须观察他认为无人发现时的所作所为。——麦考莱

11、有顽强的细心的劳动，即使是有才华的人也会变成绣花枕头似的无用的玩物。 ——斯坦尼斯拉夫斯基

5.关于开拓与辅助的名言

危机孕育着变革。

〔法〕查理斯·H·塔威尔：《企业的生存战略》经济活动是着眼于将来的。〔美〕保·安·萨缪尔森：《经济》创新是经济发展的原动力，企业家就是创新者。

〔奥〕熊彼得不满足是创新之母。〔美〕劳伦斯·，人生语录；M·米勒革新——通向未来的钥匙。

〔法〕查理斯·H·塔威尔：《企业的生存战略》一项大的革新也是许多小革新的必然结果。〔法〕查理斯·H·塔威尔：《企业的生存战略》研究所是企业的珍宝，只有研究开发才能支撑企业的明天。

〔日〕《东洋经济周刊》在当代经济中，主张自己不搞发明的人将发现他们自己处于不利的地位。他们从来不能保证自己的将来。

〔法〕查理斯·H·塔威尔：《企业的生存战略》在今天不断变化的社会中，对革新缩手缩脚，自然会被淘汰。〔日〕藤芳诚一：《经营管理论》处乱世不用常法，要以开创精神开辟业务。

〔日〕矶田一郎，引自《日本47位企业家的经营诀窍》所谓研究，应该是“破坏者”，目的在摧毁“今天”，创造一个不同的“明天”。〔美〕彼得·德鲁克：《有效的管理者》研究要走在别人前面是非常重要的。

〔法〕查理斯·H·塔威尔：《企业的生存战略》不模仿别人，尊重理论和理想。〔日〕本田宗一郎：《驰骋世界的企业家们》任何时候，研究所都要向前看五年到十年。

唯有这样去做了，才能使我们的新产品应时对路。〔日〕土光敏夫：《经营管理之道》研究所应该挂上十年后的日历。

〔日〕土光敏夫：《经营管理之道》比别人先一步思考、创新和构想，才能享受最后的胜利的快乐。〔日〕松下幸之助：《松下幸之助经营管理全集》人无百年乐，但有千年忧。

既要研究今天生产需要的技术，也要研究明天生产需要的技术，更要研究十年或二十年后生产所需要的技术。〔日〕小平浪平，引自《日立经营的秘密》要专心致志于研究和创造，经常走在时代潮流的前面。

〔日〕丰田佐吉，引自《丰田40年的历程》哪怕是基础性研究，也要精心制定开发目标，紧紧掌握战略，集中优势力量加以猛攻，否则结局将是黯淡的。〔日〕井深大，引自《现代日本经济》杜邦公司从来不将其有限的人力和资金，用来保卫昨天。

〔美〕彼得·德鲁克：《有效的管理者》研究和开发是最冒险的合作领域，而研究比开发更具有较大的冒险因素。〔法〕查理斯·H·塔威尔：《企业的生存战略》历史告诉我们没有一个长盛不衰的公司。

当一个公司看起来最强大的时候，也可能就是它最脆弱的时候。〔英〕克里斯托弗·霍格一个企业如果满足于现状倾向于享乐，它的末日大概也就指日可待了。

〔韩〕金宇中：《天生我才》我乐于高瞻远瞩，但只以我的视线为界，决不妄作预测。〔美〕雷·怀尔德：《管理大师如是说》人都是想回避危险的。

但是，作为经营者需要有克服那种回避承担风险的弱点的勇气，下决心开辟新事业和开发新产品。〔日〕占部都美：《怎样当企业领导》开拓的本身就是风险，然而，企业近视的风险更大。

〔美〕巴克·罗杰斯，引自《现代企业经营名言》只有在商业经营上敢于冒风险才有可能成功。〔日〕松下幸之助：《驰骋世界的企业家们》开拓的勇气与韧性，才是企业发展的原动力。

〔日〕森户孝雄，引自《现代企业经营名言》在经营上，重要的是不能满足于现状，要一个接着一个地提出新目标。〔日〕三井孝昭，引自《现代企业经营名言》保持增长和占领市场的唯一方法是尽可能多地提出革新成果。

〔法〕查理斯·H·塔威尔：《企业的生存战略》在国际竞争日趋激烈的形势下，对公司来说，革新者是宝贵的人力资财。〔日〕占部都美：《怎样当企业领导》在企业的创业时期或变革时期，要求经营者必须是创新的企业家，必须是凭锐敏的直观和洞察力行动，并且具有强烈独立精神的企业家。

〔日〕并木商免：《经营管理》没有支持系统就没有革新迷，没有革新迷也就没有革新。〔美〕托马斯·彼得斯、小罗伯特·沃特曼：《寻求优势》“不发达国家”之所以不发达，与其说是由于缺乏资金，不如说是由于缺乏创新。

〔美〕迪克·卡尔森：《现代管理——怎样做一个好经理》要想别人未曾想到的，要注意别人容易忽视的。〔美〕豪尼威尔仪器公司口号在多变的社会环境中，一个领导者需要有防患未然、居安思危的观念。

〔日〕松下幸之助：《松下幸之助经营管理全集》危机孕育着变革。〔法〕查理斯·H·塔威尔：《企业的生存战略》“生存发展”，在宇宙中，就是新陈代谢的变化；在公司内，就是要求每日都有新的进步。

〔日〕松下幸之助：《松下幸之助经营管理全集》我们公司的信念从来就是争取日新月异，就因我们持有符合“生存发展，每日都要更新”这条法则的经营观念。生存发展的经营观念，是千古不破的真理。

〔日〕松下幸之助一手抓经营，一手抓技术。这两手是菲利浦的传统，它包括知识、技能和经验，以及精心的组织和计划。

这样才能在激烈的国际竞争中取得成功。〔荷〕菲利浦从广义上说，发展企业的动力是技术革新、随着企业竞争的中心从资本转向技术，技术的竞争越来越激烈，因而推动技术革新就成为政府产业政策和经营企业战略的一个中心课题。

6.关于"创新"的名言

若无某种大胆放肆的猜想，一般是不可能有知识的进展的。

——爱因斯坦·科学研究工作，尤其富于创造性的意义，尤其是要依靠自力更生。当然，自力更生并不等于封锁自己。

——李四光·我们要记着，作了茧的蚕，是不会看到茧壳以外的世界的。——李四光·一些陈旧的、不结合实际的东西，不管那些东西是洋框框，还是土框框，都要大力地把它们打破，大胆地创造新的方法、新的理论，来解决我们的问题。

——李四光·……蜜蜂则采取一种中间的道路，它从花园和田野里面的花采集材料，但是用它自己的一种力量来改变和消化这种材料。——培根·在科学研究中，是允许创造任何假说的，而且，如果它说明了大量的、独立的各类事实，它就上升到富有根据的学说的等级。

——达尔文·在自然科学中，创立方法，研究某种重要的实验条件，往往要比发现个别事实更有价值。 ——巴甫洛夫·一个人想做点事业，非得走自己的路。

要开创新路子，最关键的是你会不会自己提出问题，能正确地提出问题就是迈开了创新的第一步。——李政道·一个具有天才的禀赋的人，绝不遵循常人的思维途径。

——司汤达·聪明的年轻人以为，如果承认已经被别人承认过的真理，就会使自己丧失独创性，这是最大的错误。——歌德·大凡实际接触过科学研究的人都知道，不肯超越事实的人很少会有成就。

——赫胥黎·如果学习只在模仿，那么我们就不会有科学，也不会有技术。——高尔基·我们从失败中学到的东西要比在成功中学到的东西多得多。

——斯迈尔斯·发表自己的不正确的意见，要比叙述别人的一个真理更有意义；在第一种情况下，你才是一个人，而在第二种情况下，你不过是只鹦鹉。——陀思妥耶夫斯基·遇到难题时，我总是力求寻找巧妙的思路，出奇制胜。

——朱清时·要创新需要一定的灵感，这灵感不是天生的，而是来自长期的积累与全身心的投入。没有积累就不会有创新。

——王业宁·凡能独立工作的人，一定能对自己的工作开辟一条新的路线。——吴有训·如果试图改变一些东西，首先应该接受许多东西。

——萨特·距离已经消失，要么创新，要么死亡。——托马斯·彼得斯·致富的秘诀，在于“大胆创新、眼光独到”八个大字。

——陈玉书·同是不满于现状，但打破现状的手段却不同：一是革新，一是复古。——鲁迅·人类的创新之举是极其困难的，因此便把已有的形式视为神圣的遗产。

——蒙森·想出新办法的人在他的办法没有成功以前，人家总说他是异想天开。——马克·吐温·异想天开给生活增加了一分不平凡的色彩，这是每一个青年和善感的人所必需的。

——巴乌斯托夫斯基·对新的对象必须创出全新的概念。——柏格森·对于一个艺术家来说，如果能够打破常规，完全自由进行创作，其成绩往往会是惊人的。

——卓别林·光看别人脸色行事，把自己束缚起来的人，就不能突飞猛进，尤其是不可能在科学技术日新月异的年代里生存下去，就会掉队。——本田宗一郎·只有先声夺人，出奇制胜，不断创造新的体制、新的产品、新的市场和压倒竞争对手的新形势，企业才能立于不败之地。

——黄汉清·非经自己努力所得的创新，就不是真正的创新。——松下幸之助·如果你要成功，你应该朝新的道路前进，不要跟随被踩烂了的成功之路。

——约翰·D·洛克菲勒·能正确地提出问题就是迈出了创新的第一步。——李政道·企业的成败在于能否创新，尤其是当前新旧体制转换阶段，在企业特殊困难时期，更需要有这种精神。

——黄汉清·保守是舒服的产物。——高尔基·在创造家的事业中，每一步都要三思而后行，而不是盲目地瞎碰。

——米丘林·创新是科学房屋的生命力。——阿西莫夫·想像力比知识更重要，因为知识是有限的，而想像力概括着世界上的一切，推动着进步，并且是知识进步的源泉。

——爱因斯坦·有了精神的实验和观测作为研究的依据，想像力便成为自然科学理论的设计师。——廷德尔·作出重大发明创造的年轻人，大多是敢于向千年不变的戒规、定律挑战的人，他们做出了大师们认为不可能的事情来，让世人大吃一惊。

——费尔马·在科学上，每一条道路都应该走一走。发现一条走不通的道路，就是对于科学的一大贡献。

——爱因斯坦·我们的科学史，只写某人某人取得成功，在成功者之前探索道路的，发现“此路不通”的失败者统统不写，这是很不公平的。——爱因斯坦·独创常常在于发现两个或两人以上研究对象或设想之间的联系或相似之点。

——贝弗里奇·科学研究基于同一法则，即一切事物的产生取决于自然规律，这也适用于人们的行动。 ——爱因斯坦·既然像螃蟹这样的东西，人们都很爱吃，那么蜘蛛也一定有人吃过，只不过后来知道不好吃才不吃了，但是第一个吃螃蟹的人一定是个勇士。

——鲁迅·科学也需要创造，需要幻想，有幻想才能打破传统的束缚，才能发展科学。——郭沫若·科学到了最后阶段，便遇上了想象。

——雨果。

学习启示 No.2 本田宗一郎的“不请自来学习法”

献给想要摆脱学历自卑的你

学习要敢于不耻下问。为了找到解决问题的方法，本田宗一郎会主动找到这方面的专家，不胆怯、不高傲、不摆架子、有目的地向其请教。弄清楚哪些才是实现目标所必备的知识，并用“OJT”学习法深入现场进行实践学习。

多倾听、多尝试的“耳学派”

Panasonic（松下电器产业公司）的创始人松下幸之助与Honda（本田技研工业）的创始人本田宗一郎都是从学徒开始做起的。他们的经历告诉我们，就算没有学历，凭借天生资质加上后天磨练的直觉与积累的经验，也能开辟一片天地。

本田宗一郎把他的学习方法归纳为“耳学与经验融合”。

我的人生是在不断观察、不断倾听、不断尝试的过程中前进的。

如果遇到不懂的事，与其抽空读书，还不如用读书的时间向他人请教。

有时候费劲读了五百页的书，真正需要的内容只有其中的一页。所以我不会做这么没有效率的事情。我们公司有很多大学毕业的人，向这方面的专家提问更节省时间。然后我会将得到的答案与我个人的经验结合起来，找到可行的方案。世人都以为我什么都自己做，其实并非如此。

我认为我的特点就是不懂就问。大家都知道我没上过什么学，所以就算不知道也没什么好奇怪的。正因为如此，我愿意向任何人请教，不会觉得不好意思。

（《梦想力》，本田宗一郎著）

本田宗一郎没怎么上过学，不会被所谓的自尊心束缚，能放下头衔虚心向他人请教。他不把没有学历当成一种自卑，而是将其转化成一种力量。

不喜欢阅读，更擅长倾听的人，很适合本田宗一郎的这种“耳学学习法”。

本田宗一郎的具体做法就是向懂相关专业知识的人请教，不断丰富自己的知识，并用于生意当中。

本田宗一郎之所以能找到这个方法，还归功于他28岁时生产活塞环的经历。

年近三十不请自来的学生

本田宗一郎从普通小学的高级班毕业后，成为艺术商会里汽车修理行的一名学徒。22岁的时候，修理行允许他在浜松开一家分店。因为他手艺精湛，分店从开业起就经营得非常顺利。

但在28岁的时候，他认为自己应该着手于更有前景的事业，所以果断关闭了生意兴隆的汽车修理厂，开始转行制造活塞环。

虽然完全没有制造活塞环的经验，但他从小就喜欢摆弄各种机械产品，觉得只要努力应该没有什么问题。

于是他开始没日没夜地尝试制造活塞环。在那段时间里，他甚至减少睡觉时间，困的时候就铺一张席子，躺在工场的地板上休息一会儿。就这样，他坚持了几个月。但结果并不乐观，资金也快用完了。

后来，他走进了浜松高等工业学校的大门，想要得到一些建议。当地的技工遇到技术问题时都会到这所学校寻求帮助。

帮他做成分分析的老师告诉他，可能是硅和碳的成分不够。他睁大眼睛问道：“必须要硅和碳吗？”可见当时的他完全是个门外汉，什么都不懂。

这次的分析结果令他非常感动，他深刻认识到如果没有科学知识的辅助，就算再怎么不眠不休地努力，也是没办法成功的。

出于想要从基础知识开始学习的求知欲，在得到了校长的同意后，他成为浜松高等工业学校机械科夜间部的旁听生。就这样这个年近三十不请自来的学生，戴着学生帽，穿着校服，开着爱车达特桑开始了他的学习生活。

由于他只想学习关于活塞环的知识，所以其他课程他一律翘课，甚至连期末考试也不参加。结果可想而知，两年后他因为过于我行我素而被学校开除了。

接受处分的时候，他还伶牙俐齿地说了下面一段话：

“毕业证书的价值还不如一张电影票。我是因为想要在工作上取得成功才来学校上学的。就算拿到了毕业证书，也不能保证我一定就能解决生计问题，解决工作上的难题。但有张电影票，至少还能保证我能看到这场电影。所以电影票的价值要高多了。”

（《本田宗一郎传（校订本）》，中部博著）

因为本田宗一郎想要的不是学历，而是工作中必须要掌握的专业知识，所以他才会说出“毕业证书的价值还不如一张电影票”这样的话。也许你会觉得分明是他主动上门的，怎么还好意思说这种话呢？他之所以会这么做，只是因为在他心中学校的价值与社会赋予学校的价值不同罢了。他有自己独特的信念与逻辑，他身上的这份豪迈很有昭和时代大人物的风采。

成功做出活塞环的试制品以后，接下来面临的问题就是如何大量投入生产。这是一个生产技术的问题，这次他为了得到答案，开始了踏遍全国的旅程。

本田宗一郎第一个拜访的是东北帝国大学。因为听说这里有很多金属方面的专家学者，所以他花了两个星期在研究室观察实验、请教问题。既然是作为一名经营者来这里积累经验，就绝不能吝啬，让老师们白白教学。作为回礼，他邀请老师们去附近泡温泉，盛情款待了他们。

之后，他拿着东北帝大的介绍信先在北海道室兰的工场参观学习了两周，然后在北海道帝国大学学习了四天。

回浜松的途中，他在盛冈南部铁道的师傅手下干了10天。回到浜松，见了做浴池的大师五右卫门后，又马不停蹄地赶到九州帝国大学。

这样一趟下来，他基本掌握了活塞环的制造技术。

因为目的性强，所以他的提问都非常清晰明确。拜访专家、咨询必要的知识、多倾听多观察、不断吸收掌握，这就是既高效又具实践性的“On the Job Training（OJT）”。

从完成试制品到正式开始大量生产的两年里，本田宗一郎除了学习生产技术，还取得了28个专利权。

因为本田宗一郎把他的目标明确定为“只学习对工作有用的知识”，所以才能毫不动摇、不浪费时间地追求自己的目标。

山穷水尽之时才能发挥真正的力量

本田宗一郎历尽千辛万苦，终于让制造活塞环的公司——“东海精机”步入正轨，一步步壮大。但二战结束以后，他还是把公司的股份全部卖给了丰田，离开了公司。经过深思熟虑之后，他决定把小型发动机安装在自行车上，开发出一种全新的机动脚踏车，即本田摩托车的雏形。

不是为了掌握新知识而学习，而是先决定好要学什么，再开始行动。这就是本田宗一郎的风格。

据说本田宗一郎在成立本田公司，开始制造摩托车以后，每天都会在早会上喊出“成为世界第一”的口号。

下定这个决心以后，宗一郎为实现自己的目标拼命努力。他不担心自己能否成功，也不抱有侥幸的心态，而是在一开始就告诉自己“我一定要成功”。同时他清楚什么能帮自己实现目标，有针对性地向他人学习，在困境中开发新产品。

“没有人是因为想要发明才开始发明的。如果有这样的笨蛋，我真想见识一下。要我说，发明是在遇到困难、解决困难的过程中灵光一闪而完成的。人类不仅容易陷入困境，而且不能没有困境。被逼到绝境时释放出来的力量才是真正的力量。只要我们想做，没有什么是做不到的。”

本田宗一郎认为人类需要困境，只有被逼上绝境才会释放出真正的力量，只要用心没有什么做不到。

这样坚定的信念还可以影响到他人。

热情所释放出的巨大能量，会不断高涨、快速旋转，并将周围的人卷入漩涡之中。本田宗一郎就有这种推动他人的能力。

在远州（静冈县西部）有一句方言：“做不？”意思是“做给你看”。宗一郎勇于挑战新事物的气概正体现了这种“做不精神”。现在已经有很多人受到了他这股热情的感染。

出生于浜松的古桥广之进因为刷新了游泳的世界纪录，被称为“富士山的飞鱼”。宗一郎表示自己也深受他的影响。同乡的出色表现激发了宗一郎的“做不精神”，使他下定决心把自己的摩托车也变成世界第一。

随时准备就绪，保持积极状态

通过观察一些有能力的经营者，我发现他们就算是在休息和娱乐的时间里，也会让大脑始终保持“准备就绪（ready）”的状态。就算身体休息，意识也从不休息，他们能对事物迅速作出反应，并捕捉到常人无法注意的东西。

二战刚结束不久，本田宗一郎就离开了活塞环公司。因为当时他还没有决定下一步到底该怎么走，所以那段时间他的妻子说他像“什么都不做仙人”，其实他无时无刻不在思考。

有干劲的人，永远保持清醒，时刻准备就绪。他们整装待发，随时可以开始行动。

这种状态是可以慢慢培养的。只要你能让自己主动地对待每一件事，你就能改变。

例如，我是如何改造那些行为被动的大学生呢？答案很简单：让他们练习迅速作答。

我会向他们提问：“如果你是一名老师，你如何与当地的机构合作，培养孩子们的写作能力？”

一般被问到这种问题，大概谁都不会有所反应，没人意识到这个问题是在问自己。如果注意不到问题的目标正指向自己，就容易放松大意。

这个时候要求他们在3秒之内作答，一定会让所有人觉得很错愕，就算他们勉强给出答案，内容也是含糊不清的。

接下来继续要求他们：“如果3秒之内无法作答，就用15秒来回答问题。15秒内记下两个答案，选择更好的那个进行作答。”

“写好了吧？选好了吧？好，开始回答！”通过学生们的口型，可以马上知道哪些人没有回答。这时迅速指出：“那边和那边的同学，没错，就是你们，还没有回答。”

像这样让学生们在15秒以内准备好两个答案，大致记好后，选择一个勇敢地说出来。

只要坚持做这种训练，你就能养成把所有问题都当成是自己的问题、积极思考解决方案的习惯。如此一来，在课堂上的状态也会焕然一新，无论老师什么时候提问，你的意识都是清醒的。

时刻准备就绪的状态能让人意识清醒，反应速度加快，变得干劲十足。

也许有些人认为只有遇到感兴趣的事才会有干劲，但我认为，真正的干劲是随时准备就绪，遇事能迅速反应、马上进入状态。

有些人，虽然年纪轻轻，但心态却十足像个中年人，甚至像80岁的老爷爷。他们对周围的世界畏首畏尾，心胸狭窄地蜷缩在自己的世界里。

我认为探求未知世界，是人生最大的乐事。如果人类放弃或忘记这份快乐，就会停止进步。

（《梦想力》，本田宗一郎著）

每次看到他人消极待事，本田宗一郎都会为其感到可惜。

积极性不是不可改变的性格问题，而是在对待人与社会时的一种身体与心理的状态。

主动地接受感化

难以点燃热情、做事被动的人应当试着多向他人请教，这样有助于提高自身的学习动力。

但如果问题不明确，就难以进行一对一的提问。我建议在此之前，多参加一些“一对多”的公开课。

参加公开课的时候，学习知识与技术不是最为重要的，重要的是要学会倾听，通过倾听激发自己的学习欲望。

听演讲与看书不同，能给人一种更生动的体验。人们在演讲的时候，一般都会火力全开、激情四射。要让自己被演讲人身上的热情与能量感染。

比如，听到一个话题，想知道更多的内容，就马上去书店买书；与他人分享自己在公开课中听到的知识；或是马上去实践自己学到的东西。

我并不推荐大家盲目地参与所有类型的公开课，如今有很多只为赚钱的组织。但好在现在也是一个信息交流十分方便的时代，你可以在网上查看评价，也可以通过看推特上的信息避免上当受骗。

现在，学生到外校听课也不再是难事。很多大学相互合作并制定了“学分互换制度”，让学生们能听其他学校的课并取得学分。只要善用这个机会，知识面就会得到进一步的拓展。

所谓学习，就是获得新的知识、新的能力以及新的技术，不断提高自身素质。你会发现在提升自己的过程中，眼前的道路也会越来越宽阔。

适合的人群

●感觉做事没有激情与热情的人

●想要摆脱学历自卑的人

○喜欢倾听的人

○学习目标非常明确的人

○觉得实践比死读书更容易激发学习热情的人