关于团队执行力的名言(名人执行力的经典名言)

关于团队执行力的名言(名人执行力的经典名言)

1.名人执行力的经典名言

答：名人执行力的经典名言

1.敢于负责任，才能担重任。

2.习惯于缺点是最大的缺点。

3.速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；；结果第一，过程第二。

4.命运不是运气，而是选择；命运不止是思想，最重要是去做；命运不是名词，而是动词；命运不是放弃，而是掌握。

5.人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动；只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行！

6.承担后果是检验责任的唯一标准。

7.习惯于缺点是最大的缺点。

8.思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

9.凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。

10.管理需要权谋，但是权谋不是管理。

11.多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。

12.取是能力，舍是境界。

13.言教不如身教，身教不如境教。

14.没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性！

15.管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

16.以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。

17.小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。

18.如果不想做的事，任何人可以找N个理由来不做。否则一个理由就足可让你去行动。

19.领导绝对不会错，服从总是没有错。

20.简单的才是有效的。

2.关于执行力的名言警句有哪些

一、一个什么事也不干的人是不会取得任何成就的，他要么在行动中失败，要么大胆地干下去。

出自：〔英国〕乔叟：《特罗伊拉斯和克莱西德》

介绍：杰弗雷·乔叟（1343-1400年10月25日），英国小说家、诗人。主要作品有小说集《坎特伯雷故事集》。

二、只有鼓起勇气才是办法！凡是无法逃避的事情，如果光害怕、着急，那只能算是幼稚、软弱。

出自：〔英国〕莎士比亚：《亨利六世下篇》

介绍：威廉·莎士比亚（英语：William Shakespeare,1564年5月3日—1616年5月3日），华人社会常尊称为莎翁，是英国文学史上最杰出的戏剧家，也是欧洲文艺复兴时期最重要、最伟大的作家之一，当时人文主义文学的集大成者，以及全世界最卓越的文学家之一。

三、英勇顽强，敢于战斗的人即使惨败，也不会名誉扫地。

出自：〔英国〕巴特勒：《休迪布拉斯》

介绍：巴特勒（Samuel Butler,1835年--1902年），十九世纪英国作家。

四、人一旦坚定起来，就会无所畏惧。

出自：〔英国〕拜伦：《天与地》

介绍：乔治·戈登·拜伦（George Gordon Byron,1788—1824），是英国19世纪初期伟大的浪漫主义诗人，代表作品有《恰尔德·哈洛尔德游记》、《唐璜》等，并在他的诗歌里塑造了一批“拜伦式英雄”。

五、对勇气的最大考验，就是看一个人能否做到败而不馁。

出自：〔英国〕英格索尔：《独立宣言》

3.名人执行力的经典名言

答：名人执行力的经典名言 1.敢于负责任，才能担重任。

2.习惯于缺点是最大的缺点。 3.速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；；结果第一，过程第二。

4.命运不是运气，而是选择；命运不止是思想，最重要是去做；命运不是名词，而是动词；命运不是放弃，而是掌握。 5.人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。

在利益机制下，人们会自驱动；只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行！ 6.承担后果是检验责任的唯一标准。 7.习惯于缺点是最大的缺点。

8.思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。 9.凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。

10.管理需要权谋，但是权谋不是管理。11.多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。

12.取是能力，舍是境界。 13.言教不如身教，身教不如境教。

14.没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性！ 15.管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

16.以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。 17.小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。

18.如果不想做的事，任何人可以找N个理由来不做。否则一个理由就足可让你去行动。

19.领导绝对不会错，服从总是没有错。 20.简单的才是有效的。

4.如何提高执行力

1、谁的执行力强，谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害。

2、我们缺的不是思想，我们缺的仅仅是是执行力！

3、执行力差是想的多，做得少。

4、没有执行力，一切都是空谈。

5、杰出与平庸的差距就是执行力和控制力的差别。

6、到后来，执行力才是分水岭。

7、其实创意不值钱，真正有效力的是执行力与能力。

8、最硬最韧的武器，是执行力。

9、一切失败，都源于执行力太差。

10、今日事，今日毕。立即行动永远是最有效的执行力。

11、一个人成功的速度，取决于他执行力的强度！

12、计划很美好，如果没有执行力，亦无用处。

13、浪漫和动容大概是执行力配的上你所想象的爱吧。

14、想法+方法+做法 + 执行力+坚持 = 成功 ！

15、一个人的执行力高低，很大程度的决定一个人能否成功。

5.团队精神名言

个人如果但靠自己，如果置身于集体的关系之外，置身于任何团结民众的伟大思想的范围之外，就会变成怠惰的、保守的、与生活发展相敌对的人。高尔基

凝聚产生力量，团结诞生希望！ 广告词

只有美的交流，才能使社会团结，因为它关系到一切人都共同拥有的东西。 席勒

团结一致，同心同德，任何强大的敌人，任何困难的环境，都会向我们投降。 毛泽东

不但要团结和自己意见相同的人，而且要善于团结那些和自己意见不同的人，还要善于团结那些反对自己并且已被实践证明是犯了错误的人。毛泽东

青春没有亮光，就像一片沃土，没长庄稼，或者还长满了荒草。 吴运铎

为了达到伟大的目标和团结，为此所必需的千百万大军应当时刻牢记主要的东西，不因那些无谓的吹毛求疵而迷失方向。 恩格斯

只要千百万劳动者团结得像一个人一样，跟随本阶级的优秀人物前进，胜利也就有了保证。 列宁

人民是土壤，它含有一切事物发展所必需的生命汁液；而个人则是土壤上的花朵与果实。 别林斯基

个人离开社会不可能得到幸福，正如植物离开土地而被扔到荒漠不可能生存一样。 列夫·托尔斯泰

一切使人团结的是善与美，一切使人分裂的是恶与丑。 列夫·托尔斯泰

人的巨大的力量就在这里——觉得自己是在友好的集体里面。 奥斯特洛夫斯基

要永远觉得祖国的土地是稳固地在你脚下，要与集体一起生活，要记住，是集体教育了你。哪一天你若和集体脱离，那便是末路的开始。奥斯特洛夫斯基

不管一个人多么有才能，但是集体常常比他更聪明和更有力。 奥斯特洛夫斯基

凡是经过考验的朋友，就应该把他们紧紧地团结在你的周围。 莎士比亚

关于团队的名人名言

人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业；智慧、双手、力量结合在一起，几乎是万能的。 韦伯斯特

纪律能美化集体。 马卡连柯

单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨孙一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。 叔本华

谁要是蔑视周围的人，谁就永远不会是伟大的人。 左伊默

若不团结，任何力量都是弱小的。 拉封丹

关于团队的名人名言

学会集体工作的艺术。在今天的科学中，只有集体的努力才会有真正的成就。如果你一个人工作，即使你有非凡的能力，你也不能在科学上做出巨大的发现，而你的同事将始终是你的思想的扩音器和放大器，正如你自己——集体中的一员——也是别人的思想的扩音器和放大器一样。泽林斯基

6.关于执行力的名言警句,大致要强调光有制度政策没用,必须加大执行

关于执行力的50句名言

1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

4、结果不好，就是不好。

5、取是能力，舍是境界。

6、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。

7、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

8、领导绝对不会错，服从总是没有错。

9、先计划再行动，先策划再沟通。

10、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。

11、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。

12、没有执行力，就没有竞争力。

13、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

14、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；；结果第一，过程第二。

15、执行力不讲如果，只讲结果。

16、不看错不错，只求好不好。

17、习惯于缺点是最大的缺点。

18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

19、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

20、没有想法，就没有结果。

21、行动不及时是因为痛苦达不到。

22、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。

23、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

24、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

25、沟通重在换位思考。

26、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

27、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

28、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

29、敢于负责任，才能担重任。

30、简单的才是有效的。

31、做好时间管理，做自己的主人。

32、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

33、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

34、理念变天地变，理念不变原地转。

35、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。

36、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。

37、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。

38、凡事都有三种以上的解决方法。

39、若要如何，全凭自己。

40、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。

41、一错再错不是能力问题，而是态度问题。

42、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。

43、改变是痛苦的，不改变更痛苦。

44、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。

45、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。

46、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位

47、舒服的，往往就是退步的。

48、不谋全局者不足谋一域。

49、细节决定成败。

50、境界决定世界。

7.关于团队名言警句有哪些

不管一个人多么有才能，但是集体常常比他更聪明和更有力。 ——奥斯特洛夫斯基

一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队友变得更好。 ——迈克尔乔丹

大家做出努力之后有公道的回报，在利益分配方面比较公平。这是我们的决窍。 ——熊晓鸽

为了进行斗争，我们必须把我们的一切力量拧成一股绳，并使这些力量集中在同一个攻击点上。 ——恩格斯

纪律能美化集体。 ——马卡连柯

0%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。 ——马云

团队执行力决定团队工作效率

什么是团队执行力?这不难理解,就是一个团队将战略与目标转化成成果的能力,在转化的过程中,强调“速度”与“时间”。团队执行力的高低,决定了一个团队能否高效地完成现有工作,从而实现团队的目标。

对于一个团队来讲,要想提高工作效率,就应该明确执行目标。在实际工作中,管理者要学会分解任务,切实按照团队的实际情况,广泛地听取员工意见。在做好详细分析之后,不断优化工作流程,并且尽可能详细地分解任务,促使团队成员一目了然,明确岗位职责,知道自己应该做什么、不应该做什么。

高效的团队执行力取决于确立可操作性的执行力。即按照实际情况,进行工作的安排与分解,不能随心所欲,时间就是效益。用有限的时间,尽可能地处理更多的事情。将大部分时间用在重要事情的解决上,将少量的时间用在琐碎事务的处理上,这种时间上的安排,有利于提高工作效率。

马云曾经说过;“阿里巴巴不是计划出来的,而是‘现在、立刻、马上’干出来的。”马云对自己团队员工的执行力要求是相当严格的,不仅是要求员工,他对自己也有很严格的要求。在阿里巴巴成立之初,他反复要求员工必须有很强的执行力。他的理由是:“工业时代的发展是人工的,而网络经济时代的一切都是信息化的,难以预测。”在阿里巴巴创业初期,“现在、立刻、马上”一度是马云的口头禅。

作为团队的领导者,马云十分清楚,只有高效的执行力才能保障一个企业的成功,尤其是对于一个刚成立的公司来讲,没有高效的执行力,一切的计划和设想都是无法实现的。

在阿里巴巴被国人广泛知晓后,马云在一次记者提问时回答道:“有时去执行一个错误的决定总比优柔寡断或者没有决定要好得多,因为在执行过程中你可以有更多的时间和机会去发现并改正错误。”或许正是因为有了马云的坚持,才有了现在的阿里巴巴。马云说:“我很少固执己见,1000件事里难得有一件;但是有些事,我拍了自己的脑袋,凡是自己觉得有道理的,我就一定要坚持到底。”

既然团队的执行力决定了团队的工作效率,那么怎样才能提升团队的执行力呢?

首先,作为领导者,要具备改造团队的魄力和勇气。不是所有的团队都与生俱来是高效的,此时就需要一位勇敢的领导者,大胆地去改造团队。或许在改造的过程中,会被质疑,会有阻碍,但是坚持改造团队,势必会见到成效。

在改造的过程中,难免会发现问题,此时发现问题就要及时改正,不要拖延时间或者给自己找借口。因为团队中一个问题的存在很可能会迅速同化其他优秀的品质,从而使团队的工作效率大大降低。

其次,建立核心团队。所谓核心团队指的是将重要岗位的员工集合起来,达到重点培养和指挥的目的。这个团队中的人,必然是有能力、有责任心的人。当然,这并不是意味着领导者可以只关注核心人员。领导者要关注团队中的所有人,让核心团队起到带头作用。

最后,制定并遵循统一的规范。作为领导者,一定要明白在整个团队中,是不存在“特例”的,每个人都要遵循制定的规章制度。卡耐基有句名言:“对于一个上班迟到的人来说,你如果不惩处他,那么工厂里其他所有人也就都有了迟到的理由。”

在整个团队中,一旦有“例外”发生,便会有接二连三的“特例”存在,久而久之,例外就会成为惯例,团队也就丧失了执行力。

对一个团队来讲,只有高效的执行力,才能让自己的团队立于不败之地。只有一个注重培养团队执行力的领导者,才是一个优秀的管理者。作为领导者应该具备引导成员提高工作效率的能力,而不应该将时间浪费在犹豫的过程中。

高效执行力的形成需要团队中的每位成员及时总结操作过程中存在的问题,只有对经验进行总结,才能在下次面临同样的问题时,避免出错,从而更高效地完成目标。