怡宝口号

怡宝口号

1. 从广告语思考怡宝为什么成功

写在前面：相信在未来的广告传播中，怡宝也不会改变它的广告语“信任你我的怡宝。”作为一句已经深入人心的广告语，也是怡宝友情战略中的核心，它将在怡宝的广告传播中作为怡宝品牌消费情绪最好注脚——这意味着，买怡宝等于重视友情。

一个品牌和消费者的关系应该是——“看，这就是她，我眼中的她。”品牌传播应该保持始终如一，就像一份真挚的爱情一般，她应该恒久不变。

面对同质化的产品，怡宝选择了和群体进行情绪对话，而不是生硬的做产品层面水的诉求。对于既定目标中的“年轻群体”，怡定没有停留在年轻的表面做文章，而将他/她们都珍视的“友情和信任”作为品牌的切入点——在怡宝的品牌形象TVC中，怡宝也将“友情和信任”作为品牌的标签，并以此建立了独特的消费情绪，并以此将市场、消费者和品牌进行了情绪关联——买怡宝即意味着重视友情，即意味着他拥有值得信任的朋友。

而遍看中国诸多水品，有打地域性的品牌，有打贵族性的品牌，有打天然牌的品牌，……却惟独没有珍视人性的品牌。

可以说，怡宝是一个懂人性的品牌，它超然于产品物性之外，别具一格的建立属于自己的消费情绪，对一个“目标群体”的人性进行了恰到好处的表达和诠释。

没有一个人没有自己友情，“曾经的、现在的、未来的”都有，友情存在每个人的记忆中、骨子里，经过市场化品牌延伸，怡宝不仅获得了年轻群体的喜爱，通过广告传播，友情与信任的情绪得到了市场化的延伸，为怡宝赢得了更多“珍视友情”的消费者钟情与认可。

今天的怡宝，已经不再是一个简单的水品牌，更是一份友情的象征，或许还是许多人心中年轻的回忆，以及代表着他们对友情的珍视。

怡宝已经从单纯的纯净水产品又增添了天然水产品，很自然的“友情”也将在天然水产品上被继续。只是怡宝在“从纯净水到天然水”的战略转移中，在消费者从“怡宝好会出品天然水？”，到“难道天然水更好吗？”疑问中，消费者是否会考虑重新做出自己的选择，还是继续珍视这份友情呢？这将交由市场进行拷问。

在不久的将来，我们就会知道答案。当然你也可以投出自己的一票。

有如“JUST do it！”这句耐克几十年不变的经典广告语，不仅是耐克品牌的精髓所在，由此而建立的“做真正的自己”消费情绪，更是半年世纪以来始终让消费倾心的深刻理由之一。

回过头来说，怡宝虽是中国品牌的一个另类，试看一下尊尼获加的品牌传播，怡宝似有不足之处。

尊尼获加进入中国，没有过多的广告传播，而是为知性精英群体激励了一个梦想，让所有的中国知性层不仅记住了“KEEP walking永远向前”这句经典广告语，并在心中暗下决心要为梦想和成功而奋斗。可以试想，当我们怀揣着尊尼获加“迈步向前的老约翰”的激励和梦想，……当有一天我们成功后，再度老友相逢，拿起桌上的酒杯，又在记忆中勾起，曾经的品牌又是见证者，老约翰永远在激励人心，感动着我们的人生……这样的品牌也是永生的。

后记：我们深信——在任何一个成功的品牌背后，必有一种属于人性的消费情绪。在建立情绪后，品牌策划者们还应该考虑还原品牌情绪与人之间的对话，并为他们的消费建立一个印象深刻的情境。当有一天再回到那种情境之中时，将会自然的想起记忆中的想象中，那么品牌将永远的和消费者的心智联系在一起。

最后，祝愿怡宝能越走越好。也祝愿中国品牌能出多几个怡宝。

2. 怡宝广告主题曲的正确名字

歌名：信任

歌手：王绍珏

专辑：信任

歌词：

醒来的感爱

安心的微笑

人生美好在分分秒秒

敞开的心扉

只有真心拥抱

一生相随相互依靠

信任你我的衣胞

你在懂得我缺又在沉默

虽然从不说你给我的最多

从这个时刻有你保护我

虽然从不说你和我陪我渡过

醒来最难得

爱得路上 请你永远倍伴我

醒来的感爱

安心的微笑

人生美好在分分秒秒

敞开的心扉

只有真心拥抱

一生相随相互依靠

信任你我的衣胞

醒来的感爱

安心的微笑

人生美好在分分秒秒

敞开的心扉

只有真心拥抱

一生相随相互依靠

信任你我的衣胞

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力压娃哈哈，赶超康师傅，怡宝是如何拼出来的？

“一心一怡”、“心纯净行至美”......眨眼间华润怡宝已经过了而立之年。在这三十年里，怡宝业绩不断增长，隐约已有成为纯净水行业龙头之态。

据尼尔森数据显示，2012年怡宝瓶装水的市场份额为8.5%；2013年上升到10.6%；2014年上升到16.6%；2015年6月份首次超过康师傅达到19.9%，并与农夫山泉持平， 直到2015年12月份以0.3%的微弱优势超过农夫山泉，真正晋升为行业的大佬。

2016年，华润怡宝的营业额比2015年增长了两位数，怡宝的发展也越来越好，那怡宝在这三十年中是如何拼出来的，又是如何厚积薄发，后发制人的呢？

第一步、有梦想，“蛇吞象”走向全国，树立百亿目标。

怡宝最初由深圳蛇口，走向深圳高新技术开发区，拿下华南片区，最终走向了全国。在这一路中，有有艰辛、有曲折，在残酷的市场竞争中不断成长、蜕变。

最开始的时候“蛇吞象”只是一个美好的梦想，2004年怡宝信心满满的新产品在上市后便遭遇挫败，但怡宝没有气馁，痛定思痛，寻找原因，于是重新制定了一个战略：

1、专注做纯净水，力求专业，并扩大自身规模，增强实力；

2、收购有一定规模和销售渠道的地方性优质品牌，如当时全国知名品牌健力宝等；

深圳十大管理咨询顾问樊小宁老师说过：“方向对了走的越慢终会到达终点，方向错了走的越快离目标越远。虽有清晰的目标但没有清晰的套路你只是在在打乱仗，东一榔头西一棒子，不仅干的累，也看不到希望。”怡宝的战略将其固定在纯净水这个方向上，让其品牌形象建立的也更加神功，收购健力宝，只是一个“蛇吞象”的开始，此后数年，怡宝根植华南，专注做水，从品质出发，最终也成就了怡宝“值得信赖”的秘籍。

3年后，功夫不负苦心人，怡宝终于成为了广东省第一水品牌，销量突破百万吨，进入了国内饮用水的第一阵营。

发展了，企业壮大了，怡宝以华南市场为起点，制定了“走出广东，扑向全国”的战略计划。怡宝再次投入新的战斗，它们以最辛苦的“巷战”层层突围，一个个的点去探，一条条街去拱，最终把关键省份一一拿下，在全国形成了15个“根据地”，销售额也终于突破10亿。

这种可喜的变化给了怡宝巨大的信息，于是2008年怡宝再次提出5年100亿的战略目标。“百亿梦想”诞生了。

第二步、不服输，五年内实现“百亿梦想”

2010年，围绕着“百亿梦想”怡宝制定了十二五战略规划：“跑赢大市”、“从区域走向全国”、“从单品到多品”三个战略目标；提出了让怡宝“爆发式增长”的强劲口号，让感召力、激情充满整个团队，让“百亿梦想”成为整个怡宝人追求的目标，成为每个人筑梦的战场。

100亿说起来容易，但做起来确实困难重重，怡宝团队秉承着“不服输”的信念，上至高管团队，下至一线销售人员，都在为“百亿梦想”拼尽全力。正是有着这股不服输的劲儿，怡宝终于用务实撼动了市场，用五年的时间实现了“百亿梦想”。

第三步、关注人，制定下一个“百亿梦想”

按理说，“百亿梦想”实现了，怡宝也成为了龙头企业，该平稳发展不折腾了，但怡宝觉得怡宝的成功离不开一直支持怡宝的亿万消费者。怡宝开始追求以人为本，正如怡宝总经理刘洪基说过的一段话一样：“我们不仅是销售一瓶瓶单纯意义上的水，更是一家以人为本，传递关爱的企业。”怡宝始终追求消费者的最佳消费体验。

为了把关注人这个概念强化，怡宝通过“马拉松”、“戈12重返玄奘之路”赞助进行体验式服务营销、举办“怡宝球迷狂欢节”、“怡起回家”等活动，不断将品牌服务拟人化……最终怡宝“关注人”的品牌形象深入人心，让消费者的粘性更高，业绩也更上一层楼！