数据的作用的优美句子

数据的作用的优美句子

1. 关于业绩重要性的句子

作为企业来说，业绩的重要性，的确不言而语，不管是生存问题还是发展问题他都需要业绩来支撑。

也即是在这样的前提情况之下，企业就抱住“业绩”这一关键指标不放，一切唯业绩说话，一切从业绩看齐。 但是部分的企业在一味的业绩主义的前提下，就将许多更为重要的事情忘记了，企业的每个人、每个部门都在看、观的状态，没有人来实际的执行。

俗话说：“光说不练嘴把式，光练不说手把式，又说又练才是真把式。”对于企业而言，业绩只是最终的结果，但是在完成这个结果的同时，他需要一个漫长的过程来支撑。

这个时候，过程的关注对于能否顺利完成业绩就起到了重要的作用。 实际案例 在2002年的时候，笔者接触到四川的一家快速消费品企业，他们做的是一支方便食品，企业不大，但是人员众多；人员众多，但是事事找不到相关的负责人，整个公司的所有人员好像都在管着销售部。

1、销售不能回款，他们怪销售部能力不佳； 2、业绩做不起来，他们怪销售部执行力不够； 3、成本过高，他们怪销售部业绩太低，影响成本； 4、就连每月的例会，回到公司，一个做饭的都会质问销售经理，这月的业绩怎么那么低； 5、更别提，管理会议了，更本就不叫什么管理会议，纯粹就是一个批判会，每次几个小时或者一天、甚至几天的会议，没有任何实质性的进展，所有的矛头，都指向销售经理。 从以上的情况来看，在该企业只需要存在的部门只要有销售部就够了，但是实际情况呢？各个部门都存在，只是做的事情不一样而已。

1、生产部：不在质量、成本上好好控制，导致成本严重偏高，没有任何竞争优势；质量把关不严，导致销售到市场上的产品，经常频繁出现一些质量问题； 2、后勤体系：每天都在追业绩，但是真正的有业绩的时候，会因为原材料库存不够，要等原材料回来才可以生产；没有和物流公司进行很好的沟通，每次需要发货的时候，又重新寻找物流公司；按照计划的市场物质迟迟不能到位等； 3、财务部：按照合同规定的返点，每次都要在客户和销售人员的一次又一次的催促之后，才将一个月或者两个月以前就应该支付的款项，打到客户帐上；销售人员的差旅费，本来按照规定，每月开会的时候，现场报帐，实际情况，从拖几天以后报帐一直到后来的长达一个月时间；人员的工资同样遇到这样的情况。 企业的组织架构图本来应该是这样的：各个部门是在总经理的领导下，独立、合作的开展工作，更多需要的是相互的协调，而不是相互的制约和推委，甚至是只是一个部门在开展工作，其他的所有部门在指导。

企业需要问自己的几个问题 企业的成功运作，他需要的是集体的力量，不是单靠某一个部门或者某一个人就可以完成的。这也是为什么现在的许多的企业提倡的团队观念。

对于企业来讲，需要明白业绩只是最终需要的结果，要很好的达成这个结果，就需要对过程进行高度的关注，并且业绩的达成是需要企业上上下下整个团队的共同努力才能很好、最佳的完成。企业需要问自己以下几个问题： 1、绩达成需要的什么？ 很多的人都会知道，要想达成业绩首先需要的是人来执行，这点无可厚非，人在整个业绩达成的过程中，他处于一个核心的位置。

但是光靠人，如果没有一个核心战略决策来指导人来完成这个最终的目标肯定是不行的。 2、制定战略性决策，他需要考虑和关注什么呢？ 战略性决策的制定首先就是要考虑在企业的实际情况，企业的目标以及企业的远景规划，并且在制定这个战略性决策的时候，需要将企业的所有人员考虑在内，充分发挥每个人、每个部门的作用。

3、怎么样来完成和执行既定的战略性决策呢？ 既然战略性的决策已经定下来了，那么就需要的是根据需要来完成他。在完成这个的时候，需要做到的是，按照既定的方案不折不扣的来执行，并且调动企业所有的人员共同来完成这个决策。

这个时候的焦点始终集中在“人”上，也即是人才是关键点。 4、怎么样来调动人的积极性？ 企业在招聘每一个员工的时候，其实已经发现了他的优势在那里，但是后来又因为企业的一些弊端，造成员工没有将他的优势充分的展现出来。

给企业带来了一种错误的信息，一味的认为，该员工的能力欠佳，然后再一次又一次的重复招聘。结果是有能力的人不愿意进入该公司。

那么怎么样才能调动员工的积极性呢？首先对于企业来讲，就是具有较高的人才意识，并且能够根据企业的优势来充分挖掘员工的潜力。并且制定相关的激励政策有效的激励员工，给予他们一个施展才华的平台。

企业需要作些什么 业绩需要人来完成，但是人需要的体系来激励，体系首先需要的意识，要具有管理意识、要具有人才意识，最终才可以有效的达成业绩。对于企业来说需要作到： 1、完善的过程监督机制： 只有有效的将过程完全掌握，并根据过程出现的情况作出适当的、正确的调整来逐渐纠正过程中的错误，并逐渐完善整个过程的监督、管理体系。

2、建立人员的激励机制： 过程需要的是人员来执行，在整个环节中人发挥着重要的作用，只有很好的激励人的潜力，才可以将整个过程做到最佳状态。 3、与之相匹配的管理机制： 不管是过程的监督机制还是人。

2. 关于“文化的作用”的优美句子有哪些

1）.智慧的代价是矛盾。这是人生对人生观开的玩笑。

2）.世上的姑娘总以为自己是骄傲的公主（除了少数极丑和少数极聪明的姑娘例外） 。

3）如果敌人让你生气，那说明你还没有胜他的把握。

4）如果朋友让你生气，那说明你仍然在意他的友情。

5）令狐冲说“有些事情本身我们无法控制，只好控制自己。”

6）我不知道我现在做的哪些是对的，那些是错的，而当我终于老死的时候我才知道这些。所以我现在所能做的就是尽力做好每一件事，然后等待着老死。

7）也许有些人很可恶，有些人很卑鄙。而当我设身为他想象的时候，我才知道：他比我还可怜。所以请原谅所有你见过的人，好人或者坏人 。

8）鱼对水说你看不到我的眼泪，因为我在水里.水说我能感觉到你的眼泪，因为你在我心里。

9）快乐要有悲伤作陪，雨过应该就有天晴。如果雨后还是雨，如果忧伤之后还是忧伤.请让我们从容面对这离别之后的离别。 微笑地去寻找一个不可能出现的你！

10）死亡教会人一切，如同考试之后公布的结果？？虽然恍然大悟，但为时晚矣！

11）你出生的时候，你哭着，周围的人笑着；你逝去的时候，你笑着，而周围的人在哭！

12）男人在结婚前觉得适合自己的女人很少，结婚后觉得适合自己的女人很多 。

13）于千万人之中，遇见你所遇见的人；于千万年之中，时间的无涯荒野里，没有早一步，也没有晚一步，刚巧赶上了 。

14）每个人都有潜在的能量，只是很容易：被习惯所掩盖，被时间所迷离，被惰性所消磨.

15）人生短短几十年，不要给自己留下了什么遗憾，想笑就笑，想哭就哭，该爱的时候就去爱，无谓压抑自己 。

3. 写作用的优美而有深意的句子

夜很深也很能静，熟睡的人们都在梦中聆听着天籁之声，梦中有了温热，好像下雨了，翻转身又继续梦靥，满意的笑容挂在眼梢。开始细细的，继而密密的，屋檐下有了水滴，一点二点，然后是滴滴嗒嗒一片，春雨就这样在人们的不知中来到了您的身边。清晨，起早的人惊喜了，这如油的春驱去了寒冰冻雪，浇灌了四野八方，小草拱出了新芽，树枝挂满了绿点。好一场春雨，舒展了人们被冬压抑着的心田。

小雨慢慢地飘着，在这柔柔的春雨中最快乐的是嫩嫩的小脸，撑起一串彩色的雨伞，留下一串清脆的笑声，还有童谣飞来。“小雨点，滴滴嗒，逗的小鸭叫呱呱，小鸭叫，小鸭闹，小鸭水中把舞跳……”雨中听到的不单单是孩子们的笑声，旷野中更有老牛身后新翻的沃土和沃土散发的芳香，黄黄的油菜花，春雨洗出了片片富贵，听老农稳健的脚步声，“今年春来早！”

雨下着，她唤醒了小溪，携来绿色一片。百花怒放的山野，有点儿神经质的诗人也露出了他那凡人的真情，没有冬天的严寒，哪知春雨的温暖，没有干渴的考验，哪懂春雨的滋润。听雨声一片，留诗句行行，没于严冬的青蛙。春雨中鼓噪起歌声一片，东边停了西边又起，走近它们，有的是矫健连连。

城里对季节的反映比较迟钝，人们穿梭于人造的虚伪繁荣中，坐在书斋的智者，在这无雨的空间我想是做不出大学问的，顾影自 的境况就可想而知了。走出你的书屋，外面春雨无限，大自然中蕴藏着智慧无限，和着春雨，听群山呼啸骸耽汾甘莴仿风湿袱溅，看百物萌芽，这时你就会领会到春雨的力量，聚集的脚印，那是春雨催促带给人们丰收的希望。

坐在屋檐下，数着滴嗒的雨点，雨点虽小，可恒的信念，石板上的凹槽是最好的印证。别问春雨在哪里，春雨在你身边，春雨会淋到你的心田，听，春雨，你的心中就拥有一个永恒的春。

参考资料：作者：仙妹 发表于4/30/2004

4. 求关于文化的作用的优美句子

送一份美丽让你欢笑，送一份祝福让你骄傲，送一份开心让你不老，送一份梦想让你逍遥，送一份真情不要回报，再送你平安才算可靠。

情到浓时人憔悴，爱到深处心不悔，念你忘你都不对，宁愿伤心自己背，不怨苍天不怨谁，人生不过梦一回，惯看花开花又谢，却怕缘起又缘灭。 我是粽叶你是米，一层一层裹住你；我是牙齿你是米，香香甜甜粘住你，粽子里有多少米，代表我有多想你。

因不年轻，才那样渴望拥有；因为成熟，又把拥有的遗弃。 拥有的东西，不再是我憧憬的；我所憧憬的，是还没有拥有的东西。

奖牌是一阵风，金杯是一阵雨，跋涉才是太阳永恒地照耀心灵的土地。 有一扇窗被孤独敲响 有一页记忆被谱成月光 有一盏灯似透明的手指支撑起夜的帷帐 有一缕别情在素笺上吮吸喑香 窗外有一轮玉盘爱意 灯下有一簇火样挚诚 眸中有一汪水般关怀 笺上有一片云般体谅 其实人生也如四季；天真烂漫的童年是人生的春天，血气方刚的青年是人生的夏天，沉着稳健的中年是人生的秋天，蹒跚佝偻的老年是人生的冬天。

逝者如斯，青春不再，躯体的老华是自然的规律，人只要保持心灵的春天，生命将永远年轻。 人有生理的青春，那是用年龄与肉体来衡量的；也有心理的青春，那是用思想与心态来衡量的。

有的人，正当年少，却胸无远志而暮气沉沉，年轻时就已经衰老；有的人年华已老，却壮心不已而朝气蓬勃，年老了却永远年轻。生理的青春如美丽的花朵，但它不能永开不谢；心理的青春如苍松翠柏，可以傲对时间的风霜。

嫩绿的芽儿，和青年说：“发展你自己！” 淡白的花儿，和青年说：“贡献你自己！” 深红的果儿，和青年说：“牺牲你自己！” 总渴望成熟，却又要挽住纷至沓来的日子，总想收获成功，付出的努力却又与失败不期而遇；总想拥有自己的晴空，却又走不出伤心的雨季；总想多几分潇洒，却又改变不了无柰的孤寂。直到青春的年龄已不再青春，才知道珍惜。

不管是晴天、阴天、雨天，能见到你的一天，就是晴朗的一天；不管是昨天、今天、明天，能和你在一起的一天，就是美好的一天。 在可笑的人群中，我从末发现像孩子一样的眼睛。

我看见英勇的高傲的睿智的恋爱的仁慈的眼；我也看见淫荡的充血的诌媚的贪婪的哀怨的眼；我看见发光的或失神的眼，高尚的或卑鄙的眼。然而从没有看过像那孩子如秋夜莹星一样透澈明亮，洋溢着生命和希望的眼。

因为年轻 所以 我们会犯错 因为年轻 所以 我们有时很幼稚 因为年轻 所以 我们会冲动 因为年轻 所以 我们有时很激情 因为年轻 所以 我们还要做许多事情 因为年轻 所以 还是 年轻 一天不见想看你/两眼发直没力气/三次拿起电话机/四肢冰凉汗直披/五脏六腑在叹气/七嘴八舌怪自己/久而久之有主意/十点之前我等你. 只要青春还在，我就不会悲哀，纵使黑暗吞噬了一切，太阳还可以重新出来。只要生命还在，我就不会悲哀，纵使身陷茫茫沙漠，还有希望的绿洲存在。

只要明天还在，我就不会悲哀，冬雪终倒悄悄融化，春雷定将滚滚而来。 要成为文学家，先要从简单的读写开始；要当音乐大师，先要学会乐谱；要建摩天大楼，先要打好地基，成就任何事业都必须从基础开始。

无限的“过去”都以“现在”为归宿，无限的“未来”都以“现在”为渊源。“过去”、“未来”的中间全仗有“现在”以成其连续，以成其永远，以成其无始无终的大实在。

一掣现在的铃，无限的过去未来皆遥相呼应。 风从水上走过，留下了粼粼波纹；骆驼从沙漠上走过留下了深深的脚印；岁月从树林中走过，留下了圈圈年轮；哨鸽从天空飞过留下了声声欢韵……啊，朋友，我们从时代的舞台上走过，留下了什么呢？ 爱情不是花荫下的甜言，不是桃花源中的蜜语，不是轻绵的眼泪，更不是死硬的强迫，爱情是建立在共同语言的基础上的。

童年的一切都是那么美好，在童真的爱的目光下，一只蝴蝶就是一只凤凰，一朵白云就是一条飞毯，一棵树就是一个会讲故事的老人，一湾小河就是一个无比欢乐的海洋。啊，多么令人难忘的童年。

勤劳一日，可得一夜安眠，勤劳一生，可得幸福长眠。 淡淡的，是我的笑；冷冷的是我的眼；千丝万缕的，是我的牵挂；无时无刻的，是我的思念。

没有人能让我等候这么久，没有人能让我伫立在街头，没有人能让我孤独地忍受，没有人能让我泪水心里流。 月亮落下了，你还有太阳，你是一片辽阔的天空，迟早总会升起灿烂。

青春落下了你还有金秋。你是一方坚实的土地，陆地任何一个支点都可建造丰碑。

帆落了你还有桨，即使落下的是你唯一的那张帆，你也不要向风哀求。 果实落下了你还有种子，即使落下的是你全部的收获，你也不应向岁月祈祷。

只要你能驾驶，昨天今天落下了你还有明天；一个个希望落下了，你还会有新的希望可以争取。 只要你奋进，仕途爱途落下了，你还有征途；一条条彩虹落下了，你还可以编织新的彩虹，种植新的生命。

人生何谓幸福，何谓不幸？其实，只不过是对“落下”有着不同的诠释。 不幸说，落下，我就从此失落；幸福说，落下，我就在此坐落。

青年之文明，奋斗之文明也；与境遇奋斗，与时代奋斗，与经验奋斗，故青年。

5. 摘抄优美的句子（适合中学生写作用的）

1、我们每个人都有自己的故事，有自己的痛苦，对于痛苦，有的人会淡然而过，有的人会困在其中。人生在世，要的只有快乐！一切看淡了，心也就不累了。

2、生命属于我们只有一次，时间不会为我们的欢笑或泪水停留。在这样一个瞬时性组构的世界里，一切选择都失去了充足的理由，一切结果都变得十分的合理。

3、在逆境中，微笑是对创伤的理疗。原来，生活是如此的美好，世界是这样的宽容。淡泊人生和包容别人，原来是这般的海阔天高。

4、试想花落的悲哀，便可知花开的纵情，一朝一夕之余，便烂漫无比，那定是燃情之初，动情之处，将自己最美的年华绽放，芬芳，温馨了整个春季；一舒一展之间，便清香四溢，不只是妖娆了春天，也妩媚了自己。

5、不肯放手，是因为迷失了自己找不到生活的方向。不肯放手，是因为幻想着谎言是一种无奈的借口。不肯放手，是因为最初的那个谎言美丽而动听。不肯放手，是因为不愿意从梦中醒来看到丑陋。

6、我只是想卑微地暗恋你，从没有想过逾越这条线。拜托你给我一个卑微的权力，去爱你。我承认我自不量力，甚至有点犯贱，但我就是不能忘记你，或许等我看清楚了，我会离开的！

7、在这个世界上，唯一能够让你看清自己的镜子，是你的孩子。孩子表现出来的喜怒哀乐，就是你的真实状态。所以，面对让你头疼的孩子，别急着指责，先问问自己到底是谁的问题。

8、不图荣华富贵，不图安逸享乐，只愿身边的那个人可以细微却真心的，无私又真诚的呵护着我，珍惜着我。一起面对困难又如何，一起经历困苦又如何，只要你给了我这个信心，让我相信可以去依靠一辈子，我还会怕什么呢！

9、自信是成功的秘诀：有自信的人，可以化渺小为伟大，化平庸为神奇；信心是命运的主宰：坚定的信心，能使平凡的人们，做出惊人的事业。

10、红颜易逝，岁月易老。不觉间，我们已蹉跎了岁月，时间的折痕印刻在角落里那落满灰尘的纸飞机上，厚厚的灰尘掩埋着，黄昏的残阳辉映，淡淡的泛黄，点点泪花，颤巍巍的双手小心的捧起。

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数据指标体系这么整，产品小白也能搞定

编辑导语：建立数据指标体系，可以帮助产品经理更好地梳理、理解业务，并发现业务过程中出现的问题，进而推动产品的迭代优化。那么，数据指标体系应该如何建立？本篇文章里，作者就数据指标体系的整理方法进行了总结，一起来看一下。

今天偷偷告诉大家一个简单实用的数据指标体系的整理方法，保证你一学就会，至于废不废就看自己造化了~

一、前言

在我们产品设计领域，一个产品从想法到落地，大致需要经历以下环节：需求、功能、交互、数据。对应的这些个岗位，分别是需求分析师（写文档的）、产品经理（画图的）、交互设计师（搞动效的）以及数据产品经理（弄数据的）。

而建立数据指标体系，绝对是数据产品经理的高光时刻！毕竟像什么数据采集、数据优化这些工作，老板跟用户又看不到，也不关心……很多公司又没有转职的数据产品经理，所以这也可以说是产品经理的高光时刻……

怎样才能把握好这个高光时刻，我们往下看~

二、啥是数据指标体系？

建立数据指标体系之前，得先整明白啥是数据指标体系吧~

我们先来看看这张图：

我们把“数据指标体系”几个字，拆开来看就好理解了。

数据指标体系分为三部分，分别是“数据”、“指标”以及“体系”：

数据代表的是可量化；指标代表的是一种结果；而体系代表的是其中的逻辑。

还是不明白是吧，这就对喽。

我们再来举一个实际工作过程中的例子：

比如你们是一家创业公司，公司就那么十几个人，然后今年累死累活营业额刚破百万，再然后你们老板在年底开庆功会，给大家定了个来年的小目标，先挣他一个亿！

你以为老板是为了挣那一个亿么？你的格局呢？庸俗、肤浅，tui！

老板明明是为了帮助我们理解，啥是数据指标体系，多么的用心良苦啊！

你看，一个亿的结果就是指标啊，而且完全符合我们的定义，这是一个可量化的数据！

老板帮助我们确定完指标之后，还得一个个挨着碰杯，把酒言欢，不吐不快~

碰杯的时候，那不得顺便定一下，哪些人承担多少，哪些区域承担多少，然后大家再一块讨论讨论，哪些产品分别能卖多少钱？！

你看看，这不就是数据指标体系中的体系么！挨个碰杯喝酒，分配指标的过程，这他喵的不就是指标落地的逻辑嘛！

老板不知不觉，就帮助整个公司建立了一套无懈可击的指标体系，谁要是敢说这个老板不是个技术出身的产品总监大牛牛，我庄晓庄第一个不愿意！

三、为啥要建立数据指标体系？

以上小公司的老板，已经从非常专业的角度，带我们深刻感受了数据指标体系的精髓，接下来，关于为啥要建立数据指标体系，我再聊聊自己的一些不成熟的小想法~

1. 业务角度

对于我们产品经理来说，建立数据指标体系的过程，可以说是提升产品价值的一个过程！

因为我们可以从另一个角度，更加全面，更加系统地梳理业务、理解业务，进而重新思考以及提升产品价值！

对于我们的产品用户，例如销售或者运营来说，数据指标是指引业务方向的依据，而体系则保障了整个业务是可以从多维度、全方位的上帝视角去查看的，并且发现了各种问题，都是可以追溯根源的！

被数据搞崩溃的同学也不在少数，如果没有体系的话，就会造成随着产品迭代，逐渐增加各种五花八门的报表，然后业务同学分析具体问题时找数据却变得越来越难，每天会消耗大量时间在不断地寻找数据、核对指标的泥潭中无法自拔。

2. 技术角度

产品刚开始用的时候，所有需要的指标数据，都通过SQL语句去各种基础表里面查询出来的，开发写好SQL，然后系统每天跑跑SQL就完事了。

但是随着时间的推移，各种数据指标越来越多，SQL已经跑不动了。但是会发现其实很多地方用到了类似的指标，可能维度不同或者可能完全相同。

这时候就需要升华一下方案，将SQL语句，细化到指标的计算上，这就要引出另外一个概念了：数据仓库。

从业务角度来说，搞的是数据指标体系，而从技术角度来说，建立的则是数据仓库！

四、数据指标体系该咋建？

具体做事情的环节，我通常都是以目标为导向，数据指标体系在工作流程中的目标就是为了建立数据仓库！

为了达成这个目标，我们有这么几件事需要搞定：

1. 罗列出所有指标

之前在《三步搞定数据统计分析：统计+分析+可视化》中讲过，先模仿才能超越，不知道有啥指标能罗列的，请参考（抄）下图：

2. 确定指标的计算公式

这个很重要啊，开发要根据这个撸代码呢，如果你业务上定义不清楚，那产品开发出来以后，肯定就完犊子了。

我是遇到过，不同开发写的，不同页面上同一个指标的数据都不一样的，原因就是计算方法不同……

计算公式可以分为两种，一种是标准的指标公式，例如PV、UV这些，直接用度娘上面的标准公式啊；另一种就是具体业务的指标公式了，这个就需要根据实际情况定义清楚啦。

注意：计算公式，最好不要用语言描述，直接给出数学公式！

3. 确定指标的统计维度

方法同1，不会就先模仿（抄），同样的，该图来源于我之前总结的文章《三步搞定数据统计分析：统计+分析+可视化》。

4. 说明各个维度指标的意义

这就是产品经理的本职工作啦，在需求评审会的时候，我们不仅要传递怎么做，还得传递一下为什么要这么做，这样才能够服众嘛，而且开发也能够自己做事情的意义，而不只是一个撸代码的工具！

5. 罗列出维度的相关属性

这个就是我们数据库表里面的各种字段啦，我们看一下接下来的例子，肯定立马就明白了。

还是回到我们老板定的小目标的专业角度，按照以上我们不成熟的小想法，最终呈现出来的结果大概是这样的：

其实从非严格意义上来说，这就是数据库建模的逻辑层了，然后开发同学，根据这个逻辑层的表，再去搞搞物理层的设计，就差不多能出数据仓库的建设方案啦！

而且再补充一点，毕竟我们是从产品经理的业务角度来梳理这个表的，所以像什么表的主键啊、外键啊，这些我们不用考虑，这个阶段把业务梳理清楚就ojbk了~

五、概念补充

1. 数据切片存储

这次词听起来挺高大上的，但我们把数据当成面包就好理解多了，也能更加形象地理解搞数据指标体系的意义了。

我们可以把面包横着切，存起来早上吃；竖着切，存起来中午吃；斜着切，存起来晚上吃。

数据指标体系也是一样的了，以各种维度（员工、区域、时间、产品）存储起来（切片存储），然后在不同的场景下随用随取就行了。

相当于专门整了一个中间表，用于存储各个维度的结果数据，然后需要用的时候，直接从这个表里面找结果数据就行了，少了那些个SQL计算的过程！

2. 星型模型、雪花模型

以上老板所整理的专业的数据指标体系，就是最简单的一个例子，也就是只有一层的雪花模型。

但实际工作中，我们往往会碰到多层的情况，比如一个网络访客，他的属性有IP；然后IP还有属性，比如地址、使用场景；再然后使用场景还有属性，比如企业专线、移动网络等等，这么列下来，就是雪花模型了。

3. 大宽表

以上两种模型，还能再引出一个概念，那就是大宽表。

有些同学可能会觉得，维度层级多了以后，一层一层列举出来多麻烦啊，那就有简单粗暴的一种方法，那就把所有的属性，都列到同一个层级当中，也就是整一张数据超级多的表，这就是大宽表！

大宽表，简单粗暴，绝对能用，但是有利有弊，具体的利弊让技术评估吧，我们产品经理就不专业了，但是这个概念还是需要了解一下的，哈哈哈。

六、结语

术业有专攻，我们作为产品经理，把业务梳理清楚就可以了，然后再懂些基本的技术原理，按照技术思维梳理出相应的文档就非常不错了。

接下来就是由开发来整理具体的数据仓库建设方案了，我们就可以安心摸鱼啦，哈哈哈~

#专栏作家#

晓庄同学；公众号：晓庄同学产品笔记，人人都是产品经理专栏作家。互联网老兵，各大平台专栏作者。

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