管理是艺术的名言

管理是艺术的名言

1.一条管理的名言

管理名言86句1. 作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。

2. 在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。 3. 管理的艺术在於沟通的技巧和真诚 4. 管理是一种严肃的爱 5. 管理就是让别人完成事情 6. 黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。

7. 质量即免费 8. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。 9. 先做人，再做事 10.管理就是追求一种调和 11.最优秀的人才是免费的！ 12.管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是2件事，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合 13.人有多大胆，地有多大产。

14.君视臣如草芥'臣视君如寇仇 15.以人为本 16.上之所好，下必随之。 17.从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线 18.管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他， 19.管理=勤奋+智慧+知识+心理学 20.管理就是更有效的利用资源。

21.管理=[管人+理事] 22.管理追求的是：无为而至，大智若愚. 23.好的管理者就是要组织离了你照样转！ 24.管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！ 25.要领导好别人，首先要领导好自己.- 史蒂芬.柯维 26.已所不欲，勿施与人 诸葛亮 27.没有规矩不成方圆。 28.要做就做最好的！ 29.高层管理者：做正确的事 中层管理者：正确的做事 执行层人员：把事做正确 30.管理就是激发人的潜能，以赢取目标 31.易之思之 32.把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。

33.己所不欲，勿施於人；己所欲，亦慎施於人。 34.计划、组织、指挥、协调、控制 35.管理的精髓：把复杂的事简单化了 36.管理的重心是管人，用人。

只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人 37.管理：关注并修正行为，影响并引导人生。 38.从办公桌上看到的世界是可怕。

39.做不好事情不是事情的原因而是人的问题！ 40.做人就不要做事，做事就不要做人！性格决定命运，气量影响格局余世维 41.沟通、协作、勤理；利润第一 42.管理就是先管好自己。 43.管理的最高境界就是利润的最大化！ 44.管理的基础就是人力资源的管理，中国有句俗话：不怕没好事，就怕没好人，如何识人用人，我想都是每位管理者常思考的问题吧！ 45.任何事情处於顺其自然态度，得到的自然而然儿来，得不到的勉强也无。

46.夫为治有体，上下不可相侵！ 47.一切从沟通开始。

48.管理的最高目标是社会价值最大化。

49.谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。日本 松下幸之助 50.赏识导致成功，抱怨导致失败。

51.无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的！ 52.人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。 53.管理没有真理！ 54.管理是科学，领导是艺术！ 55.管理是其实就是共用一份团队的融洽的感情。

56.沟通是一切成功的源泉！ 57.发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略 58.管理就是沟通沟通再沟通 59.先管住，再理顺！主要是管人-给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力 60.用做人的准则做事，用做事的结果看人 61.先做文化，再做管理。 62.做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛 63.管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

64.证明鸡蛋是否变味了，大可不必把它吃完。 65.假若你吃了个鸡蛋觉得不错，何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢？ 66.勿以善小而不为，勿以恶小而为之。

千里之堤溃於蚁穴。 小孔里看大千世界。

67.选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。 68.只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。

69.办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。 70.任何改正都是进步。

71.管理无定式，事事皆学问！ 72.给你一百万，一百个人，你能创造资产和效益，你就算有能力 73.管理的真谛在於不管理！无剑胜有剑 74.兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

75.管理就是用合适的方法管人管事 76.管理是艺术的一种表现形式而已 77.作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上 78.关键在於你是用人成事，还是自己为之！ 79.管理的关键：要有良好的执行力！ 80.一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒 81.我爱你们，但不要以为真的一样 82.管理就是让一句话变成一百万！ 83.一切皆随缘！ 84.革命领袖说：存在就是合理！ 85.管理在於充分而有效的利用资源。 86.搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可，积极，热情，用心，学习 /眨眼。

2.急求关于领导艺术的名言名句,最好能是韦尔奇的

韦尔奇名言

领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。

我们能做的就是把赌注押在我们所选择的人身上。因此，我们的全部工作就是选择适当的人。

人才与策略不同，是无法被对手公司轻易效仿的。

一个首席执行官的任务，就是一只手抓一把种子，另一只手拿一杯水和化肥，让这些种子生根发芽，茁壮成长——让你周围的人不断地成长、发展，不断地创新，而不是控制你身边的人。你要选择那些精力旺盛、能够用激情感染别人并且具有决断和执行能力的人才。把公司的创始人当成一个皇帝，从长远来说这个公司是绝对不会成功的，因为它没有可持续性。

管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。

我们能够肯定的是，我们为客户所做的任何一件事，只要能让他们获得成功，那么财务上的利润自然就会反馈到我们身上。

3.艺术名言名句大全集

1、艺术使自然更完美。

——雷诺兹2、屋中有画，等于悬挂了一个思想。——雷诺兹3、音乐表达的是无法用语言描述，却又不可能对其保持沉默的东西。

——维克多·雨果4、艺术之艺术，词藻之神采，以及文学之光华皆寓于纯朴之中。——惠特曼5、真山水之川谷，远望以取其势，近看以取其质。

宏观取大势，微观取实质——郭熙6、咬定青山不放松，立根原在破岩中。千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。

——郑板桥7、神与心会，心与气合，行乎不得不行，止乎不得不止，绝无求工求意之意，而工处奇处蜚然与笔墨之外。——王原祁8、科学家不创造任何东西，而是揭示自然界中现成的隐藏着的真实，艺术家创造真实的类似物。

——冈察洛夫9、在真正的音乐中，充满了一千种心灵的感受，比言词更好得多。——门德尔松10、天地以生气成之，画以笔墨取之。

——石涛11、灵感全然不是漂亮地挥着手，而是如犍牛能竭尽全力工作时的心理状态。——柴可夫斯基12、非出自情意的艺术，大概不能说是真正的艺术。

——德国13、艺术不是技艺，它是艺术家体验了的感情的传达。——列夫·托尔斯泰14、我不相信科学的倾向对艺术是有利的。

——夏加尔15、没有民族性的音乐是不存在的。实际上，一般认为是全人类的音乐都是具有民族性的。

——俄·里姆斯基·科萨科夫16、最好的音乐是这种音乐，它能够使最优秀、最有教养的人快乐，特别是使那个在品德和修养上最为卓越的一个人快乐。——柏拉图17、音乐是生活中最美好的一面。

——恩格斯18、音乐是建筑在美的基础上面的一种艺术。——青主19、真正创作音乐的是人民，作曲家只不过把它们编成曲子而已。

——格林卡20、没有早期音乐教育，干什么事我都会一事无成。——爱因斯坦21、艺术是大自然映现在人间的东西，重要的是要好好磨镜子。

——罗丹22、艺术的成功在于没有人工雕琢的痕迹。——奥维德23、当艺术穿着破旧衣衫时，最容易让人认出它是艺术。

——德·尼采24、莫把丹青等闲看，无声诗里颂千秋。——徐谓25、艺术是活的科学。

——科克托26、体操和音乐两个方面并重，才能够成为完全的人格句子大全http://www.1juzI.coM/。因为体操能锻炼身体，音乐可以陶冶精神。

——柏拉图27、艺术属于古老的世界，科学属于现代的世界。——迪斯雷利28、凡操千曲而后晓声，观千剑而后识器。

——刘勰29、音乐是思维着的声音。——雨果30、为艺术而艺术，不会比为喝酒而喝酒更有意义。

——毛姆31、艺术给我们插上翅膀，把我们带到很远很远的地方。——俄·契诃夫32、莫把丹青等闲看，无声诗里颂千秋。

——明·徐谓33、作画贵在似与不似之间，不似则欺世，似则媚俗。——齐白石34、画素描是从我们看不见的东西开始，而以看见的东西结束。

——博巴35、真实地表现自然，却仍然充满艺术的美。——查·丘吉尔36、我们所经历的最美好的事情是神秘，它是所有真正的艺术和科学的源泉。

——爱因斯坦37、不同生活接触，就不能为生活创作。不锻炼自己的人格，无由产生伟大的作品。

——聂耳38、艺术的敌人就是不学无术。——塞·约翰逊39、音乐中含有“美感”，能使人态度娴雅，深思清爽，去野入文，怡然自得，以领略有生之乐。

——王光祈40、艺术的第一目的是再现现实。——车尔尼雪夫斯基41、雕刻无须独创，它需要的是生命。

——罗丹42、音乐，是人生最大的快乐；音乐，是生活中的一股清流；首先，是陶冶性情的熔炉。——冼星海43、向生活和习俗里去找真正的范本，并且从那里吸收忠于生活的语言。

——贺拉斯44、艺术是感情的传递。——列夫·托尔斯泰45、艺术是发扬生命的，死神所在的地方就没有艺术。

——罗曼·罗兰46、寻门而入，破门而出。——许麟庐47、音乐是人生的艺术。

——施特劳斯48、不爱音乐不配作人，虽然爱音乐，也只能称半个人。只有对音乐倾倒的人，才可完全称作人。

——黑格尔49、艺术的基础存在于道德的人格。——罗斯金50、发掘生活的美是我最大的乐趣。

——杨之光51、我的造型法是由纯粹的形式和色彩构成，与自然的结构完全无关。——瓦萨雷利52、读书不多，画则不能进于雅；观理不清，则画不能规于正。

——苏轼53、人不可有傲气，但不可无傲骨。——徐悲鸿54、只有动情写作的作品才能动人以情。

——塞·泰·柯尔律治55、音乐是心灵的迸发。它不象化学那样能进行实验分析。

对伟大的音乐来说只有一种真正的特性，那就是感情。——弗德雷里克·柏辽兹56、艺术是一种使我们达到真实的假想。

——毕加索57、美术一旦脱离了真实，即使不灭亡，也会变得荒诞。——托·卡莱尔58、美术所以能产生科学，全从“真美合一”的观念产生出来。

他们觉得真即是美，又觉得真才是美，所以求美，先从求真入手。——梁启超。

59、离开了人民，艺术就没有了土壤。——梁明诚60、音乐用理想的纽带把人类结合在一起。

——瓦格纳61、音乐不只是表达的艺术，它还是能引起激动的艺术。——法·费提斯62、音乐歌颂人们的生活，引导人们走向光明的未来。

——苏·普罗科菲耶夫63、艺术正如生活那样，它是无穷无尽的。因此。

4.管理的名言

1、企业即人

——曰本经营之神松下幸之助

2、企业最大的资产是人

——曰本经营之神松下幸之助

3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处

——著名管理学家彼得·杜拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之长

——著名管理学家彼得·杜拉克

5、造人先于造物

——曰本经营之神松下幸之助

6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资

——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中

——管理学者詹姆斯·柯林斯

8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才

——世界首富比尔·盖茨

9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司

——世界首富比尔·盖茨

10、将合适的人请上车，不合适的人请下车

——管理学者詹姆斯·柯林斯

11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家

——联想集团总裁柳传志

5.管理名言名句

01.每天告诉自己一次，『我真的很不错』。

02.生气是拿别人做错的事来惩罚自己。 03.生活中若没有朋友，就像生活中没有阳光一样。

04.明天的希望，让我们忘了今天的痛苦。 05.生活若剥去理想、梦想、幻想，那生命便只是一堆空架子。

06.发光并非太阳的专利，你也可以发光。 07.愚者用肉体监视心灵，智者用心灵监视肉体。

08.获致幸福的不二法门是珍视你所拥有的、遗忘你所没有的。 09.贪婪是最真实的贫穷，满足是最真实的财富。

10.你可以用爱得到全世界，你也可以用恨失去全世界。 11.人的价值，在遭受诱惑的一瞬间被决定。

12.年轻是我们唯一拥有权利去编织梦想的时光。 13.青春一经典当即永不再赎。

14.没有了爱的语言，所有的文字都是乏味的。 15.真正的爱，应该超越生命的长度、心灵的宽度、灵魂的深度。

16.爱的力量大到可以使人忘记一切，却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。 17.当一个人真正觉悟的一刻，他放弃追寻外在世界的财富，而开始追寻他内心世界的真正财富。

18.只要有信心，人永远不会挫败。 19.不论你在什麽时候开始，重要的是开始之后就不要停止。

20.不论你在什麽时候结束，重要的是结束之后就不要悔恨。21.人若软弱就是自己最大的敌人。

22.人若勇敢就是自己最好的朋友。 23.『不可能』只存在於蠢人的字典里。

24.抱最大的希望，为最大的努力，做最坏的打算。 25.家！甜蜜的家！天下最美好的莫过於家。

26.游手好闲会使人心智生锈。 27.每一件事都要用多方面的角度来看它。

28.有理想在的地方，地狱就是天堂。 29.有希望在的地方，痛苦也成欢乐。

30.所有的胜利，与征服自己的胜利比起来，都是微不足道。31.所有的失败，与失去自己的失败比起来，更是微不足道。

32.上帝从不埋怨人们的愚昧，人们却埋怨上帝的不公平。 33.美好的生命应该充满期待、惊喜和感激。

34.世上最累人的事，莫过於虚伪的过日子。 35.觉得自己做得到和做不到，其实只在一念之间。

36.第一个青春是上帝给的；第二个的青春是靠自己努力的。 37.少一点预设的期待，那份对人的关怀会更自在。

38.思想如钻子，必须集中在一点钻下去才有力量。 39.人只要不失去方向，就不会失去自己。

40.如果你曾歌颂黎明，那麽也请你拥抱黑夜。41.问候不一定要慎重其事，但一定要真诚感人。

42.人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。 43.当你能飞的时候就不要放弃飞。

44.当你能梦的时候就不要放弃梦。 45.当你能爱的时候就不要放弃爱。

46.生命太过短暂，今天放弃了明天不一定能得到。 47.天才是百分之一的灵感加上百分之九十九的努力。

48.人总是珍惜未得到的，而遗忘了所拥有的。 49.快乐要懂得分享，才能加倍的快乐。

50.自己要先看得起自己，别人才会看得起你。51.一个今天胜过两个明天。

52.要铭记在心；每天都是一年中最美好的日子。 53.乐观者在灾祸中看到机会；悲观者在机会中看到灾祸。

54.有勇气并不表示恐惧不存在，而是敢面对恐惧、克服恐惧。 55.肯承认错误则错已改了一半。

56.明天是世上增值最快的一块土地，因它充满了希望。 57.理想的路总是为有信心的人预备著。

58.所有欺骗中，自欺是最为严重的。 59.人生最大的错误是不断担心会犯错。

60.把你的脸迎向阳光，那就不会有阴影。61.经验是由痛苦中粹取出来的。

62.用最少的悔恨面对过去。 63.用最少的浪费面对现在。

64.用最多的梦面对未来。 65.快乐不是因为拥有的多而是计较的少。

66.你的选择是做或不做，但不做就永远不会有机会。 67.如你想要拥有完美无暇的友谊，可能一辈子找不到朋友。

68.不如意的时候不要尽往悲伤里钻，想想有笑声的日子吧。 69.把自己当傻瓜，不懂就问，你会学的更多。

70.要纠正别人之前，先反省自己有没有犯错。71.因害怕失败而不敢放手一搏，永远不会成功。

72.要克服生活的焦虑和沮丧，得先学会做自己的主人。 73.你不能左右天气，但你能转变你的心情。

74.孤单寂寞与被遗弃感是最可怕的贫穷。 75.想像力比知识更重要。

76.漫无目的的生活就像出海航行而没有指南针。 77.好好扮演自己的角色，做自己该做的事。

78.一切伟大的行动和思想，都有一个微不足道的开始。 79.得意时应善待他人，因为你失意时会需要他们。

80.学做任何事得按部就班，急不得。

6.管理方面的名言

企业管理经典名言10句

01、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。

02、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，来并朝目标勇往直前。

03、什么是不简单？把简单的事情千百遍做好就是不简单！

04、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势！

05、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

06、优秀的部属不是服源从上司，而是引导上司，不是接受上司的管理，而是代为上司的好参谋。

07、管理者更多时候是在做永久知防止对策，而不是做紧急防止对策。他不能变成救火队，而是火患的解决者。

08、绩效等级最低的员工也应该拿到绩效工资，绩效等级与工资调级的关系应让员工清楚，使他们看到未来努力方向。

09、企道业的HR管理应该让员工至少知道两个晋升阶梯：薪酬晋升阶梯和职务晋升阶梯。

10、无论是否将绩效结果与薪酬、晋升关联，其绩效数据则每月都应该出来，并及时进行绩效检讨。

7.关于艺术的名言

1、艺术不是技艺，它是艺术家体验了的感情的传达。——列夫·托尔斯泰

2、艺术是一种使我们达到真实的假想。——毕加索

3、艺术是发扬生命的，死神所在的地方就没有艺术。——罗曼·罗兰

4、在艺术作品中，最富有意义的部分即是技巧以外的个性。——林语堂

5、在真正的艺术领域里，没有预备学校，但是有一个最好的预备方法，就是对艺术大家的作品抱一种最虚心的学徒的兴趣。这样碾颜料的人常常会成为优秀的画家。——歌德

6、伟大的艺术品不像生活那样令人失望，它们并不像生活那样总是在一开始就把所有最好的东西都给了我们。——马塞尔·普鲁斯特

7、艺术是人类的天性。——伯克

8、艺术是生活的镜子。——列夫·托尔斯泰

9、艺术给我们插上翅膀，把我们带到很远很远的地方。——契诃夫

10、艺术可遇不可求--它不会因为你是平民而对你视若无睹，也不会因为你是王公而对你青眼有加。天时未到，即使是最睿智的人也不能使艺术品诞生。——惠斯勒

8.艺术是什么 名人名言

艺术类名人名言

1、艺术是高尚情操的宣泄。——穆尔

2、艺术是发扬生命的，死神所在的地方就没有艺术。——罗曼·罗兰

3、艺术或有谬误，自然却永不犯错。——德莱敦

4、艺术之艺术，词藻之神采，以及文学之光华皆寓于纯朴之中。——惠特曼

5、非出自情意的艺术，大概不能说是真正的艺术。——德国

6、艺术是一种享受，一切享受中最迷人的享受。——罗曼`罗兰

7、太生活化了也就没有艺术了。——爱献生

8、美是艺术的最高原理，同时也是最高的目的。——歌德

9、给艺术的真正力量是融会于伟大情感之中的平凡。——让·弗·米勒

10、当艺术穿着破旧衣衫时，最容易让人认出它是艺术。——尼采

11、让自由的艺术和音乐本身美的规律冲破技术的樊篱，给思想和心灵以自由。——海顿

12、画家在画室的门上应该大书：“室内有一双眼睛，为不幸的人洒同情之泪。”——贺拉斯

13、我们所经历的最美好的事情是神秘，它是所有真正的艺术和科学的源泉。——爱因斯坦

14、艺术的第一目的是再现现实。——车尔尼雪夫斯基

15、领悟音乐的人，能从一切世俗的烦恼中超脱出来。——贝多芬

16、艺术是大自然映现在人间的东西，重要的是要好好磨镜子。——罗丹

17、说起一生对于美术的爱，其实仍然萌芽在小学。——三毛

18、最接近雕刻的绘画最完美。——朗费罗

19、艺术是一种使我们达到真实的假想。——毕加索

20、对美的感知和理解是审美教育的核心，是审美的要点。——苏霍姆林斯基

对“管理”得理解

对“管理”得理解

作者：逍遥居士

我们都非常熟悉这两个字“管理”管理是我们的工作，作为各级各类管理人员来说，管理到底是管人还是管事？ 有人认为管理是管人，并说：“当官就要当管人的官”；因为社会是由人构成的，人才是完成工作的主体，只要管住了人就管住了事。有人认为管理是管事，因为事才是最终的目的。这两种说话都不免失之偏颇，我认为管理不仅管人也管事，两者相辅相成。

今天，我想通过对管和理这两个字的有趣拆解来表达我所认为的管理人员的基本素质的要求。不当之处，请多指正。

一、管理概念的认识 ， 管理是一个动词，由管和理这两个字构成，我认为它有两个层面的意思：一是管，就是一种有形或者无形的约束；二是理，就是理顺各方面的关系，使得各方面的效益最大化。

二、管理的“管”字，按《说文》的正确解释，本义是指一种类似于笛的管乐器，后泛指管乐器。管，如箎，六孔，十二月之音，物开地牙，故谓之管。白话点讲，“管”是有六孔和一定的形状而成的可以发出音乐的管乐器，可以形象地理解为“管”是表示通过一定的方法和规范来达到产生音乐的功效和目的。它可以指企业的制度、规范、流程，是科学性的东西。而我的“歪解”是从“管”字的字形和造字上，进行“歪曲”地解读。大家可以注意到，管，上下结构，竹字头下一个官字。“管”字的最上面是竹字头，竹代表什么，我认为这首先就体现出对管理者的基本品质的要求。那就是管理者要有竹子一样的品质:高风亮节，谦虚自持，柔中带刚，翩翩君子。然后，我们还是从上向下看，我将竹看成竹篱，竹篱是圈定范围的，因此它是一种规范，管理者要将规范置于高位，要有规范意识，管理者不仅是规范的继承者和制定者，更重要的是遵守规范制度的模范。竹也代表惩罚，就像古代先生惩罚学生要用竹尺一样，它有约束的意思。竹字头之下的官字是宝盖头，它原意指官帽，我将其比喻为管理者为整个团队工作设立的愿景，愿景是管理者以规范为基础，为整个团队设立的方向，是整个团队的灵魂。管理者要有方向和目标意识，要知道将团队带往何处。也可以形象地把它想象成一个天平，宝盖头不正像一个两边各有一个重物，中间有个把手提起的天平吗？这个宝盖头，就代表着平衡，均衡的意思。然后，宝盖头下是一竖加两个口，我将它看成管理者应有身先士卒和团队合作精神。一竖表示管理者敢于担当责任，率领团队向即定目标即愿景出发。两个口，要求他要善于团结同志，允许大家有不同意见，允许大家各抒己见，而且更重要的是最终能将团队成员拧在一起，奋勇向前。

这样,“管”字的说文解字就有点“真相大白”了：上边代表规范、惩罚，中间是愿景、平衡，下边是团队、奖励。噢！这不是企业管理里常说的，奖罚分明，既有奖，也有罚，奖罚要均衡处理，不能光有奖，也不能光有罚，两者要缺一不可，两者又要均衡处理。再延伸一点，就是企业管理里的激励机制，既要有正向的激励——奖励员工；又要有负向的激励——惩罚员工。即不能以罚代管，也不能只奖不罚。激励机制对管理者是多么重要的一个管理手段和工具。任何管理良好的企业，都是善用激励机制——奖惩手段的企业。有些企业偏奖，有些企业偏罚，但两者都不能偏废，否则，都会出现管理问题。以罚代管的企业，管理者有可能简单粗暴，被管理者可能士气低落，怨声载道，企业的业绩肯定好不了哪去。只奖不罚的企业，管理者有可能“好好先生”，被管理者可能压力不足，纪律松散，企业的业绩也会差强人意。我不得不慨叹，虽是我的主观臆想，我们的老祖宗造字是多么的科学，让我这个后生“顿悟”到“管”字的真谛。

管理的“理”字，按《说文》的正解：理，治玉也。顺玉之文而剖析之。意思是按玉石的纹理加工雕琢它。可以理解为根据不同的对象，采取不同的方法而达治理、理顺之效果，没有一定之道，是艺术性的。正应了那句管理的名言：管理即是科学，也是艺术。“管”字体现的是像吹笛一样的有一定之规的科学，而“理”字体现的是像雕琢玉石一样的、顺势而为的艺术。 因此，理也具有两层含义，一是法律、标准、规则的意义。二是梳理、理顺的意思。

（1） 法律、标准、规则。 对企业来说，任何人的行为或者任何事都不能超越法律、法规的范围；任何人或者任何事都不能超出行业标准的限定；必然有员工守则来规范员工的行为，有岗位职责来明确工作时间内员工应该履行的义务。

（2）梳理、理顺。 在这里，具体一点就是理事。协调各方面的工作，充分发挥所有人的作用，使各方面效益最大化。它体现了一种理解与配合，协调和合作，以及责任意识，因为只有理解才会愿意配合，只有协调才谈得上合作，最后才可能上升为责任！ 在此之上，才有可能产生团队精神、敬业精神等等。

我对“理”字的“歪解”是——还是祖先造字的逻辑——从字形上来看，首先，我对理字所拆解的含义有三个，理字，左王右里。我将王喻为管理者，则意为管理者敢于将自己从团队的具体事务里解放出去，专心做好决策，指导等高屋建瓴的工作;同时，管理者又需将具体工作时刻放在身边，经常过问，不当甩手掌柜。第二，理，言之有理。管理者的每个言行都应站在规章制度的基础上，工作耐心细致，要以理服人，不可以势压人，这样，工作起来才让人心阅诚服，取得事半功倍的效果。第三，理，做事条理。管理者的工作往往纷繁琐碎，头绪众多，这就要求管理者要善于分清主次，抽丝拨茧，将有限的精力合理地分配到各项工作中，达成各项工作齐头并进的效果。

我对“理”字的“歪解”是第二种想法，“理”字的左边是王字旁，右边是“里”面的里字。什么意思？我冥思苦想之后，也是突然顿悟，王字旁代表的是企业的管理者，管理者或大或小，都是“王”（或大或小的官、干部），下边都有“群臣”或手下，否则，管理者管谁啊？王字旁在里字的左面，也就是在里字的外面。哦，这不正说明了管理者永远在“里边”的“外边”——也就是说，管理者永远在事情发生真实“里边”的“外边”吗？用当今最专业的经济学的理论来讲，就是信息的不对称。这也使我明白了许多优秀企业、优秀领导者管理手段背后的真实动因。美国最著名的CEO之一的通用公司的杰克韦尔奇先生特别推崇的“深潜”（DEEP DIVE)——深度介入公司的基础事务，和最基层的员工打成一片。他这样做的原因是，基层员工最了解生意的真实情况，越是基层的了解的越多。这也是杰克韦尔奇引以为豪的，引领GE公司成为全球数一数二公司的管理法宝之一。这个管理原理告诫管理者永远不能高高在上，发号施令，而对基层的真实情况漠然处之，或根本一无所知。这是相当危险的。管理者要清醒的认识到，“王”永远在“里”的外边。越是管理高层，这种管理的信息不对称越是严重，所以，管理者要千方百计的去终端，去现场，了解一线的真实情况。“王”——管理者，永远在“里”的外边的道理。

因此，管理就是在有形或者无形的约束下理顺各方面的关系，使得各方面的效益最大化。

从企业发展的角度看，我认为以下普遍存在的问题非常严重：

1、既不拔尖也不掉尾，中庸之道视为立身哲学。每个人上班都是为了赚钱，希望工作能有成绩仅仅是想为自己带来好处，这是最终的目的。因此，没有人愿意为工作的原因而危害自己的私人关系，他们习惯于适度努力——既不拔尖也不掉尾——嘴里说的永远都比干的漂亮。他们要顾及同事和领导对自己的看法，要为自己的每一个举动找到足够的理由，以获得身边的各种人的接受。一旦拔尖，必定会成为众矢之的，甚至会成为领导打压的目标。古语早就说过：木秀于林，风必摧之！非常努力和创新不一定会被人所理解，所以还是稳重点好。不喜欢毫无顾虑地往前冲，他们认为那样很傻。

2、回避讨论，这种心态普遍存在。他们不愿在工作场合表达个人观点，认为，自己的真实看法并不重要，重要的是怎样的回答对自己有利。所以，即使有人说出了大多数人的心里话，大多数人也不会明确表示支持，他们的态度是旁观。如果先吃螃蟹的人得到好处，他们会一哄而上，如果领导对敢说真话的人有丝毫的不满，他们一定会随声附和——痛打落水狗，恨不得打翻在地再踩上一只脚。如果讨论的是质量事故，当不得不说的时候，他们会相方设法地摆脱自己的责任；如果讨论奖励，他们会踊跃发言力证自己做出了多么伟大的贡献，想的就是为自己争得更多的好处。

3、关系学是获得成功的保证。任何人如果要达到某种目的，一定会采用很多背后的手段。最普遍的手法是送礼，广义点说是为有用的人提供服务，包括传一些小道消息，以及揣摩对方的心意。其实，是为了让某人相信，自己不会违背对方的意愿，是为了获得信任，是为了确立互相得利的私人关系，而代价，则往往是企业的利益。

4、避免任何形式的冲突，这是使个人利益最大化的必要前提。凡是对私人关系有所依赖的人，往往以小人之心度君子之腹，认为每个人都可能在背后做出对自己不利的事，所以，对于人与人之间的位置关系极其敏感。如果有人得到自己上司的信任，而此人并未向自己效忠，那么，这个人就是危险的。换言之，在中国企业，个人即使得到高层领导的赏识，如果不能很好地处理基层的人际关系，还是不可能得到重用。

5、互不干涉他人利益和管辖范围，这是所有干部之间约定俗成的潜规则。国企中领导干部都有自己的一亩三分地，他在这里就是土皇帝——老子天下第一。但部门领导之间，都有各种各样的小圈子，因此，相互之间都非常忌惮不到万不得已绝不发生冲突。这样他们的个人才智和创造力，在很大程度上内耗掉了。

因此，企业要在管理中做到：

1、让员工放下顾虑，义无反顾地往前冲。

2、建立讨论机制，破除回避讨论的心态。

3、杜绝背后的手段，充分给予普遍信任。

4、将冲突转换为对话，解决矛盾，达到共识。

5、建立奖励机制，让个人才智充分发挥。

在管理过程中怎样激活员工的热情，根据每个人的性格，我可以把员工分成三类，然后把握住这三种人的缺点，各个击破。

第一种是善于听命的守成者，这种人过去的经验就是他们的准则，负责任，守纪律，缺点是不关注大局，不愿意冒险，对这种人要定期的表现他们，发有形奖励。

第二种人是喜欢迎接挑战的叛逆者，这种人喜欢行动，不重计划，喜欢具体，不愿抽象，讲求实际，不重理论，追求自由而又不受约束，对待种种人就要把任务交给他们，奖励的办法是让他们去学习或则休假；

第三种人是很有远见的决策者，这种人有想像力，善于思考和分析复杂问题，不仅看眼前，更重视未来，奖励的办法是下个任务授权，允许他们弹性坐班。

管理者应具有什么能力？

培养战略眼光。必须拥有敢于脱离开具体细节事物的能力。不要总认为，自己手下没人，只有上司抓住的才是最好的，再一个他们必须从实物型转变为思考型，从行动型转变为战略型。如果一个主管老是向前冲，那么手下就只有佩服你而没有上司的事情了，同时会出现你的强大而别人无法成长的局面。因此，作为一个管理人员，必须懂得隐藏自己的实力，给别人一个成长的空间。

（2）学习刘邦。作为一个管理者，不应该体现为样样精通，而是善于领导有才华的人。如果管理者能力太高，对企业来说很可能是一场灾难，因为这种人在工作的时候往往只注重自己的想法，从而忽视其他人的力量。三国时候的诸葛亮就是一个显著的例子，在他死后蜀国就一蹶不振。

（3）让合适的人做合适的事。一个管理人员还必须拥有主观能动性和智力，人得其事，事得其人，人只有尽其才，事才能尽其功，要有战略眼光和敏锐的洞察力，针对变局，最好的办法不是等大势明朗才去想应变之道，应该洞烛先机，自我创造适应变化的机制。

　 管理二字，经过本人的歪批和曲解式的“说文解字”，有些人可能有些手心痒痒了吧？这人怎能把管理二字“曲解”到如此程度？非得将这人痛打一顿才解恨。如果，您看完本篇后有如此冲动，还请您“手下留情”了。